Desarrollo organizacional

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  macosariasDesarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y

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  CarolinafntsINTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Es así como la aplicación del desarrollo organizacional busca lograr

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  manuelchaveztJUPITER S.A Caso 1 Primer paso: Creo que lo más importante en el DO es transformar las organizaciones mecanicistas en organizaciones orgánicas en el caso Júpiter se está haciendo énfasis en la relación entre y dentro de los grupos, está compartiendo responsabilidades y control, solucionando conflictos, cómo ayudarla: Identificando el

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  AalitazMAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN. MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL. TAREA: No.1 NOMBRE DEL ALUMNO: ALEJANDRA REZA VILLALPANDO. FECHA DE LA ACTIVIDAD: 26/01/13. CAMPUS: HISPANO PROFESOR: DR. GUILLERMO BASURTO TRONCOSO. Enfoques o escuelas de la administración Carrera Ing. en informática Santiago, 24 de abril del 2001 Introducción Debido al extraordinario interés por la administración

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  mgcmPROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO PARA EL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE GRUPO SOLDER Partiendo de la idea sencilla que el Desarrollo Organizacional se enfoca al cambio de cultura laboral buscando eficientar los procesos productivos y considerando que ya se cuenta con el diagnóstico de clima organizacional de Grupo Solder.

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  McKing18Conceptualización de organización El éxito de las organizaciones se centra en el manejo eficiente de los recursos financieros, materiales y técnicos por parte de los recursos humanos. Dada la importancia que tiene éste último, es preciso que las organizaciones tengan un ambiente organizacional que permita el desarrollo y bienestar de

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  rionenMetodología para el desarrollo de estudios organizacionales Caso. Multilateral Profesionales de la Administración, S.A. de C.V.: El Director General de la empresa Multilateral Profesionales de la Administración S.A. de C.V. (Mulpro), el Ing. Alejandro Escudero López, cuyo objeto central es el de importar y distribuir accesorios y refacciones para equipos

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  Yulieth1995República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universidad Dr. José Gregorio Hernández Cátedra: Comportamiento Organizacional Grupo # 3 Integrantes. Bracho Dayana C.I Echavez Liliana C.I 21 Huérfano Lizaira C.I 25481425 Méndez Andy C.I 20985233 Maracaibo, 23 De Junio De 2013 Introducción El desarrollo organizacional está

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  mirandamaDESARROLLO ORGANIACIONAL El desarrollo organizacional es la sistemática aplicación de la ciencia del conocimiento en varios niveles como el grupo, y la organización en general, para lograr un cambio planificado. Los objetivos del Desarrollo Organizacional por un laod, es lograr un nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad.

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  leoncito1987Conceptos generales sobre Desarrollo Organizacional. Son muchas las definiciones que se han construido en torno al concepto de desarrollo Organizacional. Idalberto Chiavenato (1998) señala que “El concepto de Desarrollo Organizacional está profundamente asociado con los conceptos de cambio y de capacidad de adaptación de la organización a los cambios”. El

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  yako1993La escala de las necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit» (deficit needs o D-needs)(primordiales) ; al nivel superior lo denominó «autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser» (being needs

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  uli88Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la

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  ggarciaI PARTE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. 1.1.- Nombre o Razón Social de la Empresa EL ELYÓN, C.A. 1.2.- Dirección: Está ubicada en el Callejón Junín, Edificio Gladymer, planta Baja, local S/N, Morón Edo Carabobo Tlf. 0242-3720166 1.3.- Productos o Servicios Comercial contable; a servir con la mayor diligencia a sus

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  cariem¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado

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  d12345ENSAYO Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración. Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de la organización en

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  carlosccastillosTarea 1. Carlos Castillo Solís Desarrollo Organizacional La organización: conceptos, principios y división del trabajo 1. Anote los tipos de organización se presentan en el documento y escriban en una ventana de doble entrada las características de cada tipo VENTANA DOBLE ENTRADA Tipos de organizaciones Definición Características LA ORGANIZACIÓN LINEAL:

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  franynilsDesarrollo Organizacional Definición: El Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración. También se puede definir como El campo del

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  Violeta ConsueloDesarrollo Organizacional Introducción ¿Qué es el desarrollo organizacional? El desarrollo Organizacional es una herramienta para enfrentar de manera más eficaz los cambios a nivel competencia entre organizaciones la cual cada vez es más recurrente y se suscita tanto a nivel nacional e internacional por eso es muy necesario saber lo

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  FeermoranORGANIZACIÓN SANA Los Objetivos organizacionales son ampliamente compartidos por los miembros del área y existe una sinergia fuerte y consistente encaminada al logro de estos objetivos. Hay un excelente clima de trabajo en equipo en la planeación, desarrollo y en el cumplimiento de las normas y políticas de la empresa.

