Diseño organizacional

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magdakkÍNDICE 2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de la empresa 2.2 Concepto de diseño organizacional 2.3 Modelos orgánicos y mecánicos del diseño organizacional 2.4 Teoría del diseño de contingencia 2.5 Dimensiones del diseño organizacional 2.6 Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una
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comohombreDIAGNOSTICOORGANIZACIONAL. Proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los problemas y aprovechar las oportunidades. FACTORES IMPORTANTES -La situación de la org. Respecto a la rama económica productiva donde se desarrolla.
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rizozinexLAS CUATRO CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional debe de reunir y compatibilizar cuatro caracteristicas principales: diferenciacion, formalizacion, centralizacion e integracion. Estas caracteristicas varian de empresa en empresa, por lo cual genera diseños organizacionales totalmente distintos e irrepetibles. Las caracteristicas siempre interactuan entre si y son interdependientes. DIFERENCIACION:
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abraham18MECANICA La organización funciona como una máquina y existen funciones detalladas y precisas. Las personas ejecutan actividades según unas normas. Se trata de personas especializadas en funciones determinadas y se dedican solo a ello. Las relaciones entre personas se dan en relación a los cargos y son solo relaciones de
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syaquianCuál es el diseño organizacional más adecuado según usted? Cada organización tiene su propia estructura organizacional que representa la división interna de trabajo y la manera como se interrelaciones sus unidades para conseguir los objetivos generales en el ejercicio siguiente, responde a cada pregunta con sus preferencias personal utilizando escala
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brendaa93INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo está hecho con la finalidad de dar a conocer un poco más a fondo que es el cambio, porque es necesario que una organización se adapte a él y porque es necesario saber identificar el momento preciso para realizarlo. También veremos qué tipos de síntomas se
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71521342.3 MODELOS MECÁNICOS Y ORGÁNICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL El funcionamiento de las organizaciones se puede explicar a partir de modelos básicos. Estos modelos fueron propuestos por Burns y Stalker en 1961, a partir de la observación de que la empresa estaba influida por el entorno y que dependiendo de esto
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dennysmarREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA Dr. JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZ VALERA EDO TRUJILLO BACHILLERES: YOLIMAR BRICEÑO C.I. 15.709.979 YORBELIS BRICEÑO C.I. 26.311.410 Junio, 2013 Introducción La toma de decisiones es fundamental en la construcción de una organización viable, la cual debe estar fundamentada en una serie de estrategias
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jh_cortezDISEÑO ORGANIZACIONAL [pic] El diseño organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. El gran reto del
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laav1MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL PROF.: DAYRA ROSA GARZA CARDEÑAS TRABAJO: INVESTIGACION DE DISEÑO ORGANIZACIONAL ELABORADO POR : ALCOCER VENTURA LUIS ADRIÁN 01/10/14 LAAV Diseño organizacional Es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes
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aniya030204DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 ENTENDIENDO A LA ORGANIZACION. 1.1DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACION. Esta palabra organización procede del griego ÓRGANON que puede traducirse como “herramienta o instrumento”. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros
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GonzmelDISEÑO ORGANIZACIONAL 2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. 2.2 Concepto de diseño organizacional. D I S E Ñ O O R G A N I Z A C I O N A L Es el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto
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andrea54321UNIDAD 2: Diseño Organizacional. La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa. Saber más sobre la estructura de la matriz Afortunadamente, esta combinación de diferentes tipos de enfoques para la estructura de la matriz ayuda a una organización de muchas maneras. Produce más sana cooperación, comunicación e interacción
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31oct1.- Sociedad Mercantil Y su registro será por el medio de SARE (Sistema de Apertura Rápida de Empresas) que ofrece la Secretaria de Economía. Anexo: 1 2.- Registro Federal de Contribuyentes (RFC) Para cumplir con la ley a través de los impuestos de la empresa y Para obtener el RFC
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Angel ChiCULTURA E.B. Tylor (1874) la cultura es el conjunto complejo que incluye conocimientos, creencias, arte, moral, ley, costumbre y otras capacidades, y hábitos adquiridos por el hombre como miembro de la sociedad . Un sinónimo de cultura es tradición, otros es civilización, pero el empleo de tales términos viene sobrecargado
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maoroSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERAS DE TECNOLOGIA Y GESTION & NEGOCIOS CURSO : DISEÑO ORGANIZACIONAL CICLO : 2013 - 21 SECCIÓN : TODAS PROFESOR : EQUIPO DOCENTE (SEDE CENTRAL – NORTE) I. DESCRIPCION El trabajo de investigación del curso pretende subrayar, a través de una monografía, los principales
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morin02UNIDAD 1 ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN. 1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DE LA ORGANIZACIÓN. Esta palabra organización procede del griego ÓRGANON que puede traducirse como “Herramienta o instrumento”. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados
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blessyoursoulINSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA Departamento Económico-Administrativo INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL DISEÑO ORGANIZACIONAL PROFRA: GORETTI CASTILLO MANZANO PORTAFOLIO UNIDAD 4 “Diagnostico Organizacional” Grupo 6G1 Alumna: ERIKA CECILIA DZUL KUK FECHA DE ENTREGA: 10/DIC/2013 Unidad 4 “Diagnóstico Organizacional” INTRODUCCIÓN Este trabajo tiene por finalidad conocer como se realiza un diagnostico organizacional en
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cony02031.1 Diferentes significados del concepto de organización Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración,
