Planificacion Estrategica Para El DiseÃ±o Y Gestion De Redes ensayos gratis y trabajos

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Dirección y Planificación Estratégica de RR HH

Fundación del proceso de planificación estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de RR HH Instituto IACC 24 de abril 2020 ________________ INSTRUCCIONES: Usted como especialista en Recursos Humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A. laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso, Es por ello que lo contrata a usted para: Desarrollo 1. Explique los componentes Asociados a la Estrategia

Enviado por Michel Reyes / 981 Palabras / 4 Páginas
Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico

Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico Dentro del proceso de planificación se deben realizar la visión, la misión y los valores de la empresa que tienen que ver con los objetivos claros y alcanzables que se desea lograr a corto, mediano y largo plazo, si no sabemos a dónde nos dirigimos y que deseamos lograr durante el desarrollo de la planificación no tendremos una diferencia del resto de nuestros competidores. Partiendo de estas bases

Enviado por Ramón Reyes Martínez / 322 Palabras / 2 Páginas
DISEÑO ESTRUCTURAS - PLANIFICACION ESTRATEGICA

ULEAM ESTUDIANTE: Mendoza López Denisse SEMESTRE /PARALELO: Noveno “B” DOCENTE: Arq. Alexis Macías MATERIA: DISEÑO ESTRUCTURAS - PLANIFICACION ESTRATEGICA ANALISIS DE LA DEMANDA CAPITULO 7 En este capítulo del libro el autor refiere como la demanda se considera un factor importante dentro de un sistema urbano, siendo influida por agentes sociales y económicos o simplemente por los habitantes de una ciudad. La demanda urbana ha sido difícil de discernir en relación a cualquier producto o

Enviado por Denisse Mendoza / 474 Palabras / 2 Páginas
Caso Planificación Estratégica, empresa Figura y Forma S.A

1. Antecedentes y definición del problema principal La empresa Figura y Forma S.A. se encuentra atravesando un problema financiero, el cual se ha generado como resultado de una mala gestión de las personas, evidenciándose con el aumento de la tasa de rechazo de sus productos, la tasa de ausentismo y la tasa de rotación de personal, lo cual genera un incremento en los costos de la empresa. Además de ello, a partir de la información

Enviado por adiazchunga / 1.109 Palabras / 5 Páginas
Elementos básicos de planificación estratégica

Tarea No. 1 Elementos básicos de planificación estratégica Instrucciones: * La tarea debe ser desarrollada en equipos de proyecto y sobre la empresa seleccionada para tal fin. * El resultado deberá ser cargado en aula virtual hasta el día 17/07/20 a las 23:30. Se solicita: 1. Elaborar un Análisis FODA para la empresa de su proyecto, presentando por lo menos tres fortalezas (F), tres oportunidades (O), tres debilidades (D) y tres amenazas (A), tomando como

Enviado por paul_a / 1.660 Palabras / 7 Páginas
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN LOGÍSTICA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 EVIDENCIA 3: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN LOGÍSTICA FASE DE PLANEACION SANCHEZ HENAO JAVIER DARIO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) SEPTIEMBRE 2019 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 Evidencia 3: La planeación estratégica y la gestión logística Semillas Valle S.A * Historia de la empresa. La industria de semillas certificadas en Colombia, se inició en 1953 por la Caja Agraria; la participación de las empresas privadas se inició en 1961. Para 1970,

Enviado por Javier Sanchez / 1.592 Palabras / 7 Páginas
Técnicas de Planificación y Control de Gestión

Evaluación Semana 5 Edmundo Miranda Instituto IACC Técnicas de Planificación y Control de Gestión 21 de Julio 2020 ________________ Contenido 1. Cuadro de comparativo de tipos de control 3 2. Ejemplo de tipos de control 6 2.1. Control Financieros contable 6 2.2. Control presupuestario 7 Fuente: elaboración propia 7 2.3. Control operacional 8 Bibliografía 9 Índice de tablas Tabla 1 Cuadro comparativo de tipos de control 3 Tabla 2 Balance General M&P Servicios 6 Tabla

