Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Gestión de Talento, un factor clave para acelerar el desempeño empresarial.
dian_bonesÍndice Introducción 3 Desarrollo. 4 Conclusión. 6 Bibliografía. 7 ________________ Introducción En este reporte analizaremos el porque del Gestión de Talento, de la lectura a partir de ManPowerGroup, la importancia que tiene este tema en las empresas, que papel juega esta área, y por que las organizaciones están apostando por
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Gestión De Talentos
GonzjuanRecursos Humanos. Chiavenanto, Idalberto (2002): Habla sobre la importancia que tiene y lo sensible que es la gestión del talento humano. Es muy importante mantener al equipo de trabajo motivados y con una buena mentalidad, ya que la mentalidad predomina en las organizaciones. La cultura de cada organización, los caracteres
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Gestion de Talentos Humanos
carmencitaelenaUTP 2021 Examen de Admisión Universidad Tecnológica del Perú | Razonamiento Verbal GESTION DE TALENTO HUMANO TAREA ACADEMICA 2 Tema: Elaborarás una evaluación de desempeño de competencias e identificarás los tipos de incentivo para una empresa INTEGRANTES: María José Antoine Alarcón Lima – Perú ANEXOS * Describir el contexto del
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Gestion de talesto humano
yineth sanchezChicharrón Boyacá Chicharrón Boyacá es reconocida por su tradición, constante innovación, con chicharrones de calidad y sabor. Más reconocida como la chicharrona, una empresa pequeña que cuenta con 25 empleados empezó siendo una microempresa, algo pequeño pero productivo, se dedica a brindar chicharrones de calidad, estos pueden ser naturales o
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GESTION DE TECNOLOGIA
ninocarGESTION DE TECNOLOGIA El conocimiento ha estado presente desde los principios de la humanidad conforme la evolución del mismo hemos avanzado como especie. El conocimiento y la libertad están estrechamente conectados ya que el humano aprende, enseña y hace uso de sus conocimientos en la medida de la libertad que
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GESTION DE TECNOLOGIA E INNOVACION
elvis gilhttp://html.rincondelvago.com/files/6/0/3/000196030.png República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Núcleo: Palo Verde – Extensión: La Guaira Cátedra: Gestión de Tecnología GESTION DE TECNOLOGIA E INNOVACION Facilitador: Participante Dra. Corimar Guzmán Elvis Gil C.I. 27678913 Sección: H La Guaira, Abril del 2021
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Gestión de Tecnologías de Información Primera Unidad: Planificación Estratégica
ciprianyGuía práctica N°01 Gestión de Tecnologías de Información Primera Unidad: Planificación Estratégica Sección : A Docente : Dr. Ing. Alex Sandro Landeo Quispe Apellidos y Nombres : Inga Mallqui Cristian Inga Lapa Ronaldiño Casamona Gavilán Cipriany Capcha Matamoros Luis Fernando Aguilar Zambrano José Fecha : 27 y 28 /04 /2022
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Gestión de Tecnologías de la Información. Visualización Avanzada de Datos Aplicada a la Empresa
JoanParedesESCUELA DE POSTGRADO NEUMANN MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Imagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente Análisis de Dashboard Maestría en Gestión de Tecnologías de la Información Visualización Avanzada de Datos Aplicada a la Empresa Autor: Ing. Stefany Moran Paredes Docente Guía: Mg. Karin Supo Gavancho TRUJILLO
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Gestión de temas estratégicos
Michelsito LopezGestión de temas estratégicos Por Robert S. Kaplan, profesor de Fundación de Baker, Harvard Business School y Catherine (Kit) Jackson, Vice Presidente, Palladium UK Ltd. Mucho más que un paraguas para objetivos estratégicos relacionados, el tema estratégico es realmente una herramienta poderosa. Permite a las organizaciones no sólo trascender silos,
