Tarea 6 Seis Sigma Tecmilenio ensayos gratis y trabajos
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Seis Sigma
INTRODUCCIÓN: En este producto se entrega una entrevista dirigida que fue aplicada a un ingeniero industrial que trabaja actualmente en una empresa, conoceremos diferentes aspectos del ingeniero que se desenvuelve en el área de planeación y programación del mantenimiento, aplicando un cuestionario con las preguntas necesarias sobre el tema central que se quiere obtener información. En este documento presento cuales fueron los pasos para elaborar la entrevista desde un principio hasta que se obtuvo la
Enviado por david1823 / 1.367 Palabras / 6 Páginas -
Seis Sigma
Seis Sigma De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a navegación, búsqueda Símbolo comunmente utilizado para representar el Six Sigma Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la eliminación de defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades, entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o
Enviado por a2camarillo / 4.515 Palabras / 19 Páginas -
Seis Sigma
Pensamiento paralelo[editar] Los 6 Sombreros para Pensar Más detalles y ejemplos de sombreros[editar] Abajo se incluye una breve descripción de cada uno de los sombreros y el proceso de pensamiento que representan. Su uso es visto a través del análisis de este tema común en clase: "las estudiantes hablan cuando la profesora habla".3 Sombrero Blanco - Hechos[editar] Los participantes hacen declaraciones de hecho, incluyendo identificar información que está ausente y presentando los puntos de vista
Enviado por rositac / 1.974 Palabras / 8 Páginas -
Seis Sigma
3.- INTRODUCCIÓN El método aplicado, que se denomina DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar), utiliza herramientas estadísticas, además de dispositivos que observan las variables de los procesos y sus relaciones, que ayudan a gestionar sus características. 4.- DESARROLLO 4.1. METODOLOGÍA SEIS SIGMA 4.1.1. ANTECEDENTES Esta filosofía se inicia en los años 80's como una estrategia de negocios y de mejoramiento de la calidad, introducida por Motorola, la cual ha sido ampliamente difundida y adoptada por
Enviado por yesenia15 / 2.257 Palabras / 10 Páginas -
Seis Sigma o Benchmark
Seis Sigma o Benchmark. Es usado como un parámetro para comparar el nivel de calidad de procesos, operaciones, productos, características, equipamientos, máquinas, divisiones y departamentos, entre otros. Seis Sigma – la Meta. También es una meta de calidad. La meta de los Seis Sigma es llegar muy próximo a cero defectos, error o falla. Pero no es necesariamente cero. En verdad, 3.4 partes por millón de unidades defectuosas, 3.4 defectos por millón, 3.4 fallas por
Enviado por julio2098 / 302 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
CAPITULO I MARCO DE REFERENCIA 1.1.- Marco teórico.- 1.1.1. Origen del Seis Sigma Seis Sigma es una estrategia de negocios y de mejoramiento de la calidad que se inicia en la década de 1980 en Motorola, gracias a las inquietudes del Ing. Mikel Harry sobre el estudio de las variaciones en los procesos internos de Motorota, como una forma de mejorar los mismos. Más tarde en la década de 1990 fue popularizada por Allied Signal
Enviado por dave_solentano / 6.683 Palabras / 27 Páginas -
Mejora De Procesos De La Educación Por El Seis Sigma
Mejora de Procesos de la educación por el Seis Sigma Todas las organizaciones educativas y de empresas tienen las mismas metas para obtener buenos resultados, el aumento continuo y la experiencia de sus empleados y estudiantes. El camino hacia la mejora de rendimiento de los estudiantes en un ambiente de educación se lleva a cabo por profesionales de la educación continua mejora y aplicación de nuevas ideas. El camino hacia la de rendimiento de los
Enviado por iramirezm / 721 Palabras / 3 Páginas -
SEIS SIGMA
Champions: se eligen de las filas de ejecutivos y directivos y tiene la responsabilidad de supervisar y dirigir cada uno de los electos críticos, deben informar a la alta dirección a cerca del progreso de los proyectos y deben apoyar a sus equipos. Master BlackBelt: Son futuros líderes en potencia de la empresa, reportan mejores resultados a la industria, ofrecen entusiasmo dentro de la organización y asesoran a los black belt y green belt. Sponsor:
Enviado por KARINISHA / 1.214 Palabras / 5 Páginas -
Mejora De La Satisfacción Del Cliente - Metodología Seis Sigma
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO 1.1 TÍTULO DEL PROYECTO MEJORANDO LA SATISFACCION DEL CLIENTE 1.2 SIGLAS DEL PROYECTO MSC 2. RESUMEN Identificar los factores que inciden significativamente en la mejora de la Satisfacción del Cliente, para implementar estrategias que nos permitan elevar consistentemente el nivel de satisfacción que manifiestan los Clientes en la encuesta anual, contribuyendo a alcanzar al cierre del ejercicio 2005 una evaluación de 9.0. Fig. 2.2 Factores que Afectan la Satisfacción 2.
