Tarea 6 Seis Sigma Tecmilenio ensayos gratis y trabajos
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SEIS SIGMA
Objetivo: El objetivo de esta actividad es investigar acerca de la empresa Amazon, cadena de suministro, ventajas competitivas entre otras cosas, crear un reporte con la información obtenida y finalmente realizar una conclusión acerca de lo aprendido. Procedimiento: Buscar en tres diferentes tipos de fuentes información acerca de la empresa Amazon, crear un reporte con la información mas importante y una conclusión acerca de el modulo. Resultados: Investiga en diversas fuentes bibliográficas los siguientes elementos,
Enviado por alovema_0811 / 1.233 Palabras / 5 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: Elaborar un QFD hipotético de un servicio médico (operación, consulta, laboratorio, etc.) desarrollando todas las matrices, enfatizando las conclusiones de la matriz de planeación. Desarrollar un AMEF del proceso de preparación y resolución de un examen de la materia que sea. Debe quedar constancia de la lluvia de ideas que genera los conceptos y los índices del cuadro de AMEF. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué
Enviado por enriiquefuentes1 / 691 Palabras / 3 Páginas -
Seis Sigma
Módulo: 3. Estrategia Actividad: 6 Fecha: 9 de abril de 2014 Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo: Aprenderemos como se usa el sistema Gage R&R. Procedimiento: Trate de entender y comprender las explicaciones de los temas del modulo 3 y apoyarme en el libro de texto para la realización de esta actividad. Resultados: Investiga en fuentes confiables y realiza el siguiente
Enviado por imeldita82 / 776 Palabras / 4 Páginas -
Seis Sigma
Módulo: 3. Estrategia Actividad: 6 Fecha: 9 de abril de 2014 Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo: Aprenderemos como se usa el sistema Gage R&R. Procedimiento: Trate de entender y comprender las explicaciones de los temas del modulo 3 y apoyarme en el libro de texto para la realización de esta actividad. Resultados: Investiga en fuentes confiables y realiza el siguiente
Enviado por imeldita82 / 776 Palabras / 4 Páginas -
Protagonistas De La Metodología Seis Sigma
Objetivo: • Analizar áreas de mejora en el trabajo y emplear los 8 pasos para encontrar proyectos viables de ser atacados con la metodología. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: • Primeramente inicie leyendo el tema en cuestión. • Para comprender mejor la lección fue necesaria investigar en otras fuentes. • Una vez que haya quedado claro el tema inicie redactando el reporte, claro respaldado por la información obtenida.
Enviado por rocas / 424 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
seis sigma Introducción En el ámbito empresarial, las organizaciones han utilizado diferentes enfoques de la calidad para satisfacer las necesidades de los clientes y garantizar que los productos cumplan con especificaciones técnicas. Dentro de los enfoques, se consideran: el control estadístico de calidad, el sistema de gestión ISO, el Seis Sigma, entre otros. El Seis Sigma es una técnica que utiliza herramientas de gestión de calidad y estadística para reducir la variación en los procesos
Enviado por mickekillers / 2.857 Palabras / 12 Páginas -
Terminos Seis Sigma
• Six Sigma. Estrategia de mejora continua del negocio que busca mejorar el desempeño de los procesos de una organización y reducir su variación, con ello, es posible encontrar y eliminar las causas de los errores, defectos y retrasos en los procesos del negocio. (Control estadístico de calidad y seis sigma, pág. 420) Six Sigma una metodologia que tiene como intencion centrar al proceso en su objetivo y reducir la variacion a su nivel minimo
Enviado por MiGPARRA / 1.405 Palabras / 6 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: Mencionar dónde se emplea la metodología y sus grados de dificultad. Señalar los antecedentes metodológicos de seis sigma. Procedimiento: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: • Desarrolla un reporte de los antecedentes históricos y la aplicación de Lean Manufacturing. • Desarrolla un reporte de los antecedentes de VOC (voz del cliente), así como su aplicación. • Inserta en tu reporte alguna ilustración alusiva. Resultados: Tiene su origen a partir de
Enviado por RJR23 / 321 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Instrucciones: Del proyecto Seis Sigma del cual entregaste los avances en la tarea 7 ahora lo complementarás con lo siguiente: • Analizarás el sistema de medición, y calcularás la variación del proceso debida al sistema de medición. • Desarrollarás un análisis de la causa raíz del problema. • Desarrollarás una lluvia de ideas de la problemática, en esa lluvia de ideas vas a llenar una lista con los asistentes, además plantearás los cargos que tienen
Enviado por vizainomario / 245 Palabras / 1 Páginas -
Seis Sigma