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Gestion De Tesoreria
MsslableLa tesorería es el corazón de la empresa. Sea esta una corporación multinacional, una PYME o un grupo de empresas, la tesorería gestiona ,recibe ,retiene y bombea la liquidez a través de todos los circuitos, tanto internos como a través del mercado financiero. Además, con demasiada frecuencia se olvida de
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Gestion De Tesoreria
050195GESTION DE TESORERIA La gestión de tesorería también conocida como cash management es el conjunto de actuaciones que la empresa lleva a cabo, para organizar sus cobros y pagos de tal modo, que siempre pueda hacer frente a sus obligaciones, y rentabilice al máximo sus excedentes. Es necesario tener un
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GESTION DE TESORERIA
COTHY390I) METODO EFECTIVO MINIMO DE OPERACIONES días PPP 53.760 X 365 77,96 211.500 X 1,19 PPC 95.600X365 62,39 470.000*1,19 PPI 40.200X365 58,30 211.500X1,19 CICLO DE CAJA= 62,39 + 58,30 - 77,96= 42,73 ROTACION= 360 / 42,73 = 8,42 EMO 211.500 + 102.000 $ 37.233 8,42 RESPUESTA: De acuerdo al ciclo
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Gestión de Tesorería CONTROL DE LECTURA
Monica RocioMonica Mattos Ramos Curso: Gestión de Tesorería CONTROL DE LECTURA 1. ¿Cuáles son las decisiones financieras fundamentales? Decisión de Inversión Decisión de Financiamiento Decisión de Política de Dividendos y retención de utilidades 1. ¿En qué consiste la administración de activos y pasivos? Es buscar el equilibrio entre los activos y
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Gestión de tesorería en empresas
tomas28lara121. 2. 3. Gestión de Tesorería Gestión de tesorería en empresas 1. Índice 1 Introducción 3 2 Situación: 4 3 Describir las funciones principales del administrador financiero 4 4 Describir las inversiones utilizadas dentro de la gestión de tesorería y la relación riesgo/rentabilidad que posee cada una de ella, tomando
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Gestion de Tesoreria y Capital de trabajo
Graciela SamamePrograma de Alta Especialización – PAE en Gestión Financiera CURSO Planeamiento Financiero PROFESOR Carlos Aguirre Gamarra TITULO Presupuesto Great Stone – Año 2 El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAN por Vallejo Torres Diego Raúl .…………………………………… Samamé Lucero Graciela Victoria .................................. Gonzales Calderón Ray
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Gestión de tesorería y flujo de efectivo
Yesenia Guadalupe Diaz BallezaGestión de tesorería y flujo de efectivo Informe de Gestión de Tesorería Fecha: 14 de noviembre de 2024 Periodo Analizado: Octubre 2024 1. Resumen Ejecutivo Durante el mes de octubre, la tesorería de la empresa mostró una gestión positiva, manteniendo un saldo promedio de $500 MXN, lo que permitió cumplir
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Gestión de tesorería. Finanzas de Corto Plazo
Yohana Obando AlvialGESTIÓN DE TESORERÍA NOMBRE CARRERA: Administración de Empresas ASIGNATURA: Finanzas de Corto Plazo PROFESOR: FECHA:27/08/2018 INTRODUCCIÓN En siguiente trabajo daremos a conocer las funciones importantes que tiene un administrador financiero, la breve descripción de los tipos de fondos de inversiones existentes y los riesgos que también se corren al invertir,
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Gestión de tiempo y Dirección de Reuniones
dcaritofDD042 - Gestión del Tiempo y Dirección de Reuniones Actividad Práctica Programa de estudios: Máster en Administración y Dirección de Empresas Nombre y apellidos: Diana Carolina Fernández Gómez Fecha: 11 mayo 2023 Directrices a considerar para el desarrollo de la actividad * Tipo de letra: Arial. * Tamaño: 11 puntos.
