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Gerencia de marketing

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Documentos 51 - 99 de 99

  • Gerencia Estratégica de Marketing del LEND

    Gerencia Estratégica de Marketing del LEND

    tatianasaidizaÍndice 1. Análisis situacional 3 A. Análisis Interno 3 i. Empresa 3 1. Misión 3 2. Visión 4 3. Objetivos Corporativos 4 4. Estrategias corporativas 4 5. Estrategia de mezcla de producto 5 ii. Producto 5 1. Atributos 5 2. Posicionamiento 5 3. Características del portafolio de productos 5 4.

  • Gerencia de marketing “La esquinita SAS”

    Gerencia de marketing “La esquinita SAS”

    Javier CorrealHola, mi nombre es Victor Correal, gerente de marketing de la empresa la “La esquinita SAS”, la cual dentro de su actividad económica es preparar comidas rapidas como hamburguesas, perros calientes, salchipapas, pizzas, mazorcada, arepa rrellena, lasaña, entre otros. En sus inicios como compañía a tenido bastante éxito y sus

  • TAREA ADICIONAL Curso: GERENCIA DE MARKETING

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    Carloz CarlozTAREA ADICIONAL Curso: GERENCIA DE MARKETING 1. ¿Por qué es importante la función integradora de la gerencia de marketing en las organizaciones? Si es muy importante ya que la gerencia de marketing su labor integradora que se complementan con cada una de las funciones empresariales para que sirva en el

  • Gerencia de Marketing. Análisis situacional

    Gerencia de Marketing. Análisis situacional

    Fernando VegaUniversidad de Lima Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas Carrera de Administración Gerencia de Marketing Marketing Simulation: Managing Segments and Customers Vega Saravia, Fernando Daniel 20171652 Cárdenas Reyna, Claudio Aarón 20160285 Castillo Dulanto, Claudia Mayte 20132647 Cuglievan Rey de Castro, Nikolas 20183816 Profesor Muente Urrunaga, Rodolfo Pedro Lima - Perú

  • Diplomado en Gerencia de Marketing Actividad

    Diplomado en Gerencia de Marketing Actividad

    Wilmer Aza LizarazoDiplomado en Gerencia de Marketing Actividad Módulo 4: Comunicaciones Integradas de Marketing Por favor responda las siguientes preguntas de manera concisa y concreta y envíe la actividad a través de nuestro campus virtual dando clic sobre “ENVIAR ACTIVIDAD MÓDULO 4”. 1. Que tan importante es definir el público meta de

  • CASO ZARA GERENCIA DEL MARKETING EN LOGISTICA

    CASO ZARA GERENCIA DEL MARKETING EN LOGISTICA

    juanmanuel160908CASO ZARA GERENCIA DEL MARKETING EN LOGISTICA KEYNER ENRIQUE MONTENEGRO RODRIGUEZ JUAN MANUEL SANDOVAL MOLINA JESUS ANTONIO FLOREZ LUIS GUILLERMO BLANCO JOAN SEBASTIAN AGUILAR ANTONIO DIAZ MORALES DOCENTE UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESCUELA DE POSTGRADOS ESPECIALIZACION EN GERENCIA LOGISTICA V 2020 Matriz DOFA DEBILIDADES * Falta de marketing, pocas campañas de

  • Retos y Desafíos de la Gerencia de Marketing

    Retos y Desafíos de la Gerencia de Marketing

    Laura Sanchez PerezColegio de Estudios Superiores de Administración-CESA Comunicación escrita Ensayo: Retos y Desafíos de la Gerencia de Marketing. Presentado por: Laura Sanchez Presentado a: Carlos Alfredo Mansilla Retos y Desafíos de la Gerencia de Marketing. A lo largo de la historia el mercadeo ha cobrado un papel fundamental a la hora

  • CUESTIONARIO DE LIBRO 3 GERENCIA DE MARKETING

    CUESTIONARIO DE LIBRO 3 GERENCIA DE MARKETING

    Cristian Darwin OrtizCUESTIONARIO DE LIBRO 3 GERENCIA DE MARKETING 1. Que es el marketing 2. Cuáles son las clases de mercado 3. Explique en que consiste el enfoque de producción 4. Explique en que consiste el enfoque de producto 5. Explique en que consiste el enfoque de ventas 6. Explique en que