Enviado por doublemoon / 2.800 Palabras / 12 Páginas -
Seis Sigma
Six Sigma fue implementado en Allied Signal, cuando el Dr. Harry asumió el cargo de CEO, y disparó un director porque el liderazgo no era real y se centra demasiado en la sensibilidad en lugar de un verdadero liderazgo para corregir su error de la calidad. Dr. Harry despidió al director y luego asertivamente inició Six Sigma en la empresa. A veces el cambio es bueno y lo bueno que se ha cambiado es el
Enviado por constatine01 / 1.529 Palabras / 7 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: El principal objetivo del proyecto final es resolver en forma organizada y planificada un problema previamente identificado en su realidad educativa, y establecer cómo ésta se relaciona al entorno económico actual, aprovechando para ello los recursos disponibles y respetando ciertas restricciones impuestas por la tarea a desarrollar y por el contexto. Introducción: El proyecto final consiste en resolver una situación planteada, utilizando todos los elementos que se abordan en este curso. El avance del
Enviado por marieuge22 / 373 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Qué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección. Pero ¿qué es exactamente Seis Sigma? Dicho en pocas palabras, es un método, basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya
Enviado por chatttin / 1.098 Palabras / 5 Páginas -
Seis Sigma
Resultados: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: Desarrolla una explicación de las aportaciones de cada una de las siguientes personas y organizaciones: Walter Shewhart. Mejor conocido como el padre del control estadístico de la calidad. Shewhart entendía la calidad como un problema de variación, el cual puede ser controlado y prevenido mediante la eliminación a tiempo de las causas que lo provocan. Publicó numerosos artículos en revistas profesionales y muchos de
Enviado por Oscar123456_ / 1.107 Palabras / 5 Páginas -
Seis Sigma
Seis Sigma Símbolo comúnmente utilizado para representar el Six Sigma. SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un
Enviado por EDELMAR / 2.110 Palabras / 9 Páginas -
Seis sigma
Objetivo: • Ser capaz de exponer la historia de seis sigma y aprender a manejar su significado, así como los grandes exponentes de esta misma. Procedimiento: 1. Una vez explicado el tema, procedí a la realización de la actividad. 2. Hice una investigación profunda en diversas páginas de internet, hasta encontrar la información adecuada. 3. En un formato de reporte, elabore una explicación de las aportaciones de cada persona mencionada en la actividad y sus
Enviado por pame09 / 806 Palabras / 4 Páginas -
Actividad 1 Seis Sigma
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: CINTHYA FLORES RIVERA Módulo: 1. Definir Actividad: 1. Introducción a Seis Sigma Fecha: 12 de enero de 2011 Bibliografía: Grupo Kaizen, “¿Qué es seis sigma?”. Consultado el día 12 de enero de 2011. Disponible en: http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/gksa/12.htm Arturo Ruiz Falcó Rojas, “Seis sigma, mitos y realidades”. Consultado el día 12 de enero de 2011. Disponible en: http://209.85.141.104/search?q=cache:9PGK9egh5ukJ:www.atisaemt.com/amt/articulos/SeisSigmaMitosRealidades.pdf+%C2%BFQu%C3%A9+es+Seis+Sigma%3F+de+acuerdo+al+nivel+m%C3%A9trica&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=mx Mario Rivas, Metodología seis sigma”. Consultado el día 12
Enviado por juliovd / 616 Palabras / 3 Páginas -
Seis Sigma
Sistema de Calidad Unidad 3. Seis Sigma Evidencia integradora. Propuesta de mejora José Eduardo Mendecuchia Hernández Matricula AL12504540 EMPRESA MISION, VISION Y POLITICAS ARTHREX Bienvenido a Arthrex ... somos una compañía global de dispositivos médicos y líder en el desarrollo de nuevos productos y la educación médica en ortopedia. Con la misión corporativa de ayudar a los cirujanos tratar a sus pacientes mejor, Arthrex ha sido pionera en el campo de la artroscopia y
Enviado por eduardo_23781 / 878 Palabras / 4 Páginas -
Seis Sigma
SEIS SIGMA Seis sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos
