PMBoK
Documentos 51 - 94 de 94
-
Resumen capitulo pmbok 5ta edicion
Jessica Mora NuñezDe la lectura del primer capítulo del pmbok podemos decir que un proyecto no es más que un esfuerzo temporal que se hace para conseguir un objetivo, es decir, llevar a la creación de un producto, servicio o resultado único. Se sabe que al iniciar un proyecto debemos partir de
-
PMBOK- Capítulo 1 Conceptos clave
Beg MadlenPMBOK- Capítulo 1 Conceptos clave Administración: La capacidad de llevar acabo un plan mediante la organización con la finalidad de que al final de un periodo de tiempo dicho proyecto sea completamente funcional. Proyecto: Es la planeación y metodologías para llevar acabo una idea y lograr aterrizarla. Programa: Es la
-
El PMBOK Y La Gestion De Proyectos
luis_terceroEl PMBOK® y la Gestión de Proyectos de Investigación y Desarrollo Resumen La investigación y el desarrollo experimental que se traducen en innovaciones son factores críticos que determinan el crecimiento económico y la competitividad de una empresa, siendo indispensables para su supervivencia ya que contribuyen a situarla en una posición
-
Capítulo 8 Examen Práctica Pmbok
aviestpahoCapítulo 8 Examen Práctica 1. Es cuando un producto o servicio cumple completamente con los requerimientos del cliente: 1. La calidad es alcanzada 2. El costo de calidad es alto 3. El costo de calidad es bajo 4. El cliente paga el precio mínimo. 2. ¿A qué se refiere la
-
GESTIÓN DE LAS RECLAMACIONES PMBOK
rscrscLa Gestión de las Reclamaciones, consiste en los procesos necesarios para prevenir reclamaciones, mitigar el impacto de aquellas que ya han aparecido, y supervisarlas rápida y eficazmente • Aunque existan acuerdos contractuales, cambios sobre los documentos del contrato, suele ocurrir con mucha frecuencia, y por ello, los desacuerdos y disputas
-
Resumen Del Capitulo 1 Y 2 Del PMBOK
sebrafloResumen de Capítulos 1 y 2 del PMBOK Si comenzamos por definir que todo en la vida es un proyecto entonces habría que validar cuales son los aspectos que convierten a cada uno de esos proyectos en un proyecto exitoso. Lo primero que habría que decir es que un proyecto
-
FORO SEMANA 1 – BENEFICIOS DEL PMBOK
Ramiro Torres PostigoFORO SEMANA 1 – BENEFICIOS DEL PMBOK Responda las siguientes preguntas y debata con sus compañeros en el foro: La Guía del PMBOK o Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos del PMI es una norma reconocida en la profesión de la dirección de proyectos y la gerencia debe
-
Resumen Capítulo 1 PMBOK 5ta edición
ANA CRISTINA SALAZAR COTAUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HERMOSILLO, SONORA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN Resumen de Capítulos 1, 2 y 3 de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos Administración de Proyectos ITI 7-1 Presenta Ana Cristina Salazar Cota Hermosillo, Sonora. 16 sep. 18 Introducción El siguiente documento comprende
-
Gestión de Proyectos alineado al PMBOK
Vicky Noblecilla CastilloDirección de Extensión Profesional División de Alta Tecnología (DAT) CURSO: Gestión de Proyectos alineado al PMBOK Acta de Constitución del Proyecto (Project Chárter) A. Información General Nombre del Proyecto: VENTRIDEX (VEHICULO NO TRIPULADO DESACTIVADOR DE EXPLOSIVOS) Fecha de Elaboración: 10/04/2014 Patrocinador: Promoción 201401-70 CursoGestión de Proyectos alineado al PMBOK Fecha
-
Título: “Reporte de lectura PMBOK”.
