Diseño organizacional

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  beelly87Logotipo Descripción generada automáticamente Texto Descripción generada automáticamente LICENCIATURA EN ADMINISTRACION CON ACENTUACION EN EMPRESAS 5 TETRA ACTIVIDAD 1 LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL TUTOR: ALUMNO (A): BELINDA ESTRADA BELTRAN MATRÍCULA: 46455 Aula: B 30 de Mayo de 2022, Monterrey Nuevo Leon Introduccion Cuadro comparativo ventas

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  zulmacarolinaContabilidad por áreas de responsabilidad • Es aquélla que clasifica la información contable y estadística de las actividades de una empresa, de acuerdo con la autoridad y responsabilidad de los gerentes o los responsables de ellas. • Es una técnica que sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando

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  gloccDISEÑO ORGANIZACIONAL EL DISEÑO ORGANIZACIONAL REPRESENTA LA FORMA EN QUE ESTA DIVIDEN, AGRUPAN Y COORDINAN LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN EN CUANTO A LAS RELACIONES ENTRE GERENTES Y GERENTES Y ENTRE EMPLEADOS Y EMPLEADOS. EL SIGUIENTE TRABAJO NOS HABLA DE EL SIGNIFICADO Y SU IMPORTANCIA, DE LOS SISTEMAS EN EL

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  tekocasperDise￱o Organizacional. 1.1 Concepto e importancia del Dise￱o Organizacional. Concepto: Es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinaci￳n que faciliten la implementaci￳n de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organizaci￳n, con el fin de lograr productividad y competitividad

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  chivasteanReporte de lectura de la Unidad 1. Introducción al diseño organizacional y la teoría de las organizaciones. 1.1 Qué es la teoría de las organizaciones. Teoría de las organizaciones no es una recopilación de hechos, es una manera de pensar acerca de las organizaciones. Teoría de las organizaciones nos proporciona

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  krnixiz12Introducción En las últimas décadas el diseño organizacional del mundo de los negocios ha evolucionado en función de los distintos enfoques utilizados en la orientación de la estrategia de las Empresas. Todo esto lleva a las Empresas a desarrollar formas y modelos de perfeccionamiento de la eficiencia. Por esta razón

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  solange02Introducción En esta unidad seguiremos con los pasos del diseño organizacional y desarrollaremos tres fases más. Una vez que tengamos definida la fase de preparación y la fase de análisis nos enfocaremos en las siguientes fases: fase del diseño, fase de implementación y fase de renovación. En prime punto aprenderemos

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  janethh1.- LA IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES EN NUESTRO ENTORNO. Las organizaciones son un sistema socio-técnico abierto, estructurándose para alcanzar unos objetivos de índole económica, disponiendo de una serie de medios humanos, materiales e instrumentales, que combina en el desarrollo de diversas actividades transformadoras, bajo una organización basada en un conjunto

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  maurycyoanizaciones jóvenes y pequeñas pueden funcionar con un diseño organizacional relativamente simple e indiferenciado pero cuando se desarrollan y alcanzan un nivel de complejidad determinado se hacen inmanejables con esa escasa complejidad de diseño. El proceso de diseño organizacional corresponde a una manera de orientar la adecuación de la organización

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  joanival2.8 Relación entre el ambiente y el diseño organizacional Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas yobjetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talentohumano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemasinterrelacionados que cumplen funciones especializadas. Ambiente: son factores que afectan el funcionamiento

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  sheko54Diseño Organizacional Introducción El diseño organizacional representa la forma en que esta estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla de el significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los ambientes

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  kiko_641Diseño organizacional Concepto: Diseño Organizacional es la práctica que habilita el proceso de revisión estructural, estratégica, cultural y comunicacional para capacitar a las empresas para transformar en oportunidades los desafíos, amenazas, tendencias y exigencias del momento Es el proceso que alinea la estructura con la misión de la empresa, definiendo

