Planeacion Y Control De La Produccion ensayos gratis y trabajos
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Planeacion Y Control De La Cadena De Suminstros
Pronóstico y control de inventarios: Problema Resuelto 1. La Sunrise Baking Company comercializadora rosquillas por medio de una cadena de establecimientos de comida. Ha venido registrando sobre subproducción debido a errores en sus pronósticos. Los siguientes datos representan la demanda de las pasadas cuatro semanas, en docenas de rosquillas. Las rosquillas son fabricadas para el día siguiente; por ejemplo, la producción de rosquillas del domingo es para vender el lunes, la producción del lunes es
Enviado por hernygdl / 1.594 Palabras / 7 Páginas -
Control 1 Administración De La Producción Iacc
Desarrollo INSTRUCCIONES: Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de comparación para determinar si hay cumplimiento o no). Muestre con datos generados por usted mismo, el valor del indicador que se obtiene para un conjunto de datos que usted mismo defina o entregue. Productividad es hacer lo que más se pueda con los mismos recursos o bien hacer lo
Enviado por viviRoger / 516 Palabras / 3 Páginas -
Planeación, Preparación Y Producción De Un Discurso
Planeación, preparación y producción de un discurso En palabras de Eileen McEntee, podemos comparar a la comunicación de un mensaje con una pareja de jinetes venciendo obstáculos. El comunicador efectivo siempre está consciente de que existe la posibilidad de que su receptor no escuche, no entienda o simplemente malinterprete su mensaje, y sabe cómo responder a esta posibilidad para controlar los obstáculos en la comunicación. Y es justo ahí donde se aplica la importancia de
Enviado por babykranch / 1.292 Palabras / 6 Páginas -
Planeación y control de la cadena de suministro
Seminario de las organizaciones I: Administración de la producción Actividad 1 Unidad 5: Planeación y control de la cadena de suministro Pronósticos y control de inventarios Estudiante: Elvia Patricia Toscano Padilla UDG Virtual Etapa 1 16/11/2014 Asesor(a): Muñoz Zepeda Francisco “Pronósticos y control de inventarios” • Introducción: En esta actividad primera de la quinta unidad, se pretende reconocer cómo coordinar y controlar todas las fuentes de abastecimiento en una empresa. La fórmula del éxito de
Enviado por aiblekpaty / 503 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Y Control
I. CUESTIONARIO 1. ¿Cuándo es más productivo un equipo homogéneo que uno heterogéneo? R/ El equipo homogéneo es más productivo porque son de experiencia y además saben hacer bien coordinado su trabajo, mientras tanto el equipo heterogéneo es más débil en sus áreas de decisiones y de coordinación. 2. ¿Cuándo o en qué tipo de tareas es más efectivo un equipo heterogéneo que un negociador solo? R/ El equipo heterogéneo es aquel equipo que da
Enviado por zavalafuentes / 1.597 Palabras / 7 Páginas -
Ejercicios de control de la producción
ÁREA ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS EVALUACION FORMATIVA Programa de Estudios ITEMS Puntaje Obtenido Asignatura ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Alumno RUT Fecha Docente MIGUEL ALCAYAGA ESQUER NOTA TOTAL PTOS Puntaje total: 60 puntos I.- EJERCICIOS 1.- La fábrica de guitarra “Canto Lindo” realizará su planificación agregada de la producción para el segundo semestre del año 2020 para lo cual llevará a cabo una estimación de las ventas y un plan de producción y de requerimientos de materiales.
Enviado por guaguin83 / 724 Palabras / 3 Páginas -
Control Semana 6 Adm. De La Producción
CONTROL SEMANA 6, ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Para cada tipo de integración inter-empresarial, que son de TRES clases, tipos o formas: * Jerárquica * Horizontal * Vertical Identificar, reconocer y describir cómo sería una empresa que utiliza determinado tipo integración. Debe explicar cómo o por qué utiliza la integración en sus tres clases. Empresa; Coca - Cola Integración jerárquica, actividades se refiere a la coordinación de las operaciones de una compañía, metas y objetivos asociados.
