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Diseño organizacional

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Documentos 51 - 100 de 963

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    magptec5.4 Análisis e interpretación de datos. una vez que ya tenemos bien delimitado nuestro objeto de estudio, la metodología y las herramientas que utilizaremos en nuestro estudio organizacional es de suma importancia obtener la mayor cantidad de información posible de todos los departamentos que constituyen a nuestra empresa, ¿Qué significa

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    cariitonietoDISEÑO ORGANIZACIONAL Equipo y estructuras de redes de diseño organizacional Diseño organizacional puede ser fuerte, sólo cuando la estructura de la firma está sólidamente construida. La estructura que nos referimos es la arquitectura física que más bien estamos hablando del sistema que compone los brazos interrelacionados de la organización. Allí

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    arcenie5SEP SNEST DGEST. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA. Ingeniería en Gestión Empresarial. Diseño Organizacional Unidad 1 Salgado Rosales Humberto C. Alberto Ramírez Luis Alberto Victoria Alcántara Metepec, Estado de México; Agosto 2013 1.1.- Diferentes Significados de organización  Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos

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    JoseDomincanoINTRUDUCCION En el origen y evolución de las organizaciones se dan una multitud de factores que según algunos autores se pueden resumir en cuatro: técnicos, legales, estructurales e individuales. Todas las organizaciones reposan sobre aspectos técnicos y así mismo dan valor, por lo general, al avance de la tecnología, a

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    sofia01Cada desafío de diseño tiene implicaciones para la forma en que se desempeña y actúa la organización como un todo. Dos conceptos útiles para comprender como los gerentes manejan todos esos desafíos de manera colectiva, para influir en la forma en que funciona la estructura organizacional, son los conceptos de

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    yocupicioI.- CONCEPTO E IMPORTANCIA. El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las

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    Evelin.NicolleFÍNDICE: Unidad 1 Entendiendo a la organización. 1.1 Diferentes significados del concepto de organización. 1.2 Por qué existen las organizaciones y la creación de valor. 1.3 Organizaciones inteligentes. 1.4 Innovación y cambio. 1.5 Las organizaciones como agentes de cambio. 1.6 Principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en

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    Raul8cruzUnidad II Enfoques y técnicas para desarrollar habilidades emprendedoras y creativas 2.2.1. Pensamiento lateral o divergente Pensamiento Divergente, es aquello que diverge (que discrepa, discorda o se separa). El pensamiento divergente o pensamiento lateral, por lo tanto, consiste en la búsqueda de alternativas o posibilidades creativas y diferentes para la

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    MiiiishCUESTIONARIO PARA EL EXAM I.INTRODUCCIÓN A LA TEORIA ORGANIZACIONAL 1. Escriba el concepto de diseño organizacional.  Es la descripción y clasificación de las unidades de una organización, en razón a las funciones, líneas de mando, departamentos, normativas y estilos gerenciales de la toma de decisión, con el objetivo de

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    123patrciaUNIDAD 1 ENTENDIENDO A LA ORGANIZACION. INTRODUCCION. Antes de abordar los temas de ésta unidad debemos conocer cuál es la importancia del DISEÑO ORGANIZACIONAL para entender el funcionamiento de una organización o empresa. Diseño organizacional: es el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el

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    ETEMINTRODUCCIÓN La Organización Inteligente busca asegurar constantemente que todos los miembros de la organización estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades. Esto es, la capacidad de comprender la complejidad, de adquirir compromisos, de asumir su responsabilidad, de buscar el continuo auto-crecimiento, de crear sinergias a

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    yoly_25_121.GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.1 Concepto Importancia Diseño Organizacional El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y

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    cokie231.1. Diferentes significados del concepto de organización Chiavenato escribe: "La palabra organización puede ser usada con dos significados diferentes: 1. Como organización, entidad o unidad social, en la cual las personas se integran entre sí, para alcanzar objetivos específicos. En este sentido la palabra organización denota cualquier emprendimiento humano, planeado

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    rubisoolDISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Se pueden representar las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organización e un organigrama. Un organigrama es una representación de la estructura interna de una

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    ernestovargasTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN La industria de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) juega un papel fundamental en la vida de los ciudadanos, empresas y gobierno. Se considerar que el sector de las Tecnologías de la Información, habitualmente acompañado también de las Comunicaciones se apoya en cinco pilares básicos que

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    mariell2009Diseño organizacional Definición 1 El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. Así, Diseño Organizacional será para

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    ValerieMontesI. LA EMPRESA HISTORIA Portuarios Marítimos S.A.C. es una empresa de capital peruano fundado en Lima-Perú, en diciembre del 2004, como socio estratégico de Glencore Perú. Convirtiéndose en el principal proveedor de Servicios de Estiba y desestiba de Minerales. La empresa cuenta con 45 trabajadores y los servicios de estiba

