Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
4.1 SINTOMATOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN Es necesario, antes de dar una solución, conocer el origen de una problemática para ofrecer alternativas de arreglo, se debe, también, tener en cuenta a la persona adecuada que la pueda llevar a cabo, y evaluar las necesidades del conflicto que se tengan. A continuación se presentan los principales problemas o síntomas que exhibe una organización con conflicto y sin conflicto. Organización conflictiva. El personal no se siente parte
Enviado por krabby / 1.604 Palabras / 7 Páginas -
Introducción general al desarrollo organizacional
CAPITULO 1. Introducción general al desarrollo organizacional. QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Basado en las diferentes definiciones según los autores y estudiosos del tema podemos elaborar en que el Desarrollo Organizacional implica la integración del factor humano con su entorno socio económico y cultural en el que se desarrolla. Implica la integración además de varias disciplinas del estudio del comportamiento humano ya que las agrupaciones con un fin llamado común dependen cien por cien de
Enviado por grupo2011 / 3.397 Palabras / 14 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Resumen Origen El DO surgió a partir de 1961, con un conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización y del ambiente; orientado a propiciar el crecimiento y el desarrollo según sus potencialidades debido al intenso cambio que se presenta en nuestro mundo y la capacidad de las estructuras convencionales para adecuarse a las nuevas circunstancias. Definición Es un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales, permanentemente aplicado a una organización que
Enviado por skrltt30 / 565 Palabras / 3 Páginas -
Politica de desarrollo organizacional
POLITICAS GENERALES 1. POLITICAS ORGANIZACIONALES POLITICA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROPÓSITO: Mantener un proceso de actualización y mejoramiento permanente de la organización, que permitan alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. POLITICA SALARIAL PROPÓSITO: Crear un sistema de remuneración ordenado, equitativo para la organización y para los empleados, que motive eficazmente el trabajo productivo y el cumplimiento de los objetivos y metas de la Compañía. POLITICA DE SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL PROPÓSITO: Establecer las Normas
Enviado por claucholico / 486 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
La comunicación en el trabajo y el Desarrollo Organizacional son dos elementos que están estrechamente interrelacionados, ya que el éxito o fracaso de una empresa depende de las personas que en ella laboran, pues son la personas las que definen los objetivos organizacionales, la estrategias para lograrlos, las estructuras, los procesos de trabajo, y son ellas quienes adquieren y utilizan los recursos financieros , tecnológicos, y toman las decisiones acerca de la marcha de la
Enviado por Zuneby / 451 Palabras / 2 Páginas -
Resumen Libro Desarrollo Organizacional Y Humano, JIMENEZ Figueroa, ITZA Hayde, MURO Pico, J. Fernando, Ebrary Reader, El Cid Editor, Apuntes, 2009.