Nombre: Juan Carlos Osuna Osuna Luis Fernando González Bojórquez Matrícula: 02701840 02700238 Nombre del curso: Mercadotecnia Nombre del profesor: Evelin Pérez Campos Módulo: No.2 Desarrollo de nuevos productos, estrategias y precios. Actividad: Evidencia 2 Título: Realización de reporte técnico y de proceso de acuerdo a los lineamientos del manual del proyecto. Fecha: 30 de septiembre de 2013 Bibliografía: • Alianza Nissan-Renault. “Descubre Renault”. Recuperado el 11 de septiembre de 2013 de http://www.renault.com.mx/descubre-renault/alianza-nissan-renault/ • Stella Domínguez,
Enviado por LuisFernando / 3.703 Palabras / 15 Páginas -
SEIS SIGMA
La voz del cliente Los métodos VOC han surgido cuando la gente ha intentado integrar marketing con Seis Sigma y viceversa. La primera ganancia de algo de madurez de VOC se produjo en la división GE Capital a finales de los noventas dentro de la corporación mundial GE. Las herramientas y métodos VOC son básicamente las de investigación de mercado, diseño de encuestas, análisis de encuestas y requerimientos de definición/generación. VOC es extremadamente útil en
Enviado por Wensses / 1.672 Palabras / 7 Páginas -
Seis Sigma
La situación energética empresarial que vive el mundo hace importante la toma de decisiones que aseguren tanto el uso racional de los recursos energéticos del planeta como el desarrollo de las industrias. Para asegurar este uso eficiente y racional en los procesos productivos, las empresas requieren de un sistema de gestión energética que adecúe la estructura organizacional y le permita manejar eficientemente sus recursos energéticos. Los modelos de gestión energética en la industria se han
Enviado por cdbere / 227 Palabras / 1 Páginas -
Seis Sigma
Aplicación de Seis Sigma en una Microempresa del Ramo Automotriz Seis Sigma es una estrategia de mejora continua empleada en muchas empresas de clase mundial, desafortunadamente en las microempresas es poco utilizada, es por ello que este tipo de organizaciones requieren asesoría para llevar a cabo proyectos que les permitan adquirir conocimientos en la aplicación de seis sigma como una estrategia para la generación de valor. Se desarrolló a partir de los resultados que se
Enviado por brendacr / 255 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
SEIS SIGMA ORIGENES DE SEIS SIGMA En 1988 Motorola alcanzó el prestigioso premio americano a la excelencia Malcom Baldrige National Quality Award. Una de las bases fundamentales de su estrategia de calidad fue el “Programa Seis Sigma”. Este programa lo diseñó y dirigió Bill Smith con el pleno apoyo del CEO Bob Galvin. El objetivo de este programa fue reducir la variación de los procesos hasta alcanzar una fracción defectuosa media de 3.4 ppm (partes
Enviado por luisjuarez3 / 3.345 Palabras / 14 Páginas -
Herramientas Del Seis Sigma
¿Qué es Seis Sigma? Es una filosofía que integra el control estadístico de procesos y las herramientas de calidad total para determinar qué tan lejos un proceso se desvía de la perfección, medir cuantas fallas existen y luego eliminarlas con la finalidad de obtener un proceso con cero defectos. Para su ejecución emplea cinco pasos: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar (DMAMC). Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la
Enviado por galon / 1.934 Palabras / 8 Páginas -
PERSONAJES Y ANALISIS LIBRO SEIS SIGMA
Personajes: • SAM: POSITIVO INTERESANTE NEGATIVO La capacidad del personaje de afrontar los diferentes retos que se presentan en el desarrollo del libro, la manera en la cual demuestra que el cambio radica esencialmente en el individuo, que la mejora continúa, dependen de la disposición del personal. -La forma en la cual combina la experiencia que ha obtenido en sus años de trabajo y el amplio conocimiento teórico y conceptual con el que cuenta. -
Enviado por lauri1130 / 828 Palabras / 4 Páginas -
Seis Sigma
ORIGENES DE SEIS SIGMA En 1988 Motorola alcanzó el prestigioso premio americano a la excelencia Malcom Baldrige National Quality Award. Una de las bases fundamentales de su estrategia de calidad fue el “Programa Seis Sigma”. Este programa lo diseñó y dirigió Bill Smith con el pleno apoyo del CEO Bob Galvin. El objetivo de este programa fue reducir la variación de los procesos hasta alcanzar una fracción defectuosa media de 3.4 ppm (partes por millón,
Enviado por luisjuarez3 / 946 Palabras / 4 Páginas -
Seis Sigma
Kiazen. Como parte de un método para lograr mejoras es usualmente entendido como parte de Lean, de cualquier forma el término Kaizen es usado en dos formas: la primera se refiere a la búsqueda de la perfección de todo lo que hacemos. En este sentido Kaizen representa el elemento de la mejora continua que es parte fundamental del modelo de Calidad. En un contexto de negocios esto incluye todas las actividades individuales y de grupo
Enviado por omarlopezlopez / 905 Palabras / 4 Páginas -
Seis Sigma
Metodología Seis Sigma Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.
