Que es gestión

• Gestion De Mantenimiento

  polocho890708PLAN DE TRABAJO DE GRADO MODALIDAD INVESTIGACIÓN CÓDIGO DISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA MAQUINADOS Y MONTAJES LTDA. ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA FACULTAD DE INGENIERÍAS FÍSICO MECÁNICAS UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER BUCARAMANGA, Marzo de 2008   PLAN DE TRABAJO DE GRADO TÍTULO: DISEÑO

• Gestion Del Conocimiento

  mrcabalinGestión del Conocimiento INTRODUCCIÓN La Gestión del conocimiento es un concepto que se aplica a as organizaciones, busca transferir el conocimiento y la experiencia existente entre sus miembros, para que pueda ser usado como un recurso disponible para otros en la organización. El proceso implica técnicas para capturar, organizar, almacenar

• Gestion Del Conocimiento

  miguelGESTION DEL CONOCIMIENTO La Gestión del Conocimiento es, en definitiva, la gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización. La mayoría de estos intangibles tienen que ver con procesos relacionados de una u otra forma con la captación, estructuración y transmisión de conocimiento. Por lo tanto, la

• MODELO DE GESTIÓN - PMO

  dicaoscoMODELO DE GESTIÓN DE UNA PMO ENFOQUE GENERAL Y ESTRATEGICO -> PMO Gestión del portafolio de proyectos - la identificación de proyectos - Clasificación de proyectos - Priorización de proyectos - Gestión del portafolio de proyectos - Control y seguimiento de proyectos - Gestión con base en la estrategia de

• GESTION DE LA PRODUCCION

  cjburgtENSAYO ACTIVIDAD 1 DIANA QUINTERO GRAJALES GESTION DE LA PRODUCCION UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES 2012 ENSAYO Mediante la gestión de la producción se intenta ordenar el flujo de materiales. En todas las empresas, aplicar un buen modelo de gestión de producción es la clave para que su negocio llegue rápidamente

• Tecnicas Para La Gestion

  unayPara la gestión y administración de programas y proyectos se han desarrollado varios métodos o técnicas utilizados para planificar, ejecutar y monitorear la secuencia temporal de una serie de actividades, entre las que se establecen relaciones a realizarse en un tiempo limitado y con medios limitados. Examinaremos tres métodos: el

• GESTION POR COMPETENCIAS

  licetbernal1.- Qué es la gestión por competencias? • Mejorar el rendimiento, el desempeño y la productividad de la Organización. • Identificar los conocimientos, las capacidades y las actitudes del equipo de trabajo. • Mejorar la capacidad de gestión y solución de problemas. • Definir los cargos exitosos y las rutas

• Gestion De La Tecnologia

  milagros2410Impacto de la gestión de la tecnología en las organizaciones En el mundo en el que se vive hoy en día, exige de quienes dirigen la organizaciones, los conocimientos y el uso de tecnología, pero sobre todo el manejo eficiente de información que le permiten una correcta toma decisiones, para

• Gestion Del Conocimiento

  Asuka_2016Resumen. La organización que aprende precisa de la integración de subsistemas para cumplir objetivos; del mismo modo la gestión de los intangibles necesita de esta integración. En la presente investigación se analizan enfoques contemporáneos con relación a la importancia de la integración de la Gestión de Recursos Humanos (GRH) y

• Contabilidad De Gestión

  magass1489CICLO DE INGRESOS Incluye todas aquellas funciones que se requieren llevar a cabo para cambiar por efectivo, con los clientes, sus productos o servicios. Estas funciones incluyen la toma de pedidos de los clientes, el embarque de los productos terminados, el uso por los clientes del os servicios que presta

• GEstion De La Innovacion

  hornillosGestión De La Innovación Tecnológica: Estudio exploratorio de nueve Pymes españolas Este artículo presenta los resultados de un estudio exploratorio sobre las prácticas de gestión de nueve Pymes españolas innovadoras. El objetivo de esta investigación consiste en la identificación y evaluación de los aspectos de la gestión que contribuyen para