La administración enfrenta hoy el reto de mejorar el nivel competitivo de la empresa a través de la calidad de los servicios y productos. Entendamos la visión como la forma en cómo queremos ver a la empresa dentro de un periodo determinado. ¿Qué será Liverpool dentro de 10 años? La visión expresa algo que evidentemente no existe, es el futuro deseado de la organización. La misión destaca la identidad organizacional de la empresa, sus valores,
Enviado por gidavila / 1.708 Palabras / 7 Páginas -
Ensayo De DESARROLLO ORGANIZACIONAL
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO COORDINACION LOCAL DE INVESTIGACION Y POSTGRADO EXTENSION ACADEMICA TEMBLADOR DESARROLLO ORGANIZACIONAL ENSAYO Lcda. AMABELIS MEDINA C.I. 6.611.170 Temblador, noviembre de 2012 DESARROLLO ORGANIZACIONAL ¿Hemos desarrollado nuestra capacidad para ver en nuestras instituciones educativas algo que los transforme en auténticos centros de desarrollo humano o es que nuestra visión de futuro está demasiado distraída por los ruidos del presente? ¿Qué tan agradables,
Enviado por amabelis / 3.080 Palabras / 13 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Ensayo DESARROLLO ORGANIZACIONAL Hipótesis (Planteamiento): Actualmente vivimos en un época de desarrollo y expansión tecnológico y las organizaciones se enfrentan a cambios en los sistemas económicos, políticos y sociales, y actúan en un medio que le impone cada vez mayores exigencias por lo que deben elevar el nivel de satisfacción en las necesidades de la sociedad. Para lograr esto su dirección debe realizar una labor de búsqueda de alternativas que se caractericen por su nivel
Enviado por sipe365 / 1.037 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Biografía Edgar H.Schein Si queremos elegir a alguien que ha tenido un profundo y duradero impacto en lo que se Relaciona con los procesos de cambio, mejora y desarrollo organizacional, es Prácticamente imposible dejar afuera a Edgar Schein. Pocos han sentado los pilares Fundamentales de la profesión de Desarrollo Organizacional, con la calidad en que lo ha Hecho este excelente autor (Eric Gaynor Butterfield, Congreso de Desarrollo Organizacional, Argentina – Año 1999). Schein ha investigado
Enviado por aspprofesor / 827 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Consultoría Administrativa Ideal S.C. Presente Por este medio ponemos a su consideración la cotización para la Consultoría en Desarrollo Organizacional para la optima implementación y/o gestión de un Call Center que nos solicitan, misma que comprende los siguientes conceptos Cotización Consultoría en Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.
Enviado por astroboymty / 1.300 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
El Desarrollo Organizacional: Es la disciplina que se encarga de ver a las organizaciones, a los grupos como sistemas y de diseñar estrategias y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. El Comportamiento Organizacional: Es el estudio de las actitudes de las personas en el seno de las organizaciones. Fundamentalmente se concentra en mejorar la efectividad de una organización. El campo comprende tres unidades de análisis la persona, el grupo y la organización. Calidad
Enviado por animal123 / 260 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una disciplina de reciente creación, por lo que se presenta en ella el fenómeno, poco frecuente en las ciencias sociales, de que la mayoría de los autores coinciden –en términos generales en su definición. Así, Bennis, lo define como: “una repuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya ,finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor
Enviado por lorlakyn / 357 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
SOLUCION MODELO DE KURT LEWIN: 1. DESCONGELAMIENTO Verificación de la conducta actual. Actualmente Protec y Camble tienen un comportamiento centralizado en el control de la compañía situación que hace que su toma de decisiones también sea centralizada, debido a que es una empresa multinacional hay situaciones en que no se puede esperar la respuesta de un alto ejecutivo que esta en el extranjero para resolver un problema dado, pues el tiempo es un factor valioso
Enviado por xiomaritarosales / 452 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Resumen Para enfrentar con vigor los cambios y conflictos en la organización se requiere de conocimientos respecto de lo que está ocurriendo dentro de ésta. En este sentido, el objetivo de este estudio es proporcionar información significativa de cómo son enfrentados los desafíos en un Departamento de una Institución Gubernamental. I. Introducción La actual sociedad moderna, presenta como denominador común, que sus miembros están presentes en las organizaciones de variadas formas como trabajadores, clientes, socios,
Enviado por ssanchezcristi / 795 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
