¿Que tipo de administracion se aplica? JUGUETERIA ENTRE CUATES

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JUGUETERIA ENTRE CUATES[pic 22][pic 23]

• Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste.

Los 14 principios de Fayol son una herramienta muy útil para la administración de una empresa.

En el caso de la lectura que yo leí pude identificar la mayoría de ellos por ejemplo

Disciplina: Como la empresa ha tenido altibajos y enfrentado cambios, problemas económicos, ya que deben existir reglas y acuerdos en la organización en la empresa, ya que esta se dividió entre los hijos.

Unidad de dirección: También pude percatar este principio de Fayol, ya que todos los objetivos de organización  se los dividen en los departamentos.

Subordinación del interés individual al bien común: La empresa respeta la integración de sus empleados pero aquí también ellos aplican este principio de Fayol, para evitar que los empleados lo apliquen por su interés común.

Estabilidad de personal: En el caso de una de los jefes de departamentos de esta empresa, tiene un alto impacto de eficiencia y por ello aquí aplico la estabilidad de personal ya que este jefe en especial es muy estricto y eso hace que el departamento sea más eficiente y aumenta los costos de producción.

Unidad de mando: Cuando en el texto se menciona a maría es la responsable del area de Administracion yo pude identificar que ahí está hablando de uno de los principio de fayol, ya que el empleado es el que debe recibir las órdenes de maria.

Equidad: Además de que maría es la responsable de esa área aplica ciertas flexibilidades por ejemplo; no hay horario de entrada, hay un ambiente confortable, permisos de salir sin descuento de sueldo y horario flexible. Es aquí donde yo puedo ver que se aplica la equidad.

División del trabajo: Cuando María ya es una empleada con mayor experiencia y más especializada le da consejos de como cambiar su departamento a pedro , es así como pueda mejorar la eficiencia del departamento.

Autoridad: En el mismo caso de María que le da su consejo de cambiar el departamento a pedro, puedo percatar que ella es la autoridad formal que dicta el derecho del gerente a mandar.

Remuneración: Cuando Pedro cambia su departamento y crea una lista de un nuevo proyecto integral, aplica el principio de FAYOL, ya que se está retribución económica del patrón al empleado que le permita vivir dignamente.

Centralización: En el caso de Jorge que está en el área de ventas, aplica la centralización ya que solo los gerentes deben tomar decisiones.

Orden: Diana es la jefa del área de diseño, cuando en su área integran los materiales artesanales y al personal adecuado,para ese trabajo, puedo detectar que aquí entra el orden, ya que los materiales y persona deben estar en el lugar adecuado.

Espíritu de grupo: Cuando la jefa diana su  proyecto es integrar la didáctica con lo artesanal, aquí puedo percatar el espíritu de grupo ya que nos habla de que ella es muy entusiasta y su actitud alegra a su equipo de trabajo para la innovación de futuros planes.

• ¿Consideras que la aportación de la escuela de Weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo?, ¿De qué manera?

Si, ya que en la empresa de entre cuates muchos de los jefes, algunos toman medidas las cuales hace que la empresa sea más eficiente, y algunos de ellos no saben cómo liderar su trabajo como jefes del área.

• De acuerdo a la teoría de McGregor , clasifica a los líderes de la empresa: Maria, Pedro, Jorge y Diana. Realiza una matriz donde especifiques el tipo de líder que es cada uno y sus principales características.

• ¿Qué cambios sugieres en el Departamento de Ventas?

• Conclusión. Menciona las aportaciones de las diferentes Escuelas de la administración y su aplicación en una empresa real.

Siendo la administración la actividad humana que coordina los esfuerzos y recursos de la organización con el fin de logar efectivamente sus objetivos institucionales e individuales. Resulta importante el estudio de las propuestas y su práctica a lo largo del tiempo, ya que nos ayuda a ver los orígenes, a apreciar lo que ha funcionado o lo contrario, así como aportar en la actualidad nuevas ideas que puedan beneficiar, formar un ambiente dinámico en las empresas y desarrollar el crecimiento de las misma en el mercado global. Teniendo muy claro que estos personajes han partido de teorías las cuales han sido fundamentadas y logrando así la evolución y el mejoramiento en materia de administración en las organizaciones.

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