La meta
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mariapaulapelantroducción En este ensayo, se encuentran descritos los sucesos que ocurren en una planta manufacturera la cual pasa por un momento crítico y cuya salvación depende de su gerente Alex Rogo, quien desafortunadamente pasa por una serie de situaciones nada agradables. No sólo la empresa está a punto de quebrar,
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luisacebergHoy en día nos encontramos con que las situaciones del libro LA META de Eli Goldratt, son del cotidiano de las organizaciones, muchas veces se cree que las cosas andan bien y no nos percatamos de hacer un análisis más profundo, esto se debe a que medimos lo que no
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mymy062014Introducción En el presente resumen se encuentran descritos los sucesos que ocurren en una planta manufacturera la cual pasa por un momento crítico y cuya salvación depende del gerente Alex Rogo, quien desafortunadamente pasa por una serie de situaciones nada agradables. No solamente en la empresa que está a punto
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HilatvEn el mundo empresarial se observan diversas situaciones tanto beneficiosas para una compañía como devastadoras para los intereses de esta. Tales acontecimientos son impredecibles y dinámicos por lo cual no se pueden evitar ya que su determinación es casi imposible, estos encaminan a que en algún momento todo sistema deba
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NikoRudessIntroducción: “La Meta” es una novela escrita con estilo de relato de acción por Eligahu M. Goldratt; un físico doctorado por la Universidad de Bar-Ilan (Israel). El objetivo es saber realmente cual es la “meta”, y a la meta se llaga tras un Proceso de Mejora continua. El libro nos
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jeniferortegaDespués de ver el video basado en el libro “LA META” me quedo rondando en mi cabeza la conclusión que saque que es: es inútil intentar construir algo o trabajar en algo si no se tiene una meta. A cuántos de nosotros se nos han pasado los días intentando llegar
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esnaham“La meta” Este libro es muy interesante para nuestras carreras de ingeniería industrial, ya que habla acerca de una empresa que presenta diversas problemáticas como ineficiencia, fallos en la producción, problemas con las maquinas, etc, y todos estos puntos son los que nosotros debemos de mejorar ya que estamos enfocados
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modmpRESUMEN LA META, representa a una empresa en particular pero a la vez, paradójicamente, puede ser cualquier empresa ubicada en el mundo. La Meta, refleja la situación de quienes tienen bajo su mando la conducción de una organización, independientemente del tipo que se trate. Alex Rogo, en primera instancia, es
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Ortiz007“La Meta” “LA META” UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA DE ELIYAHU GOLDRATT El libro “LA META” trata acerca de una planta manufacturera que viene presentando desde hace mucho tiempo problemas de ineficiencia, problemas con las maquinas, fallos de producción, retraso de los pedidos de los clientes, exceso de inventario entre
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limonshineRepresenta a una empresa en particular pero a la vez, paradójicamente, puede ser cualquier empresa ubicada en el mundo. La Meta, refleja la situación de quienes tienen bajo su mando la conducción de una organización, independientemente del tipo que se trate. Alex Rogo, en primera instancia, es el estereotipo de
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barfeni“La Meta” El libro me pareció muy interesante, ya que al plantearnos la situación a manera de novela, resulta mas atractiva y menos complicada que leer un libro de los que comúnmente encontramos acerca de administración y producción, los conceptos resultan menos complicados de entender, así como la forma de
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LA META Introducción: En este ensayo, se encuentran descritos los sucesos que ocurren en una planta manufacturera la cual pasa por un momento crítico y cuya salvación depende de su gerente Alex Rogo, quien desafortunadamente pasa por una serie de situaciones nada agradables. No sólo la empresa está a punto
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oemherintroduction Before beginning the book summary I would say that after having read I think a book that any student about to graduate in Industrial Engineering is must read. It is a book where you can see many of the concepts that are in various classes as Organizational Process Improvement,
