Diseño organizacional
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Estructura Y Diseño Organizacional
virginiapa61Diseños Organizacionales Comunes Para la toma de decisiones estructurales, los gerentes tienen algunos diseños comunes de dónde elegir: los tradicionales y otros más contemporáneos. Diseños Organizacionales Tradicionales Cuando los gerentes diseñan una estructura, pueden elegir uno de los diseños organizacionales tradicionales. Estas estructuras son 3 y tienden a ser mecanicistas
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Estructura y diseño organizacional
Aduard DtXCASOS PRÁCTICOS Instrucciones. Analice los siguientes casos de estudio como si usted fuera el Director General de la empresa. Determine la solución más adecuada que beneficie al personal y a la organización. Se deberá entregar en electrónico en un solo archivo en la plataforma easy class; considerando los criterios contenidos
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Diseño Y Estructura Organizacional
Sheily_AlejandraRESUMEN 1. Explique el propósito de las decisiones referentes al diseño organizacional. Los miembros de una organización necesitan un marco estable y comprensible dentro del cual puedan trabajar juntos para alcanzar las metas organizacionales. El diseño organizacional es el pro ceso para decidir cuál es la forma adecuada de dividir
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DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
zoralbarosaliRepublica Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental de Seguridad (UNES) DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Profesor: Dicentes: Guido León Carlos Colina V. C.I V- 6.157.662 Antonio Herrera C.I V-6.502.765 Rufo Téllez C.I V-6.561.301 Fernando Cedeño C.I V-6.052.970 Pedro Barrios C.I V-6.865.021 Colmenares Lucio C.I
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Diseño y estructura organizacional
Abi MontielDISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. Describa la tesis de Chandler sobre las 3 etapas de crecimiento y el desarrollo de las estrategias y las estructuras de una organización. Analizo a las empresas a partir de la necesidad de adaptarse a los nuevos cambios que se producían en lo tecnológico, económico
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Estructura y Diseño organizacional
NEPOBERNALUNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA C:\Users\PARIS\AppData\Local\Temp\ksohtml\wpsFBEF.tmp.jpg ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Estructura y Diseño organizacional (PROGRAMA PROFESIONAL DE ING. COMERCIAL) Docente:- Siles Neira, Mario Integrantes: * Barreros Melendes Laleska Shellby * Fernández Paredes María Del Rosario * Llerena Portugal Daniela * Requena Corso Laura Victoria * Saavedra Gamboa Mariann 2017 Contenido
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Estructura y diseño organizacional
CmiiCASO 1 Estructura y diseño organizacional Jessica ha trabajado como jefa de recursos humanos en una empresa por casi 5 años, supervisando aproximadamente a 10 personas. Gran parte del tiempo ha disfrutado el trabajo y le ha parecido desafiante y placentero. Sin embargo, últimamente se ha dado cuenta de que
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Estructura Y Diseño Organizacional
alex_087ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Organizacional: Es un proceso que consiste en crear la estructura de una organización. • Estructura organizacional: Distribución formal de los empleados dentro de una organización. • Diseño Organizacional: Desarrollo o cambio de la estructura de una organización. Especialización del trabajo: Hoy usamos el término de especialización
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Actividad El diseño organizacional
teyyyinC:\Users\ana saide\Downloads\fotos\sep.gif C:\Users\ana saide\Downloads\fotos\descarga.jpg TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZ DOCENTE: ESPINDOLA LÓPEZ ROSA ELENA MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL TEMA 2: DISEÑO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD: DISEÑO ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA “HOTEL INTEGRANTES DEL EQUIPO: NUMERO DE CONTROL CARRERA: ING. EN GESTION EMPRESARIAL SEXTO SEMESTRE GRUPO D3 SALINA CRUZ OAXACA
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Diseño organizacional benchmarking
mand212https://scontent.cdninstagram.com/hphotos-xaf1/t51.2885-19/11324470_711132208990754_1581702524_a.jpg INDICE 1. INTRODUCCION 2. DESARROLLO DEL TRABAJO 1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 2. DIAGNOSTICO DE CÓMO SE LLEVA A CABO EL DISEÑO ORGANIZACIÓNAL DE LA EMPRESA. 1. NOMBRE O RAZON SOCIAL 2. GIRO 3. TAMAÑO 4. UBICACIÓN 5. FILOSOFIA INSTITUCIONAL 6. ANALISIS FODA 7. CULTURA ORGANIZACIONAL 1.