Enviado por L.M.1994 / 442 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Seis Sigma Símbolo comúnmente utilizado para representar el Six Sigma. SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto
Enviado por mcastroh / 7.721 Palabras / 31 Páginas -
MÉTODO SEIS SIGMA
MÉTODO SEIS SIGMA Fundamentación Estadística Como se expresó previamente, un proceso con capacidad Seis Sigma significa que mantiene una distancia de seis veces la desviación estándar entre la media del proceso y los límites de especificación. En otras palabras, la variación del proceso se reduce de tal forma que solo se producen 3,4 oportunidades de defecto por cada millón de unidades producidas. En el siguiente cuadro se reproducen algunos valores de la capacidad de un
Enviado por jean0922 / 1.414 Palabras / 6 Páginas -
Tarea 5 Historia Tecmilenio 3er Semestre
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Historia de México II Nombre del profesor: Módulo: modulo 2 Consolidación y crisis del Estado Mexicano Actividad: Tarea del tema 5 “Porfiriato” Fecha: 19/09/13 Equipo: No aplica Bibliografía: Blackboard (2013). Blackboard, historia de México II, modulo 2, tema 5. Extraído el día 19 de septiembre de 2013 de http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_133368_1%26url%3D Huelga De Río Blanco La Huelga de Río Blanco fue una rebelión obrera1 en la fábrica de tejidos de Río Blanco,
Enviado por huevosdeoro / 279 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: Definir QFD. Calcular los valores del QFD. Probar que es posible calcular los valores en un QFD. Procedimiento: Elabora un QFD hipotético de un equipo deportivo (bicicleta, patines, esquí acuático etc.), desarrollando sólo las matrices A, B, y C. Resultados: QFD: Es una herramienta fundamental para traducir los deseos del cliente en características propias del bien que se va a producir o del servicio que se va a proporcionar, son una serie de matrices
Enviado por kilos123456 / 338 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Título: Mejora en servicios Introducción: Tradicionalmente los procesos de las empresas se mantienen como se han vendido haciendo durante los últimos años y no se preocupan por realizar una mejora que facilite y que ayude a la misma empresa a tener un mayor éxito. La reingeniería es una metodología que facilita a mejorar los procesos y por ende a tener una mejora en el servicio de las empresas. Contenido: 1. Leer de la liga anterior
Enviado por dariosotoe1 / 578 Palabras / 3 Páginas -
Estudio Caso Seis Sigma
APLICACIÓN DE METODOLOGÍA SEIS SIGMA PARA DISMINUIR INTERVENCIONES EN PROCESO DE FABRICACIÓN DE VIDRIOS Este trabajo se realizó con la finalidad de reducir el tiempo promedio de intervenciones de un proceso de corte mecánico de vidrio en una importante empresa manufacturera de la región. La metodología utilizada consideró la aplicación de la metodología Seis Sigma y especialmente la implementación del ciclo de procesos DMAMC, propio de esta metodología. El presente trabajo fue desarrollado en una
Enviado por Renk124 / 9.529 Palabras / 39 Páginas -
Seis Sigma
Antecedentes de la calidad El concepto de calidad ha variado desde el inicio de la producción de tipo industrial hasta nuestros días, mientras que en los años 1760 la calidad era un concepto relegado e incluso desconocido, dado que el hombre se sentía satisfecho con solucionar sus necesidades más elementales sin competencia alguna, ahora la calidad es la piedra angular de la forma de producir, ya que existe una gran variedad de proveedores que pueden
Enviado por nenanicole / 316 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Seis Sigma Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos
Enviado por Caissa_rm / 1.989 Palabras / 8 Páginas -
Seis Sigma
Seis Sigma Símbolo comúnmente utilizado para representar el Six Sigma. Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un
Enviado por gabo1220 / 2.006 Palabras / 9 Páginas -
Seis Sigma
