Desarrollo organizacional

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  angelbnmfjCaracterísticas del Desarrollo Organizacional Focalización en toda la organización El DO toma la organización como un todo para que el cambio sea efectivo. En la sociedad moderna, el cambio es tan grande que la organización necesita que todas sus partes trabajen en conjunto para resolver los problemas que surjan y

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  edithmozoDesarrollo 1. Definir que es el Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de

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  PATOCUAC1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL, COMPLEJIDAD Y DINÁMICA DE SISTEMAS Miguel Patiño Ortiz, Ernesto Gálvez Medina, Ricardo Tejeida Padilla, Julián Patiño Ortiz1 Graduados e Investigación de la ESIME-Z IPN RESUMEN El entorno social, político, económico, ecológico, en el que se encuentran inmersas las organizaciones, ha generado que estas busquen mecanismos que les

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  wts198Administración IV (Desarrollo Organizacional) Lic. Orlando Alfaro Luján UMSA CAPITULO 3 VALORES, HIPÓTESIS Y CREENCIAS DEL DO Una creencia es una suposición acerca de cómo funciona el mundo, que el individuo acepta como verdadera, es un hecho cognoscitivo para la persona. Los valores también son creencia, y se definen como

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  R. Beckhard Un esfuerzo (1) planeado (2) abarca toda la organización (3) dirigido por lacúspide, (4) para mejorar la efectividad ysalud de la organización a través de (5) intervenciones planeadas en los µprocesos de la organización utilizando los conocimientos de las ciencias del comportamiento. W. Burke (Columbia) DO es un

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  sheenoppaDefinición Del Desarrollo Organizacional Debe ser un proceso dinámico y continuo de cambios planeados a partir de diagnósticos realistas, utilizando estrategias, métodos e instrumentos que optimicen la interacción entre personas y grupos, para el constante perfeccionamiento y renovación de sistemas. El desarrollo organizacional sirve para mejorar el trabajo dentro de

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  nty-Índice Introducción 3 Situación del caso 4 Definición del objetivo del diagnostico 5 Elaboración de un plan de trabajo y recolección de información 6 Análisis de las situaciones. 7 Cultura organizacional 7 Clima Laboral 7 Integración 8 Seguimiento 9 Comunicación 9 Cuadro Comunicacional 11 Traslado y/o flexibilidad de horario de

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  j_playRESUMEN DESARROLLO ORGANIZACIONAL ANTECEDENTES 1966 Warren Bennis considera que el Desarrollo Organizacional nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA. Allí surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de “adiestramiento de sensibilidad”, dinámica de grupo o

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  cueto10861.- Concepto personal de ética R= Es el comportamiento y la forma en la que se desenvuelve todo individuo en cualquier actividad de la vida ya sea profesional, social, familia etc 2.- Punto de vista personal para expresar si la ética, a través del tiempo, ha o no evolucionado y

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  rudyparra1. Antecedentes Históricos del desarrollo organizacional Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se

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  shino_87INTRODUCCION La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los

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  cariem¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado

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  carlosccastillosTarea 1. Carlos Castillo Solís Desarrollo Organizacional La organización: conceptos, principios y división del trabajo 1. Anote los tipos de organización se presentan en el documento y escriban en una ventana de doble entrada las características de cada tipo VENTANA DOBLE ENTRADA Tipos de organizaciones Definición Características LA ORGANIZACIÓN LINEAL:

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  marx1961DESARROLLO ORGANIZACIONAL TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Vivimos en un mundo de constates cambio acelerados que tienen un lugar en muchas áreas, incluyendo los aspectos políticos, científicos, tecnológicos y de comunicaciones, así como en las mismas organizaciones. También vivimos en un mundo en que las organizaciones desempeñan un papel

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  vicentelaguerreReflexión #9 En el mundo laboral no solo comprende de lo administrativo, junto a esto se complementa lo que es un Psicólogo Industrial. Éste para que pueda tener grandes logros en su especialidad y pueda desarrollar sus capacidades y valores debe empezar a comprender la problemática laboral mediante estudios del

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  INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen

