Procesos Administrativos para las Organizaciones del Siglo XXI

Procesos Administrativos para las Organizaciones del Siglo XXI

Angie Daniela Rendón Vásquez

Julieth Gabriela Santana Chávez

Juan Esteban Rosas Pérez

Jaider Emanuel Barrera González

Tatiana Marcela Posada Clavijo

Juan Diego Marulanda Bejarano

Facultad de Ciencias Administrativas, Administración de Empresas, Corporación Universitaria Minuto De Dios

Nrc: 22198 Procesos Administrativos

Mg. Sandra Rocío Forero Muñoz

16 agosto de 2021 – Villavicencio, Meta

RESUMEN

En este documento encontraremos las respuestas de la planeación como parte de un sistema integrado constituidos por los subprocesos de planeación, organización, dirección y control, encontraremos la planeación como proceso y entendemos la importancia de la misma para las actividades organizacionales, donde distinguimos los diferentes tipos como (tradicional, estratégica y prospectiva).

 Diferenciamos los niveles de la planeación (corporativa, funcional, operativa) y los aspectos relacionados con los objetivos (concepto, jerarquías, formulación, tipos, criterios, ventajas y desventajas, etc.). Así entendemos la relación entre procesos de toma de decisiones y la planeación en las organizaciones.

Podemos comprender el proceso de toma de decisiones aplicado al proceso de planeación en el contexto de las organizaciones, distinguimos las condiciones en las que se toman decisiones en las organizaciones, también podemos identificar las principales herramientas para la toma de decisiones.

Abstract

In this document we will find the answers of planning as part of an integrated system constituted by the sub-processes of planning, organization, direction and control, we will find planning as a process and we understand its importance for organizational activities, where we distinguish the different types as (traditional, strategic and prospective).

 We differentiate the levels of planning (corporate, functional, operational) and aspects related to the objectives (concept, hierarchies, formulation, types, criteria, advantages and disadvantages, etc.). This is how we understand the relationship between decision-making processes and planning in organizations.

We can understand the decision-making process applied to the planning process in the context of organizations, we distinguish the conditions in which decisions are made in organizations, we can also identify the main tools for decision-making.

INTRODUCCIÓN

Comprendemos la planeación de forma general donde se ratifica la importancia que hoy tiene la Administración como el campo del conocimiento humano dedicado al estudio de la teoría y del que hacer respecto del uso racional de los recursos de las organizaciones mediante el proceso administrativo.

MÉTODO

Se realiza para el conjunto de la organización, también se debe plantear de forma alineada para todas y cada una de las mencionadas áreas funcionales donde, por despliegue, es necesario planear, organizar, dirigir y coordinar en cada una de estas áreas de producción y operaciones, contable y financiera, de marketing, desarrollo humano.

RESULTADOS

El proceso administrativo como un sistema integral, complejo, interactivo, flexible y dinámico, inherente al conjunto de la organización como institución, e igualmente, a todas y cada una de las áreas funcionales básicas en que se estructuran las organizaciones para el desarrollo de sus actividades.

DISCUSIÓN

Cada proceso tiene sus funciones específicas que en la teoría se estudian de forma secuencial -planeación, organización, dirección y control-, existe una directa interdependencia entre los mismos, lo que hace que se afecten entre sí y al conjunto de la organización, la cual, a su vez, es afectada por su entorno externo (económico, político y legal, sociocultural, tecnológico, biofísico; las tendencias mundiales y las acciones de su entorno sectorial o industrial) y afecta a dichos procesos.

REFENCIAS

Libro Procesos Administrativos para las Organizaciones del Siglo XXI de César Augusto Bernal Torres y Hernán Darío Sierra Arango

TABLA DE CONTENIDO

Portada                                                                                                                                             1

Resumen                                                                                                                                           2

Introducción, Método, Resultado y Discusión                                                                                 3

Referencias                                                                                                                                       4

Tabla de Contenido                                                                                                                          5

Cuestionario                                                                                                                                     6

Soluciones                                                                                                                                        7

Cuestionario Online                                                                                                                       12

CUESTIONARIO

• ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo?

• ¿En qué consiste la planeación como proceso?

• Explique la importancia de la planeación para la actividad de las organizaciones.

• Explique los principales diferentes tipos de planeación (tradicional, estratégica y prospectiva).

• Describa los principales niveles de la planeación (corporativa, funcional y operativa).

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