Enviado por edmundo91 / 1.166 Palabras / 5 Páginas
Planificación Estratégica

1 23 DE JULIO DE 2020 CLASE: ADMINISTRACION Tema: Planificación Estratégica. ALUMNO: GLADIS LETICIA PEREZ GONZALES LIC. MAURICIO GALDAMEZ CUENTA: 20131016091 SECCION: 1900 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS INTRODUCION El presente escrito, se basa en la presentación del Dr. Humberto Serna y habla de la implementación de la planificación estratégica y su desarrollo efectivo. Habla sobre los puntos más importantes en la planificación y sobre todo nos ayuda a llevar a cabo el proyecto planificado.

Enviado por Ģ̴͓̣̮̹͗͋́́͝abriel Ĉ̴͕̬̩͕̥̽͠astañeda / 551 Palabras / 3 Páginas
Fundamentos de la Planificación y control de gestión

Título de la tarea Paola Alejandra Peña Vicuña Fundamentos de la Planificación y control de gestión Instituto IACC 03-05-2020 ________________ Desarrollo Planificación Etapa de Diagnostico: La empresa PCC, fundada hace exactamente un año, presenta los estados financieros a la dirección. En ellos se evidencia una pérdida de $12.000.000.- Según el contador de la empresa, esto era evidente, ya que, se comenzó a operar sin efectuar una planificación y además sin control sobre las operaciones, *

Enviado por paola.pena / 893 Palabras / 4 Páginas
¿Por qué la planificación estratégica es más que la aplicación de herramientas técnicas?

Facultad de administración y economía Planificación estratégica Profesor Luis Romero Ayudante: Christian Torres Sección B1 ¿Por qué la planificación estratégica es más que la aplicación de herramientas técnicas? Alumno: Paul Barros La planificación estratégica es más que la aplicación de herramientas técnicas porque posee un elemento distintivo en su naturaleza, el cual es contribuir a los propósitos y objetivos de la organización. Frente a lo anterior se desprende que la planificación, ayuda a dirigir los

Enviado por Paul Barros Monardes / 278 Palabras / 2 Páginas
TP Planificación Estratégica Swatch

TP Planificación Estratégica Swatch + Estrategia Corporativa > De Crecimiento > Integración > Horizontal. Por la fusión entre ASUAG y SSIH. + Estrategia de Negocios > Liderazgo en Costos. Disminuyeron la cantidad de piezas que se utilizan y cambiaron el material para hacerlo más económico. + Estrategia de Negocio > Posicionamiento Corporativo > Defensa > Adquisición. + Estrategia Funcional > Comercial o Marketing. Comenzaron a comercializar los relojes a jóvenes y como eran más económicos

Enviado por Millaray94 / 553 Palabras / 3 Páginas
Implementación de un sistema de Planificación y Control de Gestión para el empresa comercializadora de productos cosméticos NMP

Proyecto Final “Implementación de un sistema de Planificación y Control de Gestión para el empresa comercializadora de productos cosméticos NMP” Alejandro Gabriel Arriagada Perez Diplomado en Planificación y Control de Gestión Instituto IACC 07/08/2017 1. INTRODUCCIÓN La FDA (Administración de Alimentos y Medicamentos), define a los cosméticos como una sustancia destinada a ser aplicada al cuerpo humano para limpiar, embellecer o alterar la apariencia sin afectar la estructura del cuerpo o funciones. El término cosmético

Enviado por alejo_1103 / 6.818 Palabras / 28 Páginas
Planificación estratégica. Caso Intel Corporation

Planificación estratégica (ADPN01/130IA) Semestre 8º– 2019 Sede Maipú Tercer caso: Intel Corporation Docente: Álvaro Polanco Carvajal Alumnas: Camila Fuentes Ibáñez Tamara Millán Leupin Fecha de entrega: 18 de octubre de 2019 Análisis de industria (reseña) Intel Corporation, fundada en 1968 por Robert Noyce (uno de los coinventores del circuito integrado) y Gordon Moore, ambos habían sido altos ejecutivos de Fairchild Semiconductors, quienes reclutaron a Andy Grove (director asistente de investigación de Fairchild). En un principio,