  • Gerencia de mercadeo. Marketing Internacional

    Gerencia de mercadeo. Marketing Internacional

    Martha Yolanda PatiñoGERENCIA DE MERCADEO CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINSTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS BOGOTA Marketing Internacional El plan de mercadeo de la empresa para llegar a mercados internaciones debe establecer las estrategias de entrada, y depende de factores como: 1. El análisis DAFO 2. Capacidad económica de la empresa 3. Nivel de

  • ANALISIS DE CASO GRUPAL. GERENCIA DE MARKETING

    ANALISIS DE CASO GRUPAL. GERENCIA DE MARKETING

    Brenan Figueroa|PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU ANALISIS DE CASO GRUPAL CURSO: GERENCIA DE MARKETING DOCENTE: Carlos Merino DESARROLLADO POR: 1. Ténesis Jesús Alfaro Meza. 19992002 2. Luis Alberto Romero Linares. 20186844 3. Daniel Arturo Olavarría Castaman. 20186836 4. Mario Salas Cruz. 20186837 MARZO 2019 FASHION CHANNEL 1. Si usted fuera Dana

  • Filosofías y ética en la gerencia de marketing

    judithortizz45Describe las cuatro filosofías de gerencia de marketing 2.1 compañeros:}analizando las estrategias anteriores que estuvieron enfocadas a las ventas, notamos excelente resultados en la productividad, mas no en la satisfacción de nuestros clientes. Es por ello que después de un riguroso análisis ahora nuestro enfoque será el mercado, porque no

  • Preguntas caso gerencia estratégica de marketing

    Preguntas caso gerencia estratégica de marketing

    Isabel RomeroSilvia Sánchez romero especialidad gerencia estratégica de marketing grupo 1 semestre 2 1. De acuerdo con el artículo cómo se explica la innovación inversa de ingeniería 2. Utilizando el caso de Renault en Rumania explicar, ¿cómo utilizar las restricciones del mercado emergente para crear ganadores globales? 3. Explicar los descubrimientos

  • Trabajo Final marketing: Fundamentos de la Gerencia

    Trabajo Final marketing: Fundamentos de la Gerencia

    usgcuSNCARFLOGO_CMYK JPG NUEVO 2014 PRESENTACIÓN DE TRABAJO FINAL Escuela de Conductores José Galvez INTEGRANTES: * Teofilo Valverde Antunez * Ronald Igor Chuquillanqui Castañeda * Shirley Katherine Girón Calderón * Jhonatan William Tufino Santiago * Luis Fabian Barbaras Castillo PROFESOR (A): Natalie Gamarra SECCIÓN: * Ciclo 2015-2 módulo Q 18-A CURSO:

  • Integración de la gerencia de ventas y de marketing

    jaimelacayoIntegración de la gerencia de ventas y de marketing Ambas son funciones de marketing en la empresa y es fundamental que tanto el personal de marketing como el de ventas, esten enfocados en objetivos y metas comunes. La oficina de marketing, debe dar soporte a las ventas en diferentes aspectos

  • Actividad Modulo 4 Diplomado en Gerencia de Marketing

    Actividad Modulo 4 Diplomado en Gerencia de Marketing

    mafetutty1986Actividad módulo 4 María Fernanda Cruz Cod. 1032364622. Marzo 2016. Politécnico de Colombia. Bogotá - Cundinamarca. Diplomado en Gerencia de Marketing 1. ¿Qué tan importante es definir el público meta de la organización antes de diseñar y ejecutar un plan de comunicaciones integradas de Marketing?. Justifique su respuesta La definición

  • Gerencia de negocios Plan de marketing de la FUNDAUPN

    Gerencia de negocios Plan de marketing de la FUNDAUPN

    Hiuber PinedaUniversidad tecnológica de Honduras Logo_UTH_2009[1] Gerencia de negocios Plan de marketing de la FUNDAUPN CATEDRATICO: María Del Rosario Alemán ALUMNOS: Sandy Fabiola Sabillón Amaya 201710050114 Lisbeth Paola Rodríguez Hernández 201710050074 Rene Rolando Sabillón 201430050013 Hiuber Ariel Pineda García 201150510006 05 de julio del 2018 indice * Introducción Introduccion Nosotras, alumnas

