Planificacion Estrategica Para El Diseño Y Gestion De Redes ensayos gratis y trabajos
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La Planificación Estratégica En La Gestión De Los Recursos Humanos
La Planificación Estratégica en la Gestión de los Recursos Humanos Para que ocurra crecimiento, las personas necesitan básicamente dos cosas nuevas: desafío y crecimiento de los resultados. El crecimiento de la organización tiene lugar mediante un manejo exitoso del ambiente interno y externo. A fin de que la organización tenga la capacidad para desempeñarse eficazmente durante un período, debe ser capaz de planear para reclutar, manejar, desarrollar, medir, deshacerse de, y reemplazar recursos humanos, según
Enviado por 7260315 / 1.218 Palabras / 5 Páginas -
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano. Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano. La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos planteados, permite a la empresa cumplir con su misión y la visión de ésta y sus negocios. La concentración en un número reducido
Enviado por joelgoitia / 417 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano
Definición Pronosticar, preveer, el número de colaboradores que la organización tenDefinición Pronosticar, preveer, el número de colaboradores que la organización tendrá que contratar, adiestrar o promover en un período dado. Strauss 3. Definición Proceso por medio del cual se determinan las necesidades de Recursos Humanos de una organización y se garantiza la disponibilidad de personal calificado para los puestos adecuados y en los momentos adecuados. Byards y Rue 4. Fuentes de Planificación del TALENTO HUMANO
Enviado por yariska1505 / 262 Palabras / 2 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA OPERATIVA Y GESTIÓN POR PROCESOS
* http://www.aulavirtualusmp.pe/mdldiplomado/theme/image.php/usmp/core/1414523384/spacer http://www.aulavirtualusmp.pe/mdldiplomado/theme/image.php/usmp/core/1414523384/spacer * PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA OPERATIVA Y GESTIÓN POR PROCESOS * El presente modulo, forma parte del diplomado en gestión pública, con la finalidad de contribuir a la mejora de la calidad y acceso a los servicios de administración del estado a través del fortalecimiento de las competencias directivas y de gestión de los funcionarios. El Curso de Planeamiento Estratégico en el Estado en el Sector Público tiene por finalidad familiarizar a los participantes
Enviado por medicobmo / 638 Palabras / 3 Páginas -
Relevancia de la planificación estratégica en la gestión pública
Título: Relevancia de la planificación estratégica en la gestión pública En la actualidad las maneras de planificación han cambiado las de acuerdo a la evolución de la gestión pública y además sobre los problemas que enfrenta la sociedad que son causa del crecimiento del mismo. En este artículo habla de la manera que se debe llevar acabo para identificar que la planeación estratégica para que estos consten con los condiciones que son: planeación, diagnóstico, misión,
Enviado por ertg / 362 Palabras / 2 Páginas -
Planificación estratégica en la gestión del talento humano
Proceso de Gestión Humana1. Introducción Las organizaciones son el resultado de los procesos y tareas que desarrollan los seres humanos que las conforman, por tal razón, cada vez más ha ido creciendo la conciencia organizacional sobre la necesidad de captar, atraer y desarrollar talentos que constituyen la esencia de la organización; es así, como dichos talentos se convierten en el background de la planeación estratégica y del éxito organizacional. 1 Autor desconocido. 02G68022. Recruitment office
Enviado por mayemouse81 / 2.172 Palabras / 9 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GESTIÓN HUMANA GUÍA 1 – PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO AUTORES JORGE ENRIQUE SIERRA RODRÍGUEZ MIGUEL ÁNGEL GONZÁLEZ CURBELO ROLANDO CHÁVEZ SERNA WUANDA ESTEFANÍA TÉLLEZ ROMERO TUTOR JUAN CARLOS PATIÑO PRIETO BOGOTÁ, D.C. 10 DE FEBRERO DE 2019 ________________ RESUMEN En este trabajo se desarrolló el análisis de planificación estratégica de la gestión del talento humano tomando como caso de estudio
