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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL DE LA IE1

Zaida_04Tarea20 de Diciembre de 2022

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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL DE LA IE1

Año de aprobación:        2022        Periodo de vigencia:[pic 6][pic 7]

  1. DATOS GENERALES DE LA IE:

Nombre de la IE:[pic 8]

Nivel(es) o ciclo(s):        Modalidad(es):[pic 9][pic 10]

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Turnos:           Mañana – Tarde         Dirección de la IE:[pic 12][pic 13][pic 14]

Departamento:[pic 15]

Teléfono:[pic 16]

Nombre del director:[pic 17]


Provincia:

Correo:[pic 18]


Distrito:

Tipo de gestión:


Privada[pic 19]


Pública de gestión directa[pic 20]


Pública de gestión privada[pic 21]

[pic 22][pic 23]

Integrantes

Número

Estudiantes

962

Directivos

3

Docentes

44

Administrativos

5

Códigos de identificación de la IE        Integrantes de la comunidad educativa

Tipo de código

Número

  Local

336125

Modular primaria

0820799

Modular secundaria

0437509

1Para el desarrollo del PEI usted podrá agregar un número de palabras aproximadas por sección, cualquier elemento adicional que crea que es

pertinente añadir, lo puede incluir como anexo.

  1. IDENTIDAD DE LA IE

  1. ¿Quiénes somos?

La I.E. Fe y Alegría 01, de Valdivieso, S.M.P. como su nombre lo dice, hace parte del Movimiento de Educación Popular, Fe y Alegría, fundado por el sacerdote Jesuita José María Vélaz, en Venezuela, en 1955. Es uno de los Apostolados en los que la Compañía de Jesús,  promueve la Fe cristiana que fructifica en obras de Justicia.

Hoy, Fe y Alegría es una red internacional de Colegios estatales de gestión privada, que brinda educación de calidad a los más pobres. “Fe y Alegría asume su labor pastoral situándose en el campo educativo, porque lo considera lugar privilegiado para formar ‘hombres libres’ con capacidad crítica y comprometidos con su comunidad y con el Perú”

  1. ¿Cuál es nuestra misión?

La misión de Fe y Alegría 01 es asegurar una educación popular desde una opción preferencial por las personas y comunidades más vulnerables, a través de una propuesta educativa transformadora, integral, inclusiva y de calidad.

Atendiendo al entorno local para formar ciudadanos humanistas que actúen con base en los valores institucionales y principios universales, capaces de transformar a nuestros estudiantes en personas críticas, reflexivas e innovadoras, útiles a su comunidad y agradecidos por los bienes recibidos.

  1. ¿Cuál es nuestra visión?

La I.E. Fe y Alegría Nº 1, se proyecta a en los próximos 4 años como una Institución Educativa que espera ser reconocida como una comunidad en formación humanista que pone en práctica una propuesta  de calidad desde  la opción preferencial por las personas y comunidades más vulnerables, con un enfoque inclusivo formando hombres y mujeres líderes, comprometidos en la transformación de su comunidad y en el cuidado del medio ambiente.

Siendo así,  un referente de educación popular integral, inclusiva y de calidad; que estimula la creatividad y prioriza el desarrollo de habilidades comunicativas, razonamiento lógico,en y para el trabajo y educación para la vida; basada en la formación ética y ciudadana, con conciencia ecológica integral y que fomentando el uso responsable de la tecnología, promoviendo, así, la transformación de su comunidad y el país.

4. ¿Qué valores practicamos en nuestro trabajo diario?

En la acción educativa se privilegia la formación de actitudes, porque se parte de la convicción de que la educación en valores debe ser un contagio de actitudes vividas. No basta creer en unos determinados valores y proclamarlos con insistencia, la Comunidad Educativa debe reflejar coherencia entre lo que dice y lo que hace, creando así un clima propicio para la educación en valores.

VALORES

DESCRIPCIONES

AMOR Y RESPETO

A la vida propia y a la de los demás, a la naturaleza y a los bienes comunes. Comportamiento acorde con la dignidad personal y el reconocimiento a los demás. La vivencia de este valor hará posible la construcción de una cultura de paz.

RESPONSABILIDAD

Actitud fundamental en la vivencia de los derechos y deberes.

SOLIDARIDAD

Que es búsqueda del bien común.

EMPATÍA

Ponerse en el lugar del otro

COMPASIÓN

Impulsados a aliviar el dolor de los demás.