natymarinhttp://www.paginasprodigy.com/tesisdehackers/images/unitec.jpg UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MÉXICO Nombre del Curso: Arquitectura de proyectos Título: “Reporte de lectura PMBOK” Introducción Un proyecto es un grupo de actividades en conjunto, de manera ordenada y definida, que puede estar enfocado a la invención de un producto o servicio y que esta sujeto a restricciones como
-
Gestión Alcance Proyecto (Basado PMBOK)
jsantacruzvEnunciado del Alcance del Proyecto Información General del Proyecto * ID. Proyecto: PRY00050 * Fecha: 25/06/2015 * Nombre del Proyecto: Implementación de SAP R/3 en la nueva empresa ECOLAT del GRUPO GLORIA * Director de Proyecto: Julia Salazar * Preparado por: Luis Saavedra * Versión Fecha Autor Razón del cambio
-
Project Management Institute (PMI) - PMBOK
chrisqConclusión El PMBOK es un estándar en la Administración de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI). La cual se divide en dos secciones, la primera sobre los procesos y, la segunda sobre las áreas de conocimiento específico para la gestión de un proyecto. La norma ISO 21500 es
-
Discusión caso de estudio PMBOK - Samsung
kankor47UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERIA EN CIENCIAS APLICADAS C. INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES MATERIA: Aplicaciones Informáticas DOCENTE: Alexander Guevara-Vega, Ing. MSc. ESTUDIANTE: Sr. Wilmer Ojeda FECHA: 10/11/2017 Tabla de Contenidos ESPECIFICACIONES 1 DESARROLLO 1 1. Discusión caso de estudio PMBOK - Samsung: 2 Introducción 2 Desarrollo 2 Conclusión
-
Introduccion Y Conclusion Monografia PMBOK
juancito123456INTRODUCCION El PMBOK es una colección de y áreas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prácticas en la actualidad, El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente (IEEE Std 1490-2003) que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construcción,
-
Inicio y planificación del proyecto PMBOK®
Pepe_12345Inicio y Planificacion del Proyecto Inicio y Planificacion del Proyecto | 1 TABLA DE CONTENIDO GRUPOS DE PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO ................................................................... 3 INICIO DEL PROYECTO ................................................................................................................... 5 PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO ..................................................................................................... 7 GESTIÓN DEL ALCANCE ............................................................................................................... 10 GESTIÓN DEL CRONOGRAMA ....................................................................................................... 14 GESTIÓN DEL COSTE .................................................................................................................... 22 Inicio
-
GUÍA PMBOK SINTESIS DE LIBRO CONTROL DE LECTURA
ralphlopGUÍA PMBOK SINTESIS DE LIBRO CONTROL DE LECTURA 3 Dr. JORGE GALLARDO IBT. RAFAEL LOPEZ PEREZ ID: 295692 ________________ El Propósito de esta guía esta guía es potencializar incrementar técnicas herramientas y habilidades para llevar a cabo la dirección de proyectos con la aplicación de conocimientos, generando un impacto considerable
-
Las Principales áreas De Conocimiento Del PMBOK
perluzkislas principales áreas de conocimiento del PMBOK El conocimiento acerca de la administración de proyectos puede ser organizado de muchas maneras sin embargo consiste en aplicar conocimientos, herramientas, habilidades y técnicas durante la ejecución de los trabajos y actividades del proyecto, con el objetivo de satisfacer los requisitos y las
-
ANALISIS DE LAS AREAS DE CONOCIMIENTO SEGÚN PMBOK
Alberto Dominguez FANALISIS DE LAS AREAS DE CONOCIMIENTO SEGÚN PMBOK Un área de conocimiento es determinada por los requisitos de conocimiento que deben ser gestionados y aplicados con buenas prácticas para que un proyecto llegue a demostrar que puede de una manera u otra que es viable o desarrollable. Estas áreas son
-
GUIA PMBOK UNA AYUDA PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
KeniaOrtizGUIA PMBOK UNA AYUDA PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Todas las personas tiene proyectos en sus vidas, algunos a largo, o a corto plazo; lo cierto es que todos siempre se cuestionan sobre ¿Qué harán? Muy pocas personas planifican correctamente sus proyectos porque su fin es poco o nada agradable.