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laav12MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL PROF.: DAYRA ROSA GARZA CARDEÑAS TRABAJO: INVESTIGACION DE DISEÑO ORGANIZACIONAL ELABORADO POR : ALCOCER VENTURA LUIS ADRIÁN 01/10/14 LAAV Diseño organizacional Es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes
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MabahiDISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño de la organización es un proceso formal y dirigido para integrar a las personas (y el trabajo que estas realizan), la información y la tecnología de una organización. Se utiliza para hacer corresponder la forma de la organización (su estructura) lo más posible al objetivo que
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Yanitzia1.1 Diferentes significados del concepto de organización Para el autor Agustín Reyes Ponce la palabra organización viene del griego “organon”, que significa instrumento El término organización, tiene dos significados diferentes. Puede referirse a unidades sociales o a función administrativa; es decir, al acto de organizar. En el primer caso las
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karelyalili1.3 1Organización Inteligente Una organización inteligente es una estructura integrada, trabaja como un todo, que es capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional Característica de la organización inteligente es
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mari1218Hoy en día ,existe una grave en los estudiante universitarios, ya que las universidades son un componente importante en el proceso de formación de profesionales, es necesario que se le dé la importancia merecida así es como los estudiantes universitarios que rechazan el proyecto. La Nueva Ley Universitaria otorga el
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bereamorDEFINICIÓN DE DISEÑO Se define como el proceso previo de configuración mental, "pre-figuración", en la búsqueda de una solución en cualquier campo. Etimológicamente derivado del término italiano disegno dibujo, designio, signare, signado "lo por venir", el porvenir visión representada gráficamente del futuro, lo hecho es la obra, lo por hacer
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azulita23235.1 PLANEACIÓN DEL ESTUDIO Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que parte de la percepción y determinación de la problemática, definición de los factores de estudio, objetivos, lineamientos y campos de trabajo para su realización, la captación y el análisis de los datos necesarios para formular, implantar
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dvjameshablar sobre la diferenciación de las tareas administrativas entre un sistema y otro. Se analizara un poco de la historia, sus pioneros y aportaciones sin olvidar el papel que ha jugado la teoría del diseño organizacional así como su evolución y los efectos de esta al paso de los años,
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MOMI16Diseño Organizacional Proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir la estructura organizacional más adecuada y el entorno en el cual los miembros de la organización ponen en práctica dichas estrategias. Hace que los gerentes dirijan su vista hacia el interior y el exterior de la organización. Tipos
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Teoría de diseño de la contingencia Al iniciar este resumen lo primero que debemos definir es ¿Qué es la CONTINGENCIA? La definición que se utilizo es que es algo INCIERTO o EVENTUAL, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias. Por ejemplo un desastre natural como un tsunami o
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saavelUNIDAD I: DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.1 Concepto y tipos de organización ¿Qué es organización? Una organización es un proceso estructurado en el cual interactúan personas para alcanzar sus objetivos. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros para generar el medio
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KyC291.1 Diferentes significados del concepto de organizacion. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración,
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jessy_jazUNIDAD 1 GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el
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MsCpA) Análisis 1. Antecedentes La historia de la estructura organizacional puede usarse para explicar una gran parte del mundo en el que vivimos hoy en día. Las organizaciones componen mucho de la realidad social con la que la gente lidia en sus vidas cotidianas. Desde gobiernos a organizaciones empresariales, estas
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mary21068 CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACINAL Es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus acciones a pesar de que rara vez esta realidad penetra en sus pensamientos conscientes. También se encontró que las definiciones de cultura están identificadas con los sistemas dinámicos de la organización
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995643174La zapatería “CENTRAL” presenta numerosos diseños y marcas que están al alcance de los clientes para satisfacer sus gustos, pues dicha empresa se dedica a proveer calzado de marcas reconocidas, de origen nacional. El calzado y/o zapato siempre ha sido una de las prendas más importantes a la hora de
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CONTENIDO PÁG. 1. ORGANIGRAMA. 4 2. DISEÑO ORGANIZACIONAL. 5 3. RESTRUCTURACIÓN. 6 4. BIBLIOGRAFIA 7 1. ORGANIGRAMA 4 DISEÑO ORGANIZACIONAL En esta empresa el diseño Organizacional es Vertical, a continuación explicaremos los cinco aspectos de este diseño: 1. Jerarquía : La posición mas alta de la empresa es la Gerencia
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nobita56789INDICE Introducción ........................................................................................... 1 PRIMERA PARTE : EL CENTRO EDUCATIVO Y LOS PROCESOS DEL SUBSISTEMA ORGANIZACIONAL ............................................. 7 Capítulo 1: El Centro Educativo:una organización social con cultura propia 1.1. Enfoque teóricos de organización escolar ................................................. 07 1.1.1. Enfoque técnico – racional .................................................................. 08 1.1.2. Enfoque Interpretativo ....................................................................... 12 1.1.3. Enfoque
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brahirprincipios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización A) las organizaciones son representadas en cuanto su valor y criterios de trabajo B) si una organización sele capacita se le debe condicionar en el lugar y de la forma mas adecuada de este modo se le puede
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feyullin2Cual es la importacnia de las organizaciones en nuestro entorno . El entorno empresarial y su importancia Concepto de entorno o ambiente de la empresa Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política, etcétera.