• Gestion Del Conocimiento

  kathe24041991DESARROLLO DE ACTIVIDADES UNIDAD 3 CAPITAL INTELECTUAL Y ACTIVOS INTANGIBLES GESTION DEL CONOCIMIENTO Solución de Problemas • ¿Qué estrategias utilizaría como gerente de una Empresa para que sus empleados conocieran la Importancia del Capital Intelectual y la Gestión del Conocimiento para su empresa? Definitivamente como dice Juan Carlos Gómez, el

• GESTION POR COMPETENCIAS

  licetbernal1.- Qué es la gestión por competencias? • Mejorar el rendimiento, el desempeño y la productividad de la Organización. • Identificar los conocimientos, las capacidades y las actitudes del equipo de trabajo. • Mejorar la capacidad de gestión y solución de problemas. • Definir los cargos exitosos y las rutas

• PASANTIAS GESTION SOCIAL

  germanievINDICE Pág. Introducción. Descripción de la Organización: Reseña Histórica del Ambulatorio………………………………….. 5 Visión……………………………………………………………………. 5 Misión…………………………………………………………………… 6 Objetivos……………………………………………………................. 6 Naturaleza de la Empresa…………………………………………….. 6 Organigrama…………………………………………………………… 7 Ubicación……………………………………………………………….. 8 Justificación e importancia de las actividades realizadas: 9 Perfil del Gestor Social……………………………………………… 10 Competencias del gestor social…………………………………….. 10 Pertinencia de la Institución………………………………………….. 10

• GESTION DEL CONOCIMIENTO

  maribelvictoriaENSAYO GESTION DEL CONOCIMIENTO Hoy en día tanto las grandes como las pequeñas empresas acumulan una cantidad de información que se hace casi imposible de operar si no se tienen elaborados los parámetros indicados para manejarla, pues mucha parte de esta reside en los personas, lo que genera que se

• GESTIÓN ESCOLAR MEXICANA

  ivan2338El Sistema Educativo Mexicano ha realizado esfuerzos importantes en las últimas décadas para mejorar la calidad educativa, especialmente a partir del Acuerdo Nacional para la Modernización Educativa (ANMEB, mayo de 1993), con el que inició un proceso de transformación profunda, mediante la implementación de un conjunto de acciones de política

• MANUAL DE GESTION DE AULA

  DIONISIACUEVASTÍTULO: Manual de Gestión de Aula: una propuesta para el docente, orientada hacia un desempeño idóneo. RESUMEN: I- Introducción II- Contexto del problema III-Justificación IV-Objetivos V- Marco teórico VI- Estudio de casos VII- Manual de gestión de aula VIII- Conclusiones IX- Bibliografía I- INTRODUCCIÓN El aula es el escenario donde

• Plan De Gestion Ambiental

  tichoelpelongio Ciudad Vieja Quinto Bachillerato en Ciencias y Letras Seminario de Medio Ambiente y Educación para la paz Proyecto de Nación: Momentos Importantes Asesor: Lic. Byron Rodrigo Silva Pineda Alumno: Carlos Manuel Strat Chacón Guatemala, Enero, 2011 VISION Guatemala es un país muy hermoso que se encuentra en el continente

• GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

  Alexia.6661) -¿Qué es la gestión del conocimiento? Es un concepto aplicado en las organizaciones, que busca transferir el conocimiento y la experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización. Usualmente el proceso implica técnicas para capturar, organizar, almacenar

• Introduccion A La Gestion

  kimisakiTEMA 6: DIRECCIÓN POR OBJETIVOS DEL SECTOR PÚBLICO EJERCICIO Aunque hemos estudiado las organizaciones de los sectores público y privado desde diferentes ángulos, existen entre ambas organizaciones puntos en común. Después de una reflexión sobre estas coincidencias, piense en la naturaleza de su propia empresa. Haga un breve resumen de