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GESTION DE TIEMPO Y HABILIDADES INTERPERSONALES
andrerutGESTION DE TIEMPO Y HABILIDADES INTERPERSONALES Universidad Espíritu Santo Maestría Gestión de Calidad Gestión de Tiempo y Habilidades Interpersonales Organigrama de trabajo mediante la técnica EDT Ruth Andrea Madero Zambrano 1er Cuatrimestre Docente: Mgt. Cristina Elizabeth Pérez González 16 de Octubre 2022 Objetivo: Realizar un organigrama de trabajo mediante la
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Gestion de tiempo y trabajo colaborativo como estrategia
lupiiss13GESTION DEL TIEMPO Actividad de aprendizaje 1 Propósito: Reflexionar sobre la práctica profesional en cada contexto educativo para definir estrategias de mejora. Instrucciones: * Lee cuidadosamente cada una de las preguntas que se presentan a continuación. * Responde de acuerdo con tu opinión y experiencia. Descripción: * A partir de
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Gestión De Tiempos
PlayinaGestión de Tiempo Entre los recursos que se deben manejar adecuadamente cuando planeamos, ejecutamos y supervisamos un proyecto encontramos el tiempo, que corresponde básicamente al espacio temporal dentro del cual deben ir distribuidas las fases, actividades y tareas que darán vida al proyecto que estamos desarrollando. Desde el momento en
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Gestion de tiempos
gerry.waveNombre del curso: Administración y valuación de proyectos Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1. La vida de un proyecto Actividad: Tema 3. Gestión de tiempos Fecha: 29 de agosto de 2015 Bibliografía: Universidad TecMilenio. (2015). Gestión de tiempos. 29/08/2015, de Universidad TecMilenio Sitio web: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/pp/pp09002/anexos/explica3.htm Objetivo: Realizar un reporte acerca
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GESTION DE TRADE CANAL MODERNO
calitos0476GESTIÓN DEL TRADE CANAL MODERNO – TIENDA POR DEPARTAMENTOS (Escoger una CADENA) 1. ESTRATEGIA DE LA TIENDA POR DEPARTAMENTOS 1. Estrategia por marca (precio o servicio) 2. Estrategia de Marketing - Público Objetivo - Posicionamiento - Retail Mix (Escoger un Local) 3. Estrategia en el Punto de Venta de la
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Gestion De Transporte
michifuxxGESTION DEL TRANSPORTE La función de transporte es el conjunto de actividades que nos permite el traslado de los materiales y productos terminados de los proveedores a la empresa, y de ella a los clientes, de forma que lleguen a su destino en las condiciones pactadas. La función de transporte
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Gestion de Transporte Act 1
tony9898Gestión de Transporte Actividad 1 1. Busca productos importados de países lejanos y registra sus precios. Nivea: es una marca registrada de la Beiersdorf AG de Hamburgo, Alemania (4.29 euros) Moet & Chandon: fundada en 1743 con sede en Epernay, Francia (35.90 euros) Birra Moretti: empresa de cerveza italiana fundada
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Gestión de Transporte e Infraestructura logística
Cris15790.MAESTRÍA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LA SALLE | ESIC 2023-1 GRUPO N° 2 ASIGNATURA: Gestión de Transporte e Infraestructura logística. PROFESOR(A): Jorge Cornejo. TÍTULO DEL TRABAJO: CASO 02 ASÍNCRONO. El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: 1.- ARIAS SURCO, MARILYN RUTH
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Gestión de transporte e infraestructura logística
Andres Pchttp://1.bp.blogspot.com/-vK2098Qv_kg/UmmTmGuTQxI/AAAAAAAACY8/2wCE33ppisk/s1600/esan+50+a%C3%B1os.png MAESTRIA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LA SALLE | ESIC 2023-1 GRUPO N° 5 ASIGNATURA: GESTIÓN DE TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA LOGÍSTICA PROFESOR: JORGE CORNEJO TÍTULO DEL TRABAJO: CASO ASINCRONO 2 El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: CHAVEZ CONCHA PAULO ANDRE
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Gestión de transporte inventario y almacenes
Eusebio123Reporte Nombre: Eusebio Salazar Rivera Matrícula: 2716653 Nombre del curso: Gestión de transporte inventario y almacenes Nombre del profesor: Prof. Eleazar Salazar Hernández Módulo: 1. Tema 6. Propósito y justificación de los inventarios Actividad: 6. Introducción a los inventarios Fecha: Miércoles 25 de Noviembre 2015 Bibliografía: (2015, 11 25). Retrieved
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Gestión de transporte inventario y almacenes