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    turismoINTRODUCCION En la organización cuando ya se tiene la estructura de la empresa, es fácil empezar a realizar la departamentalización, buscando su tipo de estructura de acuerdo con el giro y las necesidades de la empresa. Al igual cuales son las reglas para su elaboración, las técnicas de diagrama de

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    kiko_641Diseño organizacional Concepto: Diseño Organizacional es la práctica que habilita el proceso de revisión estructural, estratégica, cultural y comunicacional para capacitar a las empresas para transformar en oportunidades los desafíos, amenazas, tendencias y exigencias del momento Es el proceso que alinea la estructura con la misión de la empresa, definiendo

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    jojhanczINDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………………3 I.- MARCO CONCEPTUAL………………………………………………………………….4 1. EL DISEÑO …………………………………………………………………………4 2. Elementos básicos del diseño ……………………………………………………..5 II.- OBJETIVO ……………………………………………………………………………...6 III.-ANTECEDENTES HISTORICOS DE SELECT MOVILES……………………………6 3.1.-MISIÓN…………………………………………………………………………………6 3.2.-VISIÓN………………………………………………………………………………………………7 3.3.-VALORES………………………………………………………………………………7 3.4.- OBJETIVOS DE SELECT MOVILES………………………………………………8 3.5 CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN…………………………………………14 IV.- DISEÑO ORGANIZACIONAL………………………………………………………….15 4.1.- Organigrama de la empresa SELECT MOVILES S.C.R.L………………16 4.2

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    LizettecamachoPRINCIPIOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Unidad de mando: En donde un subordinado solo debe tener un jefe 2. Escalonamiento: Establece una cadena de mando clara de tal manera que un subordinado se relaciona siempre con una persona del nivel superior hasta llegar a la cúspide 3. Tramo de control: Determina

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    yordi2012DISENO ORGANIZACIONAL Henry Mintzberg El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa. Se plantean 5 configuraciones naturales, siendo cada una de ellas una combinacion de ciertos elementos estructurales y situacionales, que son como piezas de un rompecabezas . Tratar de combinar elementos de diferentes

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    borbujaCUESTIONARIO 2.1 - 2.2 - 2.3 1.- ¿Qué es una organización? Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes. 2.- ¿como son Las metas desarrolladas en razón de la planificación? Suelen ser ambiciosas, de largo

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    estefanigomezdiseño organizacional 1 INTRODUCCION: El diseño organizacional representa la forma en que esta estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla de el significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los

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    Nancy_NancyDISEÑO ORGANIZACIONAL Unidad 1 Entendiendo a la organizacion. 1.1 Diferentes significados del concepto de organizacion. 1.2 Por que existen las organizaciones y la creacion de valor. 1.3 Organizaciones inteligentes. 1.4 Innovacion y cambio. 1.5 Las organizaciones como agentes de cambio. 1.6 Principios basicos que sustentan las estrategias de cambio planeado

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    jzegarra74INDICE I. Introducción 2 II. Diagnóstico Situacional 2 III. Razón Social y Nombre Comercial 3 IV Giro de la Empresa 3 V. Productos o Servicios 3 VI. Tamaño de la Empresa 3 VII. Visión y Misión 4 VIII. Valores 4 IX. Objetivos Generales 5 X. Responsabilidad social 5 XII. Política

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    leslyyyLas organizaciones tratan de mantener un equilibrio entre los vínculos con otras organizaciones y su dependencia a través de esfuerzos para modificar, manipular o controlar otras organizaciones. Establecimiento de vínculos interorganizacionales  Propiedad.-Las compañías utilizan la propiedad para establecer vínculos cuando compran una parte o el control de un interés

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    Jese992La teoría organizacional aprende de las organizaciones y pretende enseñar a otros, todas las organizaciones son vulnerables, pues el cambio del entorno es constante y así la teoría y las organizaciones están en constante evolución. RETOS ACTUALES: 1) Globalización. 2) Ética y responsabilidad social 3) Velocidad de la capacidad de

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    blancagaytanEntendiendo a la organización. 1.2 Diferentes significados de organización Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas

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    acryomjINTRODUCCIÓN El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. El siguiente trabajo nos muestra de que manera influye el giro y tamaño de la empresa para definir el diseño

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    floyd8CONCEPTO E IMPORTANCIA El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones

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    pamendez93Diseño organizacional Presentado por el aprendiz: Jhon Esteban Reyes Ramón Presentado al instructor: Oscar Laverde Tecnólogo: Gestión empresarial CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA 2019 Diseño Organizacional El diseño organizacional es el resultado de la toma de decisiones del grupo de trabajo, desde el gerente hasta el más humilde