Seis Sigma es una técnica para monitorear defectos y mejorarla calidad, así como una metodología para reducir el nivel de defectos por debajo de los 3.4 defectos por millón de oportunidades. Su objetivo principal es proporcionar procesos de clase mundial, confiables y con valor para el cliente final. Seis Sigma no fue desarrollado por ingenieros que sólo se enfocaron en la gerencia, Seis Sigma fue creado por algunos de los Directores Generales más dotados de
Enviado por valleriia / 382 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Construir un SIPOC aprendido del modulo. Procedimiento: • Desarrollar un SIPOC del proceso de lavar los trastes en la panadería plasmada en el ejemplo. Elaboración del SIPOC Proveedores Entradas Proceso Salidas Clientes Requerimiento Cloro Agua Lavar Niños De 1 a 2 personas depende de la cantidad Compuesto cuaternario de amonia Cloro Enjuagar Adultos Agua Compuesto cuaternario de amonia Desinfectar Adolescentes Cloro Lavar Secar al aire Compuesto de ammonia Enjuagar Acomodar Platos Desinfectante Organizar Raspar 5
Enviado por afdg0591 / 253 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Seis sigma es un sistema de mejora continua, el cual tiene como objetivó la reducción de errores y la satisfacción completa de los clientes. Este sistema se aplicara en las empresa S.A. de C.V, el cual trata de invertir una gran cantidad de dinero para mejorar su producción y no se da cuenta que ese no es el problema y sam le ayuda a darse cuenta y se implementa el seis sigma en los departamentos
Enviado por aleacuario / 315 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: Aplicar en un proyecto real el primer grupo de herramientas que emplea la metodología DMAIC, para el desarrollo de un proyecto Seis Sigma. Introducción: Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos
Enviado por 007JamesHdz / 500 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Título: Introducción a Seis Sigma Introducción: La planeación estratégica en seis sigma es de suma importancia para que se tengan los resultados esperados por el programa. La planeación de los proyectos que se tendrán dentro de seis sigma deben de ir alineados a la estrategia de la compañía. Contenido: 1.- Planeación estratégica se define como los pasos hacia donde vamos a ir avanzando en cualquier parte del proceso. En este caso es la directriz a
Enviado por demianchi / 311 Palabras / 2 Páginas -
Tarea 2 Matematicas Tecmilenio
Objetivo: Interpretar el resultado del producto punto entre dos vectores. Interpretar el resultado del producto cruz entre dos vectores Procedimiento: Dados dos vectores A y B, demuestra que A x B = - B x A. Encuentra dos vectores no paralelos entre sí, tales que ambos sean ortogonales al vector <1, 1, 1>. Encuentra el vector unitario en la dirección y sentido de A = 2i + 3j –k. Determina si los vectores A =
Enviado por josue.rasc / 205 Palabras / 1 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: • Exponer la historia de Seis Sigma. • Explicar que es Seis Sigma. • Relacionar la metodología Seis Sigma con el Total Quality Management (TQM). Procedimiento: Para realizar el siguiente reporte fue necesario seguir los siguientes pasos: 1. Leí la explicación del tema. 2. Investigué en distintas fuentes confiables las aportaciones más importantes de cada una de las personas y organizaciones siguientes: Walter Shewhart Elton Mayo Taiichi Ohno ASQC Frederick W. Taylor Los esposos
Enviado por vanessamoore14 / 1.112 Palabras / 5 Páginas -
Seis Sigma
Lean manufacturing El sistema Lean Manufacturing, está basado en su totalidad en el Sistema de Fabricación de Toyota (TPS). Kiichiro Toyoda, Taiichi Ohno y otros responsables de Toyota, en los años 30, implementaron una serie de innovaciones en sus líneas de modo que facilitaran tanto la continuidad en el flujo de material como la flexibilidad a la hora de fabricar distintos productos. Esto se hizo aún más necesario a finales de la 2ª Guerra Mundial,