Enviado por Rolandoserna / 3.622 Palabras / 15 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES GESTIÓN HUMANA GUÍA No 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO AUTORES: KARLA EMILIANA PALOMEQUE AREVALO LEIDY JOHANA GONZALEZ MARTINEZ JUAN PABLO PARRA RODRÍGUEZ HANS ALEX NIELSEN RODRIGUEZ EDGAR JESÚS PABON CABRERA TUTOR: EDWIN AUGUSTO LOZADA FRANCO BOGOTÁ D.C, 9 DE FEBRERO DEL 2020 Tabla de contenido Resumen -Abstract Palabras claves- Keywords Justificación Objetivos Introducción 1. Marco institucional10 2. Misión, visión, estructura organizacional y su
Enviado por johisgm / 5.335 Palabras / 22 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CLAUDIA ALMANZA JULIÁN DAVID ANTORVEZA GIL JULIETH QUINCHANEGUA MÓNICA DIAZ GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO Tutor: MANUEL DE JESÚS GUERRA MORENO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD EAN. FEBRERO 07 2021 TABLA DE CONTENIDO Resumen 2 Abstract 2 Objetivos 3 Objetivo General: 3 Objetivos Específicos: 3 Introducción 3 Marco Institucional 4 Historia 4 Misión 5 Procesos Que Administra El Área De Gestión Humana
Enviado por julián antorveza / 2.257 Palabras / 10 Páginas -
Planificación Estratégica Para El Diseño Y Gestión De Redes
TEMA II. Planificación estratégica para el diseño y gestión de redes. Análisis de contexto: resume las actividades a las que se dedica una organización, institución o empresa para comprender mejor su entorno y cómo este se transforma(…) El análisis del contexto puede enfocarse en la situación actual o servir como base para una valoración a largo plazo del desarrollo en el futuro. Todas las personas analizan su contexto, es decir, reciben señales de su entorno,
Enviado por Didivey / 825 Palabras / 4 Páginas -
Planificación Estratégica Para El Diseño Y Gestión De Redes.
institución o empresa para comprender mejor su entorno y cómo este se transforma(…) El análisis del contexto puede enfocarse en la situación actual o servir como base para una valoración a largo plazo del desarrollo en el futuro. Todas las personas analizan su contexto, es decir, reciben señales de su entorno, y realizan su propia interpretación. El objetivo más común con el análisis del contexto es que la información que se recopila a partir del
Enviado por misaenri / 417 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estratégica para el diseño y gestión de redes
TEMA II. Planificación Estratégica para el diseño y gestión de redes Planificación estratégica, aspectos generales: La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros propósitos fundamentales. Al final las dimensiones personal y
Enviado por / 345 Palabras / 2 Páginas -
Planificacion Estrategica Para El Diseño Y Gestion De Redes
Óxido de Azufre: los efectos principales son problemas en la respiración, afecciones respiratorias, debilitamiento de las defensas pulmonares, agravamiento de enfermedades respiratorias y cardiovasculares ya existentes, y muerte. Óxidos de Nitrógeno: desempeña un papel importante en la formación de ozono en la troposfera, sin embargo causa daños en la salud causando irritación pulmonar, bronquitis, neumonía y reduce la resistencia a las infecciones respiratorias. Cloro y el Bromo Contaminantes por metales: Plomo: la incorporación de plomo
Enviado por csaa / 321 Palabras / 2 Páginas -
Planificacion Estrategica Para El Diseño Y La Gestion De Redes
ENFOQUE ESTRUCTURAL DE LA TEORIA DE REDES Y TEORIA DE GRAFOS. Las Redes Sociales acostumbran a adoptar una perspectiva pragmática y empírica en la consideración y tratamiento del concepto de estructura. A los pensadores de las Redes Sociales les ha interesado menos filosofar y más la realización de análisis metodológicos rigurosos, empíricos o formales de los diversos tipos de redes. De todas formas su punto de vista tiene más que ver con la idea de
Enviado por wendyalvarez26 / 1.910 Palabras / 8 Páginas -
Planificación Estratégica En Gestión Del Conocimiento
La inclusión de planes estratégicos en todas las organizaciones con servicio de gestión del conocimiento es una necesidad que se está convirtiendo en una realidad en este país. Teniendo en cuenta que las unidades de gestión del conocimiento son ya en sí un servicio estratégico de las organizaciones, es importante que las unidades de gestión del conocimiento diseñen un plan estratégico propio. Para ello es necesario aprender como realizar uno, en este trabajo nos hemos
Enviado por dianago / 588 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion Estrategica De Gestion De Talento Humano
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios.