Enviado por ansapina / 2.432 Palabras / 10 Páginas -
Actividad 5 Seis Sigma TecMile
Resultados: El Efecto Hawthorne es un fenómeno que se observa claramente en muchos experimentos de investigación de las ciencias sociales. Es el proceso en virtud del cual los individuos que son sujetos de un experimento cambian su comportamiento simplemente porque están siendo estudiados. Éste es uno de los sesgos inherentes más difíciles de eliminar o calcular en un diseño. La historia del efecto Hawthorne El nombre no surge del apellido de un investigador sino que
Enviado por lavedomi / 3.618 Palabras / 15 Páginas -
Impacto de la aplicación de la metodología Seis Sigma en la calidad del servicio ofrecido a los condominios, por los empleados de mantenimiento de la empresa Hermanos Hernández Asociados, periodo 2012-2013
TRABAJO FINAL METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN Tema: Impacto de la aplicación de la metodología Seis Sigma en la calidad del servicio ofrecido a los condominios, por los empleados de mantenimiento de la empresa Hermanos Hernández Asociados, periodo 2012-2013. Objetivo General: Analizar el Impacto de la aplicación de la metodología Seis Sigma, en la calidad del servicio ofrecido a los condominios por los empleados de mantenimiento de la empresa Hermanos Hernández Asociados, periodo 2012-2013. Objetivos específicos:
Enviado por 82607058 / 288 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
ANÁLISIS ESTRUCTURADO DEL DIAGNÓSTICO. Análisis de diagnostico. El Diagnóstico Administrativo es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los mismos. Surge como una necesidad empresarial por detectar los problemas
Enviado por oannez / 1.750 Palabras / 7 Páginas -
Seis Sigma
SEIS SIGMA Seis sigma, una parábola sobre el camino hacia la excelencia y una “empresa esbelta” es la historia de Samantha Micawh, mejor conocida como Sam un ratón de fabrica que después de una exitosa carrera decide abandonar su trabajo para dedicarse a ser una consultora, pero no cualquier consultora, ella se juró ser la mejor consultora de todos los tiempos; es así como Sid Glick presidente de SG, Inc, llama a Sam para que
Enviado por anamape14 / 867 Palabras / 4 Páginas -
Seis Sigma
DEFINICION Es el método más importante para negocios y para la industria, tiene como objetivo mejorar la capacidad de los procesos de negocio para conseguir la excelencia en el producto que se ofrece a sus clientes y otros públicos. El impacto de Seis Sigma se ve reflejado en el aumento del desempeño y en la disminución de la variación de los procesos; estos son factores que conducen a la reducción de defectos y a la
Enviado por Cabphialmen / 938 Palabras / 4 Páginas -
Seis Sigma
para resolver el de una área designada ºYellow Belt: Empleados que no están tan avanzados para tomar liderazgo del proyecto pero aun así más avanzados que las cintas naranjas ya que tienen entrenamiento básico sobre los herramientas básicas del seis sigma y usualmente participan en proyectos ºSponsor: Conocido como gerente del proyecto en unos casos, “es un directivo o un gerente clave que fomenta la metodología Seis Sigma a través de la compañía y especialmente
Enviado por DWRIS / 200 Palabras / 1 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: Investigaremos las empresas pioneras del seis sigma, con base en esto desarrollaremos un perfil de cada una de ellas, entendiendo que debemos establecer cuál es el tipo de producción básico de las mismas. En un segundo punto se nos requiere plantear nuestra teoría acerca de cómo han aplicado la metodología en su ámbito respectivo. Procedimiento: Entré a la plataforma del Tec Milenio BlackBoard, con el fin de ver la actividad número 1 (Ejercicio
Enviado por negra44 / 1.227 Palabras / 5 Páginas -
Seis Sigma
Seis Sigmas SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos
Enviado por cinthyajael87 / 1.181 Palabras / 5 Páginas -
Seis Sigma