-
ENSAYO INTEGRACION DE LA METODOLOGIA PETI EN EL PMBOK
Andrea_PasajeENSAYO INTEGRACION DE LA METODOLOGIA PETI EN EL PMBOK Iniciaremos diciendo que la planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de una empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las
-
APLICACIÓN DEL PMBOK PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS.
franco0412REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN-MATURÍN APLICACIÓN DEL PMBOK PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS. Autor: Noryenis Franco Tutor: Ing. Gabriela Otahola Maturín, Agosto de 2013 ÍNDICE Pp. CAPÍTULO I……………………………………………………………. 1 Introducción……………………………………………………………... 1 Planteamiento del Problema……………………………………………... 3 Objetivos de la Investigación………………............................................ 5 Objetivo General…………………………………………………….. 5 Objetivos Específicos…………………………………………………
-
Planificar la Gestión de la Calidad (Sección PMBOK 8.1)
javo740817Desarrollo de Proyecto En este tercer avance presentaremos los resultados /salidas * Planificar la Gestión de la Calidad (Sección PMBOK 8.1) 1. Plan de gestión de la calidad: Este proyecto debe cumplir con los requerimientos mínimos de calidad acorde a las políticas de BBVA Bancomer SA, es decir acabar dentro
-
¿Cuáles Son Las Principales áreas De Conocimiento Del PMBOK?
chayito25PMI PROYECT MANAGEMENT INSTITUTE (INSTITUTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS). Es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales con la gestión de proyectos. Es la más grande del mundo en su rubro desde el año 2011. Sus principales objetivos son: formular estándares profesionales en gestión de
-
Nueve áreas de conocimiento, con los que la guía del PMBOK cuenta
enrique.mendozaihttp://es.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Body_of_Knowledge http://www.slideshare.net/ PMBOK El PMBOK contiene los conocimientos para el manejo y dirección de proyectos lo cual consiste en aplicar herramientas, habilidades y técnicas durante el trabajo y actividades del proyecto, con el objeto de satisfacer los requisitos y expectativas del interesado. Para cumplir con ello es importante y necesario
-
¿Bajo qué áreas del PMBOK se enmarca el trabajo de investigación?
Alexander GonzalezActividad de Aprendizaje 2 Jhonatan Alexander González Núñez Fundación Universitaria Compensar Facultad de Ingeniería Ingeniería de sistemas - Ciclo Profesional Bogotá, Colombia Agosto – 2022 Tabla de contenido 1. ¿Bajo qué áreas del PMBOK se enmarca el trabajo de investigación? 3 2. ¿Cuáles son las subáreas del portafolio de servicio,
-
Resumen del Project Management Body of knownledge (PMBOK 5th Edición)
LuisFTWResumen del Project Management Body of knownledge(PMBOK 5th Edición) Gestión de la integración del proyecto La gestión de la integración del proyecto incluye los procesos y actividades para identificar, definir, combinar, unificar coordinar los diferentes procesos y actividades de gestión de proyectos dentro del grupo de gestión de procesos en
-
Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)
alexrmz284Nombre: Alex Agustín Ramírez Chávez Matrícula: 2632803 Nombre del curso: Metodología de la investigación Nombre del profesor: VICTORIA CASTRO ORNELAS Módulo: areas de conocimiento Actividad: Tarea 3 Fecha: 1 de noviembre de 2015 Bibliografía : Project Management Institute, Inc. (2013). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía
-
PMBOK VS ISO 21500: Un problema o una solución a la gerencia de proyectos
juagonzalezguPMBOK VS ISO 21500: ¿UN PROBLEMA O UNA SOLUCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS? Desde hace mucho tiempo las personas y las organizaciones han tenido diferentes tipos de proyectos y han tratado de resolverlos con las herramientas que ha tenido a la mano. Sin embargo es desde principios del siglo