Enviado por estudianteiacc20 / 438 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion
PLANEACION Y ADMINISTRACION DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCION 3.1 Medidas de la capacidad de producción La capacidad de producción o capacidad productiva: Es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos. Los incrementos
Enviado por rosablanco / 988 Palabras / 4 Páginas -
Control Semana 7, Administarción De La Producción
CONTROL SEMANA 7, ADM. DE LA PRODUCCIÓN ¿Defina, formule, elabore y explique un estrategia cualquiera siguiendo las fases del proceso de formulación de estrategias. Debe indicar las fases de proceso de formulación y toda la información relevante resumida que pudo identificar, reconocer y recolectar para cada fase? Cabe Señalar y Resaltar que al momento que se quiera incrementar los Diferentes Niveles de Producción de una o la Empresa, es Primordial el uso de las Diferentes
Enviado por estudianteiacc20 / 600 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Analisis Y Control
PLANEACION ANALISIS Y CONTROL. UN SISTEMA DE PRODUCCION ABARCA LOS PROCESOS Y LAS ACTIVIDADES NECESARIOS PARA TRANFORMAR ELEMENTOS EN PRODUCTOS O SERVICIOS UTILES (ESTO NO LIMITA EL METODO MEDIANTE EL CUAL SE PRODUCE ALGO, PERO SI ELIMINA LA GENERACION ACCIDENTAL DE PRODUCCTOS) SE CARATCTERIZAS POR LA SECUENCIA: ENTRADA (INSUMO) –PROCESO (CONVERSION)- SALIDA (PRODUCTO) APLICADA A UNA AMPLIA GAMA DE ACTIVIDADES. UNA UNIDAD DE PRODUCTO REQUIERE NORMALMENTE DE VARIOS TIPO DE INSUMOS. EN EL PROCESO INDUSTRIAL,
Enviado por rodrigob_82 / 791 Palabras / 4 Páginas -
Control De La Producciòn
Control de la Producción. El Control de la producción tiene una doble finalidad: dirigir la ejecución de las actividades planeadas previamente y vigilar sus procesos para descubrir y corregir irregularidades. El control de la cantidad se concentra en la entrega de la producción deseada dentro del plazo esperado. A este respecto, la función de control, es la fase activa de la producción. Los planes se convierten en avisos de acción que indican exactamente qué trabajadores
Enviado por 7071995 / 412 Palabras / 2 Páginas -
Control De La Produccion
CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue al plan trazado". "Función de dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la entrega del producto terminado, mediante la transmisión sistemática de instrucciones a los subordinados, según el
Enviado por sharitagar / 1.806 Palabras / 8 Páginas -
MODELO DE PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS
PROCEDIMIENTOS ANALITICOS DE AUDITORIA PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS Introducción Alcance de esta Sección 1. Esta Sección trata la utilización por el auditor de procedimientos analíticos como procedimientos sustantivos (procedimientos analíticos sustantivos). También trata la responsabilidad del auditor de efectuar procedimientos analíticos cerca del final de la auditoría que ayudan al auditor al formarse una conclusión general sobre los estados financieros. La Sección AU 315, Entendimiento de la Entidad y de su Entorno y Evaluar los Riesgos de
Enviado por mariela1983 / 1.108 Palabras / 5 Páginas -
PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN.
PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN. Cuando hablamos del procedimiento de control por órdenes de producción, nos referimos al conjunto de métodos empleados en el control de las operaciones productivas, aplicable generalmente a industrias que fabrican sus artículos por medio de ensambles, por lotes, etc. Características -Es utilizado principalmente en las industrias que realizan trabajos especiales o que fabrican productos sobre pedido. - Permite ordenar separadamente, cada uno de los elementos del costo para
Enviado por Emmie / 515 Palabras / 3 Páginas -
Control De Producción Logística
INTRODUCCIÓN Para entender la importancia que hoy en día tiene la integración entre logística y producción, es primordial primeramente el conocer en qué consiste el diseño del sistema productivo, uno de los aspectos en que más innovaciones se han llevado a cabo en los últimos años. El control de la producción y la calidad van de la mano con relación a sus orígenes evolutivos la cual comienza con Taylor con lo que se denominaba dirección
Enviado por andrea030162 / 1.765 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Y Control
Modulo # III 1) Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y la organización. 2) Factores humanos y motivación I. Datos Generales Nombre de la Asignatura: Administración II Código: ADE-0902 Unidades valorativas: 4 Duración del Modulo: 10 días Objetivos Específicos: 1. Analizar el proceso de desarrollo de la administración y su capacitación. 2. Identificar cambios y fuentes de conflictos, y mostrar cómo administrarlo. 3. Describir las características y el proceso de desarrollo
Enviado por edgarsevilla / 3.031 Palabras / 13 Páginas -
Control de la Producción.
