Departamentalización

• Departamentalizacion

  DEPARTAMENTALIZACION DE COSTOS La departamentalización de los costos consiste en registrar cada elemento de costo por departamento; aplica a empresas pequeñas que laboran su producto en un solo departamento productivo. Pero en grandes entidades, no solamente se encuentran departamentos productivos, también existen departamentos de servicios, que tienen por fin servir

• Departamentalizacion

  alejandra1334SISTEMA ORGANIZACIONAL Se debe conocer desde la perspectiva, la elección del criterio a utilizar para la departamentalización depende, en general, de los objetivos de la organización, de las características del entorno exterior, de la tecnología utilizada, de la formación de los trabajadores, del tipo de tareas ejecutadas, de la existencia

• Departamentalizacion

  k.arolinaDepartamentalización Por Territorio o Geográfica: Este tipo de departamentalización requiere de la diferenciación y agrupamiento de las actividades de acuerdo con la localización en donde se ejecutará el trabajo o del área de mercado que servirá la empresa. La departamentalización, territorial generalmente es utilizada en empresas que cubre grandes áreas

• DEPARTAMENTALIZACION

  andres_parodi061) Departamento de Producción. La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva. En el departamento de producción se tienen las actividades de: Medición del trabajo. Métodos del

• Departamentalizacion

  hpgmDepartamentalizacion Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de departamentos. Según Koontz y Weihrich (1990 p. 186), la palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas. Es así

• Departamentalizacion

  elmadiazDepartamentalizaciòn por función de la empresa: La departamentalizaciòn funcional es la base de más amplio uso para organizar actividades y esta presente en algún nivel de la estructura de la organización en cada empresa. Las características de las funciones de ventas, producción y finanzas son tan reconocidas y comprendidas a

• Departamentalizacion

  rodjenni1MARCO TEORICO Departamentalización Cuando se trabaja con costos departamentalizados, lo primero que se debe hacer es establecer claramente cuales son los departamentos de producción y cuales los de servicio. Como es obvio, esto depende en gran parte de la índole de la empresa y de su tamaño. El departamento de

• DEPARTAMENTALIZACION

  romeropatipos de departamentalización 1) departamentalización por funciones consiste en el agrupamiento de las actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa. Si se parte del punto de vista de que cualquier empresa implica la generación de alguna utilidad dentro de una economía de intercambio y

• Departamentalizacion

  Alicia2255organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático,

• DEPARTAMENTALIZACION

  mamarilinLA DEPARTAMENTALIZACION Concepto: La departamentalización es una forma práctica de dividir el trabajo en funciones separadas, la cual acarrea una serie de ventajas que contribuyen con el éxito de la gerencia, ya que va a existir una mayor especialización y conocimientos por parte de los trabajadores en el área donde

• DEPARTAMENTALIZACION

  nataliaduconLA DEPARTAMENTALIZACIÓN Los autores neoclásicos decían que la especialización podía darse en dos sentidos, vertical y horizontal. La vertical ocurre cuando una organización siente la necesidad de aumentar la calidad de la supervisión o dirección, incrementando en número de niveles jerárquicos de la estructura. La horizontal exige un mayor número

• Departamentalizacion

  AniiTa07o En la administración de empresas existen diversas técnicas y formas de aplicación de la misma para que resulte eficiente. o Es por ello, que nos hemos visto en la necesidad de profundizar en una de estas tantas técnicas, específicamente, a la departamentalización, que a su vez vendría siendo una

• Departamentalizacion

  14253222departamentalización La operación de dividir una empresa o entidad en diferentes departamentos o agrupaciones de trabajadores y actividades, que actúan con mayor o menor grado de autonomía, recibe el nombre de departamentalización. Esta división es una consecuencia lógica del crecimiento de las organizaciones, ya que cada mando sólo puede dirigir

• DEPARTAMENTALIZACION

  FUNDAREPempresa. • Clasificarlas. • Agruparlas según un orden jerárquico. • Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. • Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. • Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos. • El tamaño, la existencia y

• Departamentalizacion

  EverardoMancillaDepartamentalización Departamentalización Definición: Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: • Listar todas las funciones de la empresa. • Clasificarlas. • Agruparlas según un orden jerárquico. • Asignar actividades a

• Departamentalizacion

  panchisco9Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: 1º Listar todas las funciones de la empresa. 2º Clasificarlas. 3º Agruparlas según un orden jerárquico. 4º Asignar actividades a cada una

• DEPARTAMENTALIZACION

  hazel511Introducción al concepto de departamentalización. Cuando la empresa es de cierta magnitud y sobre todo cuando el proceso de fabricación requiere varias operaciones distintas, es aconsejable registrar y acumular los costos de fabricación por departamento. De este modo puede no solamente costearse cada orden de producción con mayor precisión que