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miguel182TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL VALLE DE ETLA DISEÑO ORGANIZACIONAL ENTENDIENDO A LA ORGANIZACION ORGANIZACIONES INTELIGENTES Presenta Miguel Ángel Cardoso Martínez Asesor Karem Miguel Escobar Semestre: 6º Santa María Tlahuitoltepec Mixe Oaxaca FEBRERO 2015 INTRODUCCION La organización empresarial, es hoy un ámbito propicio para el surgimiento de teorías
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Sasha2022DISEÑO ORGANIZACIONAL ________________ ÍNDICE RESUMEN 4 ABSTRAC 5 1. INTRODUCCIÓN 6 2. OBJETIVOS 7 2.1 Objetivo General 7 2.2 Objetivos Específicos 7 3. MARCO TEÓRICO 8 3.1. Diseño organizacional 8 3.1.1. Factores clave en el diseño organizacional 8 3.1.2. Derivación de las configuraciones 8 3.1.3. Estructura organizacional 8 3.1.4. Tipos
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lilitapsancanUNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL CARRERA DESARROLLO EMPRESARIAL TEMA: PLAN ESTRATEGICO DIRIGIDO A LA CADENA HOTELERA DEL GRUPO NPG DEL CANTÓN SALINAS DE LA PROVINCIA DE SANTA ELENA ESTUDIANTE: SANCAN PIONCE MERCEDES CURSO: 5/6 DOCENTE: ING. ROBERTO LUCAS LA LIBERTAD –
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mayraselenemarin2.10. Sistemas de organización. 2.10.1 Lineo funcional. Es una combinación de Organización Lineal y Funcional LINEAL: la responsabilidad y autoridad se transmite a través de un sólo jefe para cada función especial. FUNCIONAL: La especialización de cada actividad en una función, es más aplicable en las empresas. Lineal: Es la
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judithlaguapa2.10.5 Por Comités. Un comité es un grupo de trabajo que con arreglo a las leyes o reglas de una organización, institución o entidad tienen establecidas determinadas competencias. Un ejemplo de comité lo constituyen los comités de empresa. La organización por comités es aquella que consiste en organizar una pequeña
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RKO86DISEÑO ORGANIZACIONAL En el presente trabajo abordare el tema de diseño organizacional como ventajacompetitiva pero es necesario antes de comenzar por comprender estosdiferentes conceptos que van de la mano, existen diversos autores que noshablan del diseño organizacional, pero en esta ocasión me basare de estadefinición:Es la descripción y clasificación de
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owwzLA TECNOLOGIA Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL La importancia potencial de la tecnología como un factor en la estructura organizacional fue descubierta durante la década de 1960. La tecnología se refiere a los procesos de trabajo, las técnicas, las maquinarias, y las acciones utilizadas para transformar las entradas organizacionales (materiales, información,
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petronila1013PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL ASIGNATURA: METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION AVANCE PROYECTO DE INVESTIGACION . CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS BOGOTÁ D.C. ABRIL 10 DE 2015 E.E.A. SOBRE LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES EN MANOS EN EL PROCESO DE FIJACIÓN Y ANCLAJE EN LA EMPRESA FIJAR S.A.S I. CATEGORIA 1: TEMATICA
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tiiareziithaDISEÑO ORGANIZACIONAL. El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. Así, Diseño Organizacional será para nosotros la
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emigbethDISEÑO ORGANIZACIONAL. La estructura organizacional se define como la suma de las formas en las cuales una organización divide sus labores en distintas actividades y luego las coordina. 4 Por su parte, diseño organizacional es el proceso de evaluar la estrategia de la organización y las demandas ambientales, para determinar
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pavelmezaalonsoDiseño Organizacional 1- ¿Por qué ocurre la diferenciación en una Organización? Distingue entre diferenciación vertical y horizontal. Este proceso mediante el cual las organizaciones destinan personas y recursos a las tareas organizacionales, y establece las relaciones de tarea y autoridad que le permiten lograr sus metas. La diferenciación de divide

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