Ensayo talento humano , empresa Big Bang

INTRODUCCIÓN

Big Bang tiene más de 20 años construyendo a través de su linea de ropa e indumentaria laboral, la identidad empresarial de distintas corporaciones e instituciones de México y América Latina.

En este proyecto de investigación se hablara acerca de la empresa Big Bang en el cual abordaremos varios temas uno de ellos es el del talento humano en el cual para ella sus empleados saben que son contratados en base a este, al reclutar personas dentro de la empresa ellos se basan en el entorno de la empresa principalmente y después en las habilidades que pueda poseer el candidato, las técnicas de selección que ellos aplican al reclutar a las personas es principalmente un filtro , cuando llegan los curriculum revisarlos de acuerdo al perfil que se está buscando, posteriormente se hace una entrevista al candidato, después se aplica una psicometría ,los puestos directivos son los que más necesitan que tengan talento , para el reclutamiento de vacantes por el medio que se enfocan más es por internet y las operativas por periódico.

DESARROLLO PLAN DE CAPACITACIÓN

La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral.

La empresa Big Bang cuenta con un plan de capacitación muy general, nosotros como equipo consideramos que la empresa debería de implementar un tipo de capacitación para cada área, por lo que nos comentaron que ellos principalmente contratan personas que ya tiene experiencia en la rama del puesto vacante, esto nos da a entender el por que de su manera de capacitar a las personas para los puestos, la empresa cuenta con un plan en el que la capacitación consiste en una inducción de la persona al área de trabajo y sobre la marcha se va enseñando a ducho trabajador a utilizar o hacer ciertas cosas que le competan al área en la que el se coloque, ellos implementan la capacitación por fuera, que consiste en que si dicho trabajador ya sea nuevo o ya alguien que ejerza en la empresa necesite aprender o dominar algún programa u otro método de trabajo que en la empresa no se le pueda brindar con facilidad esa capacitación, se le contrata por fuera para un mejor aprendizaje y mejor manejo de los programas o métodos de los trabajadores, esto a la empresa le ayuda mucho por el siempre echo de que hay alguien externo que apoya a la empresa a capacitar a su personal con mucho mejor resultado de aprendizaje y funcionamiento, claro esto a la empresa le cuesta un poco más, pero sin embargo la propia empresa comenta que ellos prefieren pagar un extra por capacitar a sus nuevos o ya trabajadores para que tengan un mejor desarrollo en la empresa y muchos mas conocimientos que se les haga más fácil poder realizar sus trabajo dentro de ella, esto ayuda por ende a las dos partes, tanto a la empresa como a los mismos trabajadores porque los hace sentir de algún amanera cómodos y saben que la empresa se preocupa por su buen funcionamiento y sobre todo su aprendizaje.

Esta manera en la que ellos trabajan en como manejan el aspecto de las capacitaciones han sido muy favorables para la empresa se han dado cuenta de que los trabajadores salen mejor preparados que si los mismo de la empresa les dieran la capacitación al igual que los mismos empleados comentan que es incluso mejor este método para ellos ya que aprenden mejor la función del puesto y la importancia que se necesita para desarrollar las actividades.

Nuestro equipo a sugerido a la empresa la implementación de las capacitaciones que se adapten a las diferentes áreas de trabajo para un mejor y más cómodo funcionamiento de la misma y el ahorro de gasto en empresas externas que se contratan para las capacitaciones, la empresa comenta que lo único que les falla como tal en este proceso es la generalidad que tienen en este proceso, se necesita de un plan más específico para las áreas distintas.

La empresa en la inducción que les da sus nuevos trabajadores les habla sobre todo lo referente a dicha empresa, hablan acerca del giro, sus valores, los objetivos que se tienen, estrategias de la empresa, etc.

Esto hace que el empleado sepa mucho mas sobre la empresa y pueda sentirse identificado de alguna manera con la empresa, durante la inducción capacitan a la persona en la empresa, lo cual como ya se menciono es una capacitación pequeña y no tan completa porque posteriormente se enviaran a esas personas a la empresa que los terminara de capacitar de mejor manera.

Les dan una capacitación básica sobre la seguridad e higiene, primeros auxilios, etc. La empresa si cuenta con planes básicos de capacitación de este tipo.

Posteriormente que se mandan a la capacitación externa concluyen con ella y les asignar sus lugar de trabajo y sus tareas a realizar, la

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