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Diseño organizacional

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Documentos 101 - 150 de 958

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    israelmoranCaso 1: Pecanas 1.- ¿Constituyen María, Isabel y Claudia una organización?¿Por qué? Si son una organización porque aunque María e Isabel cumplan funciones distintas a las de Claudia dentro de la empresa ellas trabajan por un solo objetivo, el de las ventas de los dulces y pasteles de pecanas. 2.-

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    mkt93tamayoORGANIZACIÓN Dentro de nuestro ritmo de vida actual se nos es muy complicado llevar a cabo todas las actividades necesarias que requerimos individualmente, es por esta razón que los seres humanos pensantes juntan esfuerzos en agrupaciones selectivas para poder obtener un fin en común. “una organización es una herramienta que

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    luiger0717DISEÑO ORGANIZACIONAL, DEPARTAMENTALIZACION Y LOS DETERMINANTES DE UNA ESTRUCTURA. Autores: • José Ramón Castellanos Castillo Centro de Estudios de Dirección Empresarial (CEDE). Universidad Central Marta breu de Las Villas Santa Clara, Cuba jrcastellanos@uclv.edu.cu • Robert Vainrub Nacimiento de Una Empresa • Evelyn García Zamora Los factores organizacionales y del entorno

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    syaquianCuál es el diseño organizacional más adecuado según usted? Cada organización tiene su propia estructura organizacional que representa la división interna de trabajo y la manera como se interrelaciones sus unidades para conseguir los objetivos generales en el ejercicio siguiente, responde a cada pregunta con sus preferencias personal utilizando escala

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    rizozinexLAS CUATRO CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional debe de reunir y compatibilizar cuatro caracteristicas principales: diferenciacion, formalizacion, centralizacion e integracion. Estas caracteristicas varian de empresa en empresa, por lo cual genera diseños organizacionales totalmente distintos e irrepetibles. Las caracteristicas siempre interactuan entre si y son interdependientes. DIFERENCIACION:

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    leslyyyLas organizaciones tratan de mantener un equilibrio entre los vínculos con otras organizaciones y su dependencia a través de esfuerzos para modificar, manipular o controlar otras organizaciones. Establecimiento de vínculos interorganizacionales  Propiedad.-Las compañías utilizan la propiedad para establecer vínculos cuando compran una parte o el control de un interés

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    cagugocaLA EMPRESA CETA. C,A Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de

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    katherinenmEl diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre

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    jehnpee2453CASO 2 Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y

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    besc2.7 Relación entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa Hay considerables pruebas de que el tamaño de una organización tiene un efecto significativo en su estructura. Por ejemplo, las organizaciones grandes muestran mas especialización, mas departamentalización, mas niveles verticales y mas reglas y reglamentos que las

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    mary21068 CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACINAL Es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus acciones a pesar de que rara vez esta realidad penetra en sus pensamientos conscientes. También se encontró que las definiciones de cultura están identificadas con los sistemas dinámicos de la organización

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    karelyalili1.3 1Organización Inteligente Una organización inteligente es una estructura integrada, trabaja como un todo, que es capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional Característica de la organización inteligente es

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    Yanitzia1.1 Diferentes significados del concepto de organización Para el autor Agustín Reyes Ponce la palabra organización viene del griego “organon”, que significa instrumento El término organización, tiene dos significados diferentes. Puede referirse a unidades sociales o a función administrativa; es decir, al acto de organizar. En el primer caso las

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    Karemcita18INTERBANK: Diseño Organizacional 1. PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En la estructura organizacional, se consideran la diferenciación (división del trabajo según las actividades a desarrollar) y la integración (coordinación de la división del trabajo) con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. La estructura l por medio del cual las

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    wriss1.-Explique el penúltimo renglón de la página 2 “Los peligros de saltar de inmediato a las soluciones” Los peligros que se tiene al momento de tomar decisiones inmediatas, es que se puede llegar a afectar lo que es la planeación, la organización, la dirección y/o el control de la empresa,

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    ANGE19DISEÑO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD II UNIDAD I TEMAS: CULTURA ORGANIZACIONA Y CLIMA ORGANIZACIONAL. ¿De dónde proviene la cultura organizacional? La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cults (cultivado) y ura (acción, resultado de una acción). Este concepto se refirió por mucho tiempo a

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    MabahiDISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño de la organización es un proceso formal y dirigido para integrar a las personas (y el trabajo que estas realizan), la información y la tecnología de una organización. Se utiliza para hacer corresponder la forma de la organización (su estructura) lo más posible al objetivo que

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    morin02UNIDAD 1 ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN. 1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DE LA ORGANIZACIÓN. Esta palabra organización procede del griego ÓRGANON que puede traducirse como “Herramienta o instrumento”. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados

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    Karemcita18INTERBANK: Diseño Organizacional 1. PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En la estructura organizacional, se consideran la diferenciación (división del trabajo según las actividades a desarrollar) y la integración (coordinación de la división del trabajo) con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. La estructura l por medio del cual las

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    pixieboniprincesA grandes rasgos la comunicación es el medio por el cual transmitimos información entre seres los vivos. Tal es así que utilizamos muchos medios para hacerlo. Pues parte ello es la tecnología que hoy en día es importante en nuestra vida como lo mencionan Cabrera, Palacios, Ramírez, y Villafuerte (2007),

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    jh_cortezDISEÑO ORGANIZACIONAL [pic] El diseño organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. El gran reto del

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    31oct1.- Sociedad Mercantil Y su registro será por el medio de SARE (Sistema de Apertura Rápida de Empresas) que ofrece la Secretaria de Economía. Anexo: 1 2.- Registro Federal de Contribuyentes (RFC) Para cumplir con la ley a través de los impuestos de la empresa y Para obtener el RFC

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    dennysmarREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA Dr. JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZ VALERA EDO TRUJILLO BACHILLERES: YOLIMAR BRICEÑO C.I. 15.709.979 YORBELIS BRICEÑO C.I. 26.311.410 Junio, 2013 Introducción La toma de decisiones es fundamental en la construcción de una organización viable, la cual debe estar fundamentada en una serie de estrategias

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    flory1051) Primera noticia sobre los Órganos del Estado: Nueva ley universitaria: aciertos, errores y omisiones. Fuente: Comercio Identificación del Órgano del Estado: Poder Legislativo – El congreso de la Republica Funciones: El Congreso tiene como funciones principales: • La representación de la nación. • La dación de leyes. • La

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    elizach162.1. La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. El diseño organizacional es la metodología que identifica los aspectos disfuncionales del flujo de trabajo, métodos, estructuras así como sistemas, realinea para realidad de negocios actual o metas y desarrolla planes para implementar nuevos cambios. Por diseño estamos hablando

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    maryuri2309sRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior Misión Sucre Aldea. “Natalicio del Libertador” Instituto Universitario Tecnológico del Estado Portuguesa San Carlos - Cojedes Procesos del Diseño Organizacional Prof. Triunfadora José Joaquín Pedroza Sánchez Rosaura Administración de Empresas Trayecto III periodo II San Carlos, Abril 2014.

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    laav12MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL PROF.: DAYRA ROSA GARZA CARDEÑAS TRABAJO: INVESTIGACION DE DISEÑO ORGANIZACIONAL ELABORADO POR : ALCOCER VENTURA LUIS ADRIÁN 01/10/14 LAAV Diseño organizacional Es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes

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    nobita56789INDICE Introducción ........................................................................................... 1 PRIMERA PARTE : EL CENTRO EDUCATIVO Y LOS PROCESOS DEL SUBSISTEMA ORGANIZACIONAL ............................................. 7 Capítulo 1: El Centro Educativo:una organización social con cultura propia 1.1. Enfoque teóricos de organización escolar ................................................. 07 1.1.1. Enfoque técnico – racional .................................................................. 08 1.1.2. Enfoque Interpretativo ....................................................................... 12 1.1.3. Enfoque

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    71521342.3 MODELOS MECÁNICOS Y ORGÁNICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL El funcionamiento de las organizaciones se puede explicar a partir de modelos básicos. Estos modelos fueron propuestos por Burns y Stalker en 1961, a partir de la observación de que la empresa estaba influida por el entorno y que dependiendo de esto

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    GonzmelDISEÑO ORGANIZACIONAL 2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. 2.2 Concepto de diseño organizacional. D I S E Ñ O O R G A N I Z A C I O N A L Es el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto

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    brendaa93INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo está hecho con la finalidad de dar a conocer un poco más a fondo que es el cambio, porque es necesario que una organización se adapte a él y porque es necesario saber identificar el momento preciso para realizarlo. También veremos qué tipos de síntomas se

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    patofaudoa  UNIDAD 1: ENTENDIENDO LA ORGANIZACIÓN 1.1 Diferentes significados del concepto de organización. ¿Qué es una organización? Una organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. La escuela superior o universidad a la que usted asistió es una organización. También lo son las fraternidades

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    jessy_jazUNIDAD 1 GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el

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    MsCpA) Análisis 1. Antecedentes La historia de la estructura organizacional puede usarse para explicar una gran parte del mundo en el que vivimos hoy en día. Las organizaciones componen mucho de la realidad social con la que la gente lidia en sus vidas cotidianas. Desde gobiernos a organizaciones empresariales, estas

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    Teoría de diseño de la contingencia Al iniciar este resumen lo primero que debemos definir es ¿Qué es la CONTINGENCIA? La definición que se utilizo es que es algo INCIERTO o EVENTUAL, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias. Por ejemplo un desastre natural como un tsunami o