Enviado por cami0000000 / 1.938 Palabras / 8 Páginas
Actividad 3 Taller Escenarios en la planificación estratégica

ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA DE EMPRESAS D:\VIVIANA SALAMANCA PEREZ\Uptc\Especializacion\Introducción a la Gerencia Moderna\descarga.png Actividad 3 Taller Escenarios en la planificación estratégica Dirección Estratégica Doc. Leonardo Brijalbo Vega Viviana Paola Salamanca Pérez Cód. 202013993 Especialización en Alta Gerencia de Empresas Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Facultad de Estudios a Distancia FESAD 2020 TABLA DE CONTENIDO ESCENARIOS EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 3 Introducción 3 Objetivos 4 Marco conceptual 5 Taller 5 Identifique los clientes externos e

Enviado por Viviana Salamanca / 5.093 Palabras / 21 Páginas
Planificación estratégica en salud

Planificación estratégica en salud Introducción Que les suena conocido de este ratoncito, si lo pudiésemos extrapolar a un servicio clínico ¿Quién sería el ratoncito, quienes serían los que están haciendo la comida, ¿qué creen ustedes? ¿Como podríamos extrapolar la imagen de la película con un servicio clínico “medico quirúrgico” como el que ustedes conocen? R: El ratón es la jefa y los ratones las enfermeras, los técnicos. Por lo tanto tenemos que tener un jefe

Enviado por Helen Escalona / 5.404 Palabras / 22 Páginas
Planificación estratégica de Recursos Humanos

Chiavenato (2007) refiere que es la 1° etapa de la capacitación, presente en tres niveles: * Nivel de análisis de toda la organización: el sistema organizacional. Objetivos de la organización y filosofía de la capacitación * Nivel de análisis de los recursos humanos: el sistema de capacitación. Análisis de la fuerza de trabajo (análisis de las personas) * Nivel de análisis de las operaciones y tareas: el sistema de adquisición de habilidades. Análisis de las

Enviado por Daniel Asto / 360 Palabras / 2 Páginas
Planificación Estratégica Personal En Un Horizonte De Tiempo Que Abarque Los Años De Estudios A Nivel Universitario

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Descripción: Descripción: Resultado de imagen para ujap logo MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ FACULTAD DE INGENIERÍA ENSAYO Gerencia II Profesor/a: Ana Cristina Sección: 309I1 Integrantes: Gerardo López CI: 27.159.392 San Diego, Estado Carabobo – Junio 2020 Planificación Estratégica Personal En Un Horizonte De Tiempo Que Abarque Los Años De Estudios A Nivel Universitario. Desde la infancia de todo individuo, nace el hecho de plantarse

Enviado por Gerardo Lopez / 552 Palabras / 3 Páginas
Planificación Estratégica mercado virtual

UNIVERSIDAD ABIERTA INTERAMERICANA Facultad de Tecnología Informática Materia: Planificación Estratégica Código: 39 Docente: Ing. Martín Romero Alumno: Nicolas Matias Di Giacomo Legajo: XXXX Sede: Norte Turno: Noche Año: 2020 PureMask19 Barbijo electrónico inteligente https://lh5.googleusercontent.com/JOYyUblgzTCsznqEBx8VPNFOMD5K-3ERHSdLgZlY2jt3Yk_C5H_aEL2Ng4EI2jl0HF3uGZAiLrrHLfaPEiX7c3ZNPFWF_oINJJ-t8sNfQr7HHGlzrNRpEosjG_mebD-GRFJ8jvo Universidad Abierta Interamericana PureMask19 Barbijo electrónico inteligente Profesor: Romero, Martin Alumno: Nicolas Matias Di Giacomo Materia: Planificación Estratégica Año: 2020 ________________ Cuadro de revisiones # Fecha Observaciones ________________ Índice 1 Introducción 3 1.1 Evolución de mercado virtual 3 1.2 Características del

Enviado por Nico Di Giacomo / 1.956 Palabras / 8 Páginas
¿Cómo ayuda la Planificación Estratégica a gestionar con eficiencia las Empresas?