Enviado por gatis2430 / 562 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion Estrategica Y Control De Gestion En La Gerencia De Los Hoteles Del Municipio Maracaibo Para El año 2013
Planificacion estrategica y control de gestion en la gerencia de los hoteles del municipio maracaibo para el año 2013 En el ámbito mundial está presente un proceso de globalización que presiona constantemente hacia la búsqueda de formas nuevas, eficientes y creativas para desarrollar, producir, distribuir productos y servicios de excelente calidad y precio. Ante esta situación, las empresas se ven obligadas a lograr una importante capacidad de innovación, generar nuevos conocimientos, y por consiguiente, asumir
Enviado por doralvy / 430 Palabras / 2 Páginas -
EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN EL SIGLO XXI Y SU APLICACIÓN EN LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
Republica Bolivariana de Venezuela Universidad de Carabobo Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Dirección de Asuntos Estudiantiles Convenio UC GUANARE Lcdo. Oscar David Alvarado C.I. 11.402.245 Universidad de Carabobo Post Grado Administración de empresas, Mención Gerencia Odalvarado28@hotmail.com EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN EL SIGLO XXI Y SU APLICACIÓN EN LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Los seres humanos de forma natural se interrelacionan, esto es debido a la necesidad de construir nichos de apoyo y crecimiento
Enviado por oscar_david / 3.312 Palabras / 14 Páginas -
LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA PARA LA CONFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE REDES Y EL DESARROLLO DE PROYECTOS ENLAZADOS CON POLITICAS PÚBLICAS AMBIENTALES
Planificar la gestión ambiental involucra además de tener presente hacia donde se orientan las políticas del Estado en la materia, también tener presente los caminos que debe seguir la gestión de la solución de los problemas que afectan la calidad del ambiente y a todos los que de el forman parte, en este sentido la Unidad Curricular: Redes, planificación y gestión Ambiental se orienta a generar en el estudiante dominio de habilidades y destrezas no
Enviado por faysor / 270 Palabras / 2 Páginas -
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA, HERRAMIENTA GERENCIAL DE GESTION DEL DESARROLLO
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA, HERRAMIENTA GERENCIAL DE GESTION DEL DESARROLLO 1. ¿Qué es para usted la planificación? La planificación se refiere al planteamiento de metas que se trazan atraves de lo que queremos obtener o lograr, la planificación nos permite una buena organización y un mejor aprovechamiento de recursos, la planificación nos dirige a tomar una serie de acciones las cuales deben estar enfocadas a alcanzar nuestra meta, u objetivos. La planificación nos es útil en
Enviado por lucisua / 522 Palabras / 3 Páginas -
Planificación estratégica de los servicios Gestión de servicios
Planificación estratégica de los servicios Gestión de servicios Ruby Maulen Barros Instituto IACC 07-03-2016 Desarrollo Describa y explique, en sus propias palabras, las etapas para el diseño de una estrategia para una empresa de servicio. Para que una empresa obtenga un funcionamiento de acuerdo a las expectativas de su crecimiento sobre ella, primero que nada debe funcionar con los métodos de trabajos propuestos en donde estos le ayuden a facilitar las operaciones que se realicen
Enviado por vane1208 / 582 Palabras / 3 Páginas -
APUNTES PLANIFICACION ESTRATEGICA Y CONTROL DE GESTION
ORGANIZACIÓN: Definición: Es el conjunto de personas que a través de los recursos con que cuentan buscan alcanzar sus objetivos. Dos o más personas con objetivos comunes. Características: Está compuesta por individuos y grupos. Orientada hacia fines u objetivos. Continuidad a lo largo del tiempo. Componentes de la organización: Recursos: Materiales: Dinero, Instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. Técnico: Sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. Humanos: Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, habilidades,
Enviado por Xgfell / 3.780 Palabras / 16 Páginas -
Gestión y Planificación Estratégica de RRHH
Gestión y Planificación Estratégica de RRHH Examen Parcial 1. Defina con sus palabras que es una organización y explique brevemente las fases de la misma. 2. Explique brevemente en qué consiste la estructura matricial. 3. ¿Cuáles son las funciones que cumple la cultura organizacional? 4. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión de recursos humanos? 5. Uno de los desafíos que enfrenta el profesional de recursos humanos, es obtener ganancias por medio del crecimiento, explique
Enviado por antoinette00 / 649 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion estrategica. ¿INFLUYE LA CULTURA ORGANIZATIVA EN EL CONTROL DE GESTIÓN?
