La meta

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  NikoRudessIntroducción: “La Meta” es una novela escrita con estilo de relato de acción por Eligahu M. Goldratt; un físico doctorado por la Universidad de Bar-Ilan (Israel). El objetivo es saber realmente cual es la “meta”, y a la meta se llaga tras un Proceso de Mejora continua. El libro nos

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  parravicenteINSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD GUZMAN DESARROLLO La mejora continua en una organización se da a través de una buena administración de los recursos, para lo cual es primordial usarlos al máximo, y así mismo evaluar el procedimiento y desarrollo de todas las máquinas, esto ayudara a tener una producción eficaz

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  lizbet01El libro nos relata la historia de una empresa en este caso fue una fábrica de gran importancia que atraviesa por un momento de crisis dirigido al director Alex Rogo, y como es de esperarse podrían existir graves consecuencias si la situación seguía igual, a tal grado de que Alex

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  shabitaLA META 1. Realizar un extracto del argumento del libro, destacando la idea fundamental que el autor quería transmitir respecto de la gestión de procesos industriales. La Meta, es un libro que se centra principalmente en cómo llevar una fábrica perteneciente a una empresa grande desde una mala situación en

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  modmpRESUMEN LA META, representa a una empresa en particular pero a la vez, paradójicamente, puede ser cualquier empresa ubicada en el mundo. La Meta, refleja la situación de quienes tienen bajo su mando la conducción de una organización, independientemente del tipo que se trate. Alex Rogo, en primera instancia, es

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  luisacebergHoy en día nos encontramos con que las situaciones del libro LA META de Eli Goldratt, son del cotidiano de las organizaciones, muchas veces se cree que las cosas andan bien y no nos percatamos de hacer un análisis más profundo, esto se debe a que medimos lo que no

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  mariapaulapelantroducción En este ensayo, se encuentran descritos los sucesos que ocurren en una planta manufacturera la cual pasa por un momento crítico y cuya salvación depende de su gerente Alex Rogo, quien desafortunadamente pasa por una serie de situaciones nada agradables. No sólo la empresa está a punto de quebrar,

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  pompinelaLA META… Capítulo 1 Llega Rogo al trabajo y se enfrenta al caos de siempre, pero ahora hay un ingrediente extra, se encuentra ahí el Vicepresidente de la división Bill Peach y todos están muy enojados porque Peach los trato mal a todos. Como es el gerente de la planta

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  iris253LA META La meta es un libro el cual nos habla sobre las restricciones que podrían haber en una planta de un empresa y como resolver de una manera práctica y sencilla. A continuación daremos un pequeño resumen. RESUMEN Cierto día al llegar a la fabrica Rodo el gerente de

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  guaboSon las siete y media de la mañana. Sumido en mis pensa¬mientos, conduzco mecánicamente mi Buick, camino de la fábri¬ca. Nada más cruzar la verja de entrada, la visión del rutilante Mercedes rojo, aparcado en el sitio reservado para mi coche, me devuelve bruscamente a la realidad, a una realidad

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  miacatCapítulo 1 Llega Rogo al trabajo y se enfrenta al caos de siempre, pero ahora hay un ingrediente extra, se encuentra ahí el Vicepresidente de la división Bill Peach y todos están muy enojados porque Peach los trato mal a todos. Como es el gerente de la planta va a

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  liliana23Resumen Capítulo 1 Llega Rogo al trabajo y se enfrenta al caos de siempre, pero ahora hay un ingrediente extra, se encuentra ahí el Vicepresidente de la división Bill Peach y todos están muy enojados porque Peach los trato mal a todos. Como es el gerente de la planta va

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  gomezdiana. throughput: que es la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2. Inventario: que es todo el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que pretende vender. 3. Gasto de operación: que es todo el dinero que el sistema gasta en

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  Juankace73LA META Es un documental que trata de una planta de fabrica que tenía muchos pedidos atrasados. El vicepresidente de la dirección de la fábrica quería saber por qué la planta no tenía utilidades y no estaba utilizando todos los recursos humanos y material, mas aun la planta estaba perdiendo

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  Shomara“LA META” El libro se enfoca principalmente en el problema que tiene Alex Rogo el protagonista del libro, el es director de una fábrica de ÚniCo. Pasa por severos problemas dentro de la fábrica. Ya que por alguna razón los pedidos nos salen a tiempo y por otra parte se

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  covmL A M E T A La Meta, un libro que todo el mundo debería leer, no solo para quienes trabajan en una fábrica, sino cualquier persona ya que el enfoque mostrado es sumamente interesante y puede ser aplicado a cualquier tipo de negocio así como a la vida misma.