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Alumno: Reyna Viridiana García Rico Tarea: Open Class Grupo: 05 Unidad: Semana 1 Profesor: Rosa M. López Gómez Fecha: 11 de Julio del 2020 1. ¿Cómo ayuda la Planificación Estratégica a gestionar con eficiencia las Empresas? Trazando un camino claro en el que se establezcan los objetivos a los que se pretende alcanzar, planteando de manera organizada los estatutos que nos lleven a una mejora contínua. Es importante que se conozcan los Recursos

Enviado por Lucia Cespedes / 336 Palabras / 2 Páginas
Planificación Estratégica de Recursos Humanos Caso PLASTIC S.A

________________ Escuela de Administración y Recursos Humanos Planificación Estratégica de Recursos Humanos Caso PLASTIC S.A envases impresos Integrantes: Yerko Escalona Anibal Medina Sebastian Salvatierra Sección: 003D Profesor: Felipe Saavedra Índice Introducción…………………………………………………………………………página 2 Diagnostico Organizacional……………………………………………………………….. 3 Impacto de Recursos Humanos en la estrategia de la organización………………..... 4 Diseño de la estrategia de Recursos Humanos…………………………………….. 5 y 6 Estructura adecuada para el departamento de Recursos Humanos Funciones de Recursos Humanos que se transforman clave para el logro

Enviado por Sebastian Salvatierra / 5.388 Palabras / 22 Páginas
PLANIFICACION ESTRATEGICA GOURMET

1. Elaborar una propuesta de misión, visión y valores de la empresa. 1. Misión: La misión describe el rol que desempeña actualmente la empresa para el logro de la visión. Este define lo que se pretende cumplir con el entorno, lo que se pretende hacer y para quien se va hacer. * Propuesta: Trabajaremos de manera constante en tener productos saludables que ayuden al cuidado de las personas, realizaremos los pedidos y requerimientos como si

Enviado por Génesis Martinez Valdes / 605 Palabras / 3 Páginas
Direccion y planificacion estrategica de RRHH

Fundación del Proceso de Planificación Estratégica Sergio Fonseca Briones Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 06 de septiembre de 2020 ________________ Desarrollo En el siguiente trabajo evaluaremos los lineamientos y componentes básicos que requiere una empresa para mejorar procesos, por lo que realizaremos una asesoría al laboratorio clínico alquimia s.a. Para conocer mejor a la empresa a la que realizaremos la asesoría, haremos una pequeña reseña de esta organización, y la función

Enviado por maxitoalonso / 1.685 Palabras / 7 Páginas
Planificación estratégica

Imagen que contiene dibujo, reloj Descripción generada automáticamente Administración y Negocios Contenido 1. Introducción 4 2. Análisis Macroentorno (PESTAL) 5 2.1. Político 5 2.1.1. Subsidios 5 2.1.2. Créditos para PYMES 5 2.2. Económicos 6 2.2.1. Desempleo 6 2.2.2. PIB 6 2.2.3. IMACEC 6 2.2.4. IPC 7 2.2.5. Desplome del petróleo 7 2.2.6. Proyecciones 7 2.3. Social 7 2.3.1. Gustos e intereses 7 2.3.2. Ingresos promedios 8 2.4. Tecnológico 8 2.4.1. Nuevas tecnologías 8 2.5. Ambiental

Enviado por Nicol506 / 5.274 Palabras / 22 Páginas
MODULO: ENFOQUE SISTÉMICO Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

TAREA Nº2. MODULO: ENFOQUE SISTÉMICO Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA. NOMBRE: Wilder Achaya Huanca. ESTADO DEL ARTE CON RESPECTO A LA PEDAGOGÍA SISTEMICA Según José Antonio (2007) Señal que la Pedagogía Sistémica es el arte de enseñar el orden, donde hace que los miembros de los sistemas interactúen en armonía y el sistema este en paz, cuando hay ese respeto al orden. Además, afirma que Muchos conflictos se generan porque se rompe el orden. Gomez (2009), señala

Enviado por Wilder Achaya / 597 Palabras / 3 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Ejecución de la planificación estratégica Yohana Cruz Cruz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 10-10-2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación Estratégica de ambas empresas. Si bien ambas empresas hoy en día son grandes marcas reconocida a nivel mundial, en algún momento se requirió realizar una planificación estratégica para así lograr el objetivo que tanto deseaba.