• DEPARTAMENTALIZACION

  bedelinaDEPARTAMENTALIZACIÓN La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre de

• DEPARTAMENTALIZACION

  Cesar012132ACTIVIDAD 4.1 1.- TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano. En otros términos, los cuatro factores de la departamentalización, según Gulick, son: 1. ORGANIZACIÓN POR OBJETIVO: de acuerdo con el producto o servicio. 2. ORGANIZACIÓN POR PROCESO: de acuerdo con

• Departamentalizacion

  stefaniesusano6.9.6. DEPARTAMENTALIZACION La departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base

• Departamentalizacion

  dkatherine24Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: 1º Listar todas las funciones de la empresa. 2º Clasificarlas. 3º Agruparlas según un orden jerárquico. 4º Asignar actividades a cada una

• Departamentalizacion

  asfigmiaEstructura por Producto Por lo general, las empresas que adoptan esta forma, anteriormente estaban organizadas funcionalmente. En esta modalidad, todas las actividades necesarias para producir y vender un producto o servicio se encuentran generalmente bajo un solo administrador. Consideran que la estructura por producto permite a las personas identificarse con

• DEPARTAMENTALIZACION

  brenda09071.5. Antecedentes. Para la realización del presente trabajo de investigación se buscaron antecedentes en las bibliotecas de diferentes instituciones educativas nacionales y medios informáticos electrónicos. De las cuales, por relacionarse con el tema o con una de las variables en estudio se tomó pertinente describir los siguientes: Antecedentes Internacionales Sánchez

• Departamentalizacion

  vanessa181920Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud La departamentalización es consecuencia de la división de las tareas y de la especialización horizontal, de manera que los departamentos o las secciones ubicadas en un mismo nivel jerárquico son

• Departamentalizacion

  rux61Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: • Listar todas las funciones de la empresa. • Clasificarlas. • Agruparlas según un orden jerárquico. • Asignar actividades a cada una

• Departamentalizacion

  monteix9LASE PRÁCTICA Nº 1 Teoría de la organización formal. Departamentalización. Asignación de actividades. Tipología de la organización formal. Aspectos comportamentales del cambio organizacional. Objetivos de Aprendizaje: Al terminar esta clase, el estudiante debe ser capaz de: ü Identificar los elementos que componen la Organización Formal y sus relaciones conceptuales. ü

• Departamentalizacion

  vcoradoDEPARTAMENTALIZACION Introducción Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización. Comprender el concepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de la empresa. Identificar

• Departamentalizacion

  rosalysLas organizaciones deben introducir cambios que le aseguren el logro de sus metas, a medida que el contexto interno y externo también expresan, sus cambios. La accesibilidad a información, los modernos métodos de comunicación que han acercado a las naciones, la globalización y la competitividad son, entre otros, factores que

• Departamentalizacion

  john12345Departamentalizacion Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de departamentos. Según Koontz y Weihrich (1990 p. 186), la palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas. Es así

• Departamentalizacion

  PaulinacandiaDepartamentalizaciòn por función de la empresa: La departamentalizaciòn funcional es la base de más amplio uso para organizar actividades y esta presente en algún nivel de la estructura de la organización en cada empresa. Las características de las funciones de ventas, producción y finanzas son tan reconocidas y comprendidas a

• Departamentalizacion

  mixela15LA DEPARTAMENTALIZACIÓN 1. CONCEPTO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN Es una característica típica de las grandes empresas, se relaciona con el tamaño de la empresa y la naturaleza de las operaciones, en si el diseño de la departamentalización es consecuencia de la diferenciación de las actividades en las empresas, a medida que ocurre

• Departamentalizacion

  kike3004• Departamentalización por Función: Fue promovida por los autores clásicos, haciendo que el método utilizado reflejara el agrupamiento que mejor contribuyera a la consecución de los objetivos de la organización y a las metas de las unidades individuales. Ocurre cuando las unidades de la organización se definen por la naturaleza

• Departamentalizacion

  La acción de organizar comprende, entre otros aspectos, establecer departamentos. El termino departamento designa un área, una división o una unidad especifica de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para l desempeño de las actividades establecidas Un departamento como generalmente se utiliza el termino, puede ser la

• Departamentalizacion

  adreferLa departamentalización es la división de las tareas de especialización en los departamentos o secciones ubicadas en el mismo nivel de mando. Esta se puede dar en cualquier nivel de mando de la organización. Es un segmento donde el administrador tiene la autoridad de evaluar el desempeño de determinadas actividades.