PLANIFICACION ESTRATEGICA A PARTIR DE LO APRENDIDO EN LOS CONTENIDOS SOBRE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, ¿QUÉ ESTRATEGIA SIGUEN REAL MADRID FC Y BARCELONA FC? ¿CUÁLES SON SUS PRINCIPALES VENTAJAS COMPETITIVAS? ¿CÓMO PODRÍAMOS DEMOSTRAR QUE CRISTIANO RONALDO Y LEO MESSI SON UNA VENTAJA COMPETITIVA? SI UN CLUB NO TIENE DINERO PARA COMPRAR O PAGAR A JUGADORES ASÍ, ¿NO PUEDE COMPETIR EN ESTA INDUSTRIA? ¿NO TENDRÍA VENTAJAS COMPETITIVAS? SI CRISTIANO RONALDO Y LEO MESSI SON VENTAJAS COMPETITIVAS, ¿POR QUÉ
Enviado por Antocar Marti / 582 Palabras / 3 Páginas -
DIPLOMADO EN LA GESTION DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Organización en el almacén de insumos UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ CENTRO DE EXTENSION DIPLOMADO EN LA GESTION DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD. MODULO I : PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA En la población de Yare en la zona industrial de Pingüino existe una fabrica que produce y comercializa aceites Lubricantes marinos, industriales y automotriz , en la cual actualmente se esta presentando una problemática que afecta la producción diaria causando retraso en la misma, a pesar que esta
Enviado por lmvi13 / 343 Palabras / 2 Páginas -
GESTIÓN DE CALIDAD DESDE LA PERSPECTIVA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA FARMAFALCA
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA” DECANATO DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD GESTIÓN DE CALIDAD DESDE LA PERSPECTIVA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA FARMAFALCA Realizado por: Ing Zorayes Jimenez CI. 16.349.940 Santa Ana de Coro; Mayo2016 ÍNDICE GENERAL Pág. Introducción CAPÍTULO I. EL PROBLEMA 1. Planteamiento del problema Objetivos de la investigación Objetivo general Objetivos específicos Justificación de la investigación CAPITULO II. MARCO TEÓRICO
Enviado por zorayesj / 10.745 Palabras / 43 Páginas -
Curso de Planificación Estratégica y Gestión de Procesos
TRABAJO FINAL Curso de Planificación Estratégica y Gestión de Procesos Alumno: Osvaldo Maldonado Segovia Profesor: Christian Cancino del Castillo Ph.d Mayo de 2016 ________________ Contenido 1. Introducción 3 2. Sobre la Unidad Estratégica de Negocio, UEN 4 2.1. Sobre la Universidad de Valparaíso 4 2.2. Sobre la Facultad de Ciencias económicas y Administrativas 5 2.3. Sobre la Escuela de Auditoria 5 3. Análisis crítico de las Declaraciones Estratégicas 6 3.1. Misión Escuela de Auditoria 6
Enviado por alvaro susanibar / 4.567 Palabras / 19 Páginas -
Planificación estratégica de los servicios.Gestión de Servicios
Planificación estratégica de los servicios. Jorge Barraza Mercado Gestión de Servicios Instituto IACC 30 Octubre 2016 ________________ Desarrollo OBJETIVO DEL CONTROL: Describir conceptos asociados a la planificación estratégica de empresas de servicios. INSTRUCCIONES: Describa y explique, en sus propias palabras, las etapas para el diseño de una estrategia para una empresa de servicio. Para poder diseñar una estrategia se deben considerar las siguientes etapas, como ejemplo tomaremos una empresa de servicio de Alimentación en un