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  mchb1807Desarrollo: es sinónimo de auge, expansión o crecimiento. Desarrollo organizacional: podría definirse como el auge, expansión o crecimiento de las organizaciones empresariales. En los actuales momentos, Venezuela está desenvolviéndose en un escenario turbulento, pleno de incertidumbre, riesgo por la transición que el actual gobierno ha generado en su interés de

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  masteryshirDESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y

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  jakurtyDesarrollo organizacional Definición.-El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización. Trata de las personas y las organizaciones de las personas

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  ecko004INTRODUCCIÓN El presente trabajo contiene la problemática desarrollada en la empresa COSTCO DE MÉXICO, debido a que en la mayoría de sus áreas funcionales existen problemas como en cualquier organización chica, mediana o grande, este equipo de investigación se enfoca solo en un área debido a que es la más

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  nerak_infanteIntroducción Consultoría de procesos es el conjunto de actividades que hace el consultor para conocer a la organización, observa tanto cómo funciona la empresa en general, como cada persona que forma parte de ella, durante el desempeño de sus tareas, y luego les da una retroalimentación para conocer sus aciertos

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  gamboa27Cuadro comparativo EVALUACIÓN DE LOS EFECTOS DEL DO: ASPECTOS Y PROBLEMAS Problemas con las definiciones y los conceptos  “X” ni “Y” son términos precisos.  Un programa puede ser una intervención de una sola vez o una intervención a lo largo de muchos años y llamarse DO.  Robert

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  2107LOS MEXICANOS Y LOS TAKATAKAS. La fábula de los mexicanos y los takatakas, refiere que en 1994 se celebró una competencia de remo entre Japón y México, en la cuál los remeros japoneses se destacaron desde el principio llegando a la meta una hora antes que el equipo mexicano. De

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  851120NICOLAS MAQUIAVERO. Pertinentes para la Administración para el siglo XX son algunos principios amplios que pueden espigarse atreves del príncipe y los discursos. DEPENDENCIA DE LA APROVACION DE LAS MASAS. Maquiavero reitero frecuentemente el tema de la existencia continuada de cualquier gobierno sea monárquico, aristocratico o democrático depende del apoyo

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  DESARROLLO ORGANIZACIONAL CONCEPTOS De una forma simplificada puede definirse el DO como todo cambio planeado. La planificación del cambio organizacional se sustenta en la idea de una organización y un sistema social que han de evolucionar dinámica y armónicamente, para lo cual el desarrollo de la organización ha de ser

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  JHOENISUniversidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda”. V Semestre Sección I Catedra: Desarrollo Organizacional Bachiller: Sira Jhoenis EL MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. Toda organización debe tener un ambiente único que permita que los empleados se identifiquen con ella, de tal manera que se puedan alcanzar los objetivos de acuerdo a las necesidades

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  marbeliscarolEVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.- Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron

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  waloalianza1. INTRODUCCIÓN 1.1.- DEFINICIÓN. El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio

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  meryyakelineENSAYO Mery Ruano. Ensayo: Desarrollo Organizacinal Para dar inicio al tema DESARROLLO ORGANIZACIONAL, tenemos que ir a la historia. Muchos actores afirman que es una disciplina nueva iniciada en la década de los 20’. Con las investigaciones que dio la Psicología Aplicada, sobre las condiciones que se daba en el

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  marujelisintegran la organización. La organización está llamada a promover un aprendizaje adaptativo y al mismo tiempo un aprendizaje generativo. El primero busca que la organización se adapte a la realidad actual. El segundo mira a la organización como un ente que en la cual debe emerger la tensión creativa para

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  yolirmaINTRODUCCION El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente

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  RUTHEDITULUENGASTRABAJO COLABORATIVO 1 RUTH EDITH LUENGAS PEÑA CODIGO 27983966 PRESENTADO A : AIMER ROMAN BARRERA TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL CEAD VELEZ 2012   INTRODUCCION Con este trabajo se pretende hacer una investigación sobre el funcionamiento de una empresa, en este caso

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  jsmith2902El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesitades de los negocios de la empresa, tanto en