zowy01Graphical user interface Description automatically generated with low confidence ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ * Nombre del alumno y Matricula: Zoe Abigail Hernandez 2999093 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ * Nombre del Curso: Gestión de transporte inventario y almacenes * Nombre del maestro: Ali Casandra González García * Modulo 1 * Actividad 1 Fecha: 17 / 08 /
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Gestión de transporte lingo
Rodolfo CastilloC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluación Mejora planteamiento Lingo NOMBRE: Rodolfo Moreno Castillo CARRERA: Ingeniería Industrial ASIGNATURA: Gestión de transporte y Logística PROFESOR: Luis Astudillo FECHA: 12-12-2018 Introducción En todo proceso es importante considerar la satisfacción del cliente, como así también las No conformidades y Reclamos, los cuales no solo son un índice
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GESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
machaguePROYECTO GRUPAL GESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano ESTUDIO DE CASO “FORTIPASTA MODULO GESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION PRESENTADO POR XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX TUTOR XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS MODALIDAD VIRTUAL 2017 Contenido Introducción 3 Objetivo
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GESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
compañia camaleonGESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION TRANSPORTE Como transporte se entiende el traslado de personas o materiales de un punto a otro. Las principales causas generadoras del transporte son las siguientes: 1. Localización fija e inmovilidad de los recursos naturales y tierras de cultivo 2. Especialización horizontal en la producción de
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GESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION.
MAYERYFACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano GESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION PROYECTO ESTUDIO DE CASO FORTIPASTA DOCENTE JESSICA MARCELA MUÑOZ LUQUE INTEGRANTES EMERSON BERNARDO SERPA CÓD: 1321710019 WILSON ANDRES CARVAJAL COD: 1611980655 MARIA FERNANDA APONTE CASTRO CÓD: 1611980733 LUIS CARLOS RAMIREZ CÓD: 1521981582 MAGDA
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GESTIÓN DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN.Caso FORTIPASTA
yesha-29.93FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano PROYECTO GRUPAL GESTIÓN DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN GRUPO: 248 CARDONA SEGURA YESSICA PAOLA COD: 1711982819 VALVERDE VARRAGAN MIGUEL ANGEL COD: 1621980420 GUTIERREZ ALVAREZ MANUELA COD: 1711982728 ARIAS GUTIERREZ LINA MARCELA COD:1521980484 PERALTA DAVILA STEPHANIE COD: 1711981289 SOLIS OSORIO
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GESTIÓN DE TRANSPORTE Y FLOTA BLOCKCHAIN Y EL COMERCIO MARÍTIMO
GonzaloSotomaylínea horizontal GESTIÓN DE TRANSPORTE Y FLOTA BLOCKCHAIN Y EL COMERCIO MARÍTIMO Transformación digital con blockchain y su impacto en el transporte marítimo global línea horizontal La industria del transporte marítimo La industria del transporte marítimo es el motor de la economía global, representa un aproximado del 90% del comercio
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Gestión de transporte, inventario y almacén.
Vanessaksillas Nombre del curso: Gestión de transporte, inventario y almacén. Módulo: 1. Actividad: 3. Bibliografía: Recuperado el día 29 de enero de 2015. Cotizador Estafeta http://www.estafeta.com/Cotizador/ Objetivo: Que el participante identifique los elementos de una cotización para flete. Procedimiento: -Ingresamos a la página de Estafeta -Ingresamos 2 códigos postales de
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Gestión de Transporte, inventario y almacenes
Alondra PonceReporte Nombre: Alondra Denisse Ponce Rodríguez Matrícula: 2709737 Nombre del curso: Gestión de Transporte, inventario y almacenes Nombre del profesor: Alejandra Romero García Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 5 Fecha: 13/09/2015 Bibliografía: (s.f.). Recuperado el 13 de Septiembre de 2015, de http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_224055_1%26url%3D https://www.uship.com/ http://www.shipsurance.com/shipping-insurance http://www.movinginsurance.com/ Objetivo: Que el participante identifique
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Gestión de transporte, inventario y almacenes.