Enviado por magaligadeamarin / 589 Palabras / 3 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: abordar y comprender el tema visto con la actividad presentada abajo. Procedimiento: Leer los requerimientos de la actividad Investigar lo que se pide Presentar los resultados en un reporte Dar conclusiones sobre lo aprendido Resultados: En procesos de Control Estadístico los datos de baja calidad se atribuyen a: • Sistema de medición. • El medio. • El operador. • Cualquier combinación de los anteriores. Desarrolla un caso en donde el
Enviado por crioss / 295 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
SALMONELLOSIS SALMONELLOSIS: DEFINICION La salmonelosis humana es una enfermedad infectocontagiosa producida por enterobacterias del género Salmonella. Comprende un conjunto de cuadros clínicos cuya principal manifestación es la gastroenteritis aguda, es una de las intoxicaciones alimentarias más comunes causadas por agua y alimentos contaminados, especialmente carnes y huevos crudos. AGENTE CAUSANTE DE LA ENFERMEDAD SALMONELLA: Son bacilos Gram negativos, anaerobios facultativos de la familia Enterobacteriaceae. Se encuentran fundamentalmente asociados a la flora intestinal y, por ello,
Enviado por keidith11 / 530 Palabras / 3 Páginas -
Seis Sigma
Alumno: José Alonso Garza Sánchez Matricula: 122310116 Tetra: Sesto Turno: Sabatino Fecha: 9 de Noviembre del 2013 La metodología 6 sigma ¿qué es? Para qué sirve? Cómo se aplica? Requerimientos para su implementación? Etapas de implementación? Originalmente diseñada y utilizada por Motorola, el concepto Seis Sigma ha trascendido la empresa que le da origen, convirtiéndose en una nueva filosofía administrativa con amplia divulgación mundial, sobre la cual se ha desarrollado cantidad de elementos, más allá
Enviado por / 2.157 Palabras / 9 Páginas -
Seis Sigma
Alumno: José Alonso Garza Sánchez Matricula: 122310116 Tetra: Sesto Turno: Sabatino Fecha: 9 de Noviembre del 2013 La metodología 6 sigma ¿qué es? Para qué sirve? Cómo se aplica? Requerimientos para su implementación? Etapas de implementación? Originalmente diseñada y utilizada por Motorola, el concepto Seis Sigma ha trascendido la empresa que le da origen, convirtiéndose en una nueva filosofía administrativa con amplia divulgación mundial, sobre la cual se ha desarrollado cantidad de elementos, más allá
Enviado por / 2.157 Palabras / 9 Páginas -
Panorama Seis Sigma
. Panorama general en la empresa I.A.1 Valor de Seis Sigma Definiciones Seis Sigma es un proceso altamente disciplinado enfocado a desarrollar y entregar productos y servicios casi perfectos consistentemente. Seis Sigma como estrategia Es una estrategia de mejora de negocios que busca encontrar y eliminar causas de errores o defectos en los procesos de negocio enfocándose a los resultados que son de importancia crítica para el cliente. Es una estrategia de gestión
Enviado por Karahab11 / 2.510 Palabras / 11 Páginas -
Seis Sigma
Nombre: Griselda Padilla Ruiz Matrícula: 2636205 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Jaime Luis Padilla Villasenor Módulo: 1 Seis Sigma Actividad: Ejercicio 1 Fecha: 7 de noviembre de 2013 Bibliografía: Douglas, M. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. http://www.sixsigmaespanol.com Título: Seis Sigma Introducción: Seis Sigma consiste en instaurar en la empresa una sistemática de mejora continua y de ruptura, basada en una metodología rigurosa para
Enviado por gpadilla05 / 1.692 Palabras / 7 Páginas -
Seis Sigma
Datos Principales Sinopsis: Para quienes quieran poner en marcha en su empresa los programas de Seis Sigma y empresa esbelta (Lean Enterprise), éste es el libro con el cual pueden introducir a sus empleados en el proceso. Y para quienes no conocen esos programas, es la mejor manera de empezar a hacerlo. Los autores han hecho un magnífico trabajo para explicar de una manera sencilla y sin complejidades técnicas las metodologías MAMC (Medir, Analizar, Mejorar,
Enviado por jeffo932 / 394 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: Realizar una tabal con las diferentes fases del DMAIC definiendo de cada una las herramientas que se utilizan y los objetivos por los cuales se realizan o se presentan cada una de las herramientas en las distintas fases. El cuadro debe de presentar imágenes y definiciones de lo que es cada uno delos aspectos del DMAIC. Introducción: “El DMAIC herramienta de la metodología Seis Sigma (Six Sigma), enfocada en la mejora incremental de procesos
