Diseño organizacional

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  heat4ever2PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SÍLABO 1. DATOS ADMINISTRATIVOS Asignatura : DISEÑO ORGANIZACIONAL Código : ID 1010 Área Académica : Gestión Condición : Electivo Ciclo : X Créditos : 3 Número de horas por semana : 4 hrs. Teoría: 2 Práctica: 2 Requisito : Tener aprobados 180 créditos ID 0902 Control

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  mariposa1236DISEÑO ORGANIZACIONAL Ingeniería en Gestión Empresarial AED-1015 TEMARIO: 1 Entendiendo a la Organización. 1.1. Diferentes significados del concepto de organización. 1.2. Por qué existen las organizaciones y la creación de valor. 1.3. Organizaciones inteligentes. 1.4. Innovación y cambio. 1.5. Las organizaciones como agentes de Cambio. 1.6. Principios básicos que sustentan

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  815328DISEÑO ORGANIZACIONAL - DISEÑO DE LA ESTRUCTURA Objetivos de aprendizaje • Reconocer distintos tipos de actividades y de relaciones que se dan dentro de la organización. • Familiarizarse con los elementos disponibles para el diseño de la estructura organizativa (división del trabajo, formas de agrupamiento y grado de descentralización decisoria)

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  percy_roqueINTRODUCCIÓN La presente investigación empresarial tiene como objetivo el dar a conocer la Producción Acuícola de Trucha, las cuales abarcan toda la fase de cultivo y alimentación de Los peces, desde el cultivo de crías, hasta la engorda a talla comercial y la cosecha, con el propósito de brindar información

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  1502INTRODUCCIÒN El siguiente trabajo tiene como objetivo conocer y analizar cuál es la estructura organizacional de la empresa SERVICIOS & CONSULTORIA S.A.C que se encuentra desarrollando actividades de asesoría y consultoría legal, describiendo la forma de trabajo, los valores que utiliza la empresa para su funcionamiento, asimismo analizar su entorno

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  mgilcajoPRINCIPIO DE PLANEACION DE TOTTUS EN SU AMBITO EMPRESARIAL YORGANIZACIONAL: VISION Ser líderes del mercado por ofrecer el lugar preferido para comprar y trabajar, MISION Satisfacer y superar las expectativas de las familias peruanas a través de una experiencia de compra que combine de manera optima, producto, precio, servicio y

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  dulcesilla2.8 Relación entre el ambiente y el Diseño Organizacional En este mundo tan cambiante, es indispensable que toda organización este a la vanguardia si quiere permanecer en el mercado. Por eso es importante tomar en primer plano el asunto del ambiente para ajustarse a él o ajustarlo según las necesidades

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  manolo9501Introducción El diseño organizacional representa la forma en que está estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla de el significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los ambientes y sus

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  zarahi36Capitulo II DISEÑO ORGANIZACIONAL A menudo, los conceptos de estructura organizacional y diseño organizacional se ven como sinónimos. Normalmente la estructura organizacional es “representada por un organigrama formal que muestra las relaciones de autoridad, los canales formales de autoridad, los grupos formales de trabajo, los departamentos o divisiones y las

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  kyma16Diseños organizacionales comunes Pasemos ahora a describir tres de los diseños organizacionales más comunes en uso: estructura simple, burocracia y estructura matricial. La estructura simple ¿Qué tienen en común una tienda pequeña, una empresa de aparatos electrónicos dirigida por un empresario enérgico, una nueva oficina de planificación familiar y una

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  jannyzORGANIZACIÓN Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados. DISEÑO ORGANIZACIONAL Comprende elementos de la función de organización; su alineación e interrelaciones con las funciones de planeación,

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  miriam17UNIDAD 2 DISEÑO ORGANIZACIONAL Diseño Organizacional es la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el comportamiento de los seres humanos dentro y alrededor de la organización, se trata por tanto de