Te han contratado para auditar una empresa internacional de servicios informáticos y el director te pide que expongas bajo qué estándares realizarás la auditoría y que además le expliques a la alta gerencia la importancia de establecer SLA al inicio de la auditoría y su relevancia dentro de la organización con los proveedores de la empresa; a su vez te solicitan que especifiques lo siguiente: 1) Especifica cómo se realizaría un programa de auditoría de
Enviado por gio_arteaga / 245 Palabras / 1 Páginas -
Seis Sigma
Como objetivo principal tenemos que conocer a fondo los antecedentes del sistema Seis Sigma y como ha sido aplicado en diferentes empresas, en este caso fue la empresa General Electric. Procedimiento: • Me interne a la plataforma Blackboard. • Leí el tema y lo analice • Investigué lo siguiente 1. De la lista de compañías pioneras en Seis Sigma, desarrolla un perfil de cada una de ellas estableciendo cuál es su tipo de producción básico.
Enviado por ayala123 / 234 Palabras / 1 Páginas -
Tarea 4 Liderazgo Tecmilenio
Título: líder mexicano Introducción: Andrés Manuel López Obrador es sinónimo de controversia, temido por algunos sectores de la sociedad, pero con un fuerte apoyo en otros, sin duda fue protagonista de las 2 elecciones presidenciales pasadas, este personaje está rodeado de polémica, a pesar de ser una de las figuras más criticadas, también una de las más admiradas, con más seguidores, es un serio contendiente y sin duda alguna es un líder mexicano. Contenido: Biografía
Enviado por gabytusro / 1.137 Palabras / 5 Páginas -
Seis Sigma
.1 Diagrama de Pareto El principio de Pareto enunciado por Vilfredo Pareto es una regla empírica que a través del tiempo se ha estado corroborando de manera inequívoca. Establece en términos sencillos que el 20% de las causas originan el 80% de los efectos. Debido a esto también a este principio se le denomina del 80-20. Este principio ha sido plasmado en una gráfica que hace más entendible y que se explica a continuación: La
Enviado por hgtyr / 919 Palabras / 4 Páginas -
Seis Sigma
l principio de Pareto enunciado por Vilfredo Pareto es una regla empírica que a través del tiempo se ha estado corroborando de manera inequívoca. Establece en términos sencillos que el 20% de las causas originan el 80% de los efectos. Debido a esto también a este principio se le denomina del 80-20. Este principio ha sido plasmado en una gráfica que hace más entendible y que se explica a continuación: La Gráfica de Pareto es
Enviado por rtyui / 353 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Como se comentó en el primer módulo la metodología Seis Sigma DMAIC se integra por una serie de herramientas que se emplean de acuerdo a las circunstancias que se van presentando en un proyecto. En este módulo vas a conocer varias de dichas herramientas fundamentales para el desarrollo del proyecto. Comenzarás con el QFD o Quality Function Deployment, que es un método estructurado para recoger las necesidades de los clientes y presentarlas de una manera
Enviado por fihnec / 217 Palabras / 1 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: Reconocer el uso de la metodología DMAIC (definición, medición, el análisis, incremento y control dentro de la metodología Seis Sigma) como estrategia de cambio. Procedimiento: 1. De acuerdo a lo que nos pide la actividad en el módulo, estudie los temas 3 y 4 del módulo 1. 2. Busque en algunas páginas de internet y algunas páginas sugeridas por el bb alguna información del ejercicio. 3. Complemente mi información con un ejemplo que me
Enviado por 1000mil / 1.570 Palabras / 7 Páginas -
Aportaciones De Seis Sigma
Objetivo: • Exponer la historia de Seis Sigma. • Explicar que es Seis Sigma. • Relacionar la metodología Seis Sigma con el Total Quality Management (TQM). Procedimiento: Desarrolla una explicación de las aportaciones de cada una de las siguientes personas y organizaciones: • Walter Shewhart. • Elton Mayo. • Taiichi Ohno. • ASQC. • Frederick W. Taylor. • Los esposos Gilbreth. • Henry Gantt. Resultados: Walter Shewhart: Realizo lo que hoy en día conocemos como
Enviado por Lobo2604 / 496 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
