Diseño organizacional

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  borbujaCUESTIONARIO 2.1 - 2.2 - 2.3 1.- ¿Qué es una organización? Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes. 2.- ¿como son Las metas desarrolladas en razón de la planificación? Suelen ser ambiciosas, de largo

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  delvasal1 Concepto Importancia Diseño Organizacional El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de

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  jhonaprietoComprender el propósito de la estructura organizacional y establecer recursos indispensables para la ejecución de una actividad administrativa. REFERENTE (S) CONCEPTUAL (ES): ORGANIZACIÓN • Naturaleza de la organización. • Diseño organizacional. • Diseño departamental • Diseño de cargos y tareas • Organigramas DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 1: Consulta previa por

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  feyullin2Cual es la importacnia de las organizaciones en nuestro entorno . El entorno empresarial y su importancia Concepto de entorno o ambiente de la empresa Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política, etcétera.

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  yocupicioI.- CONCEPTO E IMPORTANCIA. El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las

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  alex.1092301.- ¿Cuáles son los tres tipos principales de diseño organizacional? • El primer tipo del diseño organizacional tradicional es una simple estructura organizacional. • El segundo tipo de la concepción tradicional de la organización es con la estructura funcional. • El tercer tipo principal de la estructura organizativa, estructura de

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  bony0507INTRODUCCIÓN La organización en una empresa es esencial para tener mejores resultados y llegar a los objetivos que se hayan propuesto. Para esto existen diferentes técnicas las cuales nos ayudaran a ver el mundo interno y externo de la empresa. Las dimensiones con que estamos describiendo los rasgos físicos de

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  sandra.noemi341.- INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. Establecida en 1949 por el Ing. Danes Sven Haug y su esposa Ruth. Haug S.A- Ingeniera, Construcción y Montaje. Según iniciativa de sus fundadores la empresa se dedicó inicialmente a la fabricación de tanques metálicos para el almacenamiento de combustibles siendo actualmente una empresa líder

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  ferni27. . 2.2CONCEPTO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL. El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior

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  ValerieMontesI. LA EMPRESA HISTORIA Portuarios Marítimos S.A.C. es una empresa de capital peruano fundado en Lima-Perú, en diciembre del 2004, como socio estratégico de Glencore Perú. Convirtiéndose en el principal proveedor de Servicios de Estiba y desestiba de Minerales. La empresa cuenta con 45 trabajadores y los servicios de estiba

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  MartiiN9Diseño organizacional y cambios en sus organizaciones Las características esenciales que se deben cubrir para el cumplimiento de las funciones del diseño organizacional son la diferenciación, formalización, centralización e integración. Las características son claras que gente propia puede tener otros aspectos en las ideas y varia el pensamiento de muchas

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  Emilinda16CAPÍTULO 3: FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura de la organización:3 componentes clave: 1-La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación, como el numero de niveles en la jerarquía, y el tramo de control de los directivos y supervisores. 2- Muestra el agrupamiento de los individuos en los

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  ibzenDiseño organizacional, el marco legal y fiscal. 3.1 Diseño organizacional del negocio El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que

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  vandoLos principales factores que influyen en el desarrollo, organización de una empresa son: entorno político, sociocultural y tecnológico. El Entorno Económico de la empresa es aquel que se va afectado por diferentes variables como lo son: • Inflación: El término inflación, en economía, se refiere al aumento de precios de

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  CecySanDiseño organizacional Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de vista de la permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que ocurrirán los eventos y la excepción, los cambios que producían. Sin embargo, en la actualidad, se han presentado transformaciones tan radicales, en donde el cambio es

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  anabelle1309931.- como influye la presión competitiva en el diseño organizacional Las competencias clave permiten a una empresa desarrollar una estrategia, es el patrón específico de decisiones y acciones que los gerentes toman para utilizar competencias clave con el fin de lograr una ventaja competitiva y superar a sus competidores. Los

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  cariitonietoDISEÑO ORGANIZACIONAL Equipo y estructuras de redes de diseño organizacional Diseño organizacional puede ser fuerte, sólo cuando la estructura de la firma está sólidamente construida. La estructura que nos referimos es la arquitectura física que más bien estamos hablando del sistema que compone los brazos interrelacionados de la organización. Allí

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  danisa_gsII Objetivos A. Comparar y contrastar los principales enfoques del diseño organizacional B. Explicar la relación que existe entre la estructura y las personas. C. Discutir la forma en que debe producirse las interconexiones entre las personas, la estructura y las tareas dentro de la organización. Contenidos: Diseño organizacional. Los