Enviado por Janijb / 727 Palabras / 3 Páginas -
Relevancia de la Gestión por resultados en la Administración Comunal y su relación con la Planificación Estratégica
Relevancia de la Gestión por resultados en la Administración Comunal y su relación con la Planificación Estratégica. INTRODUCCIÓN La planificación y la gestión estratégica son las herramientas más recientes utilizadas para la intervención en los espacios urbanos. La razón para promover los enfoques estratégicos se asocia principalmente a la necesidad de aumentar la competitividad y productividad en las ciudades. Las ciudades juegan un papel importante en las economías nacionales ya que producen servicios y finanzas.
Enviado por agatachica / 1.131 Palabras / 5 Páginas -
El papel de la planificación estratégica en los sistemas de gestión de excelencia
El papel de la planificación estratégica en los sistemas de gestión de excelencia El artículo examina el papel del proceso de planificación estratégica en los sistemas de gestión de excelencia (EMS) e intenta aportar evidencia de cómo funciona el EMS eficiente, mediante un análisis de las sinergias y relaciones entre los factores críticos de la gestión de calidad total (TQM) y los resultados de la organización. Para alcanzar estos objetivos, se utilizó como marco el
Enviado por Mauricio Ricardo / 7.712 Palabras / 31 Páginas -
GESTIÓN DE NEGOCIOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INICIAL
GESTIÓN DE NEGOCIOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INICIAL. EMPRESA #7 SAFARI LTDA. MISIÓN: Ser la mejor empresa en productos relacionados al ciclismo, y por la pasión que nos caracteriza en este deporte, buscamos promover y velar por el uso de la bicicleta como una fuente de vida sana y recreación para toda la familia. VISIÓN: Ser la empresa líder en ventas de productos de bicicletas, entregando productos de buena calidad y comprometiéndonos siempre con nuestra sociedad, promoviendo
Enviado por thaniiaconsthanz / 1.029 Palabras / 5 Páginas -
GESTIÓN FINANCIERA CORPORATIVA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y ÉTICA EN LOS NEGOCIOS
EVALUACION SEMANA 6 GESTIÓN FINANCIERA CORPORATIVA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y ÉTICA EN LOS NEGOCIOS EVALUACIÓN SEMANA 3 Universidad UNIACC Profesor: Antonio Lam San Juan 03 de Junio del 2019 ________________ INTRODUCCION Toda organización tiene como principal objetivo la obtención de utilidades, no obstante la forma en que lo hace es sujeto de cuestionamiento, por lo que la ética de la organización es fundamental y debe ser parte estratégica de su planeación. Para continuar con el presente
Enviado por Egivovich / 1.636 Palabras / 7 Páginas -
CUADRO DE MANDO INTEGRAL. F.O.D.A. NIVELES JERÁRQUICOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA ORGANIZACIÓN. INDICADORES DE GESTIÓN
