CONTROL DE ALMACENES E INVENTARIOS

CONTROL DE ALMACENES E INVENTARIOS

PRIMERA PARTE

DEFINICIONES

Comprar Es adquirir por dinero la propiedad de una cosa. Dentro de una empresa las compras pueden ser definidas como las operaciones que se proponen suministrar, en las mejores condiciones posibles a los distintos sectores de la misma, los materiales, con las características mínimas necesarias requeridas por la organización.

Abastecer Es proveer de bastimento, víveres y otras cosas necesarias; es decir satisfacer el requerimiento de nuestro cliente.

Logística de materiales Del inglés logistics, la logística es el conjunto de los medios y métodos que permiten llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio. La logística empresarial implica un cierto orden en los procesos que involucran la producción y la comercialización de las mercancías.

Se dice, por lo tanto, que la logística es el puente entre la materia prima y la producción, así como entre la producción y el mercado.

En las empresas, la logística implica tareas de planificación y gestión de recursos. Su función es implementar y controlar con eficiencia los materiales y productos, desde el punto de origen hasta el consumo, con la intención de satisfacer las necesidades del cliente final al menor costo posible.

El origen mismo de la logística se encuentra en el ámbito militar, en donde la organización tendía a atender el movimiento y el mantenimiento de las tropas

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PRIMERA PARTE

en campaña. En tiempos de guerra, la eficiencia para almacenar y transportar los elementos resulta de vital importancia, pues de lo contrario los soldados pueden sufrir la escasez de medios para enfrentar la dureza de los combates.

A partir de estas experiencias, la logistica de materiales se encargó de estudiar cómo colocar los bienes y servicios en el lugar apropiado, en el momento preciso y bajo las condiciones adecuadas, este permite que las empresas cumplan con los requerimientos de sus clientes y obtengan la mayor rentabilidad posible.

Administración de materiales Es el proceso que permite un adecuado manejo, distribución y aprovechamiento de los materiales con que cuenta una empresa. La misma comprende la adquisición, traslado, almacenamiento y control de materiales, desde la negociación con el proveedor hasta que termina en la línea de producción. Su objetivo principal consiste en lograr el costo global más bajo de los materiales.

PUNTOS SIGNIFICATIVOS PARA EL ÉXITO DE ABASTECER

Calidad apropiada En cantidades correctas A precios adecuados En el momento oportuno En base continua

PUNTOS A TOMAR EN CUENTA EN EL ESCENARIO DE LA OFERTA

Ciclos de abundancia y escasez Precios fluctuantes Variaciones en el tiempo de espera Disponibilidades

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PRIMERA PARTE

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL RESPECTO A LA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES

Director General

Gerente de Manufactura

Gerente de Ingeniería

Gerente de Materiales

Gerente de

Calidad

Gerente de Finanzas

Gerente de Rec. Humanos

ILITIES

Planeación y

Control

Inspección de

Recibo

Investigación de Compras

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