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  brahirprincipios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización A) las organizaciones son representadas en cuanto su valor y criterios de trabajo B) si una organización sele capacita se le debe condicionar en el lugar y de la forma mas adecuada de este modo se le puede

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  vannnessaSi clara organización examen no se realiza entre el arreglo direccional con la cabeza cuando el proceso de liderazgo está, es que hacer ahora como preparación para la reunión de diseño. Una vez terminado el examen, es imprescindible para el estudio de los procesos de trabajo básicos y flujos de

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  elsyperazaLas empresas necesitan seguir innovando en sus modelos de organización ya que al igual que los tiempos, las necesidades, los costos de materia prima y la capacitación van cambiando, es necesario un constante estudio adecuado desde el comprador del producto, los objetivos de la empresa y sus recursos, hasta la

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  Nohemi MoraRELACION ENTRE LA ESTRUCTURA LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL CON LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA Análisis de proceso detallado Si clara organización examen no se realiza entre el arreglo direccional con la cabeza cuando el proceso de liderazgo está, es que hacer ahora como preparación para la reunión de

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  yoly_25_121.GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.1 Concepto Importancia Diseño Organizacional El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y

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  ernestovargasTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN La industria de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) juega un papel fundamental en la vida de los ciudadanos, empresas y gobierno. Se considerar que el sector de las Tecnologías de la Información, habitualmente acompañado también de las Comunicaciones se apoya en cinco pilares básicos que

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  cokie231.1. Diferentes significados del concepto de organización Chiavenato escribe: "La palabra organización puede ser usada con dos significados diferentes: 1. Como organización, entidad o unidad social, en la cual las personas se integran entre sí, para alcanzar objetivos específicos. En este sentido la palabra organización denota cualquier emprendimiento humano, planeado

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  caritoRETOS BASICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Diferenciacion Proceso por medio del cual una organización destina personas y recursos a las tareas organizacionales, y establece las relaciones de tarea y autoridad que le permiten lograr sus metas División de trabajo: Proceso de establecimiento o control del grado de especialización de la organización.

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  Angel ChiCULTURA E.B. Tylor (1874) la cultura es el conjunto complejo que incluye conocimientos, creencias, arte, moral, ley, costumbre y otras capacidades, y hábitos adquiridos por el hombre como miembro de la sociedad . Un sinónimo de cultura es tradición, otros es civilización, pero el empleo de tales términos viene sobrecargado

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  acryomjINTRODUCCIÓN El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. El siguiente trabajo nos muestra de que manera influye el giro y tamaño de la empresa para definir el diseño

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  arfranes1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Una organización es un patrón de relaciones por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los Gerentes persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos de toma de decisiones denominado Planificación. Las metas que los administradores desarrollan en

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  MOMI16Diseño Organizacional Proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir la estructura organizacional más adecuada y el entorno en el cual los miembros de la organización ponen en práctica dichas estrategias. Hace que los gerentes dirijan su vista hacia el interior y el exterior de la organización. Tipos

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  sistemof1Introducción En el presente trabajo se verá los siguientes temas del capítulo 1 del libro de Richard l. Daft. En el cual el trabajo representa de una manera concisa los diferentes puntos a ver, el autor hace hincapié como afecta una mala organización en una empresa así como las ventajas

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  reinaly1994DISEÑO ORGANIZACIONAL: Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe. Estudiantes Administración Escuela de Ciencias Sociales Av. El Ejército. Catia La Mar. Estado Vargas. Venezuela freddysboada@gmail.com-Barbaramarcanocariel@gmail.com-reinalydv.nateraz@gmail.com RESUMEN Palabras claves: 1.1 requisito del diseño organizacional Atreves de la división del trabajo organizacional y la asignación de los recursos empresariales propuesto por la administración

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  beatrizjanethTAYLORISMO vs. TOYOTISMO El documento leído busca comparar el paradigma americano con el japonés en la Ingeniería Industrial. El primero tuvo influencia profunda hasta 1970, el segundo en las últimas tres décadas. De la sociedad industrial a la de información. Del mundo aislado a la red mundial. De la cantidad

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  magdakkÍNDICE 2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de la empresa 2.2 Concepto de diseño organizacional 2.3 Modelos orgánicos y mecánicos del diseño organizacional 2.4 Teoría del diseño de contingencia 2.5 Dimensiones del diseño organizacional 2.6 Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una

