Diseño organizacional

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  beelly87Logotipo Descripción generada automáticamente Texto Descripción generada automáticamente LICENCIATURA EN ADMINISTRACION CON ACENTUACION EN EMPRESAS 5 TETRA ACTIVIDAD 1 LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL TUTOR: ALUMNO (A): BELINDA ESTRADA BELTRAN MATRÍCULA: 46455 Aula: B 30 de Mayo de 2022, Monterrey Nuevo Leon Introduccion Cuadro comparativo ventas

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  zulmacarolinaContabilidad por áreas de responsabilidad • Es aquélla que clasifica la información contable y estadística de las actividades de una empresa, de acuerdo con la autoridad y responsabilidad de los gerentes o los responsables de ellas. • Es una técnica que sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando

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  gloccDISEÑO ORGANIZACIONAL EL DISEÑO ORGANIZACIONAL REPRESENTA LA FORMA EN QUE ESTA DIVIDEN, AGRUPAN Y COORDINAN LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN EN CUANTO A LAS RELACIONES ENTRE GERENTES Y GERENTES Y ENTRE EMPLEADOS Y EMPLEADOS. EL SIGUIENTE TRABAJO NOS HABLA DE EL SIGNIFICADO Y SU IMPORTANCIA, DE LOS SISTEMAS EN EL

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  tekocasperDise￱o Organizacional. 1.1 Concepto e importancia del Dise￱o Organizacional. Concepto: Es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinaci￳n que faciliten la implementaci￳n de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organizaci￳n, con el fin de lograr productividad y competitividad

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  chivasteanReporte de lectura de la Unidad 1. Introducción al diseño organizacional y la teoría de las organizaciones. 1.1 Qué es la teoría de las organizaciones. Teoría de las organizaciones no es una recopilación de hechos, es una manera de pensar acerca de las organizaciones. Teoría de las organizaciones nos proporciona

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  krnixiz12Introducción En las últimas décadas el diseño organizacional del mundo de los negocios ha evolucionado en función de los distintos enfoques utilizados en la orientación de la estrategia de las Empresas. Todo esto lleva a las Empresas a desarrollar formas y modelos de perfeccionamiento de la eficiencia. Por esta razón

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  solange02Introducción En esta unidad seguiremos con los pasos del diseño organizacional y desarrollaremos tres fases más. Una vez que tengamos definida la fase de preparación y la fase de análisis nos enfocaremos en las siguientes fases: fase del diseño, fase de implementación y fase de renovación. En prime punto aprenderemos

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  joanival2.8 Relación entre el ambiente y el diseño organizacional Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas yobjetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talentohumano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemasinterrelacionados que cumplen funciones especializadas. Ambiente: son factores que afectan el funcionamiento

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  maurycyoanizaciones jóvenes y pequeñas pueden funcionar con un diseño organizacional relativamente simple e indiferenciado pero cuando se desarrollan y alcanzan un nivel de complejidad determinado se hacen inmanejables con esa escasa complejidad de diseño. El proceso de diseño organizacional corresponde a una manera de orientar la adecuación de la organización

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  janethh1.- LA IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES EN NUESTRO ENTORNO. Las organizaciones son un sistema socio-técnico abierto, estructurándose para alcanzar unos objetivos de índole económica, disponiendo de una serie de medios humanos, materiales e instrumentales, que combina en el desarrollo de diversas actividades transformadoras, bajo una organización basada en un conjunto

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  sheko54Diseño Organizacional Introducción El diseño organizacional representa la forma en que esta estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla de el significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los ambientes

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  bniicegggHOLA Empowerment: Ha sido traducido como empoderamiento, vocablo que no aparece en el diccionario y significa facultar, autorizar y habilitar a los empleados para que realmente puedan desarrollar su potencial en el trabajo. Es un proceso que permite la construcción, desarrollo e incremento del poder de la organización a través

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  123428Introducción Parte de la globalización es el dominio del conocimiento. ¿Qué hace que algunas compañías estén mejor preparadas que otras para responder, rápida efectivamente a los estímulos del ambiente? Como la empresa debe contar con una estructura , que trabaja como un todo. Además, y no menos importante, es que

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  EL0028Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones Ensayos de Calidad: Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones

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  Anibal3303FUNCION DE ADMISION DE EMPLEO FACTORES A CONSIDERAR ANTES DEL PROCESO DE ADMISIÓN Y EMPLEO: • Que la vacante esté debidamente autorizada. • Analizar políticas de personal. • Contar con el análisis de puestos (descripción de las actividades, así como las especificaciones que requiere el puesto para ser cubierto por

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  jorgeisaccÍndice. Tema............................................................................................. Pág. Introducción................................................................................. 3. Diseño Organizacional.................................................................. 5. Contexto del Diseño Organizacional............................................. 5. Características Diseño Organizacional....................................... 6. Proceso del Diseño Organizacional.............................................. 8. Enfoques del Diseño Organizacional............................................ 10. Importancia del Diseño Organizacional........................................ 13. Conclusiones................................................................................ 15. Bibliografías.................................................................................. 16. Introducción El diseño organizacional ha venido manifestando un alto dinamismo, en correspondencia con el