INSTITUTO PROFESIONAL SANTO TOMÁS RANCAGUA CUADRO DE MANDO INTEGRAL. F.O.D.A. NIVELES JERÁRQUICOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA ORGANIZACIÓN. INDICADORES DE GESTIÓN PROFESOR: RICARDO MARTÍNEZ DROGUETT CONTROL DE GESTIÓN ALUMNOS: SARA TORO G. LORENZO PÉREZ P. INGENIERÍA DE EJECUCIÓN EN ADMINISTRACIÓN RANCAGUA – 28, SEPTIEMBRE, 2016 INTRODUCCIÓN En el presente informe daremos a conocer los principales conceptos del control de gestión dentro de las organizaciones, explicaremos cada una de las etapas y matrices que se
Enviado por Lrnzo Perez P / 2.701 Palabras / 11 Páginas -
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO INSTRUMENTO DE LA GESTIÓN POR RESULTADOS
Resultado de imagen para universidad de guayaquil UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ENSAYO: LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO INSTRUMENTO DE LA GESTIÓN POR RESULTADOS AUTORES: DANIEL VÁSQUEZ TORAL DANIEL DE LA TORRE JOHNNY CASSANELLO CRISTHIAN ÁGUILA TANIA ALVEAR PROFESOR: MGS. EDUARDO ESPINOZA Guayaquil, Ecuador 2019 En este trabajo analizaremos cómo influye la aplicación de planes estratégicos vinculados a la obtención de resultados tanto favorables como perjudiciales para una empresa o negocio en general, su capacidad de
Enviado por dtorre10 / 2.279 Palabras / 10 Páginas -
La Gestión de planificación para garantizar la vigencia y la supervivencia del sistema (la Planificación Estratégica)
Tema 3.2. La Gestión de planificación para garantizar la vigencia y la supervivencia del sistema (la Planificación Estratégica). Tópico 3.2.1. Significado del proceso de planificación estratégica. Tópico 3.2.2. Pasos y técnicas para realizar la planificación estratégica: Características, problemática. Autores: Ivancevich y colaborados: Cap.7 (Ivancevich, J.; Lorenzi, P.; Skinner, S. (1996). Gestión: Calidad y Competitividad. México: Irwin.) Planificación estratégica: se define como “La determinación de los objetivos y metas de una empresa, la adopción de líneas
Enviado por dggb / 1.350 Palabras / 6 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA FACTOR DETERMINANTE PARA LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS PRIVADAS DE COLOMBIA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA FACTOR DETERMINANTE PARA LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS PRIVADAS DE COLOMBIA En Colombia el sector económico se ha beneficiado de las actividades de las empresas privadas, puesto que estas son una fuente de trabajo para todos los colombianos que día a día se salen de sus casas para buscar el sustento, para poder obtener recursos para sus necesidades básicas, es de suma importancia tener presente que las empresas son entidades en las que
Enviado por JUAN ANDRES AGUILAR ACUNA (:-) / 1.114 Palabras / 5 Páginas -
¿CÓMO DEBEN LAS EMPRESAS APLICAR LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA LOGRAR LA GESTIÓN POR RESULTADOS EN LAS EMPRESAS?