• Gestion Publica Y Privada

  armarieAl hablar de la gestión pública encontramos que se refiere netamente a las acciones que realizan las entidades de una nación bajo el marco del poder ejecutivo, para lograr sus objetivos y metas. Todos estos esfuerzos son orientados a satisfacer las necesidades del colectivo, priorizando las de índole social, económico,

• Gestion De La Informacion

  MrburritoINTRODUCCION EN ESTE TRABAJO SE PRESENTA UNA PEQUEÑA INVESTIGACIÓN DE CÓMO HACER UNA INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL, LO CUAL VIENE MARCADO EN LA UNIDAD CUATRO DEL PROGRAMA DE LA MATERIA “FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN”. EN EL TRABAJO SE ENCONTRARAN ALGUNOS DE LOS PASOS A REALIZAR EN UNA INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL LA CUAL ES UNA

• Gestión Del Conocimiento

  luciopedroGestión del conocimiento.- Es el desarrollo intencionado de una competencia de las personas y/o de una organización, que los lleva a la innovación a través de; incorporar sus nuevas actuaciones, desarrollados a través de practicas reflexivas, de disposiciones para la acción y de saber hacer, siendo susceptibles de transformación. La

• Gestion De Talento Humano

  maccwleyGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Idalberto Chiavenato ¿Qué es? Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participan¬tes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el

• Gestion De Talento Humano

  sonyjazPRODUCTO: ENSAYO “LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO” El presente ensayo aborda el tema de la Gestión del Talento Humano en una forma muy general, tratará sobre su concepto, sus procesos, su planeación y los factores que intervienen en la planeación de recursos humanos. La Gestión del Talento Humano son todas

• Dimensiones De La Gestion

  emeteriogonzalezUNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL GESTION EDUCATIVA. ENSAYO. “GESTION 1.” PROF. VICTOR TORRES. 1 DE NOVIEMBRE DEL 2007. 3° “A” INTRODUCCION. Dentro del presente documento se tratara de desarrollar una pequeña introducción de la gestión educativa y la importancia que esta a establecido y la hegemonía que a generado en los últimos

• Ensayo Gestion De Calidad

  nafis1992ENSAYO DE GESTION DE CALIDAD. El docente es un individuo que siempre debe estar actualizado con las ultimas innovaciones en pedagogía y en todos los ramos de la educación, por lo tanto debe estar atento en todas las publicaciones e que se dan en las revistas especializadas, en los periódicos

• Gestión De Calidad Total

  faliyoINDICE 1. Gestión de calidad total 2. Composición de la gestión de calidad total 3. Concepto de calidad total 4. Claves de la Calidad 5. Factores esenciales para introducir el Control Total de Calidad 6. Técnicas avanzadas de gestión de la calidad: benchmarking 7. Clientes Internos y Externos 8. Dirección

• MODELO GENERAL DE GESTION

  katch7MODELO GENERAL DE GESTION Existen ciertas conductas típicas que permiten a una persona desempeñarse el puesto determinado, Ni que dichas conductas son generales o genéricas, dado que son las mismas que permiten a otra persona desempeñarse "correctamente" en un puesto similar en otra organización. Es decir, a igual puesto en

• Sistema Gestión De Stock

  c4rl0s44  Tabla de Contenidos 1. Introducción 1.1 Propósito 1.2 Alcance 1.3 Definiciones, acrónimos y abreviaturas 1.4 Referencias 1.5 Descripción General 2. Posicionamiento 2.1 Oportunidad del Negocio 2.2 Declaración del Problema 2.3 Declaración de la Posición del Producto 3. Descripción de los Stakeholder y de los Clientes 4. Especificacion de los