ENSAYO Desarrollo Organizacional UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC CAMPUS LEÓN Maestría en Desarrollo Organizacional y Humano Alumno: Francisco Javier Torres Rodríguez Grado: 5to Cuatrimestre Facilitador: Dr. José Francisco Romo Contreras Materia: Desarrollo Organizacional DESARROLLO ORGANIZACIONAL La teoría del desarrollo organizacional, surge como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. Sus principales creadores son Warren Bennis y Richard Beckhard, los cuales definieron al D.O. como: Una respuesta al cambio, una estrategia educativa
Enviado por noctambulo1047 / 1.130 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Que es el desarrollo organizacional Definiciones El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una disciplina de reciente creación, por lo que se presenta en ella el fenómeno, poco frecuente en las ciencias sociales, de que la mayoría de los autores coinciden –en términos generales– en su definición. Así, Bennis, lo define como: una repuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya ,finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que
Enviado por pinkesa / 796 Palabras / 4 Páginas -
PLAN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL
PLAN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL PROYECTADO EN UN NEGOCIO ESPECIFICO “LA TIENDA DEL CREPE” Hoy en día a la hora de colocar un negocio, es indispensable tener en cuenta todas la variables que en el pueden incidir, como es el lugar que se escoge, el mercado potencial, la posibilidad de su posicionamiento, las estrategias publicitarias, todo esto sumado a un buen servicio aplicado, a la presentación y organización del mismo. El curso básico tendrá
Enviado por saryvalentina / 206 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Técnicas de desarrollo organizacional Los consultores e investigadores en desarrollo organizacional han creado una serie de técnicas basadas en las ciencias de la conducta para diagnosticar estos problemas y provocar cambios en la conducta de las organizaciones. Tres de las técnicas más importantes son: a)La retroinformación con base en una encuesta b)La formación de grupos c)Los círculos de calidad a) Retroinformación con base en una encuesta. La retroinformación con base en una encuesta se inicia
Enviado por mildrexbp / 2.233 Palabras / 9 Páginas -
El Proceso De Desarrollo Organizacional
. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos nbecesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas, así como los modos de identificar problemas y temas importantes. 2. Diagnóstico organizacional. Del análisis de los datos recogidos se
Enviado por anitagaona / 240 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INCORPORACION DE LA ETICA EN LA CULTURA Cuestiones éticas La ética es el código de principios morales que modela el comportamiento de una persona o grupo con respecto a lo correcto e incorrecto. Los valores éticos establecen normas en cuanto a lo bueno o malo en la conducta y en la toma de decisiones. La ética administrativa es un conjunto de principios que guían las decisiones y comportamientos de los administradores en un sentido moral.
Enviado por maricadena / 1.004 Palabras / 5 Páginas -
INVESTIGACION ACCION DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INVESTIGACION ACCION Etapa 2 La segunda etapa de la investigación-acción es la acción, o la transformación de fase. Esta etapa incluye las acciones relativas a los procesos de aprendizaje (tal vez en forma de análisis de la función) y de la planificación y ejecución de cambios de comportamiento en la organización del cliente. Los comentarios en esta etapa se mueven a través de un bucle de votos y tendría el efecto de modificar la planificación
Enviado por katy76 / 525 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Conceptualización de organización El éxito de las organizaciones se centra en el manejo eficiente de los recursos financieros, materiales y técnicos por parte de los recursos humanos. Dada la importancia que tiene éste último, es preciso que las organizaciones tengan un ambiente organizacional que permita el desarrollo y bienestar de sus trabajadores. Ante ello, la presente investigación busca conocer la percepción de los trabajadores acerca de las políticas, las prácticas y los procedimientos de la
Enviado por McKing18 / 831 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO PARA EL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE GRUPO SOLDER Partiendo de la idea sencilla que el Desarrollo Organizacional se enfoca al cambio de cultura laboral buscando eficientar los procesos productivos y considerando que ya se cuenta con el diagnóstico de clima organizacional de Grupo Solder. La primera fase de mi plan de trabajo (propuesta) es identificar la cultura que actualmente se tiene, así mismo qué aspectos influyen sobre el rendimiento