¿CÓMO DEBEN LAS EMPRESAS APLICAR LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA LOGRAR LA GESTIÓN POR RESULTADOS EN LAS EMPRESAS? Hoy en día las organizaciones están teniendo una serie de cambios para acoplarse a la coyuntura actual, para ello, necesitan contar con herramientas de análisis, una de ellas es la planeación estratégica. David, F. (2013) comenta que “es una apuesta basada en hipótesis que el conocimiento, la experiencia y el aprendizaje someten a prueba, por ende, las empresas
Enviado por Jorge Armando Casana Vargas / 523 Palabras / 3 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Introducción Toda compañía diseña una y otra vez planes estratégicos para lograr y conseguir sus metas y objetivos planteados, dichos tienen la posibilidad de ser a corto, mediano y largo plazo, de acuerdo con la amplitud o intensidad de la compañía, o sea, su tamaño, debido a que esto involucra que la cantidad de planes y ocupaciones debe realizar cada unidad operativa, ya sea de niveles
Enviado por Nancy Muñoz / 923 Palabras / 4 Páginas -
Gestión de Tecnologías de Información Primera Unidad: Planificación Estratégica
Guía práctica N°01 Gestión de Tecnologías de Información Primera Unidad: Planificación Estratégica Sección : A Docente : Dr. Ing. Alex Sandro Landeo Quispe Apellidos y Nombres : Inga Mallqui Cristian Inga Lapa Ronaldiño Casamona Gavilán Cipriany Capcha Matamoros Luis Fernando Aguilar Zambrano José Fecha : 27 y 28 /04 /2022 Duración: 50 min Tipo de práctica: Individual ( ) Grupal ( X ) Instrucciones: Lea detenidamente la consigna y desarrolle lo solicitado. Utilizar los materiales
Enviado por cipriany / 961 Palabras / 4 Páginas -
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO INEVITABILIDAD DE LA GESTIÓN MODERNA
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL 1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA En 1895, Eric y Nicole Joysen fundaron una empresa de juguetes, esta Empresa surgió con el oficio de hacer juguetes de madera, que el abuelo de Eric le ha pasado a su nieto como pasatiempo. A Eric le gustaba tallar y construir juguetes, que pronto descubrió que tenían una popularidad increíble entre sus amigos. Con la ayuda de su papá, Eric abrió un pequeño taller
Enviado por pilargil98 / 565 Palabras / 3 Páginas -
Planificación estratégica y control de gestión Viña concha y toro
Logotipo Descripción generada automáticamente Un letrero de color negro Descripción generada automáticamente con confianza media Integrantes: Ignacio Leupin Farias Fernanda Morales Salgado Asignatura: Planificación estratégica y control de gestión Profesor: Alfredo Muñoz Arancibia Tabla de contenido Introducción 3 ¿La empresa realiza y/o posee un sistema de control de gestión? 4 ¿La empresa realiza y/o posee un sistema de gestión del riesgo? 5 KPI nivel táctico 7 Vino Tinto 8 Vino blanco 12 KPI nivel operativo
Enviado por ignacio leupin / 2.652 Palabras / 11 Páginas -
Planificación Estratégica y Control de Gestión. Samsung
Análisis Externo Ejemplo de subtítulo NOMBRE : Elia Esteban García Judith Mamani Huarachi Giuliana Villca Colque Ivonne Sepúlveda Ramos CARRERA : Ingeniería en Administración de Empresas Contador Público ASIGNATURA: Planificación Estratégica y Control de Gestión PROFESOR : Yerko Vega Rojas FECHA : 18 de abril de 2023 1. Presentación de la Empresa Samsung, es una empresa originaria de Corea del Sur que se encuentra entre los mayores fabricantes de equipos electrónicos del mundo. Se especializa
Enviado por judithnadia / 2.833 Palabras / 12 Páginas -
Planificación Estratégica y control de gestión
Escuela de Administración y negocios INFORME N°2 Nombre : Melanie Urtubia Asignatura : Planificación Estratégica y control de gestión Sección : 001D Docente : Luis Serey Fecha : 28/05/2023 ÍNDICE 1. Introducción 3 1.1 Misión 3 1.2 Visión 3 1.3 Objetivos estratégicos 3 2. Balanced Scorecard 3 2.1 Perspectiva de aprendizaje y crecimiento 4 2.2 Perspectiva interna 4 2.3 Perspectiva de los Clientes 4 2.4 Perspectiva financiera 4 3. Perspectivas de Besalco S.A. 5 3.1
Enviado por M3l4n13U / 2.601 Palabras / 11 Páginas -
Caso Relación del control de gestión con la planificación estratégica