-
Ensayo Guía De Los Fundamentos Para La Dirección De Proyectos (Guía Del PMBOK®)
godfreygregorioEnsayo Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) La dirección de proyectos, es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Con la finalidad de llevarlo a cabo, se debe cumplir con 5
-
“PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN BAJO LOS LINEAMIENTOS DEL PMBOK”
jhonjhonjhonabelUniversidad Privada de Tacna TRABAJO GRUPAL FINAL Escuela de Postgrado sTEMA: “PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN BAJO LOS LINEAMIENTOS DEL PMBOK” 1. JUSTIFICACIÓN: El curso de Gerencia de Proyectos de Construcción es de naturaleza teórico – práctica que corresponde al área de especialidad, cuyo propósito es lograr competencias de
-
El nuevo Ensayo; El arte de la comunicación desde la vista del PMBOK y Pablo Lledó
breiner2128Ensayo; El arte de la comunicación desde la vista del PMBOK y Pablo Lledó Ing.Breiner Barrantes Rodríguez “Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”. Benjamin Franklin. Basado en esta importante frase se insta a los distintos gerentes de proyecto a lograr día a día y
-
Estándar PMI y su Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Guía PMBOK
Paola De JesusSTARDARD DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE NOMBRE Y APELLIDOS Paola de Jesus Rijo DNI / NIF 01859674D FECHA REALIZACIÓN 25/08/2023 ACTIVIDAD PRÁCTICA OBLIGATORIA Contesta en esta hoja de respuesta a los ejercicios que se plantean. Cuando finalices, sube este mismo archivo al buzón correspondiente. TÍTULO: Estándar PMI y su Guía de
-
COMPARACIÓN ENTRE PMBOK Y OTRAS METODOLOGIAS UTILIZADAS PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS
aura9525COMPARACIÓN ENTRE PMBOK Y OTRAS METODOLOGIAS UTILIZADAS PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS SEMINARIO ELECTIVO Resultado de imagen para UDEA AURA CRISTINA PAREJA TABORDA Estudiante MANFRED LEPIZ ARAYA Profesor UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS MEDELLIN 2018 ________________ COMPARACIÓN ENTRE PMBOK Y OTRAS METODOLOGIAS UTILIZADAS PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS
-
TEORÍA UNIDAD TÉCNICA Guía del PMBOK capítulo 4: Gestión de la integración de proyectos
Cata MesaTEORÍA UNIDAD TÉCNICA Guía del PMBOK capítulo 4: Gestión de la integración de proyectos. Actualmente un equipo de 15 estudiantes de arquitectura que cursan los últimos semestres de la carrera está diseñando y construyendo un pabellón de 32 m2 para ser donado a una fundación del centro de Bogotá. Tras
-
LA GUÍA DEL PMBOK O LA NORMA ISO 21500 COMO BASE PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
Carlos Andres Lozada DiazLA GUÍA DEL PMBOK O LA NORMA ISO 21500 COMO BASE PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS Un profesional competitivo del siglo XX, debe estar a la vanguardia de nuevos conocimientos que faciliten su labor en cualquier área en que se desempeñe. Sin embargo, en ocasiones
-
Desarrollo De Prototipo Para La Gestión De Proyectos De TI Basado En La Guía PMBOK Aplicando Sus Procesos.
oscarcruz19ANTEPROYECTO UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS INGENIERIA EN TELEMATICA FALCULTAD TECNOLOGICA Propuesta Anteproyecto de Grado: Desarrollo de prototipo para la gestión de proyectos de TI basado en la guía PMBOK aplicando sus procesos. Presentado por: Edwin Cabezas Bogotá D.C. Mayo 16 de 2013 CONTENIDO 1. FASE DE PLANEACION, DEFINICION
-
Aplica el conjunto de las áreas de conocimiento del PMBOK en la planificación y dirección de un proyecto..