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DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
samitaDISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Preguntas: 1. Describa lo que significa el termino diseño organizacional Muchos conceptos de diseño organizacional se desarrollaron durante el siglo xx cuando las tareas laborales eran muy predecibles y constantes, pero en la actualidad, como ya lo vimos en el análisis previo sobre las organizaciones virtuales
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Estructura Y Diseño Organizacional
Caro011Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y el proceso
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PROPUESTA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL
alejorochin86Propuesta De Diseño Organizacional Oscar Eduardo Blanco León Andrés Fernando Galindo Cubillos Jon Alejandro Rocha Estrada Shirley Viviana Rodríguez Pinto Fabio Alfonso Quintero Rodríguez Especialización en Gerencia de Proyectos Facultad de Ciencias Empresariales Principios Gerenciales Corporación Universitaria Minuto de Dios Bogotá 11 de junio 2021 PROPUESTA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.
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Análisis De Diseño Organizacional
CDRC1971Bodytech es un club médico deportivo creado en 1997 por Nicolás Loaiza y Gigliola Aycardi, como parte de su proyecto de grado para la Universidad de los Andesen Bogotá, Colombia. Actualmente tiene más de 46 sedes en Colombia, 10 en Perú y 39 en Chile. Su objetivo es la mejora
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Unidad 3 Y 4 Diseño Organizacional
adryguzper3.1 Empowerment. Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente. • ¿Que es un equipo con empowerment? Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio que comparten
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Diseño Y Estructura Organizacional
gisellaESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Definición: Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura organizacional, participan en el diseño organizacional, esto involucra decisiones sobre seis elementos claves: • Especialización del trabajo Adam Smith fue el primero en identificar
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Estructura y diseño organizacional
saideduardoCapitulo # 9 “Estructura y Diseño Organizacional” 1. ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta. No, debido a los cambios que se deben realizar, teniendo en cuenta el tiempo que toma el proceso para llevarse a cabo sin tener ningún
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Diseño Y Estructura Organizacional
IvanGramzDISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura considera por un lado la diferenciación (división del trabajo según las actividades a desarrollar) y por otro la integración (coordinación de la división del trabajo) con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. La estructura es el marco formal por medio del cual las
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Diseño Y Estructura Organizacional
gisellaESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Definición: Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura organizacional, participan en el diseño organizacional, esto involucra decisiones sobre seis elementos claves: • Especialización del trabajo Adam Smith fue el primero en identificar
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DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Sophie BuyDISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZAIONAL INTRODUCCIÓN El gran factor humano en y para el desarrollo organizacional y gerencial en una empresa, es el valor fundamental, que le da vida y movimiento a una empresa que busca perdurar en el tiempo. El ritmo acelerado de la vida actual, en el ámbito económico,
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Propuesta de Diseño Organizacional
RubarevTexto Descripción generada automáticamente Propuesta de Diseño Organizacional (Actividad Global) Rubén Arévalo Galindo Universidad Interamericana para el Desarrollo 10538-EMAX ADR09 Diseño Organizacional Teresa Cruz Cordero 17 julio 2023 tabla de contenido Etapa 1. Panorama global. Investigación documental y de campo. 3 Visión global 3 Situación actual en México 4 Restricciones
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Enfoques Del Diseño Organizacional
rkprpbENFOQUES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Diseño Organizacional El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el
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Estructura Y Diseño Organizacional
stella333Se dice que existe un problema cuando en una organización un plan sale de los límites o del control. En tal caso se hace necesario plantearse la situación; originando así el proceso de toma de decisiones; a continuación se analizan cada una de sus etapas: Proceso de decisiones El proceso
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DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
eduardopech• DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dr. Luis R. ROBLES GUERRERO INSTITUTO NACIONAL DE SALUD MENTAL HONORIO DELGADO – HIDEYO NOGUCHI • 2. DISEÑO ORGANIZACIONAL Dr. Luis R. ROBLES GUERRERO • 3. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN? Es una estructura intencional y formalizada de roles y puestos (cargos). Organización implica: 1.- Identificación
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DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
dianatorresco123Organización es un patrón de relaciones por medio de las cuales las personas persiguen metas comunes bajo el mando de los gerentes. La organización es un proceso gerencial permanente. Aspectos para el diseño organizacional: -Planificación - largo alcance y sin final fijo. -Unidos - alcanzar metas y organizar -Organizar -
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Estructura Y Diseño Organizacional