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  abitia761. Concepto de Desarrollo Organizacional. El desarrollo de las Organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones teóricas y tratamiento práctico bajo la denominación de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organización (esta última es, además, la expresión inicial – “Organization Development” – en su origen) comúnmente conocida por la sigla

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  ipsanchez14TRABAJO COLABORATIVO 1 Anteproyecto Infraestructura Social Atraccion Turistica hacia la Puerta de Oro de la Amazonía Colombiana Claudia Bibiana Guzman Gonzalez .cc Diana Cristina Ramirez Sanchez .cc Yudy Maritza Rosas Torres. cc 39950272 Ivon Paola Sanchez Amaya. cc 40048990 Tutora: Sandra Magali Mendoza. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

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  katypa21TRABAJO COLABORATIVO 1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Presentado por: KATIA MORELLI JIMÉNEZ NUBIA RODRIGUEZ FLOREZ GRUPO: 102035_13 Tutor: AYMER ROMAN BARRERA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA 2012-07-23 PONENCIA ¿Porque es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy? El desarrollo organizacional es fundamental en las empresas hoy en

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  laly15DESARROLLO ORGANIZACIONAL Concepto Es el esfuerzo a largo plazo apoyado por la Alta Gerencia para mejora procesos de producción de problemas de renovación organizacional, en especial mediante un diagnostico eficaz y colaborador, y la administración de la Cultura organizacional (con énfasis en los equipos formales de trabajo, equipos temporales y

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  morelin0111UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” COORDINACION DE POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION MENCION GERENCIA GENERAL BARINAS CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: Ángela Méndez C.I: 8.186.237 BARINAS, Mayo 2012 INTRODUCCIÓN En toda sociedad las organizaciones evolucionan y se desarrollan con el tiempo, mas deben desarrollarse de manera que

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  JIRAFITA2001Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la

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  alecorderoINTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo presentaremos un plan de desarrollo organizacional para múltiples problemas que surgen a lo largo de la vida del “Hotel Mellatti”, en este caso una empresa familiar la cual está muy relacionada con nosotras ya que corresponde a la de la alumna Constanza Cabrera. HISTORIA A

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  ggarciaI PARTE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. 1.1.- Nombre o Razón Social de la Empresa EL ELYÓN, C.A. 1.2.- Dirección: Está ubicada en el Callejón Junín, Edificio Gladymer, planta Baja, local S/N, Morón Edo Carabobo Tlf. 0242-3720166 1.3.- Productos o Servicios Comercial contable; a servir con la mayor diligencia a sus

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  d12345ENSAYO Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración. Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de la organización en

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  mexico811. Existen dos tipos de retroalimentación, relaciónalas con su significado correcto • A la que centra en dirigir la realización, la llamamos: retroalimentación de implementación • y a la que se centra en los resultados: retroalimentación de evaluación 2. relaciona las siguientes intervenciones tecno estructurales. • Es una técnica reciente

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  ginagtfDesarrollo Organizacional: Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala un norte

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  yeradaDESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y

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  natyjimDesarrollo Organizacional Definición Es un esfuerzo planeado que cubre a la organización administrando desde la alta dirección, que incrementa la efectividad y la salud de la organización mediante la intervención en los procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta. Es un esfuerzo vital, energizar,

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  FlacaNOBJETIVOS: • Conocer las características, del desarrollo organizacional. • Desarrollar esta investigación para obtener información solida y confiable. • Obtener un formación clara, concisa y completa para lograr argumentos firmes. • Entender el desarrollo organizacional, lo más importante y puntos clave para tener un buen conocimiento en base a esta

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  yako1993La escala de las necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit» (deficit needs o D-needs)(primordiales) ; al nivel superior lo denominó «autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser» (being needs

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  flacaucevistaUniversidad Central de Venezuela Facultad de Humanidades y Educación Escuela de Psicología Cátedra de Psicología Industrial Desarrollo Organizacional Alumna: Dayana Berroteran ¿De qué se ocupa el Desarrollo Organizacional y porqué las empresas que no lo aplican tienden a desaparecer? El Desarrollo Organizacional (DO) involucra un grupo de intervenciones para el

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  asniEl campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los