  • Especialización en Gerencia Estratégica de Marketing

    Especialización en Gerencia Estratégica de Marketing

    Diego Alberto Cepeda FonsecaTaller caso Grupo Uralita Ivan Darío Pagotes David Calderon Diego Alberto Cepeda Universitaria Uniagustiniana Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Especialización en Gerencia Estratégica de Marketing Bogotá D.C. 2020 Taller caso Grupo Uralita Ivan Darío Pagotes David Calderon Diego Alberto Cepeda Profesor Jaime Enrique Avila Estudio de caso Universitaria Uniagustiniana

  • Capítulo 4: Gerencia Global y Marketing Internacional

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    Rebeca HuereCapítulo 4: Gerencia Global y Marketing Internacional * Estrategia de la Gerencia Global * Estructura del negocio * Cadena de valor de la empresa * Tipos de estrategia que aplica el negocio * Recursos humanos internacionales * Marketing Global del Negocio * Selección de países de exportación * Barreras de

  • Especialización el Gerencia Estratégica de Marketing

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    William GaitanGERENCIA DE MARKETING Presentado por Cindy Guerrero William Prieto Jackeline Arismendez Varón Universitaria Agustiniana Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Especialización el Gerencia Estratégica de Marketing Bogotá, D.C. 2020 GERENCIA DE MARKETING William Prieto Cindy Guerrero Jackeline Arismendez Varón Jaime Avila Alvarez Docente Universitaria Agustiniana Facultad de Ciencias Económicas y

  • Unidad Organizacional. Gerencia de Marketing Deportivo

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    Ricardo Bravo MezaTRABAJO GRUPAL – CASO 4 Diseñar un nuevo organigrama general para la institución donde labora actualmente o donde haya trabajado, definiendo y justificando: 1. Defina el modelo Organizacional. 1. Defina el Organigrama actual 1. Elabore el manual de organización y funciones de la unidad orgánica de marketing deportivo. 1. Elabore

  • Gerencia de Marketing. Diferencia entre un ERP y un CRM

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    Juan Diego Cabrera AcostaUniversidad San Ignacio de Loyola https://lh7-rt.googleusercontent.com/docsz/AD_4nXf1jMuZhUofeyCjbT7VX4E7gvOvw36u5SqMTQS4TfAgtVQQ76GO4ZTz96H7bONCGoKmku8MUB23sjWcLqQaU_IE5Dvn3vi8NO6NgiKkA12nIZ_flb4W3xmXRHCSWG9zaSlT6fuHK6NAJ-WGXBTFxzlXAKg?key=-dMlNNnsVY3EpRKFhUyyUg Profesor: Jara Pizarro, Ángel Jesús. Curso: Gerencia Comercial. Tarea: Trabajo individual 1. JARA PIZARRO, ANGEL JESU Integrantes Cabrera Acosta Juan Diego Lima - Perú 2024 - 01 1. Definir y explicar la importancia y uso del CRM (Customer Relationship Management) El CRM es una

  • Gerencia de Canales de Distribución y Trade Marketing.

    Mariochang PROGRAMA EDEX DE MARKETING Y VENTAS CASO N° 1 - GRUPAL Caso Autoservicios Cuzco Alumnos: Docente: Enrique Rojas Iriarte Curso: Gerencia de Canales de Distribución y Trade Marketing Edex: 2012 - V CASO AUTOSERVICIO CUZCO: UNA NUEVA VENTAJA COMPETITIVA 1. ¿Puede el servicio al cliente brindar una ventaja competitiva

  • Especialización en Alta Gerencia DIRECCION DE MARKETING

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    yaparceUNIVERSIDA NACIONAL DE COLOMBIA Especialización en Alta Gerencia DIRECCION DE MARKETING Capítulo 2 y 21 DOCENTE Laura Patricia Giraldo Vélez ESTUDIANTE Yaneth Parra Acevedo Arauca. 22 de agosto de 2017 ENSAYO Para todo empresario en el mundo actual es de vital importancia saber cómo lograr vender un producto, un servicio,

  • GERENCIA DE MARKETING MBA GERENCIAL INTERNACIONAL XCV - B

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    LuiseuribePONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU GRADUATE BUSINESS SCHOOL MBA GERENCIAL INTERNACIONAL XCV - B CURSO: GERENCIA DE MARKETING ________________ 1. ¿Cuáles son los beneficios de los sacos de papel respectos a los de tocuyo y polipropileno en las industrias de cemento, harina y azúcar respectivamente? Los beneficios son los siguientes:

  • GERENCIA DE MERCADOS CAPITULO 1 Y 2 DIRECCION DE MARKETING

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    sarapetshttps://lh5.googleusercontent.com/DZ--VTftHmodfnxcjWNl3Np5cFhuWM4q1e3TNtxylnDDAtZc_uYcEahqEmKQGGMJ5EEETJrh9dBAQVLsERMptNdXAmQecNzUrua9iQdsy4WZ29hxW5z8d8Pto5T40ZQ5peKzDZzN4LKCZhGkTw Asignatura: GERENCIA DE MERCADOS Tema: CAPITULO 1 Y 2 DIRECCION DE MARKETING (Ensayo) Presentado por: TANIA LIZETH ARDILA GAITAN Docente: ELY FRANCO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII SEMESTRE EDUCACIÓN A DISTANCIA BARRANQUILLA, SEPTIEMBRE DE 2017 ENSAYO Las organizaciones cuentan con una serie de funciones empresariales, en el transcurso de la

  • GERENCIA DE MERCADOS , MARKETING: CONCEPTOS Y APLICACIONES

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    Ramirez Gutierrez ELKIS RAFAELGERENCIA DE MERCADOS ACTIVIDAD 1 ENSAYO ELKIS RAMIREZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII SEMESTRE BARRANQUILLA 2018 INTRODUCCIÓN En este trabajo se abordaran los temas tratados en los capítulos uno y dos del libro dirección de marketing, el cual profundizara en la planeación estratégica en

  • Explique la Gerencia de Ventas Vs La Gerencia de Marketing

    Explique la Gerencia de Ventas Vs La Gerencia de Marketing

    Meha HernandezGERENCIA DE VENTAS 1. Explique la Gerencia de Ventas Vs La Gerencia de Marketing. La gerencia de ventas incluye un conjunto especializado de responsabilidades y actividades dentro del campo mayo de la gerencia de marketing. Los gerentes de ventas son en realidad gerentes de marketing con la tarea específica de

  • Gerencia estratégica del marketing: un enfoque cultural

    carloscelis93GERENCIA ESTRATÉGICA DEL MARKETING: UN ENFOQUE CULTURAL, CAPITULO DOS PRESENTADO POR: CARLOS ANDRÉS CELIS CUMBE ANYI ZULEIMA FALLA PRESENTADO A: ALFONSO RODRÍGUEZ RAMÍREZ UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA SEDE LA PLATA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING 2021 Caso 16. Influencia de grupos en la compra de productos y ropa: Tomando como

  • PLAN ESTRATÉGICO DE TRADE MARKETING GERENCIA POR CATEGORÍAS

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    mikech7PLAN ESTRATÉGICO DE TRADE MARKETING: GERENCIA POR CATEGORÍAS República Bolivariana de Venezuela Instituto de Estudios Superiores de Administración Diplomado en Gestión de Negocios - Bigott PLAN ESTRATÉGICO DE TRADE MARKETING GERENCIA POR CATEGORÍAS http://patientadvocate.files.wordpress.com/2011/09/wag-pharmacy-of-future-1.jpg Realizado por: Chachico, Mike Durán, Jesús Goncalves, Ana Cristina Moncada, Anggela Caracas, febrero 2014 ________________ Objetivos

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    liliana8607GERENCIA DE MERCADOS NRC 8089 ACTIVIDAD 1 ENSAYO Y MAPA MENTAL Presentado por: LILIANA DEL PILAR ALFONSO ID 569309 Presentado a: JIMY ALEXANDER OLARTE UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SEDE KENNEDY BOGOTÁ 2019 ________________ ¿Porque es importante el marketing? El marketing se ha convertido en una herramienta muy

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    JojamesResultado de imagen para caratula Encuesta para la investigación de mercado Gerencia de Marketing Introducción: La navidad es una fecha muy especial para todos grandes y pequeños, estas fechas es un momento de reunión y diversión tanto con los familiares y amigos. En cuanto las tradiciones en la gran parte

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    jachamoADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A DISTANCIA Descripción: uniminuto-2006 ACTIVIDAD N° 1 ENSAYO GERENCIA DE MERCADOS TUTOR ELY FRANCO VILLANUEVA JAVIER DE JESUS CHARRIS MONTERO VIII SEMESTRE - NCR 14614 BARRANQUILLA, OCTUBRE 13 DE 2017 APLICACIONES CAPITULO 1 El marketing es un conjunto de actividades destinadas a satisfacer las necesidades y deseos