12.1 Análisis de sistemas de medición Gage R&R Como ya se planteó, existen maneras de constatar que el aparato de medición empleado en una operación esté trabajando adecuadamente, una de las más usuales es con la utilización del Gage RyR. La metodología Seis Sigma está fundada en la idea de tomar decisiones basadas en datos. Los datos que alimentan esta decisión hacen que el proceso sea confiable. Las decisiones basadas en datos no confiables no
Enviado por lizzyo / 930 Palabras / 4 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: Se realizara una investigación acerca de las atribuciones de los protagonistas de la metodología Seis Sigma para obtener mayor información. Procedimiento: Basándome en los temas de blackboard realice una investigación acerca de los términos y atribuciones hacia el método Seis Sigma y explique con mis palabras acerca de lo que entendí, para finalizar explique la definición de EVA y di un ejemplo. Resultados: Champion: Se les llama así a las personas que ocupan los
Enviado por LAURAIVETT / 481 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: El objetivo es profundizar en los temas vistos en clase e investigar más a detalle diferentes tipos de análisis y las fases de DMAIC. Procedimiento: Se realizó una investigación en fuentes confiables y desarrollo lo siguiente: • Qué son los estudios de tiempos y movimientos. • Value Steam Mapping. • Análisis de colas. • Las 5 Ss y explicar cada una de ellas. • Definir los métodos de resolución de problemas 8Ds, Diagrama de
Enviado por etme14 / 1.051 Palabras / 5 Páginas -
Seis Sigma
Walter Shewhart (1881 – 1967), revolucionó la actividad industrial, al introducir el “Control Estadístico de los Procesos”, a fin de hacer más confiable la producción de bienes. Su trabajo, puso especial énfasis en remarcar la importancia de reducir la variación en un proceso de manufactura, a fin de garantizar la calidad final de los artículos producidos. Estableció que el problema de la variación en la calidad, se origina esencialmente por causas aleatorias y causas especiales,
Enviado por belibor / 275 Palabras / 2 Páginas -
Historia De Seis Sigma
Historia de Seis Sigma Llevar un control de los procesos en la década de los 80´s género en los productores inquietudes para poder tener un método que proporcionara seguridad de calidad en la producción y además bajos costos. Debido a estas inquietudes nace Seis Sigma que no es otra cosa que la aplicación de una serie de herramientas metodológicas para asegurar con un cierto grado de certeza que la calidad llegue a los clientes y
Enviado por evelynaguilar11 / 353 Palabras / 2 Páginas -
Seis sigma
El Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige se crea en Estados Unidos en 1987, momento en el que la invasión de productos japoneses en el mercado estadounidense precisa de una respuesta por parte de las organizaciones de este país. En la creencia de que la Gestión de Calidad Total es necesaria para que las organizaciones puedan competir en el mercado internacional, surge el proyecto del Premio Nacional de la Calidad Americana. El Malcolm Baldrige es
Enviado por / 246 Palabras / 1 Páginas -
Seis Sigma
Título: • Desarrolla un resumen en donde expreses qué es Seis Sigma Research Institute, cuáles son sus funciones y su perspectiva ante los retos de calidad que se vislumbran. • Desarrolla los antecedentes históricos de DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Incrementar o mejorar y Controlar) y la definición de DPSS. (Diseño para Seis Sigma). Introducción: Contenido: • Desarrolla un resumen en donde se exprese en qué consiste el Malcom Baldrige Award y cuál es su
Enviado por tareas_E / 474 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Título: • Desarrolla un resumen en donde expreses qué es Seis Sigma Research Institute, cuáles son sus funciones y su perspectiva ante los retos de calidad que se vislumbran. • Desarrolla los antecedentes históricos de DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Incrementar o mejorar y Controlar) y la definición de DPSS. (Diseño para Seis Sigma). Introducción: Contenido: • Desarrolla un resumen en donde se exprese en qué consiste el Malcom Baldrige Award y cuál es su