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  lindachongLa Meta Esta obra tiene como objetivo aprender y conocer cuáles son los problemas que una fábrica u empresa presentan, es importante verificar los conflictos que se presentan día a día; Así como también es importante encontrar ideas para innovar y mantenerla de acuerdo al entorno social y económico. Se

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  lindachongLa Meta Esta obra tiene como objetivo aprender y conocer cuáles son los problemas que una fábrica u empresa presentan, es importante verificar los conflictos que se presentan día a día; Así como también es importante encontrar ideas para innovar y mantenerla de acuerdo al entorno social y económico. Se

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  ceron30RESUMEN DE LA META Eliyahu M. Goldratt Jeff Cox www.estrategiafocalizada.com LA META Un Proceso de Mejora Continua INTRODUCCION A LA EDICION NORTEAMERICANA REVISADA. Resumen de La Meta 2 La Meta trata de la ciencia y la educación. La Ciencia es el método que utilizamos para postular una serie mínima de

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  alexjairpLa Meta, historia que evidencia el contexto de quienes bajo su cargo tienen el liderazgo de una organización, independientemente del tipo de bien y/o servicio que se trate. Alex Rogo, es el estereotipo de líder que basa principalmente su gestión en indicadores “gerenciales” perdiendo completamente de vista el contexto desconociendo

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  Josh_f61Esta es la historia de Alex Rogo el, es el gerente de Unico una empresa industrial que se encuentra en Bearington, la cual tiene muchos problema acerca de su rendimiento y mal uso del dinero adentro de la empresa. Bill Peach es el vicepresidente de Unico y al parecer no

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  sofiaagpAlex Rogo, el gerente de una de las plantas de UNICO; empieza su del día en el trabajo, cuando se da cuenta de la visita del ambicioso vicepresidente de la división Bill Peach .La visita de este se debe a un pedido retrasado, la orden 41427, por lo cual puso

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  RafamoralemusLa Meta Según el autor E. Goldratt lo mas importante o lo único que realmente debe preocupar a una organización con ánimo de lucro es la de ganar dinero, ahora y en el futuro, teniendo en cuenta los otros objetivos como simples medios para conseguir la meta final (ganar dinero),

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  marcela1610LA META “RESUMEN CAPITULO 24 AL 40 Todo va bien en la planta. Pero a la siguiente semana los cuellos de botella se han extendido por la planta y los inventarios han comenzado a elevarse. Llaman a Jonah. Mientras le iban explicando las acciones emprendidas anteriormente, éste comprendió lo sucedido.

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  daniel47578588Alex Rogo trabaja en una planta llamada UniCo como gerente de planta, fue contratado con la finalidad de incrementar las ganancias, después de tiempo que ha pasado no ha tenido resultados favorables, para los que Peach (encargado de la división) no le es muy gratificante. Un día Peach se encuentra

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  SixPakAplicación El punto central de "La Meta" es que la única meta de una organización lucrativa es de ganar dinero, tomando a los otros objetivos como medios para conseguir la meta final. Entonces, será productivo para la empresa todo lo que contribuya a que ésta gane dinero. Esta premisa nos

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  jeffryyoungLA META “la meta” es una novela de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt, consultor de negocios cuya Teoría de las limitaciones ha servido como ejemplo para la administración de sistemas y negocios. Esta novela trata sobre una planta manufacturera que viene presentando desde hace mucho tiempo problemas con las

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  patitodey“La Meta” Cortometraje que se enfoca a la administración de los recursos de la producción de una empresa. Si en una empresa no se generan utilidades no Habrá un aumento de productividad, la eficiencia no es la meta de los negocios lo principal para las empresas es hacer dinero y

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  niubiEl libro “LA META, un proceso de mejora continua” (Taular, Madrid: 1989) trata sobre una fábrica que no se está dirigiendo correctamente (problemas con máquinas, problemas de ineficiencia, fallos de producción, excesos de inventarios, etc), lo que se refleja en los retrasos a la hora de entregar los pedidos a

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  esnaham“La meta” Este libro es muy interesante para nuestras carreras de ingeniería industrial, ya que habla acerca de una empresa que presenta diversas problemáticas como ineficiencia, fallos en la producción, problemas con las maquinas, etc., y todos estos puntos son los que nosotros debemos de mejorar ya que estamos enfocados

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  leksy04La Meta: ¿una situación esporádica? Claro que ¡no! esto pasa a diario El leer este libro inmediatamente me transportó a la fábrica donde trabajo, hay tantas similitudes en cuanto a la crisis en la que actualmente estamos inmersos, hay ceguera de taller en tantos aspectos, la rutina del trabajo es

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  warias1La Meta de Eliyahu Goldratt. 1 Son las siete y media de la mañana. Sumido en mis pensa-mientos, conduzco mecánicamente mi Buick, camino de la fábri¬ca. Nada más cruzar la verja de entrada, la visión del rutilante Mercedes rojo, aparcado en el sitio reservado para mi coche, me devuelve bruscamente

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  marySe representa a una empresa en particular, en donde se refleja la situación de quienes tienen bajo su mando la conducción de una organización. Alex Rogo, en primera instancia, es el gerente que basa solamente su gestión en indicadores perdiendo de vista el contexto y sin conocer cuál es el