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  dulceclopez2.7 RELACION DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL & EL TAMAÑO & GIRO DE LA EMPRESA Para tener un Diseño Organizacional en una empresa se necesita saber cuántos empleados tiene la empresa, cual es su giro o actividad. La actividad y giro de una organización nos ayudaran a saber que funciones se van

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  mariell2009Diseño organizacional Definición 1 El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. Así, Diseño Organizacional será para

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  123patrciaUNIDAD 1 ENTENDIENDO A LA ORGANIZACION. INTRODUCCION. Antes de abordar los temas de ésta unidad debemos conocer cuál es la importancia del DISEÑO ORGANIZACIONAL para entender el funcionamiento de una organización o empresa. Diseño organizacional: es el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el

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  alicitaramUNIDAD 1 ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN. 1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. Esta palabra organización procede del griego ÓRGANON que puede traducirse como “herramienta o instrumento”. “Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas

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  rubisoolDISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Se pueden representar las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organización e un organigrama. Un organigrama es una representación de la estructura interna de una

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  Raul8cruzUnidad II Enfoques y técnicas para desarrollar habilidades emprendedoras y creativas 2.2.1. Pensamiento lateral o divergente Pensamiento Divergente, es aquello que diverge (que discrepa, discorda o se separa). El pensamiento divergente o pensamiento lateral, por lo tanto, consiste en la búsqueda de alternativas o posibilidades creativas y diferentes para la

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  jorgeisaccÍndice. Tema............................................................................................. Pág. Introducción................................................................................. 3. Diseño Organizacional.................................................................. 5. Contexto del Diseño Organizacional............................................. 5. Características Diseño Organizacional....................................... 6. Proceso del Diseño Organizacional.............................................. 8. Enfoques del Diseño Organizacional............................................ 10. Importancia del Diseño Organizacional........................................ 13. Conclusiones................................................................................ 15. Bibliografías.................................................................................. 16. Introducción El diseño organizacional ha venido manifestando un alto dinamismo, en correspondencia con el

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  bniicegggHOLA Empowerment: Ha sido traducido como empoderamiento, vocablo que no aparece en el diccionario y significa facultar, autorizar y habilitar a los empleados para que realmente puedan desarrollar su potencial en el trabajo. Es un proceso que permite la construcción, desarrollo e incremento del poder de la organización a través

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  MIEDITHDISEÑO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Este trabajo es un proyecto de inversión que surge de una necesidad de la mujer moderna. CEXMA es un proyecto en el cual se desarrolla un producto nuevo para lanzarlo al mercado y de esta forma cumplir y satisfacer las necesidades que toda mujer tiene, más que

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  Evelin.NicolleFÍNDICE: Unidad 1 Entendiendo a la organización. 1.1 Diferentes significados del concepto de organización. 1.2 Por qué existen las organizaciones y la creación de valor. 1.3 Organizaciones inteligentes. 1.4 Innovación y cambio. 1.5 Las organizaciones como agentes de cambio. 1.6 Principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en

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  EL0028Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones Ensayos de Calidad: Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones

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  GisellCVEL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN EL DISEÑO La influencia de la tecnología sobre la organización y sus participantes es muy grande, pero en resumen podríamos decir La tecnología tiene la propiedad de determinar la naturaleza de la estructura organizacional y el comportamiento organizacional de las empresas. Se habla de

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  mvega9309COOPERACION MISIONERA Desarrollo Organizacional La administración de una organización ha sido influenciada por el tipo de tarea y las demandas que el trabajo mismo ha planteado sobre el liderazgo. Es así que en la medida en la cual las diferentes etapas se han desarrollado, los distintos tipos de administración han

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  patowii1.9 CLIMA ORGANIZACIONAL El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes todos estos elementos van conformado lo que denominamos clima organizacional, esto puede

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  MAGDALENOERIKA5.1 Planeación del estudio Antes de empezar con cualquier estudio de cualquier índole es necesario realizar la justificación necesaria del mismo es decir fundamentar los motivos del mismo, aun que sean rutinarios, es indispensable sustentar dichos estudios ya que de este modo se especificaran los objetivos a evaluar ya sea