Control de la Producción. La importancia de la programación y control de la producción, radica en que debe de existir una perfecta coordinación para que el producto que se esta elaborando fluya sin interrupciones hacia su embarque. El control de la producción tiene el doble propósito de dirigir le ejecución de las actividades planeadas previamente y de vigilar su desarrollo para descubrir y corregir las irregularidades. El control de la cantidad se concentra en la
Enviado por sofiaazuero / 227 Palabras / 1 Páginas -
Tarea_IndividuaL 11 Parcial Planeacion Y Control.docx
Negocios Resolución de inecuaciones lineales 1.- Para representar y - x ≤ 2 , represente la recta y – x = 2. Después, para decidir a cuál de los dos semiplanos corresponde la inecuación, tome un punto cualquiera exterior a la recta y compruebe si sus coordenadas verifican (cumplen) o no la desigualdad. O bien con el graficador desmos Problemas del libro de texto: pagina 71 Ejercicios 3.1 Han sido resueltos con el software, la
Enviado por argueta15 / 290 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Agregada De La Produccion
La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo. La planeación agregada aborda la determinación de la fuerza laboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo (6 a 18 meses). La
Enviado por Gerardo7897 / 220 Palabras / 1 Páginas -
Planeación Y Control De Utilidades
Por qué las empresas documentan sus planes de manera formal?} R.- porque expresan compromiso de una organización con las actividades que se planean asi como a la adquisición de los recursos 2. Esboce el proceso presupuestario básico. R.- son los procedimientos y sistemas con los que cuenta la empresa, los cuales pueden ser modificados para sus mejoras constantes. 3. ¿Por qué considera que el presupuesto es un instrumento de comunicación? R.- porque se establecen de
Enviado por luisram17 / 278 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Y Control Financiero
Las planeaciones es la proyección de las ventas y utilidades de los activos, como los recursos necesarios para lograr las proyecciones establecidas. Y los controles de una empresas son las fases para la implementación de los financiamientos, los controles para el retroalimentación. Lo requerido para los cumplimientos de los planes modificados por los cambios imprevistos. En este entorno se involucra lo mas importante para un empresa, lo cual es el pronostico de ventas. Lo cual
Enviado por fvilla / 920 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Y Control
PLANEACIÓN Y CONTROL La etapa de planeación transforma la misión y su estrategia en: metas, tácticas y actividades: su secuencia y responsables, especificaciones, normas y recursos a utilizar, mediante los cuales se llevará a cabo la misión y su estrategia. el proceso de planeación define en detalle cómo se ejecutará la misión. si se lleva a cabo apropiadamente, la planeación contribuirá al cumplimiento de la misión y los objetivos, la previsión y prevención de problemas
Enviado por NIJOCAMU / 356 Palabras / 2 Páginas -
Información De Planeacion Y Control
liderazgo de NYTD. Me parece que su cultura muy bien aparte de ser la tradición muy conservadora pero busco maneras de crear una cultura de acuerdo a características del internet, que todo fue controlado a travez del interneth ya que se logro minimizar los controles burocráticos, los procedimientos y papeleos se busco mas colaboración de trabajos en equipo y su responsabilidad b) La manera en que se juzga el desempeño de NYTD. Esta se podría
Enviado por SaraFuentes01 / 230 Palabras / 1 Páginas -
Control Semana 5 Administracion De Produccion
Ubicación de un Proyecto o Planta Productiva Cristian Ricardo Diaz Melo Administración de la Producción Instituto IACC 03 de Marzo del 2015 Introducción A continuación realizare el cálculo de ponderación para definir cuál es la mejor opción de ubicación para un proyecto o planta productiva en este caso sería la empresa Gamma Ltda. Ubicación de un Proyecto o Planta Productiva La empresa Gamma Ltda., planea construir una nueva Planta, con ese fin se consideran
Enviado por crisdiaz100 / 357 Palabras / 2 Páginas -
MRP CONTROL DE PRODUCCION
¿Qué es MRP I? El MRP I (Material Requierement Planning) o planificador de las necesidades de material, es el sistema de planificación de materiales y gestión de stocks que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales. Este sistema da por órdenes las compras dentro de la empresa, resultantes del proceso de planificación de necesidades de materiales. Ámbito: Mediante este sistema se garantiza la prevención y solución de errores en el aprovisionamiento