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  arcenie5SEP SNEST DGEST. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA. Ingeniería en Gestión Empresarial. Diseño Organizacional Unidad 1 Salgado Rosales Humberto C. Alberto Ramírez Luis Alberto Victoria Alcántara Metepec, Estado de México; Agosto 2013 1.1.- Diferentes Significados de organización  Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos

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  aranza1408LINEO FUNCIONAL Este modelo es de naturaleza mixta, ya que combina los principios básicos del diseño vertical y horizontal, con el fin de aprovechar las ventajas de los dos primeros modelos: lineal y funcional. De otra parte, también pretende evitar los inconvenientes de estas formas organizativas. La parte central de

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  paaoglezEl Diseño Organizacional corresponde a todo aquello que se relacione con las acciones que te lleven o ayuden a facilitar el flujo de información y de toma de decisiones para cumplir con la satisfacción de las demandas de los clientes, proveedores y agencias reguladoras. Para llegar a esto el diseño

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  joha_2092DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS TAREA N° 1 ALUMNO/A C.I 1- ¿Qué tipo de teoría aplicarías a la función pública? ¿Por qué? Particularmente aplicaría la APO a la función Pública, porque considero que da un enfoque más participativo, en donde los funcionarios se sentirían Más motivados y por ende más

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  alepsipis“DISEÑO ORGANIZACIONAL” GUIA UNIDAD I 1.- MENCIONA EL PRIMER CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. 2.- MENCIONA 4 CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES. 3.- ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA TECNOLOGÍA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL? 4.- CONCEPTUALIZA A CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL PROCESO DE CREACIÓN DE VALOR ORGANIZACIONAL. 5.- ¿EN QUE CONSISTE EL

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  DrakokyoEl DISEÑO ORGANIZACIONAL ES LA CONSTRUCCION DE UNA ESTRUCTURA Y PUESTOS DE TRABAJO,FLEXIBLES, SENCILLOS ALINEADOS CON ESTRATEGIA, LOS PROCESOS, LA CULTURA Y EL NIVEL DE EVOLUCION DE LA ORGANIZACIÓN, CON EL FIN DE LOGRAR LOS RESULTADOS Y LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y LA DISTRIBUCION ADECUADA DE LAS

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  zacthuroConcepto, importancia y situación actual del diseño organizacional El diseño organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización con el fin de lograr productividad y

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  cristianydaDiseño organizacional Fundamentos de la organización Organigrama: es un diagrama que ilustra las líneas de reporte entre unidades y personas dentro de la organización, es el esqueleto de una organización. Diferenciación: se crea a través de una división del trabajo y la especialización de funciones. La división del trabajo significa

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  moniquisun sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. diseño organizacionalAsí, Diseño Organizacional será para nosotros la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización;

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  alemin1.- organización puede ser utilizada con dos significados diferentes menciónelos. Se utiliza para referirse a la accon o resultado de organizar u organixarse. Condición necesaria de cualquier actividad. 2.- cuales son los elementos básicos de una organización Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes

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  AmyQuijijeSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / DISEÑO ORGANIZACIONAL DISEÑO ORGANIZACIONAL Ensayos de Calidad: DISEÑO ORGANIZACIONAL Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 820.000+ documentos. Enviado por: susanaeva 28 mayo 2013 Tags: Palabras: 396 | Páginas: 2 Views: 8 Leer Ensayo Completo Suscríbase

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  emigbethDISEÑO ORGANIZACIONAL. La estructura organizacional se define como la suma de las formas en las cuales una organización divide sus labores en distintas actividades y luego las coordina. 4 Por su parte, diseño organizacional es el proceso de evaluar la estrategia de la organización y las demandas ambientales, para determinar

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  La organización mecánica Es el resultado de combinar los principios clásicos. La adhesión al principio de unidad de mando aseguro la existencia de una jerarquía formal de autoridad por un superior, donde a cada persona se le supervisa. El mantener corto el tramo de control a niveles cada vez más

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  danteleinadMANEJO DE FORMAS EN LA ORGANIZACIÓN Es una herramienta o medio de comunicación escrito, normalmente impreso que contiene información fija y espacio para incluir información variable. Cuando una forma se completa pasa a ser un documento y, según el tipo de información y el grado de dificultad para su llenado,