Enviado por kendrae / 450 Palabras / 2 Páginas -
Tarea 9 Quimica Tecmilenio
Nombre: Matrícula Nombre del curso: Química Nombre del profesor: Módulo: competencia 2. Analiza la transformación de la materia para realizar cálculos estequiométricos y de soluciones. Actividad: Tarea 9 Tema 9 Soluciones Fecha: 12 de noviembre del 2013 Bibliografía: Objetivo: El objetivo de esta actividad es aprender sobre el próximo tema que habla sobre ebullición y crioscopia y la presión osmótica. Procedimiento: Entre a balckboard para saber que era ebullición crioscopia y la presión osmótica en
Enviado por obt1 / 212 Palabras / 1 Páginas -
Seis Sigma
Título: Planeación de la Auditoria. Introducción: Una auditoría es una búsqueda constante de áreas de oportunidad dentro de una organización; por ende, sirve para conocer las oportunidades que ayuden a mejorar los procesos, así como para cumplir con las regulaciones del país. Además, se clasifica en tres tipos, los cuales se explicarán claramente durante el tema. También se abarca la generación de una pre-planeación, por lo que se explicarán todos los componentes necesarios para realizarla
Enviado por mary_0318 / 1.386 Palabras / 6 Páginas -
SEIS SIGMA
•Kiazen. El Kaizen es un método de mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de los negocios. En este último se caracteriza por desarrollar una cultura y dar participación a todos los trabajadores, desde la alta gerencia hasta el personal de limpieza. Este método de mejoramiento continuo fue desarrollado por los japoneses tras la segunda guerra mundial y
Enviado por juangaman / 325 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
•Kiazen. El Kaizen es un método de mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de los negocios. En este último se caracteriza por desarrollar una cultura y dar participación a todos los trabajadores, desde la alta gerencia hasta el personal de limpieza. Este método de mejoramiento continuo fue desarrollado por los japoneses tras la segunda guerra mundial y
Enviado por juangaman / 325 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma Procedimientos
Nombre: Nombre del curso: Seis sigma. Nombre de la profesora: Módulo: 1. Seis sigma. Actividad: 3. Procedimientos. Fecha: 29 de Enero de 2014 Bibliografía: Morales, K. (2011). “Introducción al estudio de tiempos y movimientos”. Artículo consultado el 29 de Enero de 2014 en http://ingkarentmorales.blogspot.mx/2011/01/introduccion-al-estudio-de-tiempos-y.html Rosas, J. (2012). “Las 5´S herramientas básicas de mejora de la calidad de vida”. Artículo consultado el 29 de Enero de 2014 en http://www.paritarios.cl/especial_las_5s.htm F. Hillier y G. Lieberman (1982). Introducción
Enviado por larajuancarlos90 / 1.325 Palabras / 6 Páginas -
Seis Sigma
ENSAYO SEIS SIGMA Seis Sigma es una metodología aplicada a procesos industriales con el fin de obtener una buena calidad de los productos como bienes y servicios. La mayoría de las compañías a nivel mundial utilizan la metodología SEIS SIGMA elaborando inspecciones visuales y electrónicas y aplicando herramientas estadísticas, con las cuales se puede observar el comportamiento de los procesos con los cuales la empresa se encuentra trabajando. Una vez observado el comportamiento del o
Enviado por diegolandazabal / 368 Palabras / 2 Páginas -
Seis Sigma
Objetivo: Implementar la herramienta “Seis Sigma” en los procesos con mayor problemática dentro de la empresa seleccionada con la finalidad de brindarles una solución y ofrecer una mejora dentro de dichos procesos, optimizándoles, brindándoles calidad, menos margen de errores, menos pérdidas. Dando todo esto como finalidad ganancias a la empresa. Procedimiento: 1. Realizamos los 8 pasos vistos en clase para determinar cuáles eran los problemas principales que existían dentro de la empresa de MZ. 2.
Enviado por xerox.osuna / 3.202 Palabras / 13 Páginas