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lulislindaLa Meta" es un relato novelado donde cuenta la historia de Alex Rogo, director de la fábrica (UniCo) y como cambia su vida tras un oportuno encentro con Johan, antiguo profesor de sus tiempos universitario, que le induce a romper con su forma convencional de pensar y a iniciar el
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warias1La Meta de Eliyahu Goldratt. 1 Son las siete y media de la mañana. Sumido en mis pensa-mientos, conduzco mecánicamente mi Buick, camino de la fábri¬ca. Nada más cruzar la verja de entrada, la visión del rutilante Mercedes rojo, aparcado en el sitio reservado para mi coche, me devuelve bruscamente
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angel_10.1LA META 1. Relevancia: lo más importante del libro El libro la meta, habla acerca de una planta manufacturera, la meta es incrementar la utilidad neta, al tiempo que incrementar el rendimiento de la inversión y simultáneamente el flujo de efectivo. A cargo de la gerencia de la planta se
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“LA META” Trata acerca de una planta manufacturera que viene presentando desde hace mucho tiempo problemas de ineficiencia, problemas con las maquinas, fallos de producción, retraso de los pedidos de los clientes, exceso de inventario entre otros problemas. A cargo de la gerencia de la planta se encuentra Alex Rogo
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guaboSon las siete y media de la mañana. Sumido en mis pensa¬mientos, conduzco mecánicamente mi Buick, camino de la fábri¬ca. Nada más cruzar la verja de entrada, la visión del rutilante Mercedes rojo, aparcado en el sitio reservado para mi coche, me devuelve bruscamente a la realidad, a una realidad
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gomezdiana. throughput: que es la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2. Inventario: que es todo el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que pretende vender. 3. Gasto de operación: que es todo el dinero que el sistema gasta en
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vcruzjEl libro expone algunos de los principios generales para la industria fabril, de poner en práctica ciertos principios y técnicas, El Sr. Al Rogo es el personaje principal, trabaja en una fábrica donde funge como Gerente de la misma, en estos momentos la fábrica atraviesa por una serie de dificultades
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marySe representa a una empresa en particular, en donde se refleja la situación de quienes tienen bajo su mando la conducción de una organización. Alex Rogo, en primera instancia, es el gerente que basa solamente su gestión en indicadores perdiendo de vista el contexto y sin conocer cuál es el
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axljayen forma de carpetas, notas, facturas, proyectos. Un tiempo precioso antes de que empiecen las reuniones, las llamadas, las sutilezas o las brusquedades de los mil y un asuntos que se multiplican como los panes nuestros de cada día. —«Señor Rogo» —me llaman. Cuatro hombres salen apresuradamente por una de
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parravicenteINSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD GUZMAN DESARROLLO La mejora continua en una organización se da a través de una buena administración de los recursos, para lo cual es primordial usarlos al máximo, y así mismo evaluar el procedimiento y desarrollo de todas las máquinas, esto ayudara a tener una producción eficaz
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fdiazaCapítulo 1º: Alex Rogo llega a la fábrica, como todas las mañanas a las siete y media, pero allí se encuentra a Billy Peach, superior suyo en la corporación, reclamando un pedido de vital importancia que se había demorado (pedido 41.427). Este hecho desemboca en toda una serie de sucesos
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alexa15“La Meta” Para empezar, este libro me pareció muy interesante ya que muestra los aspectos más importantes no solo para sacar adelante una empresa, si no también para salir adelante en los aspectos personales. Así como para las empresas la principal meta es obtener cada vez mejores utilidades, debemos preguntarnos,
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johnavIntroducción. La meta es un objetivo, El fin que deseamos obtener al emprender alguna actividad. Este libro esta enfocado donde el gerente de una fábrica acude a pedir ayuda a su antiguo profesor de matemáticas, que le va mostrando el camino a través de la resolución de ciertas cuestiones. El
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lanena_sofi22LA META El libro la meta, narra la historia de Alex rogo que es el director de una fábrica, el cual está en grandes problemas debido a que la empresa no está dando los resultados esperados y está en quiebra. Se puede ver que uno de los factores es el