joelsms1234Profesional http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Luis Joel Montes Soto Damián Gaxiola Báez Benjamín Zamudio Gill Adrián Espinosa Rodríguez Matrícula: 2742086 2690902 2665433 2660207 Nombre del curso: Gestión de transporte, inventario y almacenes. Nombre del profesor: Jesús Ricardo Roiz Lizárraga Módulo: 2 Actividad: Evidencia 2. Fecha: 17/03/2016 Bibliografía: Objetivo: Visitar una empresa
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Gestión de transporte, inventarios y almacenamiento
adrian887Nombre: Adrian Martinez Rodriguez Matrícula: 2690851 Nombre del curso: Gestión de transporte, inventarios y almacenamiento Nombre del profesor: Cruz Guadalupe Hernández Bravo Módulo: 1 Actividad: Actividad 2 Fecha: 17/08/18 Bibliografía: https://www.perfectdailygrind.com/2018/08/esto-es-lo-que-cuesta-producir-cafe-en-latino-america/ Objetivo Que el participante comprenda las ventajas y desventajas de cada medio de transporte. Desarrollo 1. Investiga en qué
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Gestión de Transporte.
qwertyupiSi una empresa realiza pocos embarques puede confiar la tarea de administrar la entrega de sus pedidos a una persona (normalmente el responsable del embarque y distribución de los productos). Si esto puede realizarse, y con algunas reglas básicas basadas en la experiencia, se hará un buen uso del transporte
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Gestión de transporte. Gestión de logística y abastecimiento
Alejandra Stefania Moraga VillablancaGestión de transporte. Patricio Javier Zepeda Manquez Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 12 mayo 2021 DESARROLLO 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. (3 puntos). En la empresa en
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Gestion de transportes EMPRESA ROSITA S.A.C
jimmy123456Gestión de Transportes Distribución ICOTERMS FOB: FOB (free on board): el vendedor entrega la mercancía sobre el buque. El vendedor contrata el transporte a través de un lugar de transito o consignatario, pero el coste del transporte lo asume el comprador. Nosotros iniciaremos las operaciones en JUNIN hasta el CALLAO
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Gestión de Transportes, Inventarios y Almacenes
ReinatareasReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Gestión de Transportes, Inventarios y Almacenes Nombre del profesor: Módulo: 1. Actividad: 1. Importancia del transporte en el costo Fecha: Bibliografía: Walmart. Food Department. (Recuperado 8 de Junio de 2016). http://www.walmart.com/ El paracaidista. Trabajo/Dinero. (2006). “¿Cómo importar a Estados Unidos?”. http://www.elparacaidista.com/traba/traba24.cfm Objetivo: Comprender la
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Gestión de transportes, inventarios y almacenes
edgar131313Profesional Reporte Nombre: Ivan Aaron Gonzalez Bazaldua Matrícula: 2718928 Nombre del curso: Gestión de transportes, inventarios y almacenes Nombre del profesor: PAUL PIÑON JIMENEZ Módulo: 2. Actividad: 6: Introducción a los inventarios Fecha: 21/09/15 Bibliografía: Ballow, Ronald H. (2004). Decisiones de Inventarios. Logística de los Negocios y la Cadena de
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Gestión de Transportes, Inventarios y Almacenes
sauldmz97portada-blanca Reporte Nombre: Francisco Javier Castañeda Garza Matrícula: 2701829 Nombre del curso: Gestión de Transportes, Inventarios y Almacenes Nombre del profesor: Yadira Cavada Martínez Módulo: 3: Almacenes Actividad: 12: Indicadores Fecha: jueves 20 de abril de 2017 Bibliografía: S.N. (2015). ABTUBE. Febrero 23, 2017, de Grupo ABX. Sitio web: http://www.grupoabx.com/unidad.php?unidad=5