Enviado por Joby Cruz / 814 Palabras / 4 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Ejecución de la planificación estratégica Yohana Cruz Cruz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 10-10-2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación Estratégica de ambas empresas. Si bien ambas empresas hoy en día son grandes marcas reconocida a nivel mundial, en algún momento se requirió realizar una planificación estratégica para así lograr el objetivo que tanto deseaba.

Enviado por Joby Cruz / 814 Palabras / 4 Páginas
INFLUENCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL DESARROLLO DEL SECTOR TURÍSTICO

INFLUENCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL DESARROLLO DEL SECTOR TURÍSTICO El objetivo del presente ensayo es analizar la necesidad de implementar la planificación estratégica en el sector turístico y hotelero, tomando en cuenta que en las últimas décadas, este sector ha tenido un crecimiento económico significativo. Es así, que se ha transformado en una de las mayores fuentes generadoras de empleo y en un mercado atractivo para invertir; ocasionando un impacto en la economía

Enviado por anaceciliariva / 2.577 Palabras / 11 Páginas
¿Por qué es importante la planificación estratégica?

Preguntas dinamizadoras 1.¿Por qué es importante la planificación estratégica? La planificación estratégica es importante para alcanzar el objetivo propuesto por medio del desarrollo de planes, de esta manera el tomar decisiones hará que sea de manera acertada, esto es importante ya que todo comienza desde tener los recursos para un proyecto, como establecer, misión, visión, objetivos, cronogramas entre otros para que de esta manera alcanzar la meta sea más eficiente y posible. 2. ¿Qué debían

Enviado por Jennifer Samantha Castro Castro / 610 Palabras / 3 Páginas
DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH

El Hospital, han sufrido varios cambios en la Dirección de los RRHH y la Planificación Estratégica, además de la mirada que se tiene hacia los empleados públicos., Al ser un organismo público se guía por los dirección y directrices del Estado las cuales van cambiando debido a las condiciones del país, ya sea por cambios en el desarrollo económico, político, social, tecnológico, etc. En un inicio, (antes de los años 60) el organismo adopto la

Enviado por Nataly Lara / 852 Palabras / 4 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Estrategia Organizacional Es el mecanismo mediante el cual la organización interactúa con su contexto ambiental para realizar su misión y su visión de futuro, alcanzar sus objetivos a largo plazo y garantizar su competitividad y sustentabilidad. Peter Drucker sugiere que una buena estrategía organizacional debe responder cuatro preguntas básicas. * ¿Cuál es el negocio de la organización? A cuál segmento del mercado atiende. * ¿Qué es lo

Enviado por Elsa Hiracheta / 7.500 Palabras / 30 Páginas
Identificación de las fases de una Planificación Estratégica

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO ORIENTE IESS ACREDITADA TAREA Nº 1 UNIDAD Nº 1 TEMA Nº 1 ASIGNATURA: Planificación Estratégica DOCENTE: Ing. Juan Alberto Domínguez Manzano CORREO: jdominguez@itsoriente.edu.ec TEMA A DESARROLLAR: Identificación de las fases de una Planificación Estratégica DATOS DEL ESTUDIANTE NOMBRES Y APELLIDOS: Angel Miguel Cárdenas Macas CARRERA Y NIVEL Marketing V CORREO amcardenas@itsoriente.edu.ec INDICADORES DE EVALUACIÓN: Redacción y ortografía 2p Respuesta razonada y convincente 4p Criterio personal, el trabajo es individual 2p Cumplimiento de