HONESTIDAD

que es la capacidad de vivir en la verdad de lo que somos.

COHERENCIA

Correspondencia entre la forma de pensar, sentir y de actuar.

ESPERANZA

Nos ayuda a soportar momentos en la vida, en que la dificultad  

amenaza con destrozarnos, nos concede consuelo y nos ayuda a pasar esos momentos de angustia en los que parece que no saldremos adelante.

CONCIENCIA CRÍTICA

Se pone de manifiesto frente a los obstáculos y  frustraciones en la persecución de metas.

JUSTICIA

Lo que debe hacerse de acuerdo a lo razonable, lo equitativo o lo  indicado por el derecho.

PERSEVERANCIA

Capacidad para mantenerse firme eun una decisión tomada para conseguir una meta inclusive frente a obstáculos difíciles.

  1. PROPUESTA PEDAGÓGICA

Fe y Alegría Nº1, como una institución que forma parte del movimiento internacional Popular e integral que busca comprometer a la sociedad para mejorar la educación del país: una educación de calidad es posible, con el aporte de todos. En ese sentido, se pretende posicionar a la institución como referente en búsqueda de respuestas para educar con calidad en la diversidad del país, reivindicando la educación pública, trabajando con aliados que contribuyan a la labor social y educativa cuyos  principios guardan mucha relación con lo que busca el Currículo Nacional y son:

  • La persona, protagonista de sus aprendizajes.
  • El aprendizaje como proceso de construcción, deconstrucciòn y reconstrucción de saberes.
  • El aprendizaje que prepara para la vida.
  • El aprendizaje como experiencia placentera para estudiantes y docentes.
  • La participación democrática
  • El docente, mediador cognitivo y afectivo que acompaña a sus estudiantes a través de una evaluación formativa: Orientadora, reguladora y motivadora
  1. PROPUESTA DE GESTIÓN

  1. A fin de  que se puedan lograr los objetivos estratégicos del plan 2022 al 2024 de la IE, basado en el ideario de Fe y Alegría y la Compañía de María, así como en su misión y visión institucional; se consideran los siguientes lineamientos:
  2. Un estilo de trabajo horizontal,  convocante y abierto a la participación de las niñas, niños, adolescentes, docentes y padres de familia; liderado por un equipo directivo que garantiza  el respeto a  la identidad de Fe y Alegría 01, a su ideario,  a su marco doctrinal; así como a las   normas institucionales y su aplicación; centrado en el interés superior de las niñas, niños y adolescentes de la educación básica regular.
  3. Un estilo de gestión que potencia a la institución  a partir  de:
  • Una eficiente gestión pedagógica liderada por su equipo directivo con el acompañamiento de Fe y Alegría Perú y en  colaboración del CONEI y la APAFA, UGEL 02 (MINEDU).
  •  La participación comprometida y estructural de toda la Comunidad Educativa.
  • Una labor pastoral a través de los diferentes proyectos (Viaje al corazón, Nuevo amanecer, Arte, Humanismo y espiritualidad; Red laical,) liderada por la Congregación de la  Compañía de María.
  1. Un  clima institucional basado en las buenas relaciones interpersonales (alegría y voluntad de servicio, deseo de participar y ser ejemplo de ciudadanía, confianza y respeto hacia  los colegas y hacia la institución) que aporte cotidianamente a la formación integral de las niñas, niños y adolescentes; quienes son la razón de ser de nuestra institución educativa.
  1. Una opción inclusiva y preferencial por las personas y comunidades más vulnerables. El perfil de  su población escolar  refleje la diversidad que debe tener una institución escolar para lograr la excelencia educativa, al mismo tiempo no discrimine a sus ingresantes
  1. DIAGNÓSTICO DE LA IE
  1. Diagnóstico del cumplimiento de las condiciones para el funcionamiento de la IE:

CGE

Análisis del nivel de implementación de las condiciones para el funcionamiento de la IE

Fortalezas

Debilidades

3

  • Se da cumplimiento de las horas efectivas en primaria y secundaria  al 100%, tomando encuenta el contexto que se vive. (distancia, semipresencial y presencial)

     Al inicio del año 2022 En la etapa de semipresencialidad el esfuerzo del docente es doble porque se atiende en contrahorario a cada uno de los grupos., ya que en la IE no se cuenta con internet en las aulas y  recursos tecnológicos necesarios que permitan conectividad adecuada para acompañar en la modalidad híbrida a nuestros estudiantes.