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  oskar19900CAPÍTULO 11 Julie no comprende que Alex Rogo tenga que salir a Nueva York, ya está cansada que no tenga tiempo para su familia y que los deje a un lado. Llega preocupado a Nueva York, y trata de comunicarse con su esposa, pero no recibe ninguna respuesta. En el

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  camilo3421UNICO es una fábrica que cuenta con maquinaria en buen estado, trabajadores capacitados y alta tecnología, pero que a pesar de esto pasa por un momento de crisis en donde no se están cumpliendo a tiempo con los pedidos y se están formando altos niveles de inventario. Todo este problema

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  dianarfiempo después, Jonah le explica a Rogo un término muy importante que es el TIEMPO, le hace ver que existen distintos tipos de TIEMPOS, los tiempos de cola y de espera son los de mayor duración de una pieza en la planta, los de preparación y procesado son relativamente pequeños

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  laloskii1RESUMEN LA META, representa a una empresa en particular pero a la vez, paradójicamente, puede ser cualquier empresa ubicada en el mundo. La Meta, refleja la situación de quienes tienen bajo su mando la conducción de una organización, independientemente del tipo que se trate. Alex Rogo, en primera instancia, es

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  AreavilaLa meta, un proceso de mejora continúa; nos da los conceptos y las bases necesarias para liderar una fábrica eficientemente dando conceptos básicos basados en el sentido común y su aplicación en la vida cotidiana. Alex es un director de fábrica que tiene una vida personal muy inestable y lo

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  evelyngaetanoTítulo de la Obra La Meta Presentación Autor: Eliyahu M. Goldratt Título de la obra: La Meta Ciudad de edición: México Fecha de edición: 2004 Número de páginas: 352 Resumen expositivo del texto El libro trata la historia de Alex, un joven hombre que dirige una fábrica que está atravesando

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  lrtvIntroducción: El libro trata acerca de una planta manufacturera que viene presentando desde hace mucho tiempo problemas de ineficiencia, problemas con las maquinas, fallos de producción, retraso de los pedidos de los clientes, exceso de inventario entre otros problemas. Habla de los nuevos principios generales para la manufactura. Se necesita

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  alexa15“La Meta” Para empezar, este libro me pareció muy interesante ya que muestra los aspectos más importantes no solo para sacar adelante una empresa, si no también para salir adelante en los aspectos personales. Así como para las empresas la principal meta es obtener cada vez mejores utilidades, debemos preguntarnos,

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  edwingabrielLA META Analizando el video de la Meta, nos muestra que una empresa tiene problemas de productividad y por lo tanto no puede cumplir con sus pedidos en las fechas estipuladas. El gerente general, Bill le da un plazo de tres meses para producir ingresos y no si no lo

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  narae1. ¿De la lectura del libro qué Experiencia puede extraer para su vida cotidiana y laboral? En nuestra vida diaria se nos exige enfrentarnos a retos cada vez mayores, que muchas veces nos ponen en el borde de un abismo el cual nos hacen pensar que no poseemos las capacidades,

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  tita88De esta lectura puedo expresar que desde un principio me quedo claro lo que varias páginas después se revela, el protagonista de la historia Alex Rogo un joven empresario, licenciado en administración de empresas y con su maestría en administración, no tenía ni idea de la empresa que estaba manejando

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  r5r6r7La Meta Introducción: Si piensas que sabes, entonces dejas de hacerte preguntas, caes en la trampa de pensar que ya todo está dicho, que nada debe de ser cambiado, que los parámetros existentes son los correctos que no debes de modificarlos por ningún motivo aunque estos te estén llevando a

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  fdiazaCapítulo 1º: Alex Rogo llega a la fábrica, como todas las mañanas a las siete y media, pero allí se encuentra a Billy Peach, superior suyo en la corporación, reclamando un pedido de vital importancia que se había demorado (pedido 41.427). Este hecho desemboca en toda una serie de sucesos

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  lanena_sofi22LA META El libro la meta, narra la historia de Alex rogo que es el director de una fábrica, el cual está en grandes problemas debido a que la empresa no está dando los resultados esperados y está en quiebra. Se puede ver que uno de los factores es el

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  haruhi.nyLA META Eliyahu M. Goldratt con Jeff Cox (Tercera edición revisada) Traducido y revisado por: Enrique Rey Arufe y M.a Consuelo Núñez Fernández, del A. Goldratt Institute Ibérica Título original en inglés: "The Goal" © Tercera edición revisada Eliyahu M. Goldratt, 2004 (Inglés) © Tercera edición revisada Eliyahu M. Goldratt,

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  jorgerodriguez83En opinión nuestra para seguir con un buen indicador de productividad, ventas y acertividad siempre se van a necesitar indicadores o parámetros financieros, pero no por tenerlos si no por razones de lograr la meta, de ganar dinero en una compañía y la mas importante que es la de incluir

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  azuladitaLa Meta es un relato de mejora continua, donde cuenta la historia de Alex Rogo, director de la fábrica UniCo y los problemas a los que se enfrento tanto en su empresa como con su familia y de cómo los fue solucionando gracias a la ayuda de su antiguo maestro