Plan de mercadeo HOMECENTER

JUAN CAMILO MONTALVO

Plan de mercadeo

Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral

Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de

Formación Virtual y a Distancia

2016

JUAN CAMILO MONTALVO

Plan de mercadeo

Taller: Para realizar esta evidencia, usted consultar información sobre la estructura

Organizacional de dos empresas Colombianas

Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral

Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de

Formación Virtual y a Distancia

2016

Tabla de Contenido

INTRODUCION        3

HOMECENTER  ¿qué quiere expresar?        5

¿Qué propósito tienen?        5

Ideal para grandes empresas        5

¿Que desean para el futuro?        6

¿Quiénes son sus dos principales competidores?        6

2- ¿A qué segmento se dirigen?        6

¿Cuál es el producto líder de cada empresa y qué necesidad básica y deseos        6

Satisfacen?        6

Grupo Éxito        7

¿Qué quiere expresar?        7

¿Qué propósito tienen?        7

¿Que desean para el futuro?        7

¿Cuál es la propuesta de valor que los hace diferentes a la competencia?        8

¿Quiénes son sus dos principales competidores?        8

¿Cuál es el mercado objetivo y por qué?        8

¿Cuál es el producto líder de cada empresa y qué necesidad básica y deseos        8

Satisfacen?        8

JUSTIFICACION        9

INTRODUCION

En el presente trabajo se utilizara a la compañía Homecenter Y el grupo éxito como instrumento académico para hacer un análisis de su estado actual, sobre la estructura organizacional de dos empresas Colombianas, tiendas más grandes que se encuentra a la hora de pensar en soluciones para el hogar, por ello este trabajo quiere dar a conocer lo que gira en torno al funcionamiento interno, así mismo como opera su cadena de valor, para esto se analizaron factores internos, como externos, los agentes que intervienen para lograr los resultados que a la fecha se han logrado, desde una análisis de Calidad, gestión ambiental y el servicio al cliente.

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                                                  HOMECENTER

¿qué quiere expresar?
Sodimac Colombia es una empresa internacional 51% de la organización Corona y 49% de la organización Falabella de chile. Se estableció en Colombia en 1993 con la apertura de su primer almacén, HOMECENTER  Américas “el especialista”. A partir de este momento SODIMAC COLOMBIA arranca su expansión como una gran cadena dedicada al  mejoramiento del hogar  en el país. 

¿Qué propósito tienen?

Es un producto que tiene el propósito de llegar a un mercado objetivo adicional, que por sus características necesitan una atención personalizada y el desarrollo de unos procesos operativos estándares que nos permitan atenderlo y mantenerlo en el tiempo. Está dirigido a Personas Jurídicas, legalmente constituidas, que requieren nuestros productos para realizar su actividad económica, mantenimiento o mejoras locativas.

Ideal para grandes empresas

Cupo de crédito rotativo

Plazo de 30 días sin intereses

Posibilidad de realizar compras No presenciales

Comodidad en el pago a través de nuestra página de internet (Sodimac no recoge cheques donde el cliente)

Creación de cliente y subclientes (obras, plantas, centros de costo)

Extracupo hasta por el 10% del valor del cupo. (Aplican condiciones y restricciones)

Uso cualquier Almacén Homecenter y Constructor.

¿Que desean para el futuro?

Desarrollar la innovación y sostenibilidad en la empresa, ofreciendo los mejores productos, servicios y asesoría al mejor precio del mercado, para inspirar y construir los sueños y proyectos de nuestros clientes desde el presente, proyectados en un tiempo futuro

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