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flaquitacabreraEJEMPLO 1. En una empresa productora de cerveza se necesita distribuir el producto desde las dos plantas productoras hasta cinco distribuidores principales. a) ¿Cómo participa la Investigación de Operaciones para resolver este problema? b) Identifique los insumos incontrolables para los que debe obtenerse información. c) Identifique las variables de decisión,
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lizzzzzzzzzAlgo que me pareció particularmente interesante es lo simple que son las instrucciones que el personaje de Jonah les da, y como se complicaban en dar una solución. Eso muestra que los humanos nos complicamos la vida, en realidad era todo muy simple, hasta los hijos de Rogo sabían la
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haruhi.nyLA META Eliyahu M. Goldratt con Jeff Cox (Tercera edición revisada) Traducido y revisado por: Enrique Rey Arufe y M.a Consuelo Núñez Fernández, del A. Goldratt Institute Ibérica Título original en inglés: "The Goal" © Tercera edición revisada Eliyahu M. Goldratt, 2004 (Inglés) © Tercera edición revisada Eliyahu M. Goldratt,
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edwingabrielLA META Analizando el video de la Meta, nos muestra que una empresa tiene problemas de productividad y por lo tanto no puede cumplir con sus pedidos en las fechas estipuladas. El gerente general, Bill le da un plazo de tres meses para producir ingresos y no si no lo
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AreavilaLa meta, un proceso de mejora continúa; nos da los conceptos y las bases necesarias para liderar una fábrica eficientemente dando conceptos básicos basados en el sentido común y su aplicación en la vida cotidiana. Alex es un director de fábrica que tiene una vida personal muy inestable y lo
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lrtvIntroducción: El libro trata acerca de una planta manufacturera que viene presentando desde hace mucho tiempo problemas de ineficiencia, problemas con las maquinas, fallos de producción, retraso de los pedidos de los clientes, exceso de inventario entre otros problemas. Habla de los nuevos principios generales para la manufactura. Se necesita
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davidtrujilloEstimados lectores, Antes que nada, quería iniciar este análisis haciendoles una simple pregunta: han tenido la oportunidad de leer un texto, el cual, no solo les explique de forma amena, sino que les haga entender sin grado de dificultad alguna la idea central del mismo, en todo caso les recomiendo
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jorgerodriguez83En opinión nuestra para seguir con un buen indicador de productividad, ventas y acertividad siempre se van a necesitar indicadores o parámetros financieros, pero no por tenerlos si no por razones de lograr la meta, de ganar dinero en una compañía y la mas importante que es la de incluir
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cristina.gaveEl libro de la meta me ha parecido muy interesante de leer, ya que nos plantea una situación del ámbito empresarial y de la organización de la producción mediante una novela, resultando de esta forma una manera menos complicada de entender los conceptos que a simple vista pueden parecer más
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laloskii1RESUMEN LA META, representa a una empresa en particular pero a la vez, paradójicamente, puede ser cualquier empresa ubicada en el mundo. La Meta, refleja la situación de quienes tienen bajo su mando la conducción de una organización, independientemente del tipo que se trate. Alex Rogo, en primera instancia, es
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evelyngaetanoTítulo de la Obra La Meta Presentación Autor: Eliyahu M. Goldratt Título de la obra: La Meta Ciudad de edición: México Fecha de edición: 2004 Número de páginas: 352 Resumen expositivo del texto El libro trata la historia de Alex, un joven hombre que dirige una fábrica que está atravesando
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r5r6r7La Meta Introducción: Si piensas que sabes, entonces dejas de hacerte preguntas, caes en la trampa de pensar que ya todo está dicho, que nada debe de ser cambiado, que los parámetros existentes son los correctos que no debes de modificarlos por ningún motivo aunque estos te estén llevando a
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tita88De esta lectura puedo expresar que desde un principio me quedo claro lo que varias páginas después se revela, el protagonista de la historia Alex Rogo un joven empresario, licenciado en administración de empresas y con su maestría en administración, no tenía ni idea de la empresa que estaba manejando
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