• Departamentalizacion

  BytzPARA EL RESUMEN TEORIA BASICA DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS La estructura organizacional: Las organizaciones se distinguen por tener una estructura organizacional, algunos expertos definen este concepto como aquellas características de la organización que sirven para controlar o distinguir sus partes. Toda organización tiene una estructura de las tareas. División

• Departamentalizacion

  1carolaDEPARTAMENTALIZACION Todos los costos en que se incurren en la producción de un artículo se contabiliza en el sistema de contabilidad de costos. Generalmente, se puede afirmar, que el estado de costo de mercancías vendidas es el producto final de este sistema. La contabilidad de costos acumula el material, la

• Departamentalizacion

  dannacamilaTIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano. DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es un medio que consiste en la escogencia de modalidades para homogeneizar las actividades, agrupando por departamentos o divisiones los componentes de la organización. Es la división y el agrupamiento

• Departamentalizacion

  michellealiDepartamentalización Es el proceso por el cual, para mejor funcionamiento de una empresa y la especialización de los trabajadores, se dividen y se agrupan las funciones y actividades, en unidades especificas llamadas departamentos. Esto se hace en relación a su similitud, el tamaño de la organización, la complejidad y especialización

• DEPARTAMENTALIZACION

  david1992caicedoDEPARTAMENTALIZACION Todos los costos en que se incurren en la producción de un artículo se contabiliza en el sistema de contabilidad de costos. Generalmente, se puede afirmar, que el estado de costo de mercancías vendidas es el producto final de este sistema. La contabilidad de costos acumula el material, la

• Departamentalizacion

  EMARTINEZDEPARTAMENTALIZACION DE LOS COSTOS 1. ¿EN QUÉ CONSISTE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS? La departamentalización de los costos consiste en registrar cada elemento (acumular y registrar los costos de materiales directos, MOD y costos generales de fabricación para cada orden de producción) de costo por departamento; cuando estos elementos se

• DEPARTAMENTALIZACION

  fannyr14INTRODUCCION La departamentalización funcional tiene una gran variedad de ventajas para la organización. Una de estas es que al ser una forma lógica de ordenar las actividades, facilita la realización convirtiendo a los trabajadores en expertos y haciéndose cada vez más eficientes en la ejecución de estos. Además, se debe

• Departamentalizacion

  aramenriqueINTRODUCCIÓN. La departamentalización, como lo dicen varios autores es agrupar las actividades según las funciones de una empresa, para poder entender mas esto tiene una clasificacion la cual consiste en : Funcional, Territorial o Geográfica, Clientes o Mercados, Productos o Servicios, Procesos o Maquinaria y Matricial o Rejilla. Esta clasificacion

• Departamentalizacion

  layevskaLa departamentalización: La limitación del número de subordinados a los que es posible supervisar directamente restringiría el tamaño de las empresas de no ser por el recurso de la departamentalización. La agrupación de actividades y personas en departamentos permite que, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado

• Departamentalizacion

  rchay001DEPARTAMENTALIZACIÓN El concepto departamentalización puede definirse como la forma en que se agrupan los trabajos en departamentos, divisiones, unidades adminis¬trativas y puestos. Por departamento debe entenderse a un área, división o sucursal en particular de una organización sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño de actividades específicas

• DEPARTAMENTALIZACION

  kirsteDEPARTAMENTALIZACION: Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de departamentos. La palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas. Es así como un departamento, como el término se

• Departamentalizacion

  yoidhery_88Departamentalización La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la

• Departamentalizacion

  rchay001DEPARTAMENTALIZACIÓN El concepto departamentalización puede definirse como la forma en que se agrupan los trabajos en departamentos, divisiones, unidades adminis¬trativas y puestos. Por departamento debe entenderse a un área, división o sucursal en particular de una organización sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño de actividades específicas

• Departamentalizacion

  azul2014Administración Harold Koontz Resumen capitulo cinco Estrategias, políticas y premisas de la planeación E n términos conceptuales, la planeación estratégica es engañosamente simple: analizar la situación presente y la que seespera a futuro, determinarla dirección de la empresa u desarrollar medios para el cumplimiento de la misión. Pero enverdad es

• Departamentalizacion

  maferocoReglas. Su observancia es indispensable cuando se jerarquiza. 1. Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social, deben ser los mínimos e indispensables. 2. Se debe definir claramente el tipo de autoridad de cada nivel (lineal, funcional y/o staff). Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Bajar trabajo¨ del

• DEPARTAMENTALIZACION

  loedithDepartamentalización Es el resultado de la división del trabajo y de la necesidad de coordinación. Es el proceso de agrupar actividades para construir unidades naturales. Evolución de la división del trabajo La división del trabajo genera una necesidad de coordinación. Esta división es el más elemental de todos los procesos