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    dvjameshablar sobre la diferenciación de las tareas administrativas entre un sistema y otro. Se analizara un poco de la historia, sus pioneros y aportaciones sin olvidar el papel que ha jugado la teoría del diseño organizacional así como su evolución y los efectos de esta al paso de los años,

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    KyC291.1 Diferentes significados del concepto de organizacion. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración,

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    laav1MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL PROF.: DAYRA ROSA GARZA CARDEÑAS TRABAJO: INVESTIGACION DE DISEÑO ORGANIZACIONAL ELABORADO POR : ALCOCER VENTURA LUIS ADRIÁN 01/10/14 LAAV Diseño organizacional Es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes

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    aniya030204DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 ENTENDIENDO A LA ORGANIZACION. 1.1DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACION. Esta palabra organización procede del griego ÓRGANON que puede traducirse como “herramienta o instrumento”. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros

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    bereamorDEFINICIÓN DE DISEÑO Se define como el proceso previo de configuración mental, "pre-figuración", en la búsqueda de una solución en cualquier campo. Etimológicamente derivado del término italiano disegno dibujo, designio, signare, signado "lo por venir", el porvenir visión representada gráficamente del futuro, lo hecho es la obra, lo por hacer

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    andrea54321UNIDAD 2: Diseño Organizacional. La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa. Saber más sobre la estructura de la matriz Afortunadamente, esta combinación de diferentes tipos de enfoques para la estructura de la matriz ayuda a una organización de muchas maneras. Produce más sana cooperación, comunicación e interacción

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    azulita23235.1 PLANEACIÓN DEL ESTUDIO Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que parte de la percepción y determinación de la problemática, definición de los factores de estudio, objetivos, lineamientos y campos de trabajo para su realización, la captación y el análisis de los datos necesarios para formular, implantar

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    Marle03052014UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ASUNCIÓN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS TAREA N° 1 ALUMNO/A María Marlene Collante R. C.I 5.000256 1- ¿Qué tipo de teoría aplicarías a la función pública? ¿Por qué? La teoría que aplica mejor a la función pública es, el Enfoque Sistemático de la Administración,

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    villatan1Administración de Empresa Guía Nª 01 1.Datos Generales 2.Diseño organizacional 3.Enfoques del diseño organizacional 4.Cómo minimizar el dolor del downsizing 5.Las personas y las organizaciones Datos Generales Unidad: I DISEÑO ORGANIZACIONAL II Objetivos A.Comparar y contrastar los principales enfoques del diseño organizacional B.Explicar la relación que existe entre la estructura

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    lilitapsancanUNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL CARRERA DESARROLLO EMPRESARIAL TEMA: PLAN ESTRATEGICO DIRIGIDO A LA CADENA HOTELERA DEL GRUPO NPG DEL CANTÓN SALINAS DE LA PROVINCIA DE SANTA ELENA ESTUDIANTE: SANCAN PIONCE MERCEDES CURSO: 5/6 DOCENTE: ING. ROBERTO LUCAS LA LIBERTAD –

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    pamendez93Diseño organizacional Presentado por el aprendiz: Jhon Esteban Reyes Ramón Presentado al instructor: Oscar Laverde Tecnólogo: Gestión empresarial CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA 2019 Diseño Organizacional El diseño organizacional es el resultado de la toma de decisiones del grupo de trabajo, desde el gerente hasta el más humilde

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    mayraselenemarin2.10. Sistemas de organización. 2.10.1 Lineo funcional. Es una combinación de Organización Lineal y Funcional LINEAL: la responsabilidad y autoridad se transmite a través de un sólo jefe para cada función especial. FUNCIONAL: La especialización de cada actividad en una función, es más aplicable en las empresas. Lineal: Es la

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    1994beny2.3 Modelos Mecánicos y Orgánicos del Diseño Organizacional El funcionamiento de las organizaciones se puede explicar a partir de modelosbásicos. Estos modelos fueron propuestos por Burns y Stalker en 1961, a partir dela observación de que la empresa estaba influida por el entorno y quedependiendo de esto sería una organización

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    Nicolasmaresc272. Diseño organizacional de las empresas y su relación con el ciclo de vida de las mismas. En primer lugar, debemos saber que el diseño organizacional es el proceso en el cual las empresas se adaptan de manera interna y externa, para así conseguir los objetivos y estrategias de la

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    RKO86DISEÑO ORGANIZACIONAL En el presente trabajo abordare el tema de diseño organizacional como ventajacompetitiva pero es necesario antes de comenzar por comprender estosdiferentes conceptos que van de la mano, existen diversos autores que noshablan del diseño organizacional, pero en esta ocasión me basare de estadefinición:Es la descripción y clasificación de