Enviado por hunther11 / 1.848 Palabras / 8 Páginas -
Quis 1 Evaluacion Y Control De La Produccion
Act 5: Quiz 1 <div> <h2 class="main">Para continuar, JavaScript debe estar habilitado</h2> </div> Question 1 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta ENUNCIADO: El tiempo es una variables que permite medir el desempeño de un sistema de producción bajo los siguientes criterios:
Enviado por wjpatinos / 1.328 Palabras / 6 Páginas -
Planificación Y Control De Producción
República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” Barquisimeto, Edo Lara Barquisimeto, Noviembre del 2014 La planificación es la planeación o el planeamiento, para obtener un objetivo determinado, en este tema hace referencia a la planeación de todo lo que tenga que ver con la producción de la empresa, planificar la manera de trabajo teniendo en cuenta el tiempo, la materia prima y la cantidad que se espera obtener de producción.
Enviado por stellajuga / 764 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Y Control
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARMEN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS http://es.slideshare.net/Gr_St_Elite/telcelexpo1 http://www.telcel.com/portal/footer/nuestra_empresa/contrato_servicios.html?mid=4940 http://www.telcel.com/portal/footer/nuestra_empresa/contrato_servicios.html?mid=4940 Materia: Planeación y control. Nombre de la actividad: Las cinco fuerzas Michael Porter aplicadas a unas compañías y análisis de su macro entorno. Nombre del profesor: Luis Héctor Rodríguez Vega. Nombre de la alumna: Zoraida Ramírez Hernández Fecha de entrega: 11/03/15. CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER APLICADAS A LA COMPAÑÍA WALMART Rivalidad entre empresas La rivalidad de la industria es alta por ejemplo;
Enviado por anita0107 / 830 Palabras / 4 Páginas -
Programa de ingenieria industrial planeación y organización de la produccion
UNIVERSIDAD LIBRE – SECCIONAL CALI PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION TALLER No. 1 - PRONOSTICOS 1. La Compañía BMP está interesada en determinar su proyección de demanda para el mes de octubre. Con base en los siguientes datos históricos, calcule la proyección del mes buscado y especifique cuál de los siguientes métodos de pronóstico es el indicado para la empresa de acuerdo al grado de error. Grafique los resultados del
Enviado por byceur / 668 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION
1. La Compañía BMP está interesada en determinar su proyección de demanda para el mes de octubre. Con base en los siguientes datos históricos, calcule la proyección del mes buscado y especifique cuál de los siguientes métodos de pronóstico es el indicado para la empresa de acuerdo al grado de error. Grafique los resultados del pronóstico. Demanda Histórica 2014 Mes Demanda Real 1 1200 2 1100 3 1300 4 1400 5 1150 6 1400 7
Enviado por dianabasante / 652 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Y Control
1. Describa la evolución de NYTD. ¿Cuál fue su estrategia? ¿La organización y el control son congruentes con la estrategia? New York Times La compañía fue teniendo su evolución por la personalización de su servicio. El periódico The New York Times trataba de ofrecer contenido de mucho valor agregado a lectores acomodados y exigentes. Las estratégica que utilizo fue lo prestigioso que se volvió El periódico por su valor agregado que le habían dado y
Enviado por castellanos33 / 564 Palabras / 3 Páginas -
Control De Produccion
CONTROL DE PRODUCCION Introducción: El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una limitada y otra amplia. La perspectiva limitada el control se concibe como la verificación a posterior de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso realizado por los niveles directivos donde la estandarización en términos cuantitativos, forma parte central de la acción de control. Bajo la perspectiva amplia, el control
Enviado por lunaysol8689 / 712 Palabras / 3 Páginas -
Procedimiento De Control De Ordenes De Produccion
PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE ORDENES DE PRODUCIÓN 1-Concepto Los procedimientos para el control de costos son básicamente dos: - Por órdenes de producción - Por procesos productivos Estos procedimientos pueden funcionar combinándose, de acuerdo con las necesidades y formas de producción de la industria en particular de que se trate. 2- Tipo de industria en que se utiliza 3- Ordenes de producción El procedimiento de control por órdenes de producción es aquel procedimiento de control
Enviado por sara12vega13 / 291 Palabras / 2 Páginas -
Planeación, preparación y producción de un discurso.