Jose CortezE-Actividad 8 Guía de lectura N°7: FICHA PMBOX 1. Nombre y código de asignatura Gestión de Proyectos Informáticos TIEA01 Nombre del alumno(s) Unidad de aprendizaje: 3 PMBOK Aprendizaje esperado: * Aplica el conjunto de las áreas de conocimiento del PMBOK en la planificación y dirección de un proyecto. Competencia genérica
-
COMPARACION ENTRE EL CAPÍTULO 10 DEL PMBOK Y EL CAPÍTULO 10 DE LIBRO “DIRECTOR DE PROYECTOS” DE PABLO LLEDÓ
jfchaconcUNIVERSIDAD PARA LA COOPERACION INTERNACIONAL AREAS DE CONOCIMIENTO II (PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS Y COMUNICACIONES DEL ROYECTO) COMPARACION ENTRE EL CAPÍTULO 10 DEL PMBOK Y EL CAPÍTULO 10 DE LIBRO “DIRECTOR DE PROYECTOS” DE PABLO LLEDÓ JOSE FRANCISCO CHACON CALDERON SAN JOSÉ, TIBÁS domingo, 11 de noviembre de 2012 Contenidos
-
Implementacion De Gestion De Riesgos basado en el PMBOK, en Obras Eléctricas de Habilitaciones Urbanas, en el Perú
Gabriel MartínezFACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELÉCTRICA INFORME DE INVESTIGACIÓN Implementacion De Gestion De Riesgos basado en el PMBOK, en Obras Eléctricas de Habilitaciones Urbanas, en el Perú en el año 2021 AUTOR(ES): Martínez Acosta, Gabriel (2131020202) ASESOR(A): Dr. Mendoza Apaza, Fernando LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Ingeniería
-
DEFINICIONES DEL PMI EXTRAÍDAS DEL PMBOK Y DE LOS DIFERENTES CUESTIONARIOS PARA LA PREPARACIÓN DEL EXAMEN COMO PMP
jeidy217DEFINICIONES DEL PMI EXTRAÍDAS DEL PMBOK Y DE LOS DIFERENTES CUESTIONARIOS PARA LA PREPARACIÓN DEL EXAMEN COMO PMP Martha Juliana Ardila A. Ingeniera de Sistemas - PMP A Acción correctiva: Cualquier cosa que se hace para lograr el desempeño futuro esperado alineado con el plan * entrada a la ejecución
-
Implementar la metodología bim empleando los principios de la dirección de proyectos del pmbok en la empresa RC Projects EIRL en el periodo 2023 – 2024
russell ramos vilcaMAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT TRABAJO DE INVESTIGACIÓN “IMPLEMENTAR LA METODOLOGÍA BIM EMPLEANDO LOS PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL PMBOK EN LA EMPRESA RC PROJECTS EIRL EN EL PERIODO 2023 – 2024” PRESENTADO POR: JAVIER JHEFERSON SOLANO RAMOS PABLO RIVERO PALOMINO ROGER CAMANI CUSIHUAMAN RICHARD CORDOVA CARHUAPOMA RUSSELL STEIN
-
Análisis De Resultados Al Aplicar O No Los Lineamientos De La Guía Del PMBOK® Del PMI, Para Un Proyecto De Construcción De Estadios Según Las Normas FIFA.
javierugAnálisis de resultados al aplicar o no los lineamientos de la Guía del PMBOK® del PMI, para un proyecto de Construcción de estadios según las normas FIFA. COMPETENCIAS GERENCIALES BASICAS DOCENTE: YALFA ODETH VILLAMIL ALUMNO: FRANCISCO JAVIER URRUTIA GOMEZ INGENIERO CIVIL UNIVERSIDAD DEL CAUCA MOCOA, MAYO DE 2014 INTRODUCCION La
-
PROYECTO REALIZADO POR LA METODOLOGÍA PMBOK “Diseño e implementación de la estructura de organización para el trabajo sin fronteras, en la empresa American Group Corporation S.C.”
Adrix74Resultado de imagen para nuevo logo png tec milenio} UNIVERSIDAD TECMILENIO CAMPUS ONLINE PROYECTO REALIZADO POR LA METODOLOGÍA PMBOK “Diseño e implementación de la estructura de organización para el trabajo sin fronteras, en la empresa American Group Corporation S.C.” EVIDENCIA 2: ALCANCE DEL PROYECTO Alumna: LAE. Adriana Aguilar Ramírez Al02899330
-
ENSAYO: Creación E Implementación De Una Metodología De Administración De Proyectos En Una Empresa De Software, Combinando Los Principios De La Gestión De Proyectos Del PMI (PMBOK®), CMMI® Y Notación Internacional BPMN
bezuniUna empresa desea explorar las oportunidades de ampliar sus mercados más allá de las industrias y el área geográfica que ha atendido tradicionalmente. Se espera que estos nuevos mercados demanden a la compañía una calidad de gestión replicable y eficiente. Por ende, la empresa ha desarrollado una Metodología de Administración