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Gestión de transportes, inventarios y almacenes
Gabriela FloresNombre: Matrícula: Nombre del curso: Gestión de transportes, inventarios y almacenes Nombre del profesor: Arturo Guardado Alvarez Módulo: 2 Actividad: 6 Fecha: 18/sep/2017 Bibliografía: * Coyle, J. J., Novak, R. A., Gibson, B., y Bardi, E. J. (2010). Transportation: A Supply Chain Perspective (7a ed.). EE.UU: South-Western Cengage Learning. Objetivo:
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Gestion de transportes, inventarios y almacenes
Guillermo JimenezlogoUTM Nombre: Luis Guillermo Jimenéz Rodríguez Matrícula: 2922557 Nombre del curso: Gestion de transportes, inventarios y almacenes. Nombre del profesor: Teresa de Jesus Minkata Gonzalez. Módulo: Modulo 2 Actividad: 9. Control de Inventarios Fecha: 11/03/2020 1. Realiza una búsqueda de un software que se utilice para el control de inventarios,
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Gestión de transportes, inventarios y almacenes
paolamurillovReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Gestión de transportes, inventarios y almacenes Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: 7. Análisis de tipos y costos de inventarios Fecha: Bibliografía: HD. (2020). Artículos. 25 de junio de 2020, de HOME DEPOT Sitio web: https://www.homedepot.com.mx/SearchDisplay?categoryId=&storeId=10351&catalogId=10101&langId=-5&sType=SimpleSearch&resultCatEntryType=2&showResultsPage=true&searchSource=Q&pageView=&beginIndex=0&pageSize=20&searchTerm=pintura+para+mezcla#facet:&productBeginIndex:0&facetLimit:&orderBy:&pageView:grid&minPrice:&maxPrice:&pageSize Objetivo: Interpretar los costos, ventas y desventajas de
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Gestión de transportes, inventarios y almacenes
victor3297Alumno:Rodriguez Belmontes Victor Elian Fecha:5/Oct/2020 Profesor: Raúl González Cantú Matricula: 4504089 Materia: Gestión de transportes, inventarios y almacenes Act.8 Desarrollo. 1. Del producto que hayas seleccionado identifica las empresas que conformar el canal de distribución que hace posible que dicho producto esté disponible para ti. A pesar de que Samsung
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Gestión de transportes, inventarios y almacenes Actividad 1
Alejandro P. MendozaReporte Nombre: Kevin Abasolo Bravo Matrícula: 2695235 Nombre del curso: Gestión de transportes, inventarios y almacenes Nombre del profesor: Elizabeth flores Treviño Módulo: 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: 25 de agosto del 2017 Bibliografía: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/93759/Cuotas_vigentes_19-05-16.pdf https://www.walmart.com.mx Objetivo: Analizar productos nacionales e internacionales e identificar las diferencias de cada producto además
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Gestión de Transportes, inventarios y almacenes evidencia.
Solidfox07Reporte Nombre: Alejandra López Lozano Matrícula: 2724485 Nombre del curso: Gestión de Transportes, inventarios y almacenes Nombre del profesor: Oscar Almaguer Covarrubias Módulo: 1 Actividad: Avance de Evidencia Fecha: 19 Junio 2016 Bibliografía: Escaleras Cuprum: http://www.escaleras.mx/Historia Cuprum: http://www.escaleras.mx/Historia Proceso: 1. Investiga previamente los siguientes datos de la empresa seleccionada: a.
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Gestión de transportes, inventarios y almacenes.