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  fcobarcenas1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Ó DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN ( Organization Development ) Conceptos básicos de D. O Proceso sistemático planificado , se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones . la meta: incrementar la efectividad individual y de la Organización , 2. CHIAVENATTO

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  patoedwymarianisUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD DESARROLLO ORGANIZACIONAL TRABAJO COLABORATIVO 1 Tutor: HECTOR ALFONSO MARTINEZ Francy Patricia Salamanca Bohorquez C.C 1.049.604.255 Grupo: 86 TUNJA INTRODUCCION Al desarrollar esta actividad nos damos cuenta de lo importante que es el DESARROLLO ORGANIZACIONAL en las empresas ya que gracias a este miramos

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  isi131) ¿Que incluye el desarrollo organizacional? -Teoría -Métodos de practica -Valores 2) ¿Qué es la integración del desarrollo organizacional? Es el logro de la unidad de esfuerzos entre las distintas unidades e individuos mediante liderazgo y planificación. 3) En términos de desarrollo organizacional, ¿Cuáles son las causas que motivan a

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  140383Desarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y

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  carlos76541PREGUNTAS QUE SE PLANTEAN PARA DETERMINAR LOS VALORES DE UN CANDIDATO EN UNA ENTREVISTA ALUMNA: ROSA MARÍA MARTÍNEZ FRANCISCO. LIC. EN ADMINISTRACIÓN. EXPEDIENTE: 229558. MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Test de Allport El test de Allport es una prueba psicométrica que mide los principios y valores morales que rigen la conducta del

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  more321UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS ÁREA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Resultado de imagen para universidad nacional de ingenieria “Recopilación de Información y Diagnóstico inicial de SOLGAS” Grupo 2 Integrantes: * Milla Huerta, Leslie Samantha 20144113A * Olaya Cruz, Luis Alexander 20140168F * Raymundo Saravia,

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  DESARROLLO ORGANIZACIONAL Aportado por: Sugey Torres - sugey_256@hotmail.com Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de

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  skrltt30DESARROLLO ORGANIZACIONAL Resumen Origen El DO surgió a partir de 1961, con un conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización y del ambiente; orientado a propiciar el crecimiento y el desarrollo según sus potencialidades debido al intenso cambio que se presenta en nuestro mundo y la capacidad de

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  victorrios77Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y

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  lizethpena24DESARROLLO ORGANIZACIONAL En las organizaciones, algunos cambios se presentan en el curso de los procesos, en tanto que otros se proyectan con anticipación. El término desarrollo se aplica cuando el cambio es intencional y se proyecta con anticipación. Cuando se habla de entrenamiento y desarrollo, la noción es microscópica y

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  chriiz19Desarrollo Organizacional. Definición. De una forma simplificada puede definirse el DO como todo cambio planeado. La planificación del cambio organizacional se sustenta en la idea de una organización y un sistema social que han de evolucionar dinámica y armónicamente, para lo cual el desarrollo de la organización ha de ser

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  EFRENYOSADESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala un norte

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  jhegsiSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Psicología / Desarrollo Organizacional Desarrollo Organizacional Trabajos: Desarrollo Organizacional Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: Eric 21 junio 2011 Tags: Palabras: 8051 | Páginas: 33 Views: 955 Imprimir Documento Desarrollo Organizacional Leer Ensayo

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  RicserranoaDESARROLLO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Una organización es un complejo de recursos que interactúan entre sí para lograr resultados a que, mediante la correcta explotación de estos recursos generamos riqueza y crecimiento a dichas organizaciones. El recurso más importante que prevalece hasta la actualidad es el humano y la concepción del mismo

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  tanys_96CONCENTRADO DE EXAMENES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL I PARCIAL NUM. 1 Instrucciones: Ingrese el número de la respuesta que crea correcta en la casilla en blanco que está debajo de la pregunta, una vez terminado de contestar el Examen, presione el botón “Evaluar”, que se encuentra al final de la página.

