Fundamentos de gestion integral FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS
JOTA071205Trabajo23 de Mayo de 2018
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FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS
Unidad 2 - Tarea 3: Estudiar las Temáticas de la Unidad No. 2
Presentado a
RUBIEL GUEBARA GARZON
Grupo: 112001_262
Presentado por
Jhon Alejandro Flórez Código 1062313170
María Geltrudis Valencia Código 29346429
José Luis Dagua Ramírez Código 1062281512
Carol Gutiérrez Código 29568711
María Helena Valbuena 31538540
Universidad Nacional Abierta y a Distancia. UNAD
Colombia, 15 abril de 2018
Tabla de Contenido
Introducción ............................................................................................... pag. 3
Objetivo General ................................................................................................. pag. 4
Objetivo Especifico ................................................................................................ pag. 4
Justificación ................................................................................................. pag. 5
Actividadades a desarrollar………………………………........................................ pag. 6 - 17
Tabla Trabajo Colaborativo............................................................................................ pag. 18
Conclusiones ................................................................................................ pag. 19
Referencias ............................................................................................... pag. 20
Introducción
En el presente documento vamos abordar temas referentes a la introducción a la gestión administrativa social abordando temáticas como fundamentos de la administración la historia sus características, los fundamentos de la administración estratégica, empresas económicas solidarias; logrando con ello a ampliar nuestro conocimiento en la gestión administrativa social
Las ilustraciones que se encontraran a continuación tienen como primera medida dar a conocer el cómo está orientado el desarrollo de una empresa independiente de su actividad como ampliar el conocimiento sobre las actividades a desarrollar por las cooperativas como es su función, características, beneficios tanto para sus empleados como para la sociedad y demás.
OBJETIVO GENERAL.
Analizar los elementos de la gestión administrativa, identificando los fundamentos básicos de la administración, la planeación estratégica y los aspectos básicos de las empresas como su clasificación, comprendiendo también los aspectos de economía solidaria que facilitan la toma de decisiones, socialmente responsables para el mejoramiento continuo dentro de una empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
- Conocer los fundamentos básicos de la administración, planeación estratégica, con sus características generalidades y beneficios dentro de la empresa.
- Comprender la clasificación de empresas según la legislación colombiana.
- Identificar la estructura de una cooperativa, funcionamiento, beneficios y compromiso social.
- Analizar cómo se relacionan la administración, economía y contabilidad en el funcionamiento de cualquier empresa y los beneficios de aplicarlas.
JUSTIFICACIÓN
La presente investigación se enfocará en estudiar la Gestión económica social, considerando su relevancia social, científica, personal, institucional, entre otras. Dando a conocer cada una de sus importancias en el desarrollo de la economía, la cual buscan despejar inquietudes como son el funcionamiento de las cooperativas conceptos y generalidades para observar las necesidades, interés y motivaciones de una humanidad y demás aspectos; de igual manera como se refleja a la administración, economía y contabilidad en el funcionamiento de cualquier empresa.
Actividad No. 1:
En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw Luego de ser visto el video presenten una definición de lo que es Administración, expliquen la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial; cómo la usarían al dirigir una empresa
La administración es una ciencia social por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica en cargada de la planificación, organización, dirección, y control de recursos= humanos, financieros, materiales, tecnológicas, del conocimiento con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
Importancia de la Ciencia.
En el mundo actual, es de gran importancia, porque permite planear, organizar, dirigir y controlar recursos optimizándolos para un adecuado uso, mejora el desempeño laboral dentro de las empresas y les permite tener mayor estructura y organización.
Dentro de una buena planificación se pueden establecer metas y objetivos claros y ver cuál es la mejor estrategia para tener logros eficaces, esto lo permite la disciplina de la administración.
La administración permite crear metodologías de trabajo a partir de objetivos planteados y definidos, fomenta la creatividad antes las condiciones cambiantes del trabajo, buscando un ajuste adecuado y mejoramiento constantes de todos los recursos.