jorgermzhttp://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Jorge Andrés Hernández Ramírez Matrícula: 2660815 Nombre del curso: Gestión de transportes, inventarios y almacenes Nombre del profesor: Mario Alberto Salazar Guerrero Módulo: l Actividad: 1 Fecha: 10/09/2015 Bibliografía: Coyle, J. J., Novak, R. A., Gibson, B., y Bardi, E. J. (2010). Transportation: A Supply Chain Perspective
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Gestión de transportes, inventarios y almacenes. AGUACATE
Adrián GonzalezReporte Nombre: Juan Perez Matrícula: 270425 Nombre del curso: Gestión de transportes, inventarios y almacenes Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad 2: Modo intermodal Fecha: 14/08/2018 Bibliografía: http://www.logisticamx.enfasis.com/articulos/70610-analisis-tarifario-los-servicios-transporte-carretero http://siaprendes.siap.gob.mx/contenidos/2/02-aguacate/contexto-4.html Objetivo: Que el participante comprenda las ventajas y desventajas de cada medio de transporte. Procedimiento: De manera individual selecciona un
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Gestión de Transportes, Inventarios y Almacenes. Cálculo de tarifas
Jose Carlos LeyvaReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Gestión de Transportes, Inventarios y Almacenes Nombre del profesor: Ana María Pichardo Vega Módulo: 1 Actividad: 3: Cálculo de tarifas Fecha: Septiembre 01 de 2016 Bibliografía: Universidad Tec Milenio, (2015). Actividad 3. Cálculo de tarifas de Universidad Tec Milenio al 30/08/2016 de la liga:
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Gestión de transportes, inventarios y almacenes. Electrónica Ramírez
mauricio97908Nombre: Mauricio Alejandre Espinosa Matrícula: 02870542 Nombre del curso: Gestión de transportes, inventarios y almacenes. Nombre del profesor: Jorge Iván Escobedo Chávez Módulo: 1 Actividad: Actividad 2 Fecha: 14/10/2020 1. Selecciona una empresa de manufactura o de servicios. Electrónica Ramírez 2. Señala cuáles son las principales razones para tener inventario
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Gestion de transportes.
Eusebio123Nombre: Eusebio Salazar Rivera Matrícula: 2716653 Nombre del curso: Gestión de transportes, inventarios y almacenes. Nombre del profesor: Prof. Eleazar Salazar Hernández Módulo: 1. Tema 3. Tarifas y selección de transportistas. Actividad: 3 Calculo de tarifas. Fecha: Miércoles 25 de Noviembre 2015 Bibliografía: (2015, Noviembre 2015). Retrieved from https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_71284_1&course_id=_3288_1&framesetWrapped=true Objetivo:
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Gestión de un 2017 con sorpresas
jyanquepGestión de un 2017 con sorpresas. El 2016 se tenían muchas expectativas positivas acerca del crecimiento económico del país el 2017 sin presagiar que nos traería más de una sorpresa. En primer lugar, el último trimestre 2016 hubo un freno importante del gasto público debido a un déficit fiscal[1], esto
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Gestión de un nuevo quiosco
patatasrojasGestión de un quiosco Inicio de la actividad para abrir un quisco: • Solicitud de licencia: ¿Situados vacantes o nuevos? Presentación de solicitud Baremo Autotización • Adquisición y ubicación del inmueble • Contratación de suministros • Establecimiento de las relaciones con los proveedores de productos Actividad diaria del quisco de
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GESTIÓN DE UN PEQ. COMERCIO
Kivian Chico Rodriguez1º EMPRESA INDIVIDUAL = TRABAJADOR AUTÓNOMO 1. Características: * Nº de socios = 1 * Responsabilidad Ilimitada * Transmisibilidad = Puedo vender m * i empresa cuando yo quiera * Capital Mínimo Creación * Razón social => Nombre y Apellidos del Autónomo * Fiscalidad 2. Definición de Empresario Individual =
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Gestión De Un Proyecto Emprendedor
luisyeaGestión de un proyecto emprendedor Introducción Que es gestión? Es el proceso mediante el cual el directivo o equipo directivo determinan las acciones a seguir, según los objetivos institucionales, necesidades, detectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementación de cambios demandados o necesarios y la forma como se realizan esta acciones.
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Gestión de una cartera de inversión
danyboy88ADMINISTRACIÓN DE CARTERAS DE INVERSIÓN ACTIVIDAD 3 Gestión de una cartera de inversión ACTIVIDAD 3 Compañía One S.A. de C.V., empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de maquinaria industrial en México y en Latinoamérica. Propuesta para excedentes solicitada por el Directo General; Describe en un documento y con base
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Gestion De Una Empresa
dulcee002GESTIÓN DE EMPRESA CONCEPTO DE PREVISIÓN La palabra previsión implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes: por ello, la previsión es básica para la planeación. Para hacer previsiones es indispensable:
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Gestión de una empresa de salud
Circuito100INSTITUTO SUPERIOR SEP SAN NICOLAS ENFERMERIA PROFESIONAL Asignatura: “SALUD MENTAL” “EL INTERACCIONISMO SIMBOLICO” 3er. Año B Docente: Lic. Natali Bauman Estudiantes: Altamirano Belén Márquez Stefania Medina Vanessa Olocco Antonella Año Académico 2023 INDICE INTRODUCCION DIAGNOSTICO SITUACIONAL: Investigamos diferentes ciudades del Gran Còrdoba para poder establecer la zona que presenta mayores
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Gestión de una empresa.