Enviado por mgcm / 468 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Y Desarrollo Organizacional
Cambio y Desarrollo Organizacional ¿QUÉ ES UNA COMPETENCIA? CONDUCTA QUE SE DESPRENDE ÉXITO ”UNA CARACTERÍSTICA SUBYACENTE EN UNA PERSONA, QUE ESTÁ CAUSALMENTE RELACIONADA CON UNA (Boyatzis, 1982) Un cambio implica hacer un ajuste permanente en la empresa de lo contrario seria un ajuste. A nivel mundial se experimenta un cambio en el clima organizacional, las empresas deben adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes, a la vez que deben implementar las nuevas tecnologías que
Enviado por kvsolano / 720 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales Caso. Multilateral Profesionales de la Administración, S.A. de C.V.: El Director General de la empresa Multilateral Profesionales de la Administración S.A. de C.V. (Mulpro), el Ing. Alejandro Escudero López, cuyo objeto central es el de importar y distribuir accesorios y refacciones para equipos de computación desde su creación en mayo de 1999, ha convocado a todos los integrantes de la empresa, con el propósito de invitarlos a iniciar
Enviado por rionen / 498 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universidad Dr. José Gregorio Hernández Cátedra: Comportamiento Organizacional Grupo # 3 Integrantes. Bracho Dayana C.I Echavez Liliana C.I 21 Huérfano Lizaira C.I 25481425 Méndez Andy C.I 20985233 Maracaibo, 23 De Junio De 2013 Introducción El desarrollo organizacional está relacionado con el cambio de las personas, es decir, el aprendizaje individual y el estudio de de los instrumentos de cambio organizacional, es decir, el
Enviado por Yulieth1995 / 2.170 Palabras / 9 Páginas -
REQUISITOS PARA UN PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.9 Algunas condiciones para el éxito o fracaso en la implantación de un problema de desarrollo organizacional Para el éxito • La organización se encuentra generalmente bajo una considerable presión externa o interna para mejorar. La alta gerencia está inquieta por actuar y buscar soluciones. • En la alta gerencia tiene lugar una intervención a modo de catálisis por medio de un nuevo miembro o un consultor. • La alta gerencia asume un papel directo
Enviado por zeromichua / 1.257 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la autoridad 11. Trabajo en equipos 12. Limitaciones del comportamiento organizacional. 13. Fases, estrategias, modelos y técnicas del D.O. 14. Calidad de vida en el trabajo.
Enviado por uli88 / 14.313 Palabras / 58 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Conceptos generales sobre Desarrollo Organizacional. Son muchas las definiciones que se han construido en torno al concepto de desarrollo Organizacional. Idalberto Chiavenato (1998) señala que “El concepto de Desarrollo Organizacional está profundamente asociado con los conceptos de cambio y de capacidad de adaptación de la organización a los cambios”. El aporte de Jeffrey W. Burke (1994), denota el Desarrollo Organizacional como “un proceso de cambio planificado en la cultura de una organización, mediante la utilización
Enviado por leoncito1987 / 326 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIACIONAL El desarrollo organizacional es la sistemática aplicación de la ciencia del conocimiento en varios niveles como el grupo, y la organización en general, para lograr un cambio planificado. Los objetivos del Desarrollo Organizacional por un laod, es lograr un nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad. Esto se logra modificando actitudes, comportamientos, valores, estrategias, procedimientos, y estructuras para que la organización pueda adaptarse a las acciones competitivas, los avances tecnológicos, y
Enviado por mirandama / 4.757 Palabras / 20 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN. MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL. TAREA: No.1 NOMBRE DEL ALUMNO: ALEJANDRA REZA VILLALPANDO. FECHA DE LA ACTIVIDAD: 26/01/13. CAMPUS: HISPANO PROFESOR: DR. GUILLERMO BASURTO TRONCOSO. Enfoques o escuelas de la administración Carrera Ing. en informática Santiago, 24 de abril del 2001 Introducción Debido al extraordinario interés por la administración en las últimas décadas, se han elaborado diversos enfoques, o escuelas administrativas, para explicar la naturaleza de los conceptos, teorías y técnicas subyacentes a la
Enviado por Aalitaz / 3.011 Palabras / 13 Páginas -
Desarrollo Organizacional
JUPITER S.A Caso 1 Primer paso: Creo que lo más importante en el DO es transformar las organizaciones mecanicistas en organizaciones orgánicas en el caso Júpiter se está haciendo énfasis en la relación entre y dentro de los grupos, está compartiendo responsabilidades y control, solucionando conflictos, cómo ayudarla: Identificando el problema. El problema también pudiera involucrar movimiento de empleados, pobre comunicación, coordinación inefectiva, o carencia de líderes. Buscar un consultor a un Especialista en DO.