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    VinceWGERENCIA DE MARKETING CAPÍTULO I: 1. Es cierto que la disciplina del marketing ha cambiado, las empresas han tenido que adaptarse a los cambios del entorno y modificar sus prácticas en la gestión; esta es una constante en todas las empresas del mundo no importando su tamaño o procedencia: La

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    Alexander CentenoPRACTICA DE CAMPO – INFORME FINAL Ingeniería Industrial – Gerencia de Marketing 1. Puede ser realizada en equipo, máximo 5 integrantes. Nota cero donde hay información similar o copiada de algún otro trabajo. 2. Buena redacción y ortografía a lo largo del informe. 3. Tablas y figuras con título, unidades

  • GERENCIA DE MARKETING: AMÉRICO SALAS, ING. CIVIL, MAESTRÍA EN MARKETING, SIN EXPERIENCIA

    GERENCIA DE MARKETING: AMÉRICO SALAS, ING. CIVIL, MAESTRÍA EN MARKETING, SIN EXPERIENCIA

    FLIVELLIEMPRESA: AMÉRCIA CONTRATISTA GENERALES SAC RUBRO: INMOBILIARIO GERENTE GENERAL SAC: RAÚL SALAS UBICACIÓN: REGIÓN NORTE PARTICIPIACIÓN HERMANOS: 45% PARTICIPACIÓN SALAS: 55% GERENCIA DE MARKETING: AMÉRICO SALAS, ING. CIVIL, MAESTRÍA EN MARKETING, SIN EXPERIENCIA PROGRAMA A LARGO PLAZO DE 5 AÑOS REUNIÓN: HERMANOS (ACCIONISTAS), FUNCIONARIOS (AMIGOS) – INGENIEROS, CONTADORES Y ADMINISTRADORES

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    Lucia Perez DurangoTRABAJO DE GERENCIA DE MERCADOS PROCESO GERENCIAL DEL MERCADEO Al momento de crear una empresa, bien sea para la producción de bienes o servicios, siempre se debe tener en cuenta a donde se quiere llegar y cuál es el mercado objetivo, con el fin de identificar los gustos y preferencias

  • Especialización de Gerencia Estratégica de Marketing. Entorno Económico Y Competitividad

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    faber1991Universidad Uniagustiniana Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Especialización de Gerencia Estratégica de Marketing Asignatura: Entorno Económico Y Competitividad Estudiante: Faber Alexander Diaz Bastidas BM mantiene estimación de crecimiento para Colombia para este año Link: https://www.portafolio.co/economia/banco-mundial-mantiene-estimacion-de-crecimiento-para-colombia-534465 Según el Banco Mundial Latinoamérica ha presentado un frenazo económico presentando un crecimiento estimado

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    eprincipefPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ ESCUELA DE POSGRADO \\centrumx3200\centrum_inf_gen$\Comunicaciones e Imagen Institucional\Logo CENTRUM Católica Graduate Business School\JPGs\Logo CC colores JPG_grande.jpg Análisis y Desarrollo del caso empresarial “The Fashion Channel” CASO EMPRESARIAL PARA EL CURSO GERENCIA DE MARKETING PRESENTADO POR Elizabeth Beatriz Principe Flores Carla Lorena León Casas Marco Antonio de

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  • Proporcionar al estudiante herramientas de marketing para la correcta toma de decisiones estratégicas en la Gerencia Empresarial de Marketing Corporativo, con el fin de generar valor al plan de negocios de la empresa.

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    monroybUniversidad Mariano Gálvez de Guatemala Facultad de Ciencias de la Administración Dirección de Posgrado 1. Identificación 1. Programa de Maestría en: Administración de Negocios 2. Curso: Marketing Gerencial II, año 2017 1. Objetivos 1. General Proporcionar al estudiante herramientas de marketing para la correcta toma de decisiones estratégicas en la

  • El costo de cada pie2 es de 1.5$ y de la mano de obra es de 1$ por cada hora. La gerencia ha destinado para esta producción 3 000 dólares diarios. Marketing requiere vender por lo menos 10 pares de calzado de hombre y de mujer en total.

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    Jeannie2209INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I LABORATORIO 2 1. PARTE PRÁCTICA Ejercicio Nº 1 * Formular el modelo de P.L. * Desarrollar la solución en un software Ejercicio Nº 2. Un fabricante de calzado de El Porvenir fabrica dos tipos de calzado: hombre y dama. En las dos fabricaciones se usa cuero.

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