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    elsa1989Introducción El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio, en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que se caracteriza por la intensa competencia sobre todo en estos tiempos que se evoluciona en forma rápida y que los recursos cada vez se hacen

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    arfranes1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Una organización es un patrón de relaciones por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los Gerentes persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos de toma de decisiones denominado Planificación. Las metas que los administradores desarrollan en

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    patofaudoa  UNIDAD 1: ENTENDIENDO LA ORGANIZACIÓN 1.1 Diferentes significados del concepto de organización. ¿Qué es una organización? Una organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. La escuela superior o universidad a la que usted asistió es una organización. También lo son las fraternidades

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    beatrizjanethTAYLORISMO vs. TOYOTISMO El documento leído busca comparar el paradigma americano con el japonés en la Ingeniería Industrial. El primero tuvo influencia profunda hasta 1970, el segundo en las últimas tres décadas. De la sociedad industrial a la de información. Del mundo aislado a la red mundial. De la cantidad

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    besc2.7 Relación entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa Hay considerables pruebas de que el tamaño de una organización tiene un efecto significativo en su estructura. Por ejemplo, las organizaciones grandes muestran mas especialización, mas departamentalización, mas niveles verticales y mas reglas y reglamentos que las

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    rosiiselitaDIMENSIONES DEL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Las dimensiones organizacionales se dividen en dos tipos: Estructurales y contextuales. Las dimensiones estructurales describen las características internas de una organización. Ellas establecen las bases para medir y comparar a las organizaciones. Las dimensiones contextuales caracterizan a toda la organización incluyendo el tamaño, la

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    HEXLDiseño organizacional 2.1. La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. Estrategia: Se refiere fundamentalmente a la formulación básica de una Misión, una Visión, propósitos y objetivos, las políticas y programas para llevarlas a cabo y de los métodos para asegurarnos de que la implementación cumpla con los

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    sistemof1Introducción En el presente trabajo se verá los siguientes temas del capítulo 1 del libro de Richard l. Daft. En el cual el trabajo representa de una manera concisa los diferentes puntos a ver, el autor hace hincapié como afecta una mala organización en una empresa así como las ventajas

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    reinaly1994DISEÑO ORGANIZACIONAL: Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe. Estudiantes Administración Escuela de Ciencias Sociales Av. El Ejército. Catia La Mar. Estado Vargas. Venezuela freddysboada@gmail.com-Barbaramarcanocariel@gmail.com-reinalydv.nateraz@gmail.com RESUMEN Palabras claves: 1.1 requisito del diseño organizacional Atreves de la división del trabajo organizacional y la asignación de los recursos empresariales propuesto por la administración

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    luiger0717DISEÑO ORGANIZACIONAL, DEPARTAMENTALIZACION Y LOS DETERMINANTES DE UNA ESTRUCTURA. Autores: • José Ramón Castellanos Castillo Centro de Estudios de Dirección Empresarial (CEDE). Universidad Central Marta breu de Las Villas Santa Clara, Cuba jrcastellanos@uclv.edu.cu • Robert Vainrub Nacimiento de Una Empresa • Evelyn García Zamora Los factores organizacionales y del entorno

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    katherinenmEl diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre

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    mkt93tamayoORGANIZACIÓN Dentro de nuestro ritmo de vida actual se nos es muy complicado llevar a cabo todas las actividades necesarias que requerimos individualmente, es por esta razón que los seres humanos pensantes juntan esfuerzos en agrupaciones selectivas para poder obtener un fin en común. “una organización es una herramienta que

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    betoriosperezPRESENTACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIAGEO 1.1. Visión de DIAGEO “Ser reconocida como la tercera compañía de consumo masivo en cada mercado donde opera.” 1.2. Misión de DIAGEO “Hacer que el whisky sea nuestra vía hacia el crecimiento”. 1.3. Valores de DIAGEO • Valorarnos unos a otros • Libertad para

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    israelmoranCaso 1: Pecanas 1.- ¿Constituyen María, Isabel y Claudia una organización?¿Por qué? Si son una organización porque aunque María e Isabel cumplan funciones distintas a las de Claudia dentro de la empresa ellas trabajan por un solo objetivo, el de las ventas de los dulces y pasteles de pecanas. 2.-

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    bony0507INTRODUCCIÓN La organización en una empresa es esencial para tener mejores resultados y llegar a los objetivos que se hayan propuesto. Para esto existen diferentes técnicas las cuales nos ayudaran a ver el mundo interno y externo de la empresa. Las dimensiones con que estamos describiendo los rasgos físicos de

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    jehnpee2453CASO 2 Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y

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    cagugocaLA EMPRESA CETA. C,A Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de

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    meconio1971LA EMPRESA CETA. C,A Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de