Dirección, liderazgo y comunicaicón
Enviado por Sergio2202BABUR • 9 de Agosto de 2021 • Ensayos • 1.751 Palabras (8 Páginas) • 75 Visitas
[pic 1]
COM410 Dirección, liderazgo y comunicaicón
Documento de trabajo: Caso
Nombre de la asignatura: | |
Nombre del estudiante: | |
Nombre del profesor: |
Este documento está compuesto por dos secciones, correspondientes a los entregables, que se pueden comprimir o desplegar para que puedas visualizar la información de la mejor manera. Coloca el cursor en el título de la sección y haz clic en el triángulo que aparecerá en el costado izquierdo para desplegar o comprimir su contenido.
Instrucciones generales
- Lee cada una de las indicaciones y completa los espacios con la información solicitada.
- Revisa la redacción y ortografía.
- Verifica los criterios de evaluación en la rúbrica correspondiente para lograr el puntaje máximo de calificación.
- Recuerda que las entregas que presenten plagio no serán evaluadas.
- Nombra tu archivo de este entregable de la siguiente manera:
- Nombre_Apellido Paterno_Clave de la materia_Entregable#
Ejemplo: Adriana_Lemus_COM410_Entregable 1
Entregable 1. Análisis del Caso
Entrega: Semana 2
- Problemática o situación planteada en el caso
¿Cuál es la principal problemática del caso? Relaciona tu respuesta con los temas revisados en la materia
- Actores del caso
¿Quiénes son los protagonistas o sujetos principales del caso? Señala si existen protagonistas, grupos de interés u otros involucrados y describe su relación en la situación planteada.
- Contexto o escenario
¿Cuál es el contexto o escenario en el que podrías influir? Argumenta tu respuesta.
- Problemas subsecuentes e implicaciones del caso
¿Cuáles son los problemas subsecuentes e implicaciones del caso?
- Referencias
Coloca un listado de tres o más fuentes de información confiables y pertinentes al encuadre de la situación planteada. Utiliza el estilo APA. Observa, en el ejemplo de color azul, la estructura de la referencia de un libro impreso.
Importante: Recuerda que cada referencia debe corresponder a las fuentes de consulta citadas en el apartado 5 de este documento.
Ejemplo: |
Martínez, E. (2013). Finanzas para directivos. (2a ed.). McGraw Hill. |
- Formato para comunicar tu propuesta de solución del caso
En la semana 5 deberás presentar tu propuesta de solución al caso. Haz clic en el recuadro para indicar el formato en que te gustaría realizarlo.
☐ Presentación (extensión de 8 a 10 diapositivas incluyendo portada, conclusión y referencias)
☐ Blog (extensión de dos a tres cuartillas)
☐ Audio (extensión de tres a cinco minutos)
☐ Video (extensión de tres a cinco minutos)
Nota: Considera que cada formato tiene su particularidad. Utiliza los documentos de apoyo que se encuentran en el Aula virtual en el bloque izquierdo “Formatos para las actividades”.
- Formato, redacción y ortografía
Antes de enviar tu entregable revisa la redacción y ortografía.
Recuerda que la entregas que presenten plagio no serán evaluadas.
¡Has concluido tu Entregable 1! Revisa los criterios de la siguiente rúbrica para que cumplas con todo lo esperado. |
Rúbrica de evaluación: Entregable 1. Análisis del caso
A continuación, se muestra la descripción de los elementos que tu profesor evaluará para asignar la calificación de tu entregable.
Criterio | Excelente | Muy bien | Requiere mejora | Inadecuado | Puntos |
Problemática o situación planteada en el caso | Demuestra una comprensión profunda de la problemática del caso y lo relaciona con los temas de la materia. | Demuestra una comprensión razonable de la problemática del caso y lo relaciona con los temas de la materia. | Demuestra una comprensión medianamente razonable de la problemática del caso y lo relaciona con los temas de la materia. | Demuestra equivocaciones en la comprensión de la problemática del caso y lo relaciona con los temas de la materia. | 0 |
20 | 10 | 5 | 0 | ||
Actores del caso | Identifica por completo los actores del caso (protagonistas, empresa, involucrados, entre otros) su papel y relación en la situación planteada. | Identifica algunos actores del caso (protagonistas, empresa, involucrados, entre otros) su papel y relación en la situación planteada. | Identifica pocos actores del caso (protagonistas, empresa, involucrados, entre otros) su papel y relación en la situación planteada. | No logra identificar a los actores del caso (protagonistas, empresa, involucrados, entre otros) su papel y relación en la situación planteada. | 0 |
20 | 10 | 5 | 0 | ||
Contexto o escenario | Describe por completo el escenario o contexto que rodea a la situación planteada. | Describe razonablemente el escenario o contexto que rodea a la situación planteada. | Describe medianamente el escenario o contexto que rodea a la situación planteada. | No reconoce el escenario o contexto en el que se sitúa la situación planteada. | 0 |
20 | 10 | 5 | 0 | ||
Problemas subsecuentes e implicaciones del caso | Reconoce y describe por completo los problemas subsecuentes e implicaciones de la situación planteada en el caso. | Reconoce y describe razonablemente los problemas subsecuentes e implicaciones de la situación planteada en el caso. | Reconoce y describe medianamente los problemas subsecuentes e implicaciones de la situación planteada en el caso. | No reconoce los problemas e implicaciones o menciona algunos que no están relacionados con la situación planteada en el caso. | 0 |
20 | 10 | 5 | 0 | ||
Referencias (Estilo APA) | Contiene al menos un listado con tres fuentes confiables y pertinentes al encuadre de la situación planteada. | Contiene al menos un listado con dos fuentes confiables y pertinentes al encuadre de la situación planteada. | Contiene al menos una fuente confiable y pertinente al encuadre de la situación planteada. | Las fuentes de información no son confiables o pertinentes al encuadre de la situación planteada. | 0 |
10 | 7.5 | 5 | 0 | ||
Formato del Entregable 1 | Cumple con los siguientes criterios de formato:
| Cumple con dos de los siguientes criterios de formato:
| Cumple con uno de los siguientes criterios de formato:
| No cumple con ninguno de los criterios de formato. | 0 |
10 | 7.5 | 5 | 0 | ||
Puntuación total | 0 |
...