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  brenda0302Definiciones de diseño organizacional. Un diseño organizacional debe resolver los problemas específicos de coordinación e incentivos que la compañía enfrenta y debe hacerlo de un modo que respalde la estrategia de la compañía. Los componentes del diseño organizacional que una empresa puede manipular para resolver dichos problemas son la arquitectura,

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  Anibal3303FUNCION DE ADMISION DE EMPLEO FACTORES A CONSIDERAR ANTES DEL PROCESO DE ADMISIÓN Y EMPLEO: • Que la vacante esté debidamente autorizada. • Analizar políticas de personal. • Contar con el análisis de puestos (descripción de las actividades, así como las especificaciones que requiere el puesto para ser cubierto por

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  Nancy_NancyDISEÑO ORGANIZACIONAL Unidad 1 Entendiendo a la organizacion. 1.1 Diferentes significados del concepto de organizacion. 1.2 Por que existen las organizaciones y la creacion de valor. 1.3 Organizaciones inteligentes. 1.4 Innovacion y cambio. 1.5 Las organizaciones como agentes de cambio. 1.6 Principios basicos que sustentan las estrategias de cambio planeado

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  maoroSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERAS DE TECNOLOGIA Y GESTION & NEGOCIOS CURSO : DISEÑO ORGANIZACIONAL CICLO : 2013 - 21 SECCIÓN : TODAS PROFESOR : EQUIPO DOCENTE (SEDE CENTRAL – NORTE) I. DESCRIPCION El trabajo de investigación del curso pretende subrayar, a través de una monografía, los principales

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  blessyoursoulINSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA Departamento Económico-Administrativo INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL DISEÑO ORGANIZACIONAL PROFRA: GORETTI CASTILLO MANZANO PORTAFOLIO UNIDAD 4 “Diagnostico Organizacional” Grupo 6G1 Alumna: ERIKA CECILIA DZUL KUK FECHA DE ENTREGA: 10/DIC/2013 Unidad 4 “Diagnóstico Organizacional” INTRODUCCIÓN Este trabajo tiene por finalidad conocer como se realiza un diagnostico organizacional en

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  aldo21082013participantes con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente. Diferencia entre Estructura Organizacional y Diseño Organizacional. Estructura Organizacional. Distribución formal de los empleos dentro de una organización. Diseño Organizacional. Desarrollo o cambio de la estructura de la organización. Concepto de Diseño Organizacional. Es el arte de organizar el

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  cony02031.1 Diferentes significados del concepto de organización Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración,

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  estefanigomezdiseño organizacional 1 INTRODUCCION: El diseño organizacional representa la forma en que esta estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla de el significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los

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  GersonMLQuien está completamente convencido de lo que quiere lograr, lo hace aun así no Cuente con los recursos ni la Motivación de los demás, Porque en su lucha solo Existe él y sus ganas De superarse. A nuestros padres y amigos, por su apoyo y motivación en nuestras labores. ÍNDICE

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  IvonneAlvarezEL PROCESO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL. CONCEPTO E IMPORTANCIA. El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención

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  kareenbfQUE ES UN CIM Bajo el nombre de CIM se engloba a un conjunto de aplicaciones informáticas cuyo objetivo es automatizar las diferentes actividades de una empresa industrial, desde el diseño de productos hasta su entrega al cliente y posterior servicio. El objetivo de los sistemas CIM es tratar de

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  edoromeUNIDAD 1. INTRODUCCION AL DISENO ORGANIZACIONAL Y LA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES 1.1Qué es la teoría de las organizaciones. Las organizaciones están compuestas por muchos elementos y detalles, de los cuales se pudieran enumerar varios de ellos, ahora bien, visto en su contexto más amplio considero que es importante expresar

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  Romeo26FACULTAD: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONAL TURNO: MAÑANA SALÓN: 205 PROFESOR: FUKUNAGA CALMET, VICTOR “TRABAJO DE INVESTIGACIÓN HECHO EN LA EMPRESA INTERBANK” ÁREA: OPERATIVA INTEGRANTES: - GONZALES ORTIZ, JUAN MANUEL - HUAYHUAPUMA OLIVARES, CELESTE ROSANA - PADILLA FERNANDEZ, LUCERO MARGOT - RIOS SOLANO, FLOR ÁNGEL - SUAREZ TIPTE, PAOLO