Semana 6 Planeación, preparación y producción de un discurso. Segunda parte. McEntee nos propone un ejemplo de delimitación de objetivos para un discurso: • Propósito/Objetivo general: Informar (explicar). • Propósito/Objetivo específico: Lo que quiero lograr del público. Ejemplo: que el público conozca el funcionamiento de un manómetro simple. • Cómo pienso lograrlo: Explicando el funcionamiento del instrumento. Identificación y organización de las ideas ¿Cuántas veces nos hemos sentado frente a la computadora o frente a
Enviado por evlyn / 1.130 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Y Control
1. ¿Qué son las empresas multinacionales? R// son aquellas empresas que no solo operan y tienen presencia en su país de origen, sino que también se encuentra en otros países. Están en más de una nación (multi-nacional). Aunque el concepto lingüístico es sencillo, la dinámica y el funcionamiento de este tipo de empresas son muy complejo y merece ser analizado. 2. ¿Comente sobre el impacto que causan las empresas multinacionales en los siguientes aspectos en
Enviado por tmacario / 879 Palabras / 4 Páginas -
El control de las operaciones relacionadas con la producción de bienes y servicios
La administración de operaciones es una disciplina aplicable a todas las empresas tanto de Bienes como servicios. La definición que nos da el Ing. Ramón Morales Higuera es la siguiente: “Actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos de la organización. Básicamente tiene que ver con la producción de Bienes y Servicios….” Toda Administración tiene
Enviado por evelynro / 345 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Control De Plazas
2-. PLANEACIONES DE LA PLANTILLA – PLANEACION DE PLAZAS. PLANEACION DE LA PLANTILLA Y SU PERSONAL: Pretende lograr objetivos estratégicos, por un lado tratamos de contar, en la organización, con el número de personas cualificadas necesarias para que el trabajo se realice de la forma más eficientemente posible; y también, pretendemos prever los cambios internos que serán necesarios para nuestra adaptación al entorno, constantemente cambiante, y poder resolverlos rápida y eficazmente. Planeación de la plantilla:
Enviado por Marion14 / 500 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION Y CONTROL
ENCYCLOPEDIA BRITANICA, INC. 1. Describa la estrategia y tácticas de la EBI en 1990. R.- Estrategia: - Adaptación a la era electrónica - Mercado dirigido a un nicho especifico. Tácticas: - Gran número de representantes de ventas con un tipo de venta muy personalizada y agresiva. - Producto muy prestigioso y superior al resto y muy fácil de actualizar. - Márgenes muy elevados y clientes muy fieles por la calidad del producto ofrecido. - Trataba
Enviado por auraortiz / 497 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Sistemas De Produccion
Planeación Sistemas de Producción OBJETIVO GENERAL El estudiante analizará los fundamentos del control de operaciones y su planeación, a través del control de inventarios para determinar cuáles son los óptimos en una industria en particular UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LA PRODUCCIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS OBJETIVO ESPECÍFICO POR UNIDAD: El estudiante identificará el control de la producción como la función clave para mejorar la productividad. HORAS: 6 FECHA Hrs SESIÓN DESGLOSE DE TEMAS Y SUBTEMAS
Enviado por land10 / 731 Palabras / 3 Páginas -
Control De La Actividad De La Produccion
El control de la Actividad de Producción (CAP) como ya sabemos se encarga de ver o vigilar la actividad real o verdadera de la fabricación de un producto o bien la presentación de un servicio; esto nos indica que ya se ha realizado la planificación y la ejecución del producto a presentar. Sabemos que toda empresa o negocio cuentan con una programación que cuenta con algún método específico para determinar cómo se llevará acabo o
Enviado por joelelias9 / 952 Palabras / 4 Páginas -
CAPITULO 6. PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION: INVENTARIOS DE PRODUCCION EN PROCESO Y DE ARTICULOS TERMINADOS
1. Defina el presupuesto de producción y explique por qué este presupuesto constituye un paso necesario en el desarrollo del plan de utilidades. RTA: El Presupuesto de Producción se determina y se establece en relación con la proyección de ventas estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho proceso se establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricación, el presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que