Enviado por manuelchavezt / 373 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
El proceso de Desarrollo Organizacional consta de 3 etapas y una evaluación: 1. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos necesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas, así como los modos de identificar problemas y
Enviado por JORDANAFER / 239 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Título: Psicología del Mexicano en el Trabajo Tema 7. La autoevaluación del mexicano Somos muy inclinados a desdeñar lo nuestro, muy afectos a admirar lo extranjero, aunque sea inferior, y muy propensos a la idolatría, que es la mas tonta de las ceguedades. En nuestro país hay muchos genios deslumbrantes y siempre tenemos la creencia de que los extranjeros saben mucho más que el mexicano y les rendimos honores y por que no ponemos demasiada
Enviado por yadismuela / 203 Palabras / 1 Páginas -
ANALISIS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DEL CASO DE PEPSICO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL CASO DE PEPSICO ¿QUIÉN ES PEPSICO HOY? PepsiCo Global Grupo PepsiCo, conformado a nivel global por FritoLay, Quaker, Pepsi-Cola, Tropicana y Gatorade, es una compañía de alimentos y bebidas en América del Norte y la segunda en el mundo, con 19 líneas de productos que generan cada una de ellas más de mil millones de dólares en ventas y ganancias por cerca de 60 mil millones de dólares anuales. Por su calidad y
Enviado por nellyestrella2 / 10.269 Palabras / 42 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Consultoría de procesos y desarrollo organizacional En el proceso de desarrollo de las economías locales y regionales, con frecuencia es necesario que las organizaciones o las partes interesadas modifiquen su rol y sus actividades para mejorar las actividades orientadas al desarrollo. Podría tratarse de algo tan simple como la adaptación de un puñado de proyectos o actividades nuevos que brinden apoyo a los procesos en curso, o tal vez se requieran modificaciones fundamentales en la
Enviado por marywe / 860 Palabras / 4 Páginas -
Tema: La Administración Y La Competitividad, Base Para El Desarrollo Organizacional Y Nacional.
Descripción general del tema objeto de análisis. Competitividad. La AECA define competitividad como la capacidad de una organización para obtener y mantener sistemáticamente unas ventajas comparativas que le permiten alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico en que actúa. La OCEDE la define como el grado en que bajo condiciones de libre mercado, una país puede producir bienes y servicios, que superen el examen de la competencia internacional, y que permite
Enviado por aaasdfghjkl / 240 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional Cambio
Cambio La acción y efecto de cambiar se conoce como cambio (del latín cambium). En muchos casos, se utiliza como sinónimo de reemplazo, permuta o sustitución. El verbo cambiar, por su parte, hace referencia a dejar una cosa o situación para tomar otra. Cuando alguien recibe una prenda de vestir de regalo, es muy común que desee cambiarla por otra, sea por una cuestión de gustos o bien porque la talla no sea la adecuada
Enviado por karmin_segura / 981 Palabras / 4 Páginas -
Teoría del desarrollo organizacional
teoría del desarrollo organizacional El movimiento del Desarrollo Organizacional surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. a) La dificultad de operacionalizar las conceptos de las diversas teorías administrativas, cada una de las cuales, presenta un enfoque diferente. El DO es resultado de los esfuerzos de la teoría conductista para promover el
Enviado por yeri22 / 497 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
El inicio de la administración moderna fue realizado por autores que buscaron formular principios racionales para que las organizaciones pudieran ser más eficientes. Debido a que las aportaciones de estos autores sentaron las bases teóricas para la disciplina llamada administración, estas representan el enfoque clásico, el cual se divide en dos subcategorias: * La administración científica: en donde se buscaba cómo mejorar la productividad del personal operativo. * La teoría de la administración general: Se