Enviado por Tam2411 / 818 Palabras / 4 Páginas -
Seis Sigma
Título: • Desarrolla un resumen en donde expreses qué es Seis Sigma Research Institute, cuáles son sus funciones y su perspectiva ante los retos de calidad que se vislumbran. • Desarrolla los antecedentes históricos de DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Incrementar o mejorar y Controlar) y la definición de DPSS. (Diseño para Seis Sigma). Introducción: Contenido: • Desarrolla un resumen en donde se exprese en qué consiste el Malcom Baldrige Award y cuál es su
Enviado por LeoAlvarez08 / 479 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Un poco de historia DE LAS 5S's Al inicio de la Segunda Guerra Mundial, los Estados Unidos de América se preocuparon por que sus proveedores les suministraran armamentos con calidad aceptable, esta fue una oportunidad única para aplicar las técnicas del SQC, cuyo éxito se reflejó en el impulso a programas de capacitación en conceptos de control de calidad e, incluso, llegar a fomentar un vínculo entre el gobierno norteamericano y el sector educativo para
Enviado por PaulinaCherrez / 386 Palabras / 2 Páginas -
SEIS SIGMA
TEORÍA DE COLAS Un sistema de Cola consta de varios procesos, donde es muy importante: • El patrón de comportamiento de llegada. Se debe saber que si la velocidad con que se llega es mayor a la que con la que sale el sistema COLAPSA. • Y Porque hay cola o espera? Para que haya cola el número de clientes o usuarios o entidades es mayor al número de servidores. El sistema de colas de
Enviado por BARBAS6269 / 536 Palabras / 3 Páginas -
SEIS SIGMA
6.3.1. SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL Un Sistema de Gestión Medioambiental (SGMA) es aquella parte del sistema de gestión general que comprende: la estructura organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos para determinar y llevar a cabo una política medioambiental. Los Sistemas de Gestión Medioambiental surgen en la década de los años 90, como instrumentos de carácter voluntario dirigidos a alcanzar un alto nivel de protección del medio ambiente en
Enviado por monzenambo / 3.319 Palabras / 14 Páginas -
Tarea 9 Gestion Tecmilenio
Objetivo: Asociar las estructuras gerenciales de una organización de desarrollo de sistemas, citar responsabilidades de los miembros de un equipo de desarrollo de sistemas y distinguir entre la separación y segregación de funciones. Procedimiento: Identifique el objetivo realizar esta actividad, leí con atención las instrucciones para realizar mi tarea, investigue la información que requería para resolver el ejercicio y ejecuta las instrucciones solicitadas, describí el procedimiento realizado, especificando la información reunida, redacte sin opinión personal
Enviado por yoyolasc / 671 Palabras / 3 Páginas -
Mediciones Seis Sigma
MEDICIONES PARA SEIS SIGMA H. Hernández / P. Reyes Septiembre de 2007 CONTENIDO 1. Introducción 2. Cálculo de las sigmas de un proceso con base al rendimiento 3. Variación a largo plazo versus corto plazo 4. Cálculo de Sigma en Excel y Minitab Mediciones para seis sigma 1. Introducción Este artículo proporciona un panorama general de las métricas utilizadas en Seis Sigma, el objetivo es tener las mejores técnicas de cálculo apropiadas para una situación
Enviado por karen1591 / 2.114 Palabras / 9 Páginas -
Informe Seis Sigma
CASO BANCO CAPITAL 2. ELABORE EL BOSQUEJO DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA EL BANCO CAPITAL. PARA ELLO RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS INDICADO: A. MISIÓN: ¿QUÉ ES EL BANCO HOY? ¿QUÉ ASPIRA A SER? ¿QUÉ NECESIDAD SE VA A SATISFACER? ¿QUÉ GRUPOS DE CONSUMIDORES SE VA A ENTENDER? ¿QUÉ TECNOLOGÍA SE VA A EMPLEAR Y LAS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS PARA REALIZAR SU OPERACIÓN? R/= EL BANCO CAPITAL, ES HOY UNA INSTITUCION FINANCIERA PEQUEÑA, QUE ASPIRA DENTRO DE
Enviado por Sofiabrand / 866 Palabras / 4 Páginas