achr19ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL ORGANIZACIÓN Proceso de que consiste en crear la estructura de una organización, es importante y sirve para muchos propósitos. PROPOSITO DE LAORGANIZACIÓN * Dividir el trabajo a realizar tareas y departamentos específicos * Asignar tareas y responsabilidades relacionadas con empleos individuales * Coordinar diversas tareasorganizacionales *
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Diseño Y Desarrollo Organizacional
jeancf1992INCERTIDUMBRE DEL ENTORNO Y ESTRUCTURA Algunas organizaciones enfrentan entornos sencillos y estables, con poca incertidumbre, mientras que otros enfrentan entornos dinámicos y complejos con demasiada incertidumbre. En entornos sencillos y estables, los diseños mecanicistas pueden ser más efectivos. Por otra parte, a mayor incertidumbre la organización necesita más la flexibilidad
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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
isabelgaonaESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Los enfoques tradicionales hacia la organización del trabajo están siendo cuestionados y reevaluados conforme los gerentes buscan diseños estructurales que den mejor apoyo y faciliten el trabajo de los empleados en la organización, es decir aquellos que logren eficiencia, pero que también tengan la flexibilidad necesaria
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Estructura Y Diseño Organizacional
claudia.guancheEstructura y diseño organizacional INTRODUCCION La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: Los objetivos deben ser
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Estructura Y Diseño Organizacional
magaligroENSAYO: ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONALES Introducción El administrador debe conocer las estructuras y el diseño organizacional, examinar y analizar sus fortalezas y debilidades para determinar el tipo ideal que adoptara para alcanzar una diferenciación e integración considerando el factor ambiente y lograr éxito en mercado nacional y/o internacional si decide
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Estructura Y Diseño Organizacional
olimpias1.- ¿Qué haría usted? Metas u objetivos a cumplir entre las sucursales existentes para a su vez proporcionar una compensación a quienes cumplan dichas 2.-CONCEPTOS: • Organización: Proceso que consiste en crear la estructura de una organización • Estructura Organizacional: Distribución formal de los empleos dentro de una organización. •
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DISEÑO DE ORGANIZACIÓN DE NETFLIX
max0594NETFLIX OBJETIVO DE LA EMPRESA La empresa promete a sus clientes un buen servicio con mejoras continuas en la interfaz del usuario y la ampliación del servicio en otros dispositivos con pantalla e internet; quieren convertirse en el mejor servicio global de distribución de entretenimiento, obtener licencias de contenido de
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Diseño Organizacional Y Estructura
jancarlos4785515DISEÑO ORGANIZACIONAL Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Una organización es un patrón de relaciones muchas relaciones simultaneas , entrelazadas por medio de las cuales las personas ,bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes .Estas metas son producto de los procesos para tomar decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en
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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
ejrm1ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL En el presente ítem veremos la importancia que desempeña la selección de la estructura correcta en la evolución de una organización. Presentaremos los fundamentos de la estructura y se definirán conceptos, componentes claves y opciones de diseño de las organizaciones. Definición de estructura y diseño de
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DESAFIOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
anybeto18DESAFÌOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Los gerentes son los que crean o cambian la estructura de la organización y por lo tanto se involucran en el diseño organizacional, que es un proceso que implica decisiones con respecto a elementos claves y lleva consigo ciertos desafíos para alcanzar la optimalización de la
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Estructura Y Diseño Organizacional
jleonardoesanESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL ¿Qué modelo de estructura posee la Universidad de Lima? En primer lugar, identificaremos los elementos básicos de su organización a partir de su núcleo operativo, que se encuentran conformado por los docentes de la universidad, el ápice estratégico que se encuentran conformado por los miembros de
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Estructura y diseño organizacional
Anggie23RESUMEN PARA ESTUDIAR EL EXAMEN DE LA II UNIDAD TEMA 1: ECOSISTEMA EMPRESARIAL El ecosistema empresarial comprende el macro y micro entorno de una empresa donde la interacción promueve la permanencia en el mercado. Para el estudio del ecosistema empresarial se dio a través de 4 dimensiones: Etapas del ecosistema
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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
luquet“ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL” INTRODUCCIÓN La importancia del tema de la Estructura y el Diseño Organizacional ha sido de marcado interés desde hace muchos años atrás hasta nuestros días, convirtiéndose en un elemento que revela una gran importancia estratégica para las organizaciones. El desarrollar una estructura organizacional permite a los
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Estructura Y Diseño Organizacional
16feb13Defina los siguientes conceptos: 1) Organizar.- Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización. 2) Organigrama: Representación visual de la estructura de una organización. 3) Estructura organizacional: Es la distribución formal de los puestos de una organización. 4) Diseño organizacional: Es un proceso que implica
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Estructura y diseño organizacional.