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  roxandersDiseño organizacional Los patrones en el consumo, las actitudes y los valores de la sociedad, la cultura misma, los perfiles demográficos y los estilos de vida, las motivaciones y otros muchos factores, determinan la silueta de los mercados y por lo tanto a las empresas. Y es precisamente en este

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  ironbloodInstituto Tecnológico de Chetumal. Ingeniería en Gestión Empresarial. Periodo: Enero-Junio/2012. Grupo: 6° “A” Matutino. Asignatura: Diseño organizacional. Unidad N°1 Temas: Cuestionario. Nombre del alumno: • Canchola Maya Edgar Alejandro. • Gómez Briceño Betzy Guadalupe. • Guillen López John Jairo. • Salgado Faustino Annel Anahí. • Valdivia Vadillo Ana Margarita. •

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  FERNANDO688Misión Somos una empresa de servicios, comprometida a brindarle atención al cliente, cumpliendo con las expectativas y logrando la excelencia operativa mediante un sistema de trabajo de alto desempeño. Visión Ser la empresa líder estatal , reconocida por brindar un excelente servicio y atención al cliente, logrando una entrega de

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  susanaevaDISEÑO ORGANIZACIONAL Qué es la organización? Qué es el diseño? Y, Qué es el diseño organizacional? Podemos definir a la organización como un conjunto de elementos que tienen la finalidad de lograr el buen funcionamiento de una empresa, al diseño como el arte de ordenar y componer estos elementos para

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  yulimolinaTipos de investigación cuantitativa Investigación descriptiva Se refiere a la etapa preparatoria del trabajo científico que permita ordenar el resultado de las observaciones de las conductas, las características, los factores, los procedimientos y otras variables de fenómenos y hechos. Este tipo de investigación no tiene hipótesis exacta. Ya que se

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  lic.vianeyUnidad II ETAPAS DEL PROCESO DE DISEÑO Tecnología avanzada de información y el control organizacional El impacto de la tecnología en el diseño organizacional Empresas de manufactura, tradicionales, de tecnología avanzada. Efectividad organizacional Innovación y cambio Tecnologías de la información. FUNDAMENTOS PARA LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ¿Qué es lo fundamental para

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  ferchor15MÉTODOS CUALITATIVOS La investigación cualitativa o metodología cualitativa es un método de investigación usado principalmente en las ciencias sociales que se basa en cortes metodológicos basados en principios teóricos tales como la fenomenología, la hermenéutica, la interacción social empleando métodos de recolección de datos que son no cuantitativos, con el

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  LuzangelaLOS CUATRO REQUISITOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Con base en un estudio y análisis efectuado sobre el diseño organizacional, como una de las prioridades fundamentales de la administración, se puede establecer y determinar que este contribuye de cuatro maneras diferentes a la organización, es decir, procura atender cuatro requisitos fundamentales; entre

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  jonybc12ENSAYO: ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN INTRODUCCIÓN: En esta primera unidad aprendimos los aspectos básicos que comprenden a una organización. Características como su definición, importancia, papel como agente de cambio, la cultura y el clima. A continuación se presenta el desarrollo de esta unidad para poder comprender la función e importancia

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  lamascotahebsMARTES, MAYO 12, 2009 Evolución e influencia de las tecnologías de la información y la comunicación en la sociedad del conocimiento y del aprendizaje –III y IV Mtro. Hugo M. Fernández Hernández, Director General Académico (UCC) Navegar Juntos - Boletín electrónico del ICCE-América Las consecuencias de todos los avances relatados

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  jvpalafoxModelos teóricos para el estudio de las organizaciones. Estructuras organizacionales. División de trabajo, funciones, actividades, responsabilidades, etc. Elementos esenciales de la organización. Estructura de la organización. Gráficas Preguntas: 1. De que trata el modelo socio-técnico? Considera a la organización como un resultado de la compleja interacción de sus elementos tecnológicos