Enviado por Miguel Angel Cardenas / 989 Palabras / 4 Páginas
Planificacion estrategica negocio de los videojuegos

C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Unidad 2: Formulación de estrategias Trabajo Industria Tecnológica NOMBRE: Lilia Madrid / Christian Quispe CARRERA: Ingeniería en Informática ASIGNATURA: Planificación Estratégica PROFESOR: Williams Andrés Álvarez Cerda FECHA: 13/10/2020 Introducción La industria tecnológica crece cada vez más, siendo un mercado sumamente rentable, ya que se estima que continuará en crecimiento en el futuro próximo (N., 2017). Según Riquelme (2019), se estima que el 2020 todo el desarrollo tecnológico se enfoque a lo digital, por

Enviado por Christian Quispe / 1.709 Palabras / 7 Páginas
Caso Aciturri Planificación Estratégica Sectorial

Caso Aciturri Planificación Estratégica Sectorial MISIÓN: “Innovar tecnologías y procesos, globalizar actividades y desarrollar a nuestros profesionales para ofrecer un servicio integral, rentable, diferenciado y cercano a nuestros clientes”. VISIÓN: "Ser una compañía innovadora, reconocida por su conocimiento y dominio de la tecnología en el sector aeronáutico internacional.” VALORES * Transparencia * Respeto * Dinamismo * Compromiso * Flexibilidad * Creación de Valor Análisis Foda Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas * Apertura al Cambio * Alianzas

Enviado por crla2020 / 2.933 Palabras / 12 Páginas
“LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, BENEFICIOS, MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS”

República Bolivariana De Venezuela. Universidad Bicentenaria De Aragua. Facultad De Ciencias Administrativas y Sociales. Escuela Contaduría Publica CREATEC-TACHIRA Estudiante: Rafael Martínez Zayas Ci 148072 Docente: MSc. CLAUDIA THAMANY HERNANDEZ MONCADA Noviembre, 2020 ________________ “LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, BENEFICIOS, MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS” Entre todas las cosas que hacen los administradores, no hay nada que afecte de manera más radical el éxito de una organización que la forma en que se traza la dirección que la

Enviado por areliyus18 / 879 Palabras / 4 Páginas
Planificación estratégica DISTRIBUCIÓN NORMAL

Universidad Aztlán Lic. Administración de empresas Estadística II Yazmin sofia Hernández de la cruz Prof. María Eugenia DISTRIBUCIÓN NORMAL 1.-La estatura de mujeres adultas en cierta región tiene una distribución normal cuya media es de 160 cm, con desviación estándar de 2 cm. ¿Qué porcentaje tiene una estatura entre 158 y 163 cm? Z=x-m/ꝺ m= 160cm ꝺ= 2cm p= (158<x< 163) ꝺ=2cm z=163-160/2= 3/2=1.5 1.5= 0.43319 158 m=160 163 158 163 Z=158-160/2 =2/2= 1 1=0.34134

Enviado por sofia136 / 1.051 Palabras / 5 Páginas
Planificación de Inversiones y Gestión de Portafolios

SÍLABO 1. DATOS GENERALES 1. Asignatura : Planificación de Inversiones y Gestión de Portafolios 2. Créditos : 03 3. Semestre Académico : 2020-II 4. Código : C73036 5. Duración : 16 semanas 6. Horas Semanales : 02 horas 7. Docente : Mg. José Antonio Elgegren Apuela 8. Horario : Sábado de 15:00 a 18:00 horas 9. Fecha de inicio : 19 de octubre del 2020 10. Fecha de Término : 06 de febrero del 2021

Enviado por Henry Mejia Marin / 670 Palabras / 3 Páginas
¿Por qué es importante la planificación estratégica?