chavelii18ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL AUTORES: ASTRID CHAVELY QUIMBAYO ID 000477234 JOHANN FERLEY SÁNCHEZ PEÑA ID 000477151 LISBETH YURANNY FLOREZ ID 000452226 ZULMA CABRERA ORTIZ ID 000463675 PRESENTADO A: NINI JOHANNA NUÑEZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL PROCESOS ADMINISTRATIVOS IBAGUÉ - TOLIMA 2016 INTRODUCCION
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DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS
palzaveaplazaveaDISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS 1. Analiza la empresa en que laboras. Si no estás laborando, escoja una empresa que conocida en el mercado o que conozcas e investiga sobre el Diseño Organizacional que implanta. 2. Inventa una empresa y establece el Diseño Organizacional que implementarías. Explica por qué utilizarías
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DAMAJO S.A.C DISEÑO ORGANIZACIONAL.
lmdp_0205INDICE Introducción Pág.3 Reseña histórica Pág.4 I.- Diseño Organizacional 1. Misión, Visión, Valores y Objetivos Pág.5 2. Análisis interno Pág.6 3. Análisis Externo Pág.7 4. Estrategias Pág.8 5. Problemas de diseño - Situación actual Pág.9 6. Alternativa de solución- Situación propuesta Pág.10 7. Unidad de negocio seleccionada y perfiles de
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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL.
marhy2005UNIDAD 2. ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL 2.1 Innovación y cambio en las prácticas laborales a partir del diseño organizacional ¿Qué es cambio? Según Gonzalo Retamal Moya la palabra cambio significa: cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos, etc. para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto
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Estructura y diseño organizacional.
erockgarroTema 8: Estructura y diseño organizacional Diseño organizacional: Se entiende como el desarrollo o cambio de la estructura, la estructura organizacional se concibe como la distribución formal de los puestos (Diseño es el organigrama). 8.1 Diseño y estructura organizacional * Una organización es un grupo social formado por personas que
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DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS
Andy Gabriel Salcedo JaramilloIcono Descripción generada automáticamente DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS CONTENIDO: Trabajo virtual 1 INTEGRANTES DEL GRUPO 12: Josselin Briyit Ponce Arias Andy Gabriel Salcedo Jaramillo Luis Enrique Risco Lujan Profesor: Pedro Benites. LIMA, PERÚ 2022 1. Evalúe a Eurobrand utilizando el enfoque de la organización como sistema y explique el
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Diseño De Estructura Organizacional
Zyl.lvIntroducción El diseño de la estructura organizacional es de gran importancia para tratar de orientar el comportamiento de los empleados, por ello el seleccionar la mejor alternativa es clave para contribuir a la eficiencia organizacional. A continuación se enuncian las ventajas y desventajas de estructuras organizacionales principales. La clave es
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DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS
erikarosioDISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS Tema: Avance 1 Integrantes Heidy Alva Hinojo Katherin Hinojosa Bazalar Marco Ochatoma Rodríguez Profesora: Rosalynn Flores 2016 a).Descripción de la Empresa Razón Social: MARLLONTEX S.A.C Ruc: 20538293769 Tipo de contribuyente: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA Fecha de inicio de actividades: 26/11/2010 Dirección: MZA. B2 LOTE. 21 A.H.
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Diseño de Organizaciones y Procesos
marcosschDiseño de Organizaciones y Procesos. Modulo 2 Modalidad Online – Oferta 2 13/09 Marcos Schwartz Iturbe ________________ 1. Averigua cuáles son las unidades estratégicas de negocios que tiene la compañía. En PepsiCo Co. Encontraremos la unidad de negocio de PepsiCo Bebidas (Gaseosas, Aguas Saborizadas, Bebidas Energéticas, Etc.) y PepsiCo Alimentos
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Diseño de la cultura organizacional
marleny98Diseño de la cultura organizacional Ensayo ¿Qué impacto tiene el estilo de administración en la cultura organizacional? Todas las empresas cuentas con una estructura administrativa y con ciertos niveles necesarios para que una organización funcione, toda las partes de la administración tiene definido las actividades laborales, los procesos de trabajo
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Caso practico Diseño organizacional
mikitoxdfull22DISEÑO ORGANIZACIONAL http://cde.3.elcomercio.pe/ima/0/1/3/1/2/1312002/558x367.jpg EVALUACION CONTINUA 2 APELLIDOS Y NOMBRES: ROJAS BALDEON SAYURI VICTORIA SECCION TURNO NOCHE FECHA 27/02/2023 La evaluación es individual, si por algún motivo se observan evaluaciones casi parecidas, se eliminará la evaluación y se calificará a =0 Antes de resolver la evaluación lea bien las indicaciones, lea