Enviado por dromero86 / 1.686 Palabras / 7 Páginas -
PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS DE PRODUCCIÓN
PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS DE PRODUCCIÓN La pregunta que se deben hacer las empresas es: ¿producir o comprar? La investigación de mercados, que finaliza en la cuantificación de las ventas que la empresa puede alcanzar durante el período de planeamiento fijado por la gerencia y que considera la percepción de las capacidades empresariales y de las manifestaciones del medio, proporciona la información fundamental para la formulación y ejecución posterior de las políticas fabriles. En efecto, a
Enviado por edith1206 / 2.471 Palabras / 10 Páginas -
Planeacion Y Control Financiero
PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO La administración financiera en la empresa Es una fase de la administración general la cual se orienta a la maximización del patrimonio a largo plazo; captar fondos, recursos por aportaciones y prestamos; coordinar el capital de trabajo, inversiones y resultados. Interpretar datos e información para proyecciones futuras y toma de decisiones acertadas. o Objetivos de la administración financiera - Maximizar el patrimonio de la empresa a largo plazo. - Captar fondos
Enviado por cielito1994lindo / 695 Palabras / 3 Páginas -
Qué son planeación y control?
¿Qué son planeación y control? ¿para qué sirven? Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de la mejor manera posible pensando
Enviado por popina19 / 1.246 Palabras / 5 Páginas -
Control De Produccion
Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que alcance la posición
Enviado por ZonaZero1515 / 725 Palabras / 3 Páginas -
Resumen “Estrategia”, “Procesos”, “Diseño de la cadena de suministro”, “Planeación y control de la cadena de suministro” y “Programación”
El libro está dividido en cinco secciones generales: “Estrategia”, “Procesos”, “Diseño de la cadena de suministro”, “Planeación y control de la cadena de suministro” y “Programación”. El tema de la estrategia es muy importante y recurrente ya que toda compañía debe tener un plan de negocios general sustentado en una estrategia de marketing, una estrategia de operaciones y una estrategia financiera. Es fundamental que la compañía se cerciore de que estas tres estrategias se apoyan
Enviado por margen.90 / 9.717 Palabras / 39 Páginas -
Control 2 Administracion De La Produccion
Desarrollo Responda a la siguiente pregunta, ¿cuáles son los input o entradas o elementos necesarios para poder realizar la función de programación de la producción de un bien o producto cualquiera?, especifique claramente lo que necesita para realizar dicho proceso que es previo a la producción propiamente tal. La programación de las actividades se preocupa de la distribución y asignación de los recursos ya disponibles, es decir, los recursos ya existen y ahora hay que
Enviado por Stratovarius1983 / 383 Palabras / 2 Páginas -
Documentales: Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel
Trabajos Documentales: Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel} Descripción del Logo de la Empresa: El logo de nuestra empresa simula varias cosas al mismo tiempo, en el se puede observar la silueta de un tocado de chef, un tenedor, un vaso, unos sartenes, y un muffin, todo esto de alguna manera representa nuestra empresa. El carro es el servicio exprés, la movilidad, la accesibilidad para que el cliente adquiera con rapidez
Enviado por matteo6 / 379 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACIÓN, ORGANIZCIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL
Planeación.- Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante. La Importancia de la planeación: La planeación es importante porque propicia el
Enviado por Gustavodelorea / 2.456 Palabras / 10 Páginas -
Planeacion,organización,dirección,control
INTRODUCCION Este trabajo presenta aspectos relacionados a las etapas del proceso administrativo es decir: planeación, organización, dirección y control. Dicha investigación fue realizada en el Banco de América Central Credomatic. Nosotros como grupo hemos decidido investigar este tema para conocer las responsabilidades que tiene cada persona en este ámbito laboral, conocer así mismo que los colaboradores que están adentro de la misma tiene sus beneficios como empleados como por ejemplo: vacaciones, asuetos, traslado personal entre
Enviado por m6g6l1 / 3.153 Palabras / 13 Páginas