Buena tarde, Respuestas a las primeras preguntas dinamizadoras de la Unidad 1 1. ¿Por qué es importante la planificación estratégica? Luego de realizada la lectura, considero que el planear la estrategia es importante ya que da a las organizaciones el camino y orientación de los objetivos a cumplir. Al tener el camino definido posteriormente se podrá evaluar si se está cumpliendo o no los objetivos corporativos moldeados y el tener una medición se facilitarán la

Enviado por David Benavides Dabco / 494 Palabras / 2 Páginas
LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 EVIDENCIA 3: LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA Ficha 2145984 Presentado a instructor: LUZ AMPARO GANTIVA RINCON Aprendices: YENNY ANDREA AVILA PERILLA YAURY ANGELICA GOMEZ BAUTISTA JHONNIER JOSE RAMOS AVILA DIEGO FABIAN ROJAS NUÑEZ EDWIN JULIAN VARGAS MUÑOZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA CENTRO DE BIOTECNOLOGIA AGROPECUARIA 2020 INTRODUCCION Como veremos a continuación, toda empresa debe desarrollar su planeación estratégica y gestión logística, debido a

Enviado por Yaury Angelica Gomez Bautista / 2.076 Palabras / 9 Páginas
PRUEBA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PRUEBA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SEGUNDO SEMESTRE 2020 Pregunta 1: 15 puntos 1. El siguiente listado corresponde a los enunciados diagnósticos entregados por una empresa consultora respecto de la Empresa Editorial Horizonte SPA. Sin embargo, la empresa consultora ha desistido de continuar con el proceso de consultoría y usted ha sido designado para presentar al Directorio el diagnóstico. Sabiendo que las ACR de la empresa son: ACR 1: Organización ACR 2: Recursos Humanos, ACR 3. Operaciones

Enviado por Issis Aguirre / 1.371 Palabras / 6 Páginas
“PLANIFICACION ESTRATEGICA EN EL SUB SECTOR ELECTRICIDAD”

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN “PLANIFICACION ESTRATEGICA EN EL SUB SECTOR ELECTRICIDAD” TRABAJO N° 02 El Caso DEHC S.A. Elaborado por: Hugo A. Collao Grandez Para: logo carelec Diciembre 2020 1. Resumen DEHC S.A. La empresa consultora de ingeniería civil, DEHC, S.A., Ingenieros consultores, fue fundada en 1973 en Costa Rica, América Central, para brindar apoyo técnico y asesoría de planeación, diseño e inspección de obras de infraestructura de proyectos urbanos, residenciales, turísticos e industriales, así como

Enviado por Hugo Adolfo Collao Grandez / 2.109 Palabras / 9 Páginas
Dirección y Planificación estratégica

Fundación del proceso de planificación estratégica. Nombre Alumno: Valeria Castillo Nombre Asignatura: Dirección y Planificación estratégica. Instituto IACC 04-09-2020 ________________ Desarrollo 1. Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial. La estrategia empresarial es como una organización define su creación de valor la cual debe contener como mínimo: *Comunicar a los clientes como la empresa, servicio o producto resolverá su problema. *Que beneficios aporta para nuestros clientes. *Porque deben elegir nuestra empresa en lugar de

Enviado por Valeria Morales / 853 Palabras / 4 Páginas
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA empresa Plástico Center S.C.R.L,

INTRODUCCIÓN La empresa Plástico Center S.C.R.L, es una empresa peruana dedicada a la fabricación de productos plásticos, para las familias peruanos, brindándole productos de calidad y brindando comodidad. Esta empresa tiene 15 años en el mercado peruano, creada por una familia emprendedora. Se está elaborando un planeamiento estratégico, para la mejora de procesos o funciones de la empresa, de manera que le ayude a expandirse a nivel internacional a largo plazo. Este estudio se está

Enviado por fecec / 831 Palabras / 4 Páginas
ENSAYO PLANIFICACION ESTRATEGICA

2 Planificación Estratégica ENSAYO Light vertical ________________ PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Introducción Para conocer sobre la planificación estratégica en una empresa de debe enfocar en cumplir la visión, la misión y valores de la misma, la cual la hará convertirse en líder mundial obteniendo resultados favorables, ya que debe ir acompañada de una organización en cada proceso que se desarrolle de tal manera que cumpla lo planteado, mediante la cual se aplican estrategias en cada uno de