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  emlalopezTeorías de la Motivación. 1. Teoría de la Jerarquía de las Necesidades de Maslow. Definición: Maslow estimaba que las necesidades humanas tienen un acomodo jerárquico que asciende desde las inferiores hasta las superiores, y concluyo que cuando se satisface una serie de necesidades, estas dejan de ser un motivador. Explicación:

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  martinez0709Historia del Desarrollo Organizacional y sus principales personajes. Algunos autores consideran que el DO tiene cinco precedentes (raíces), otros señalan solamente cuatro, pero todos coinciden en que el origen se encuentra en los estudios sobre la conducta y las relaciones humanas; coinciden además en el hecho de que la cantidad

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  casca20051) Realice un ensayo claro de cómo funciona el comportamiento de la resistencia al cambio? Valor 20 ptos Los obstáculos para el cambio son factores ambientales que dificultan la aceptación y la aplicación del cambio. Esta actitud se denomina Resistencia al Cambio. Las personas levantan con frecuencia barreras para el

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  framaca45El trabajo del desarrollo organizacional El trabajo diario de los grupos encargados del desarrollo organizacional es el análisis de los distintos departamentos de la empresa y asegurar que estén adecuados con las necesidades operativas del negocio. Para eso necesitan asegurar que cada división, departamento, grupo de trabajo, etc., esté adecuadamente

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  joseloeTRABAJO N°1 DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL El trabajo consiste en analizar la empresa u organización en donde trabajan. Deben realizar una descripción de lo que consiste la empresa, que hace, que rubro, donde participa, etc. Luego deben realizar un análisis organizacional según lo visto en clases. Deben indicar lo que las

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  briiannightmareDesarrollo organizacional. El desarrollo organizacional (DO) surge a finales de los años cincuenta y principios de los sesenta como una estrategia singular para mejorar la organización, este surgimiento está basado en los descubrimientos de la dinámica de grupo y en la teoría y la práctica relacionadas con el cambio planificado,

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  El Desarrollo Organizacional Beckhard (1969) define el D.O como “un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficiencia y salud de la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento”. Según Hornstein Burke y sus

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  fatima262214Introducción: En este ensayo hablaremos acerca de lo que es el desarrollo organizacional la importancia que tiene dentro de las empresas, y podemos decir que desarrollo organizacional trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas, una organización se define como dos o más personas reunidas por una

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  flormenroEL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y

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  mileyRafaIntroducción El desarrollo organizacional, es una pieza fundamental para cualquier empresa organizada, ya que implica un desarrollo sistemático para cualquier sistema de administración que tenga como objetivo dar un buen servicio tanto en su desempeño interno, como externo. Una pieza esencial, son las estrategias tomadas cuya finalidad es cambiar las

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  Luzelia_82Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la

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  k004INNOVACIONES CONCRETAS El proceso innovador es una actividad compleja, diversificada, con muchos componentes en interacción, que actúan como fuentes de las nuevas ideas, siendo muy difícil descubrir las consecuencias que un hecho nuevo puede llegar a ofrecer. Clases de innovación La palabra innovación tiene un alcance muy amplio. Casi todo

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  josempm1.- Menciona 4 de los 13 problemas a los que se enfrentan los consultores con los clientes en el Desarrollo Organizacional Hay un buen número de problemas que pueden surgir en las relaciones consultor-cliente en las actividades del DO, y es necesario manejarlos en la forma apropiada si se quieren

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  Serch11El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. Según Warren Bennis, el desarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y

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  andyD010689INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la

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  carolynepaniaguaEl desarrollo Organizacional A medida que vamos creciendo, que vamos aprendiendo nuevas cosas, que vamos adaptándonos a nuevas formas de vida, se hace presente un término que es inocultable para todos nosotros: el cambio. El Desarrollo Organizacional (DO) basa su concepción en éste término y en cómo cualquier empresa debe