Enviado por tijerinas / 649 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
(Desarrollo Organizacional – José Luis Pariente F) DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el
Enviado por Rafa04 / 1.066 Palabras / 5 Páginas -
Procesos De Desarrollo Organizacional
CONFIABILIDAD Y VALIDEZ La confiabilidad es una herramienta utilizada para determinar si una técnica en particular, aplicada repentinamente con el mismo objetivo, produce el mismo resultado en cada ocasión y esta podría decirse que es una medición cualitativa que sugiere que los datos deben de ser observados cada vez que se realiza una observación del mismo fenómeno. Validez este es por el grado en el cual la investigación o la prueba que se implique mida
Enviado por hugoedu92 / 936 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Es así como la aplicación del desarrollo organizacional busca lograr un cambio planeado de la organización conforme en primer término a las necesidades, exigencias o demandas de la organización misma. De esta forma, la atención
Enviado por Carolinafnts / 7.319 Palabras / 30 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Desarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano como
Enviado por macosarias / 2.329 Palabras / 10 Páginas -
Desarrollo Organizacional
1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL, COMPLEJIDAD Y DINÁMICA DE SISTEMAS Miguel Patiño Ortiz, Ernesto Gálvez Medina, Ricardo Tejeida Padilla, Julián Patiño Ortiz1 Graduados e Investigación de la ESIME-Z IPN RESUMEN El entorno social, político, económico, ecológico, en el que se encuentran inmersas las organizaciones, ha generado que estas busquen mecanismos que les permita dar respuestas ágiles y económicas, además, de mostrar y generar flexibilidad y adaptación, es decir, homeostasis. En otras palabras, si el entorno muestra complejidad
Enviado por PATOCUAC / 2.819 Palabras / 12 Páginas -
El desarrollo organizacional
Desarrollo organizacional. El desarrollo organizacional (DO) surge a finales de los años cincuenta y principios de los sesenta como una estrategia singular para mejorar la organización, este surgimiento está basado en los descubrimientos de la dinámica de grupo y en la teoría y la práctica relacionadas con el cambio planificado, el (DO) ha evolucionado hasta convertirse en una estructura integrada de teorías y prácticas capaces de resolver o ayudar a resolver la mayor parte de
Enviado por briiannightmare / 206 Palabras / 1 Páginas -
El Desarrollo Organizacional
Introducción: En este ensayo hablaremos acerca de lo que es el desarrollo organizacional la importancia que tiene dentro de las empresas, y podemos decir que desarrollo organizacional trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas, una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización
Enviado por fatima262214 / 855 Palabras / 4 Páginas -
El proceso de Desarrollo Organizacional
l proceso de Desarrollo Organizacional consta de 3 etapas y una evaluación: 1. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos nbecesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas, así como los modos de identificar problemas y
Enviado por Yurisman / 251 Palabras / 2 Páginas -
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Teoría del Desarrollo Organizacional En la década de 1970 surge el desarrollo organizacional (DO), como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. Sus principales creadores son: Warren Bennis y Richard Beckhard. El desarrollo organizacional se basa en los siguientes supuestos: Cada época crea la forma de organización más acorde con sus características y necesidades. Los cambios en la sociedad originan la necesidad de revitalizar y reconstruir las estructuras organizacionales.
Enviado por luiiz_edw / 503 Palabras / 3 Páginas -
La historia del desarrollo organizacional
ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático. a) La relativa dificultad encontrada en sistematizar los conceptos de las diversas teorías sobre
Enviado por petrelli / 1.084 Palabras / 5 Páginas