Enviado por Jeniffer Varela / 759 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACIÓN “Planificación estratégica”

Trabajo Semana Nro. 5 ADMINISTRACIÓN “Planificación estratégica” Universidad UNIACC Profesora: JIMENA DEL TRANSITO ROJAS ACOSTA 02 de noviembre de 2020 Alumna: Paola Ancavil Medina Introducción En el presente trabajo se entrega el desarrollo de la evaluación correspondiente a la semana de estudio nro. 5 del curso de administración, en el cual relacionan los conceptos de planificación y estrategia. Evaluación de la semana Objetivos Relacionar los conceptos de planificación y estrategia Instrucciones: A partir de las

Enviado por Paola Ancavil / 715 Palabras / 3 Páginas
Taller planificación estrategica

Semana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. El desarrollo de este trabajo es individual, no se permitirán entregas de talleres en duplas o en grupos Instrucciones Específicas Analice el siguiente caso de la empresa

Enviado por carla graciela tejeda norambuena / 1.905 Palabras / 8 Páginas
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO NACIONAL

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA FORO: 03 CURSO: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA ELDESARROLLO NACIONAL DOCENTE: Dr. NORIEGA ANGELES, Carlos Alberto ESTUDIANTE: RABANAL CHÁVEZ, Cinthia Elizabeth ________________ ¿CUÁL ES SU APRECIACIÓN CRÍTICA SOBRE EL CONTEXTO ACTUAL DE NUESTRO PAÍS Y LA IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DESARROLLADA BAJO LA PERSPECTIVA DE LA DIRECTIVA 001 – 2017-CEPLAN /PCD? A nuestro país aún le falta bastante para llegar a obtener un óptimo desarrollo ya que en el siglo XXI

Enviado por aarch7002 / 305 Palabras / 2 Páginas
Planificacion estratégica efectiva

Continuando con el tema de planificación, en los cuales ya se ha analizado su historia, evolución, los diferentes enfoques o puntos de vistas que se deben considerar a la hora de emprender un negocio o redireccionarlo, el diagnosticar un problema y sus causas, definir objetivos, metas, conocer el camino a recorrer, determinar el futuro deseado e incluso anticiparse a él, establecer planes, programas o proyectos y medios de acción o instrumentos capaces de atacar los

Enviado por frandis / 797 Palabras / 4 Páginas
Fundamentos de la Planificación y Control de Gestión

Fundamentos de la Planificación y Control de Gestión Instituto IACC ________________ INSTRUCCIONES 1. Dentro de los contenidos de la semana 7 se nombraron tres tipos de sistemas de tecnología de la información: Sistemas a la medida, ERP y sistemas Web Based. Para cada uno de estos sistemas nombre un ejemplo e investíguelo a través de internet, comentando de que se trata el sistema, sus características, sus ventajas, sus principales usuarios etc. Ejemplo: ERP SAP. 2.

Enviado por guel_mach / 1.397 Palabras / 6 Páginas
GUÍA TRABAJO DE GRUPOS . PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS ICMA 801 GUÍA TRABAJO DE GRUPOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA: (Nombre de la Empresa) __________________________________________________________ INTEGRANTES NOMBRE RUT FIRMA ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ENTREVISTA DE DIAGNÓSTICO Sección I : Identificación de las partes Identificación del entrevistador Identificación del Empresario Rut Dirección Fono Tiene iniciación de actividades Porque no tiene: Sección II : Información básica del negocio 1. Tipo de negocios a que pertenece Bienes o Servicios que produce 2. Tiene otras fuentes

Enviado por Felipe Roa / 1.101 Palabras / 5 Páginas
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. CUESTIONARIO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CUESTIONARIO JOHANDRY GABRIELA VELIZ RENZULLI CODIGO:1946 ________________ 1.- Porque la planeación estratégica requiere observar el interior de la empresa? Esta herramienta de gestión permite establecer el que hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es un instrumento fundamental para la toma de decisiones en interior de la organización. Así, la Planeación Estratégica

Enviado por Kay.2 / 477 Palabras / 2 Páginas

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