Características y Aplicaciones.
La administración es universal se puede desarrollar en distintos ámbitos de la vida donde exista un proceso social y el hombre necesite organizarse y aprovechar sus recursos.
Mediante su aplicación se pretender lograr una mayor productividad en el ámbito laboral.
Tiene características específicas que permiten distinguirla de otras disciplinas, es requerida en empresas, instituciones, organizaciones. Es interdisciplinar, hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, psicología, filosofía, antropología, ciencia política entre otras.
Flexibilidad: los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social
Especificidad: La administración tiene características específicas intrínsecas que hacen referencia solo a esta ciencia y que no permite que se pueda confundir. La administración toma como auxiliares a otras ciencias y técnicas y más sin embargo la administración tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.
Universalidad: La administración existe en donde existe un organismo social, por la necesidad imperiosa del manejo de los recursos. La administración es necesaria en todas las esferas sociales, desde el estado hasta la empresa más pequeña requiere de administración. Se puede manifestar que La administración es universal porque se puede aplicar en todo tipo de organismos sociales y en cualquier sistema Social o Político.
Unidad temporal: En la administración se manejan diferentes fases y etapas, esto no quiere decir que se exista fragmentación operativa, todo lo contrario, sea cual sea el momento que viva un organismo social o una empresa siempre existe las necesidades de Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.
Unidad jerárquica: Aunque existan diferentes niveles jerárquicos en organización, todos hacen parte de un solo modelo organizativo y administrativo.
Valor instrumental: La administración el medio con el cual se deben alcanzar los objetivos trazados en un Organismo social.
Interdisciplinariedad: La administración se basa en los Enunciados, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, mercadeo, sociología, Psicología, filosofía, antropología, etc.
¿Cómo usaría la administración para dirigir una empresa?
La administración se aplica en una empresa con el fin de alcanzar eficazmente las metas seleccionadas, hay que tener presente que la administración siempre tendrá que ser relacionada con las áreas funcionales de la empresa, pues los recursos en uso deben ser administrados, ya que las actividades deben relacionarse con la producción, las finanzas, los recursos humanos, la mercadotecnia entre otros
Actividad No. 2:
Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas en la primera columna indique la función administrativa y en la segunda columna haga descripción de la función administrativa, lo que se realiza en cada función, compleméntelo con ejemplos de aplicación en una empresa
Funciones Administrativas | Descripción |
Planear | En este proceso se establecen los objetivos y su manual de acción para cumplirlos. Ej: Carvajal S.A. La empresa se especializa en el diseño, producción y distribución de soluciones innovadoras y personalizadas de empaques sostenibles para los mercados industrial, foodservice y hogar. Se prepara para convertirse en la primera multinacional colombiana, con plataformas de exportación ubicadas en varios países de Latinoamérica.
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Organizar | En este proceso se integra el trabajo de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas. Ej: desarrollamos empaques confiables que hacen la vida más práctica y segura, El objetivo Ser la mejor opción en soluciones de empaques sostenibles. |
Dirigir | Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea Ej: Alfredo Carvajal, presidente de Carvajal. El grupo llegó a la conclusión de que, si quiere lograr la productividad y el tamaño indispensables para ser un actor en la economía globalizada, es necesario operar directamente en los mercados y actuar como una multinacional. La expansión ya se inició. El grupo Carvajal viene adquiriendo empresas en países donde tiene presencia reconocida en diferentes negocios.
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Controlar | Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas. Ej: La idea es centralizar en una nueva empresa el manejo de las funciones administrativas y las transacciones de todos los negocios (manejo de nómina, contabilidad, generación de estados financieros, etc.) con el objetivo de mejorar la eficiencia en esos procesos. Así, las empresas integrantes del grupo se concentrarán en desarrollar la máxima competitividad en las funciones que son el core de su negocio. |
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