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  mvega9309COOPERACION MISIONERA Desarrollo Organizacional La administración de una organización ha sido influenciada por el tipo de tarea y las demandas que el trabajo mismo ha planteado sobre el liderazgo. Es así que en la medida en la cual las diferentes etapas se han desarrollado, los distintos tipos de administración han

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  GersonMLQuien está completamente convencido de lo que quiere lograr, lo hace aun así no Cuente con los recursos ni la Motivación de los demás, Porque en su lucha solo Existe él y sus ganas De superarse. A nuestros padres y amigos, por su apoyo y motivación en nuestras labores. ÍNDICE

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  Romeo26FACULTAD: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONAL TURNO: MAÑANA SALÓN: 205 PROFESOR: FUKUNAGA CALMET, VICTOR “TRABAJO DE INVESTIGACIÓN HECHO EN LA EMPRESA INTERBANK” ÁREA: OPERATIVA INTEGRANTES: - GONZALES ORTIZ, JUAN MANUEL - HUAYHUAPUMA OLIVARES, CELESTE ROSANA - PADILLA FERNANDEZ, LUCERO MARGOT - RIOS SOLANO, FLOR ÁNGEL - SUAREZ TIPTE, PAOLO

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  vandoLos principales factores que influyen en el desarrollo, organización de una empresa son: entorno político, sociocultural y tecnológico. El Entorno Económico de la empresa es aquel que se va afectado por diferentes variables como lo son: • Inflación: El término inflación, en economía, se refiere al aumento de precios de

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  Emilinda16CAPÍTULO 3: FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura de la organización:3 componentes clave: 1-La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación, como el numero de niveles en la jerarquía, y el tramo de control de los directivos y supervisores. 2- Muestra el agrupamiento de los individuos en los

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  CecySanDiseño organizacional Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de vista de la permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que ocurrirán los eventos y la excepción, los cambios que producían. Sin embargo, en la actualidad, se han presentado transformaciones tan radicales, en donde el cambio es

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  alicitaramUNIDAD 1 ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN. 1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. Esta palabra organización procede del griego ÓRGANON que puede traducirse como “herramienta o instrumento”. “Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas

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  caritoRETOS BASICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Diferenciacion Proceso por medio del cual una organización destina personas y recursos a las tareas organizacionales, y establece las relaciones de tarea y autoridad que le permiten lograr sus metas División de trabajo: Proceso de establecimiento o control del grado de especialización de la organización.

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  IvonneAlvarezEL PROCESO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL. CONCEPTO E IMPORTANCIA. El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención

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  aldo21082013participantes con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente. Diferencia entre Estructura Organizacional y Diseño Organizacional. Estructura Organizacional. Distribución formal de los empleos dentro de una organización. Diseño Organizacional. Desarrollo o cambio de la estructura de la organización. Concepto de Diseño Organizacional. Es el arte de organizar el

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  anabelle1309931.- como influye la presión competitiva en el diseño organizacional Las competencias clave permiten a una empresa desarrollar una estrategia, es el patrón específico de decisiones y acciones que los gerentes toman para utilizar competencias clave con el fin de lograr una ventaja competitiva y superar a sus competidores. Los

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  pixieboniprincesA grandes rasgos la comunicación es el medio por el cual transmitimos información entre seres los vivos. Tal es así que utilizamos muchos medios para hacerlo. Pues parte ello es la tecnología que hoy en día es importante en nuestra vida como lo mencionan Cabrera, Palacios, Ramírez, y Villafuerte (2007),

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  edoromeUNIDAD 1. INTRODUCCION AL DISENO ORGANIZACIONAL Y LA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES 1.1Qué es la teoría de las organizaciones. Las organizaciones están compuestas por muchos elementos y detalles, de los cuales se pudieran enumerar varios de ellos, ahora bien, visto en su contexto más amplio considero que es importante expresar

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  Karemcita18INTERBANK: Diseño Organizacional 1. PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En la estructura organizacional, se consideran la diferenciación (división del trabajo según las actividades a desarrollar) y la integración (coordinación de la división del trabajo) con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. La estructura l por medio del cual las

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  Karemcita18INTERBANK: Diseño Organizacional 1. PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En la estructura organizacional, se consideran la diferenciación (división del trabajo según las actividades a desarrollar) y la integración (coordinación de la división del trabajo) con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. La estructura l por medio del cual las

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  ANGE19DISEÑO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD II UNIDAD I TEMAS: CULTURA ORGANIZACIONA Y CLIMA ORGANIZACIONAL. ¿De dónde proviene la cultura organizacional? La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cults (cultivado) y ura (acción, resultado de una acción). Este concepto se refirió por mucho tiempo a

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  12433564567543DISEÑOS DE LA ESTRUCTURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: distribución formal de puestos en una organización ORGANIGRAMA: representación visual de una estructura PROPÓSITOS DE ORGANIZAR: dividir el trabajo a realizarse en tareas especificas, asignar tareas y responsabilidades, coordinar tareas, establecer relaciones entre ind gpos e depas, esta líneas formales de autoridad, asignar y