CONTROL DE GESTIÓN Guía: Caso Relación del control de gestión con la planificación estratégica. Introducción: El presente caso tiene la finalidad de poder asociar los conocimientos revisados en el documento de Relacion del Ocntrol de Gestión con la Planificacion estrategica, en el cual su objetivo es poder relacion el control, la estrategia y la estructura de cada empresa. Instrucciones: Lea cuidadosamente el Caso Practico Mina la Herradura, a continuacion EL CASO PRÁCTICO DE MINA “LA
Enviado por soraya2803 / 740 Palabras / 3 Páginas -
La Gestión de la enseñanza planificación estratégica
La inclusión como práctica educativa - Evaluación Final Evaluacion ________________ a) Teniendo en cuenta el desarrollo conceptual de la diplomatura, realice un breve ensayo (Introducción, Desarrollo y Conclusión) cuyo eje-temático sea LA INLUSION EDUCATIVA. Plantee en la introducción una hipótesis al respecto y luego explicite relaciones teórico-prácticas en torno a ella. (Procure no realizar copias textuales de la clase ni de internet! Elabore un texto personal no menor a 3 carillas) Ejemplo de hipótesis: LA
Enviado por make015 / 2.797 Palabras / 12 Páginas -
Planificación Estratégica En Bioseguridad
PLANIFICACION ESTRATEGICA Tema: La falta de normas de Bioseguridad Problema: La falta de normas de bioseguridad del personal del área del servicio de alimentación incide negativamente en los pacientes y demás miembros del hospital regional Verdi Cevallos balda del cantón Portoviejo. Misión: Lograr que el personal del área del servicio de alimentación del hospital regional Verdi Cevallos Balda del cantón Portoviejo, se sometan de manera adecuada a las normas de bioseguridad establecidas en dicha institución,
Enviado por karolAlcivar / 1.148 Palabras / 5 Páginas -
Planificacion Estrategica De Ciudades
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE CIUDADES. IDEA Las ciudades son entidades vivas y por tanto están sujetas a leyes de supervivencia, la vitalidad de a una ciudad depende del propio esfuerzo organizativo de la propia capacidad de afrontar y por tanto modificar los fenómenos internos y externos que condicionan su crecimiento. Entendiéndose a la ciudad como un complejo sistema en el que la población, instituciones, empresas, demandan una serie de recursos, infraestructuras y servicios. La planificación estratégica
Enviado por ferrefer / 4.117 Palabras / 17 Páginas -
Guia Planificación Estrategica
GUIAPLANIFICACION ESTRATEGICA ENRIQUE CARDENAS MUÑOZ CUENCA , 2010 PLANIFICACION ESTRATEGICA 1. INTRODUCCION.- La planificación estratégica se considera como un instrumento eficaz de planificación, además puede ser considerado complementario al análisis y diagnostico de cadenas productivas, con estos antecedentes adoptamos, desarrollamos y enriquecemos está propuesta metodologica para la elaboración del mapa estratégico. Si nos remitimos a la definición de Asociación, organización campesina, gremios, empresa, compañía, etc..., encontramos que son agrupaciones que se unen y se organizan
Enviado por enriquecardenas / 5.375 Palabras / 22 Páginas -
Proceso De Planificacion Estrategica Del Mercado
Proceso de Planificacion Estrategica del Mercado El Mercadeo Interno El mundo de hoy, enfrentado al fenómeno de la Globalización, exige cambios radicales de su economía. Las empresas se hacen más competitivas para sobrevivir a los vaivenes de nuestro signo monetario. Una herramienta que le permite a los empresarios desarrollar ventajas para lograr el éxito, es la calidad. La búsqueda de la calidad es un instrumento para el aumento de la competitividad, en primer lugar, porque
Enviado por EUGALDE / 3.990 Palabras / 16 Páginas -
Planificación Estratégica
planificación estratégica ¿Qué es la planificación estratégica? La planificación estratégica, permite y combina de la mejor forma posible las fortalezas, recursos y oportunidades soslayando se es posible, las amenazas y limitaciones del entorno mercado, así como resguardar sus debilidades. La planificación estratégica hace referencia a dos dimensiones: Una primera dimensión, analítica y económica y se refiere a medios, informes específicos, mercado potencial, secuencias de acción, tácticas competidoras, capacidad de inversión y cumplimentación de necesidades. Una
Enviado por yucelys / 560 Palabras / 3 Páginas