• PROYECTO FINAL DE GESTION

  yisy2802Antecedentes de la empresa La empresa escogida es una empresa dedicada a la venta de productos eléctricos, llamada electricontroles, s.a., es una empresa que tiene 5 años de estar en el mercado Tienen a la venta todo lo referente a material eléctrico, aparte de algunos productos electrónicos como abanicos, bombas

• Gestión Por Competencias

  NANAFLAK86GESTION POR COMPETENCIAS (por Soledad Beltramino) Competencia: Definición según el dicc. de la real academia española 1. Aptitud, Idoneidad. 2. Acción de Competir. Aptitud: Idoneidad para el buen desempeño de alguna cosa. Idoneidad: Adecuado, Conveniente. Conocimiento: Entendimiento, Inteligencia, Razón Natural. Capacidad: Aptitud, Idoneidad, Aptitud intelectual, Inteligencia, Talento. Habilidad: Destreza, Capacidad

• Trab, Gestion De Personal

  raul80Introducción Cuando deseamos establecer una verdad, cuando queremos convencer a alguien de que nuestra posición o nuestras ideas son las correctas, recurrimos a un razonamiento o presentamos evidencia que respalda nuestras opiniones. Este razonamiento o evidencia presentada con el propósito de demostrar algo es un argumento. Por supuesto hay buenos

• Gestión Del Conocimiento

  oscarin256La Gestión del conocimiento como estrategia para el éxito sostenido de una organización Uno de los factores que ha determinado la sostenibilidad y la continuidad de las organizaciones dentro del mercado, es la administración de la información como un activo intangible con igual o mayor valor al que podría tener

• Ensayo Gestión De Riesgo

  andresmona1NEGOCIOS SIN RIESGOS Los riesgos son factores que siempre van a estar inmersos en el funcionamiento de cualquier empresa u economía, que tanto afectan el ejercicio y que tanto impacto generan, es el verdadero problema a mitigar; Es imposible obtener un proceso perfecto en donde no existan los riesgos, dado

• Gestión por competencias

  andresasleyGestión por competencias 1. Introducción 2. La gestión por competencias 2.1. ¿Qué son las competencias? 2.2. Objetivos de un sistema de competencias 2.3. Utilidades de un sistema de competencias 2.4. Tipos de competencias 2.5. Características de las competencias 2.6. Diseño de perfiles 2.7. Competencias de las personas 2.8. Implantación del

• Gestion De Talento Humano

  andrestorresmatDonde hay una empresa exitosa, hay alguien que alguna vez tomó una decisión valiente" (Peter Drucker) Taller Unidad I. Toma de Decisiones y su importancia. Objetivo: Adquirir herramientas básicas para la acertada toma de decisiones, en nuestro proyecto de vida. Competencia: Definir las necesidades de información de la gestión del

• Gestion De Compensaciones

  rhuenchoGestión de Compensaciones Las compensaciones son consideradas a nivel mundial como una de las estrategias principales de la gestión de recursos humanos. El núcleo básico de cualquier sistema organizacional lo constituye la relación existente entre la persona y la organización. Si asumimos que esta relación se establece en la medida

• Gestion De Talento Humano

  andrestorresmatDonde hay una empresa exitosa, hay alguien que alguna vez tomó una decisión valiente" (Peter Drucker) Taller Unidad I. Toma de Decisiones y su importancia. Objetivo: Adquirir herramientas básicas para la acertada toma de decisiones, en nuestro proyecto de vida. Competencia: Definir las necesidades de información de la gestión del

• Plan De Gestion Municipal

  ingeurielPLAN DE GESTIÓN MUNICIPAL. LINEA ESTRATEGICA: FORTALECER LA CADENA PRODUCTIVA DE PALMA Y MAGUEY PROYECTO: Programa de reforestación en la comunidades de Colonia Miguel Hidalgo, San jerónimo, Atenayuca y Magdalena OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS TIEMPO Fomentar la producción de palma y maguey con fines de reforestación