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  HanersPlanteamiento del problema. Todos sabemos que para constituir un buen ambiente laboral es necesario que existan niveles de satisfacción altos para todas las partes que intervienen en la producción, fabricación o comercialización de bienes y servicios dentro de un lugar de trabajo. Para lograr desarrollar estos niveles de satisfacción al

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  RELACIÓN ENTRE LA ESTRUCTURA LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL CON LAS ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA 2.8 RELACIÓN ENTRE EL AMBIENTE Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL. Dentro de este punto abarca el comportamiento de cada uno de los trabajadores en cada una de sus respectivas áreas de trabajo ya que si

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  andrea54321UNIDAD 2: Diseño Organizacional. La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa. Saber más sobre la estructura de la matriz Afortunadamente, esta combinación de diferentes tipos de enfoques para la estructura de la matriz ayuda a una organización de muchas maneras. Produce más sana cooperación, comunicación e interacción

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  AlondraAmRoADMON. DE LA SALUD REPORTE: RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN DE LA CLASE DE ADMINISTRACIÓN DE LA SALUD. ________________ REPORTE: RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN DE LA CLASE DE ADMINISTRACIÓN DE LA SALUD. Lo principal que se vio al inicio del tema sobre los riesgos mecánicos, químicos, eléctricos, infecto-biológicos y sobre el estrés como

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  subtenienteDISEÑO SITUACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN Dentro de las organizaciones se pueden encontrar diferentes tipos de estructuras organizativas, esto se debe a que cada organización se enfrenta a un ambientediferente , debido a esto ebe organizarse de tal manera q se adapte a las fuerzas internas y externas para satisfacer las

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  junoceheDiseño de organizaciones Introducción La estructura de la organización es un mecanismo proyectado para ayudar a lograr las metas de la empresa. Por pequeña que sea una organización esta debe comenzar por definir sus objetivos, ya que sus recursos pueden ser limitados y deben utilizarse eficazmente si es que se

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  YeshvilTítulo: Diseño de Organizaciones: Resumen Introducción: “Las organizaciones son creadas para producir alguna cosa: servicio o producto. Por lo tanto, utilizan la energía humana y la no humana para transformar materias primas en productos o servicios”. Idalberto Chiavenato. Ha habido muchos cambios en las organizaciones a partir de la revolución

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  fkmorenoDISEÑO DE ORGANIZACIONES Y EN ORGANIZACIONES El diseño de organizaciones es entendido como la resolución de las estructuras, los procesos, las normas y las políticas que soportan el logro de los propósitos de la organización, en relación con la organización, se ha orientado tradicionalmente al diseño de estructuras y procesos

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  gardyDISEÑO ORGANIZACIONAL. Cuando los Gerentes diseñan una estructura pueden elegir las mecanicistas o las orgánicas. Las mecanicistas tienen un diseño organizacional tradicional y las orgánicas un diseño organizacional contemporáneo. En el caso de BEMBOS, este cuenta: Con una estructura mecanicista De diseño organizacional tradicional Con una estructura funcional Ello, ya

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  Marleny Cano• Menciona 2 circunstancias de cambio en la estructura de la organización originadas por la necesidad de adaptarse al entorno. • Para compensar la baja de actividad en situación de retracción económica. Las empresas agregan servicios donde se requiere un nivel alto de esfuerzo para promocionar sus productos o pueden

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  johe_valenciaPRESENTACION INDICE PRESENTACION 1 INDICE 2 INTRODUCCION 3 SINTESIS 4 CONCLUSION 5 INTRODUCCION El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones y los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el

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  DENNYSBRANDONINTRODUCCIÓN El proceso de diseño organizacional es donde los gerentes toman las decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica las estrategias. Dicho proceso hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los

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  Rommel CoronelINTRODUCCIÓN: En la actualidad las organizaciones están compuestas por varias áreas destinadas cada una con su propia función, la cual entrega tareas individuales como grupales para así cumplir metas establecidas con anterioridad. El diseño organizacional es el proceso mediante el cual se elige la estructura de tareas, responsabilidades y relaciones