Lecciones de liderazgo de Steve Jobs
Enviado por kymonts • 30 de Octubre de 2023 • Ensayos • 2.134 Palabras (9 Páginas) • 39 Visitas
Cuando hablamos de Steve Jobs se habla de un empresario fuera de lo común, se habla
de un empresario que ha innovado la manera de hacer negocios y un ejemplo para las
personas que desean superarse no solo en el ámbito laboral si no también personal.
Este personaje peculiar tiene una manera distinta de pensar al crear un producto, no
busca la mayor utilidad para la empresa, si no que, busca satisfacer principalmente las
necesidades de las personas, que el producto creado sea útil, funcional y fácil de utilizar.
Recalco también que es un líder nato ya que establece buena comunicación con sus
empleados y mantiene y procura el bienestar de ellos, características pocas vistas en lideres
actuales.
A continuación, hablaremos y reflexionaremos acerca de las lecciones de liderazgo que
este famosísimo personaje predica, haciendo énfasis en diferentes puntos de vista y
experiencias por él
Cuando hablamos de Steve Jobs se habla de un empresario fuera de lo común, se habla
de un empresario que ha innovado la manera de hacer negocios y un ejemplo para las
personas que desean superarse no solo en el ámbito laboral si no también personal.
Este personaje peculiar tiene una manera distinta de pensar al crear un producto, no
busca la mayor utilidad para la empresa, si no que, busca satisfacer principalmente las
necesidades de las personas, que el producto creado sea útil, funcional y fácil de utilizar.
Recalco también que es un líder nato ya que establece buena comunicación con sus
empleados y mantiene y procura el bienestar de ellos, características pocas vistas en lideres
actuales.
A continuación, hablaremos y reflexionaremos acerca de las lecciones de liderazgo que
este famosísimo personaje predica, haciendo énfasis en diferentes puntos de vista y
experiencias por él
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Fundamentos de Administración
Profesor Ahuitz Gilberto Morales Santillán
LECCIONES DE LIDERAZGO – STEVE JOBS
Karla Yadira López Montes
Licenciatura en Administración de Empresas
Introducción.
Steve Jobs fue un empresario que cofundó Apple en 1976. Durante varios años de altas y bajas hasta de ser destituido logra reincorporarse en la empresa en 1997 y en 2011 justo en el año de su muerte, la había convertido en la empresa más valiosa del mundo.
Steve Jobs contaba con una gran imaginación y gracias a ella pudo innovar en el mundo de los negocios ayudando a transformar siete industrias: la de los ordenadores personales, las películas de animación, la música, la telefonía, las tabletas informáticas, las tiendas y la edición digital.
La personalidad de Jobs era connatural a su manera de hacer negocios. La pasión, la intensidad y la emocionalidad no solo eran componentes con los que vivía su vida, sino que también se encargaba de que cada producto que creara los tuviera; así somo su mal genio e impaciencia eran parte fundamental de su perfeccionismo.
Durante los últimos doce años Jobs y Apple habían tenido demasiados éxitos, más que cualquier otra empresa de innovación contemporánea con: el iMac, el iPod, el iPod nano, la tienda iTunes, las tiendas Apple, el MacBook, el iPhone, el iPad, la App Store y el OS X Lion, por no mencionar todas las películas de Pixar. Jobs logró alcanzar cosas asombrosas junto a su equipo de trabajo al cual consideraba que era más que inteligente.
Mientras Jobs luchaba con su enfermedad estuvo rodeado de sus compañeros leales a los cuales les sirvió de inspiración durante años, su esposa, su hermana y sus cuatro hijos.
Para Steve Jobs su creación más valiosa fue crear una empresa duradera ya que fue mucho más difícil y mucho más importante que tan solo crear un buen producto.
- Concéntrate
En 1997 Apple estaba atravesando por una bancarrota, lo cual la compañía estaba creando una serie de ordenadores y periféricos entre los que se insertaban una docena de versiones diferentes del Macintosh.
Para Jobs esta no era una de las mejores ideas para que la empresa pudiera recuperarse de la bancarrota por la que estaban pasando, así que se dirigió con su equipo para orientarlos en centrarse tan solo en cuatro productos que fueran excelentes, uno para cada cuadrante – CONSUMIDOR Y PROFESIONAL – ESCRITORIO Y PORTATIL –. Por ende, la fabricación de los otros dispositivos quedó suspendida.
Al haber logrado que Apple se centrara solo en cuatro modelos de ordenadores, Jobs salvó la empresa.
«Decidir lo que no hay que hacer es tan importante como decidir lo que hay que hacer.»
Esto sirve para empresas y también productos. La concentración estaba totalmente arraigada a la personalidad de Jobs. Filtraba todo aquello que sabía que podía distraerlo, se negaba a desviar su atención.
- Simplifica
«La sencillez es la máxima sofisticación»
La habilidad de concentrarse de Jobs iba de la mano con la simplificación:
simplificar las cosas centrándose en su esencia y eliminando los elementos innecesarios.
Jobs perseguía la sencillez que se logra al dominar la dificultad, en lugar de evadirla. Se dio cuenta de que lograr una simplicidad tan profunda daría lugar a una maquina que se adaptara al usuario de forma intuitiva en vez de suponerle un desafío.
Los productos de Apple son conocidos por su elegancia y facilidad de uso debido a esta filosofía.
- Responsabilízate de todo el proceso
Jobs y Apple se hacían cargo de la responsabilidad total de la experiencia del usuario, algo que solo pocas compañías hacen. Todos los aspectos con la experiencia del cliente estaban estrechamente unidos.
La personalidad de Jobs era muy verificadora, de ahí partía la obsesión de responsabilizarse por «el paquete completo» como él lo llamaba. Por otro lado, también seguía su pasión por la perfección y por crear productos elegantes.
- Estar en el ecosistema de Apple podía resultar tan sublime como entrar en uno de los jardines zen de Kioto que tanto le gustaban a Jobs. –
A veces es interesante estar en manos de un obseso del control.
- Cuando te quedes atrás, da un salto adelante
Lo diferenciador de una empresa innovadora no es solo ser la primera en tener innovadoras ideas, es también saber como dar un salto al frente cuando se encuentra rezagada.
Jobs se centró en la manera útil de utilizar las fotografías y vídeos de los usuarios en su primer diseño de iMac que se quedó atrás a la hora de gestionar la función de la música. Así que empezó a preocuparse por las amenazas que pudieran ponerlo en peligro.
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