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  Jese992La teoría organizacional aprende de las organizaciones y pretende enseñar a otros, todas las organizaciones son vulnerables, pues el cambio del entorno es constante y así la teoría y las organizaciones están en constante evolución. RETOS ACTUALES: 1) Globalización. 2) Ética y responsabilidad social 3) Velocidad de la capacidad de

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  jzegarra74INDICE I. Introducción 2 II. Diagnóstico Situacional 2 III. Razón Social y Nombre Comercial 3 IV Giro de la Empresa 3 V. Productos o Servicios 3 VI. Tamaño de la Empresa 3 VII. Visión y Misión 4 VIII. Valores 4 IX. Objetivos Generales 5 X. Responsabilidad social 5 XII. Política

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  rosiiselitaDIMENSIONES DEL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Las dimensiones organizacionales se dividen en dos tipos: Estructurales y contextuales. Las dimensiones estructurales describen las características internas de una organización. Ellas establecen las bases para medir y comparar a las organizaciones. Las dimensiones contextuales caracterizan a toda la organización incluyendo el tamaño, la

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  HEXLDiseño organizacional 2.1. La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. Estrategia: Se refiere fundamentalmente a la formulación básica de una Misión, una Visión, propósitos y objetivos, las políticas y programas para llevarlas a cabo y de los métodos para asegurarnos de que la implementación cumpla con los

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  995643174La zapatería “CENTRAL” presenta numerosos diseños y marcas que están al alcance de los clientes para satisfacer sus gustos, pues dicha empresa se dedica a proveer calzado de marcas reconocidas, de origen nacional. El calzado y/o zapato siempre ha sido una de las prendas más importantes a la hora de

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  CONTENIDO PÁG. 1. ORGANIGRAMA. 4 2. DISEÑO ORGANIZACIONAL. 5 3. RESTRUCTURACIÓN. 6 4. BIBLIOGRAFIA 7 1. ORGANIGRAMA 4 DISEÑO ORGANIZACIONAL En esta empresa el diseño Organizacional es Vertical, a continuación explicaremos los cinco aspectos de este diseño: 1. Jerarquía : La posición mas alta de la empresa es la Gerencia

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  mari1218Hoy en día ,existe una grave en los estudiante universitarios, ya que las universidades son un componente importante en el proceso de formación de profesionales, es necesario que se le dé la importancia merecida así es como los estudiantes universitarios que rechazan el proyecto. La Nueva Ley Universitaria otorga el

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  saavelUNIDAD I: DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.1 Concepto y tipos de organización ¿Qué es organización? Una organización es un proceso estructurado en el cual interactúan personas para alcanzar sus objetivos. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros para generar el medio

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  meconio1971LA EMPRESA CETA. C,A Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de

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  elsa1989Introducción El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio, en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que se caracteriza por la intensa competencia sobre todo en estos tiempos que se evoluciona en forma rápida y que los recursos cada vez se hacen

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  magptec5.4 Análisis e interpretación de datos. una vez que ya tenemos bien delimitado nuestro objeto de estudio, la metodología y las herramientas que utilizaremos en nuestro estudio organizacional es de suma importancia obtener la mayor cantidad de información posible de todos los departamentos que constituyen a nuestra empresa, ¿Qué significa

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  floyd8CONCEPTO E IMPORTANCIA El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones

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  blancagaytanEntendiendo a la organización. 1.2 Diferentes significados de organización Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas

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  comohombreDIAGNOSTICOORGANIZACIONAL. Proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los problemas y aprovechar las oportunidades. FACTORES IMPORTANTES -La situación de la org. Respecto a la rama económica productiva donde se desarrolla.

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  abraham18MECANICA La organización funciona como una máquina y existen funciones detalladas y precisas. Las personas ejecutan actividades según unas normas. Se trata de personas especializadas en funciones determinadas y se dedican solo a ello. Las relaciones entre personas se dan en relación a los cargos y son solo relaciones de

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  betoriosperezPRESENTACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIAGEO 1.1. Visión de DIAGEO “Ser reconocida como la tercera compañía de consumo masivo en cada mercado donde opera.” 1.2. Misión de DIAGEO “Hacer que el whisky sea nuestra vía hacia el crecimiento”. 1.3. Valores de DIAGEO • Valorarnos unos a otros • Libertad para