• ENSAYO GESTION DE CALIDAD

  sargotENSAYO EVOLUCION DE LA CALIDAD TOTAL EN NUESTRA EMPRESA A causa del mundo competitivo en el que nos desenvolvemos en muchas ocasiones el mundo en general, en especial las empresas se ven obligadas a buscar maneras de innovar el tipo de producción que realizan dentro de la organización. Los gerentes

• Economía Para La Gestión

  jetcheveUNIVERSIDAD DE CHILE DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL MAGÍSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS - VERSIÓN MINERÍA TAREA N° 1: ECONOMÍA PARA LA GESTIÓN ALUMNOS: LUIS DONOSO O. JORGE ETCHEVERRY NALLIB JODOR RODRIGO OCEDIN PROFESORES: ENRIQUE SILVA CLAUDIO VALENCIA 25 DE ABRIL 2011 Tabla de Contenidos. 1. Pregunta N°1. 5

• Los Indicadores De Gestion

  manuelbogotaExisten diversas clasificaciones de los indicadores de gestión. Según los expertos en Contabilidad Gerencial, por ejemplo, los indicadores de gestión se clasifican en seis tipos: de ventaja competitiva, de desempeño financiero, de flexibilidad, de utilización de recursos, de calidad de servicio de innovación. Los dos primeros son de "resultados", y

• Ensayo Gestion De Personal

  enriquedelahozEnsayo Uno de los aspectos que más influyen en el buen funcionamiento de una organización es la correcta gestión de sus recursos humanos. Para lograrlo, es fundamental disponer de los conocimientos teóricos y prácticos que permitan la implantación de motivadoras políticas de retribución, incentivos y promoción personal, sin olvidar la

• PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS

  scssPLAN DE GESTIÓN DE COSTOS COMEP-PMBOK HOJA 1 Componente Descripción Grupo 2 Título del Proyecto “Sistema informático de administración del Centro Oftalmológico Monseñor Enrique Pelach” Gerente del Proyecto Ing. Sheila C. Sotomayor Sánchez, Ing. Elvis S. Laurente Pacco. Descripción de cómo serán gestionados los costos proyecto. Aquí se describe la

• La gestión de una empresa

  Lord_EgoMANUAL Los manuales representan un medio de comunicar las decisiones de la administración, políticas y procedimientos. Las empresas progresistas han llegado a considerar: sus estructuras organizativas, planteamiento de políticas y prácticas de posicionamientos. En la actualidad se pone empeño en el uso del manual para comunicar información relativa a “cambios”.

• Proyecto Gestion Ambiental

  marilin1366DIA DE LA TIERRA Como un duro golpe hemos recibido las noticias recientes sobre la situación climática de la tierra y la contaminación causada por la excesiva emanación de CO2. Se calcula que la inversión a destinar para reparar los daños causados a la tierra, esta alrededor de 5,5 billones

• Gestion del talento humano

  mmqrGESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión de los recursos humanos se ha convertido en pilar estratégico de la gestión empresarial moderna. Cada día las personas constituyen una ventaja competitiva para la organización, y es por ello que la inversión en procesos de selección, formación, compensación, evaluación ha crecido en los

• Gestion Integral De Riesgo

  robertcaciqueLa gestión integrál de riesgo (GIR) se desarrolla en tres dimensiones. • Primera dimensión: Prevención de la ocurrencia de un desastre a través de una mejor preparación de la sociedad civil y de las instituciones responsables, como son la Defensa Civil; • Segunda dimensión: Mitigación de los efectos causados por

• Modelos De Gestion Reveneu

  vladimModelo de Gestión: Revenue Management La definición clásica del modelo de gestión: Revenue Management sostiene que es el arte de “vender el producto correcto, al cliente correcto, en el momento correcto”. Sin embargo a pesar de lo sencillo de su definición, alcanzar el objetivo mencionado requiere de un análisis muy