Phil EspinalDescripción: http://www.intec.edu.do/identidad_corporativa/descargas/logo_intec/logo_intec.jpg Área ingeniería GESTION EMPRESARIAL EN INGENIERIA CIVIL INC369 Sección: 01 Trabajo Final de Gestión Empresarial. Profesor: HUMBERTO AMAURY GRULLON VIDAL Presentado Por: http://www.intec.edu.do/identidad_corporativa/img/panal.jpg Martin Abott Alexis Padilla Carlos Domínguez Phily Espinal 1056998 1062386 1061973 1058742 Estudiantes Matrícula Santo Domingo, D. N. Indice Resumen ejecutivo Historia de la empresa.
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Gestión De Venta
GILDARDO11IDENTIFICACION Y SELECCIÓN DE INFORMACION DE LA EMPRESA GIRO, RAZON SOCIAL Y NUMERO DE EMPLEADOS DE LA EMPRESA El Crowne Plaza Lancaster Toluca es un lujoso hotel ideal para viajeros de negocios dada su excelente ubicación en pleno corazón de la zona industrial de Toluca muy cerca de las principales
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GESTION DE VENTA Y ESPACIOS COMERCIALES
Ruben PerezRUBEN PEREZ GOMEZ GVEC - Escaparatismo y diseño de espacios comerciales - 21/22 Unidad 5: Diseño de distintos tipos de escaparates. ACTIVIDAD 1.- Busca en Internet y realiza una clasificación, con imagen incluida, de los principales tipos de maniquís (de cuerpo entero, de bustos y de piernas….). Imagen que contiene
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Gestión de venta. Forma de identificación del diseño de fuerzas de ventas
YESICA2013AREA DE ADMINISTRACIÓN “Gestión de Venta” Alumnos: Daniel Sandoval Andres Andrade Jose Zuñiga Yesica Mayorga Puerto Montt, 27 de Agosto de 2018 -Forma de identificación del diseño de fuerzas de ventas en función de sus productos, territorio, o clientes. - Representación de las actividades básicas de un vendedor en los
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Gestion De Ventas
socalitosENSAYO Nº 1 Capítulo Nº 8 “Sales Training” "Aprender es descubrir lo que ya sabes, hacer es demostrar lo que sabes. Enseñar es recordar a otros, que saben tanto como tú. Todos somos aprendices, hacedores, maestros" (Richard Bach). Quisimos elegir esta frase, porque de alguna manera nos lleva a entender
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Gestión De Ventas
CISNEROSGestión de ventas profesional Para todo objetivo que se desea alcanzar en una empresa siempre se requiere contar con una serie de decisiones acertadas que tendrán que llevarse a cabo oportunamente, ya que ello nos llevará a lograr dicho objetivo y quizás, hasta a superarlo. Si el 20% de los
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LUMIAMLOGESTION DE VENTAS La empresa mezcal embajador cuenta con un manual de ventas en cual tiene como finalidad proveer al personal del departamento de ventas, las políticas y procedimientos de venta al contado y a crédito, presentándolos simplificados, mejorados y actualizados a las realidades de la empresa y su entorno.
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AdrianaAngEn cierta ocasión una consultora envió una propuesta de servicios a un cliente potencial. La firma presentó una propuesta muy bien diseñada, con una amplia descripción de sus calificaciones, su comprensión del proyecto del cliente y su enfoque para realizar el trabajo. Mientras revisaba la propuesta, el cliente se dio
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sarias123Conclusiones - Se ha dicho siempre que en una empresa si no vende no existe. De nada sirve contar con un buen producto, la mejor tecnología, un sistema de producción, si no hay ventas. Es por eso que esta área es de mucha importancia para el desarrollo y existencia de