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  12433564567543DISEÑOS DE LA ESTRUCTURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: distribución formal de puestos en una organización ORGANIGRAMA: representación visual de una estructura PROPÓSITOS DE ORGANIZAR: dividir el trabajo a realizarse en tareas especificas, asignar tareas y responsabilidades, coordinar tareas, establecer relaciones entre ind gpos e depas, esta líneas formales de autoridad, asignar y

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  123428Introducción Parte de la globalización es el dominio del conocimiento. ¿Qué hace que algunas compañías estén mejor preparadas que otras para responder, rápida efectivamente a los estímulos del ambiente? Como la empresa debe contar con una estructura , que trabaja como un todo. Además, y no menos importante, es que

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  sofia01Cada desafío de diseño tiene implicaciones para la forma en que se desempeña y actúa la organización como un todo. Dos conceptos útiles para comprender como los gerentes manejan todos esos desafíos de manera colectiva, para influir en la forma en que funciona la estructura organizacional, son los conceptos de

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  JoseDomincanoINTRUDUCCION En el origen y evolución de las organizaciones se dan una multitud de factores que según algunos autores se pueden resumir en cuatro: técnicos, legales, estructurales e individuales. Todas las organizaciones reposan sobre aspectos técnicos y así mismo dan valor, por lo general, al avance de la tecnología, a

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  turismoINTRODUCCION En la organización cuando ya se tiene la estructura de la empresa, es fácil empezar a realizar la departamentalización, buscando su tipo de estructura de acuerdo con el giro y las necesidades de la empresa. Al igual cuales son las reglas para su elaboración, las técnicas de diagrama de

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  topaxoEl resultado de este enfrentamiento fue la consolidación y radicalización de la corriente llamada Nueva Historia Económica o Criometría, que pone el acento en la cuantificación, la construcción de modelos y el argumento contra factual ( lo contra factual viene a ser un experimento del pensamiento donde se extrapolan tendencias

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  MiiiishCUESTIONARIO PARA EL EXAM I.INTRODUCCIÓN A LA TEORIA ORGANIZACIONAL 1. Escriba el concepto de diseño organizacional.  Es la descripción y clasificación de las unidades de una organización, en razón a las funciones, líneas de mando, departamentos, normativas y estilos gerenciales de la toma de decisión, con el objetivo de

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  jojhanczINDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………………3 I.- MARCO CONCEPTUAL………………………………………………………………….4 1. EL DISEÑO …………………………………………………………………………4 2. Elementos básicos del diseño ……………………………………………………..5 II.- OBJETIVO ……………………………………………………………………………...6 III.-ANTECEDENTES HISTORICOS DE SELECT MOVILES……………………………6 3.1.-MISIÓN…………………………………………………………………………………6 3.2.-VISIÓN………………………………………………………………………………………………7 3.3.-VALORES………………………………………………………………………………7 3.4.- OBJETIVOS DE SELECT MOVILES………………………………………………8 3.5 CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN…………………………………………14 IV.- DISEÑO ORGANIZACIONAL………………………………………………………….15 4.1.- Organigrama de la empresa SELECT MOVILES S.C.R.L………………16 4.2

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  LizettecamachoPRINCIPIOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Unidad de mando: En donde un subordinado solo debe tener un jefe 2. Escalonamiento: Establece una cadena de mando clara de tal manera que un subordinado se relaciona siempre con una persona del nivel superior hasta llegar a la cúspide 3. Tramo de control: Determina

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  yordi2012DISENO ORGANIZACIONAL Henry Mintzberg El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa. Se plantean 5 configuraciones naturales, siendo cada una de ellas una combinacion de ciertos elementos estructurales y situacionales, que son como piezas de un rompecabezas . Tratar de combinar elementos de diferentes