  • Al inicio contamos con estudiantes que no asistieron con regularidad por problemas económicos (no tenían para recargas o no contaban con INTERNET en casa).

  Algunos estudiantes no contaban con    

  apoyo en casa durante el desarrollo de

  clases virtuales.

  Al iniciar las clases presenciales  al 100%    

  hubo temor de las familias por enviar a sus  

  hijos (primaria).    En  algunos  casos   los  

  menores presentan  enfermedades  como

  asma, alergías y otros.

  Tenemos estudiantes que  no  tienen  las

  dosis completas de  vacunación  y  en  el

  peor de los casos las  familias  

  manifestaron que no se vacunarán.

  • Se realiza el seguimiento al 100% de la asistencia y puntualidad de las y los estudiantes así como del personal asegurando el cumplimiento de las horas lectivas .
  • Se tiene un plan de contingencia ante la falta de un docente (Materiales de apoyo)
  • A veces las faltas justificadas llegan a destiempo.
  • A veces hay faltas imprevistas.
  • Faltas injustificadas.
  • Algunas familias envían a sus hijos con síntomas de COVID 19 poniendo en riesgo la salud del grupo. Algunas veces se ha tenido que enviar al estudiante de regreso a casa.
  • Se realiza la entrega oportuna y promoción del uso de materiales y recursos educativos en un 100% a los estudiantes.
  • La Gestión y mantenimiento de la infraestructura, equipamiento y mobiliario con el apoyo del programa de mantenimiento preventivo y la APAFA, ha permitido hacer mejoras en la I.E.
  • Se cuenta con el personal para esta distribución.
  • Se cuenta con las Comisiones respectivas.
  • Los materiales no llegan completos o llegan tardíamente para el número total  de estudiantes por aula.
  • No envían ejemplares  para los maestros (guías de trabajo o texto)

  • En el caso de las aulas compartidas (primaria y secundaria) existe la dificultad de los mobiliarios inadecuados por el tamaño para los chicos más grandes (secundaria). Por otro lado en número de mesas y sillas para los estudiantes de 3°. 4° y 5° es insuficiente de acuerdo al tamaño que se   requiere para su comodidad.

4

  • Se realiza tres Monitoreos de la práctica pedagógica docente utilizando las fichas de monitoreo y otros instrumentos para recoger información sobre el desempeño docente ,donde se identifican fortalezas, necesidades para luego realizar estrategias de fortalecimiento.

  • La exigencia del cumplimiento trabajo o información por parte de la Ugel a través de oficios que llegan a destiempo.
  • Cruce de algunas actividades propuestas por las autoridades superiores.

  • Se generan  espacios de reuniones por áreas en secundaria y por grados en primaria. Así como  tres jornadas de reflexión  para evaluar y tomar decisiones que fortalezcan la práctica en función de los aprendizajes, la función pedagógica de los docentes, y el involucramiento de las familias en función de los aprendizajes de los estudiantes.
  • No se cuenta con la asistencia del 100% de docentes en dichos momentos por diversos motivos. (Salud, conectividad, familiares)
  • No se cuenta con la participación activa al 100% durante las reuniones.
  • Se Promociona el acompañamiento al estudiante y familias en el marco de la tutoría y la orientación educativa 2 horas a la semana en los dos niveles por los tutores(TOE)
  • Algunos tutores no cuentan con una formación empática o no realizan el acompañamiento contínuo y permanente.      
  • Los tutores deben socializar a tiempo con los otros docentes sobre algunos casos que requieren acompañamiento del equipo de psicología.

5

  • Se organizan los espacios de participación democrática y de organización, promoviendo relaciones interpersonales positivas entre los miembros de la comunidad educativa en las diferentes comisiones.
  • Falta de compromiso de algunos docentes para asistir a las reuniones de coordinación y ejecución de las diferentes actividades de las comisiones a la que integran.
  • Se elaboran y socializan de manera consensuada las normas de convivencia y son difundidas por los medios de comunicación de la escuela de manera visible.
  • Todavía hay mucha rigidez o tolerancia  en el cumplimiento de la norma.
  • Se Implementan las acciones y protocolos de prevención de la violencia con estudiantes, familias y personal de la IE a través de la plataforma del SISEVE y el cuaderno de incidencias con los respectivos encargados.

  • Algunos docentes no comprenden bien o no tienen a disposición los protocolos de SISEVE.
  • Falta de tiempo para leer y socializar con toda la comunidad educativa de manera eficiente (SISEVE).

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