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  elizach162.1. La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. El diseño organizacional es la metodología que identifica los aspectos disfuncionales del flujo de trabajo, métodos, estructuras así como sistemas, realinea para realidad de negocios actual o metas y desarrolla planes para implementar nuevos cambios. Por diseño estamos hablando

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  kareenbfQUE ES UN CIM Bajo el nombre de CIM se engloba a un conjunto de aplicaciones informáticas cuyo objetivo es automatizar las diferentes actividades de una empresa industrial, desde el diseño de productos hasta su entrega al cliente y posterior servicio. El objetivo de los sistemas CIM es tratar de

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  flory1051) Primera noticia sobre los Órganos del Estado: Nueva ley universitaria: aciertos, errores y omisiones. Fuente: Comercio Identificación del Órgano del Estado: Poder Legislativo – El congreso de la Republica Funciones: El Congreso tiene como funciones principales: • La representación de la nación. • La dación de leyes. • La

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  ibzenDiseño organizacional, el marco legal y fiscal. 3.1 Diseño organizacional del negocio El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que

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  maryuri2309sRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior Misión Sucre Aldea. “Natalicio del Libertador” Instituto Universitario Tecnológico del Estado Portuguesa San Carlos - Cojedes Procesos del Diseño Organizacional Prof. Triunfadora José Joaquín Pedroza Sánchez Rosaura Administración de Empresas Trayecto III periodo II San Carlos, Abril 2014.

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  Luizito230513Licenciatura Administración III Tercer cuatrimestre INTRODUCCIÓN A partir de que los seres humanos inician con la formación de grupos por la necesidad de alcanzar propósitos que de manera individual no podrían cumplir, la administración se convierte esencial para coordinar los esfuerzos individuales, y mantener las condiciones favorables para trabajar en

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  brenda0302Definiciones de diseño organizacional. Un diseño organizacional debe resolver los problemas específicos de coordinación e incentivos que la compañía enfrenta y debe hacerlo de un modo que respalde la estrategia de la compañía. Los componentes del diseño organizacional que una empresa puede manipular para resolver dichos problemas son la arquitectura,

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  MAGDALENOERIKA5.1 Planeación del estudio Antes de empezar con cualquier estudio de cualquier índole es necesario realizar la justificación necesaria del mismo es decir fundamentar los motivos del mismo, aun que sean rutinarios, es indispensable sustentar dichos estudios ya que de este modo se especificaran los objetivos a evaluar ya sea

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  dulceclopez2.7 RELACION DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL & EL TAMAÑO & GIRO DE LA EMPRESA Para tener un Diseño Organizacional en una empresa se necesita saber cuántos empleados tiene la empresa, cual es su giro o actividad. La actividad y giro de una organización nos ayudaran a saber que funciones se van

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  danisa_gsII Objetivos A. Comparar y contrastar los principales enfoques del diseño organizacional B. Explicar la relación que existe entre la estructura y las personas. C. Discutir la forma en que debe producirse las interconexiones entre las personas, la estructura y las tareas dentro de la organización. Contenidos: Diseño organizacional. Los

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  ferni27. . 2.2CONCEPTO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL. El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior

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  villatan1Administración de Empresa Guía Nª 01 1.Datos Generales 2.Diseño organizacional 3.Enfoques del diseño organizacional 4.Cómo minimizar el dolor del downsizing 5.Las personas y las organizaciones Datos Generales Unidad: I DISEÑO ORGANIZACIONAL II Objetivos A.Comparar y contrastar los principales enfoques del diseño organizacional B.Explicar la relación que existe entre la estructura

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  MIEDITHDISEÑO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Este trabajo es un proyecto de inversión que surge de una necesidad de la mujer moderna. CEXMA es un proyecto en el cual se desarrolla un producto nuevo para lanzarlo al mercado y de esta forma cumplir y satisfacer las necesidades que toda mujer tiene, más que

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  jhonaprietoComprender el propósito de la estructura organizacional y establecer recursos indispensables para la ejecución de una actividad administrativa. REFERENTE (S) CONCEPTUAL (ES): ORGANIZACIÓN • Naturaleza de la organización. • Diseño organizacional. • Diseño departamental • Diseño de cargos y tareas • Organigramas DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 1: Consulta previa por

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  patowii1.9 CLIMA ORGANIZACIONAL El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes todos estos elementos van conformado lo que denominamos clima organizacional, esto puede

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  GisellCVEL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN EL DISEÑO La influencia de la tecnología sobre la organización y sus participantes es muy grande, pero en resumen podríamos decir La tecnología tiene la propiedad de determinar la naturaleza de la estructura organizacional y el comportamiento organizacional de las empresas. Se habla de

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  alex.1092301.- ¿Cuáles son los tres tipos principales de diseño organizacional? • El primer tipo del diseño organizacional tradicional es una simple estructura organizacional. • El segundo tipo de la concepción tradicional de la organización es con la estructura funcional. • El tercer tipo principal de la estructura organizativa, estructura de