Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Gestion Del Conocimiento

  NiltonzSISTEMA DE GESTIÓN DE INFORMACION Y DEL CONOCIMIENTO PARA UNA EMPRESA CONSULTORA DE INGENIERIA Nilton Zocon Alva (Gerente de Desarrollo Organizacional) niiltonz@gmail.com José Carlos Tenorio Favero (Administrador de Gestión del Conocimiento) jfavero@gmisa.com.pe GMI S.A Ingenieros Consultores RESUMEN: se describen los elementos, componentes, tecnologías y estrategias que conforman un Sistema de

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  judastyle93ACTIVIDAD GESTIÓN DE CONOCIMIENTO ACTIVIDAD 1. Observar en la empresa donde trabaja/actividad habitual y desarrollar los siguientes puntos: a. Relacionar y detallar casos de conocimiento tácito y explícito observados dentro de la organización. b. Identificar las combinaciones que pueden surgir al utilizar los dos conocimientos dentro de la organización que

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  39153258GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS MIPYMES AUTORES DEL DOCUMENTO: CLAUDIA MARENGO SILGADO C.C. 40990686- ESTUDIANTE DENIS DEL CARMEN MOLINA FONTALVO C.C. 39153258- ESTUDIANTE UNIVERSIDAD LOS LIBERTADORES SEMINARIO DE GRADO INSTITUCIONAL COMPETITIVIDAD E INNOVACION EN MIPYMES BOGOTA 2014 Introducción Colombia es un país de empresarios agrupados en Mipymes

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  120914Gestión del conocimiento. Auditorias de conocimiento. La auditoría del conocimiento cual se realiza un diagnóstico en una organización para precisar qué conocimiento existe, quién lo posee, cómo se crea, dónde se almacena, cómo fluye entre sus miembros y cómo se utiliza; es decir, hace un estudio del conocimiento organizacional y

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  DalyamireGestión del conocimiento La gestión del conocimiento no es un tema nuevo, desde hace muchos años se ha venido estudiando,  remontándose  a los tratados de la antigua filosofía, donde se definía al conocimiento como la manera por la cual se presenta el mundo cognitivo. Para el año 1995 Nonaka y Takeuchi hallan

• GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

  zluengas0614GESTION DEL CONOCIMIENTO Ensayo La organización de una empresa, desde su creación, formación, desarrollo y por supuesto, el alcance de sus metas institucionales, es un proceso en el que se entrelazan una serie de elementos fundamentales. Es así que los factores productivos, tierra, trabajo y capital, han de ser bien

• Gestión Del Conocimiento

  PaolaBusho1. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 1.1 Concepto.- La gestión del conocimiento es el proceso por el cual se lleva a cabo la impartición de nuevas formas de conocimiento de un determinado tema a un grupo u organización, Tiene como objetivo optimizar los resultados de las acciones que realizan las organizaciones, siendo

• Gestion Del Conocimiento

  yaepintoSin lugar a dudas una de los principales ambientes donde se debe saber trabajar con el conocimiento es el de las empresas de tecnologías de la información y las comunicaciones lo que lo hace realmente interesante para mi porque es el campo donde me desempeño y donde tengo el propósito

• GESTION DEL CONOCIMIENTO

  Morales Jimenez Leonardo TonatiuhINTRODUCCION Empezare hablando de este tema sobre el porqué se le tiene que dar la importancia al conocimiento dentro de cualquier área que se quiera desarrollar. Recordemos que las personas son el enfoque central de lo que abarca nuestro tema a tratar pues son las únicas capaces de transformar los

• GESTION DEL CONOCIMIENTO

  maciolIndique 2 características que usted crea importante; para implementar el mejoramiento de Procesos en una Empresa y explique cada uno de ellos. - Analizar las estructuras de la empresa y ver que es lo que mejoraria EXPLICACIÓN: Debemos de analizar las estructuras de la empresa para poder saber que es

• Gestión del conocimiento a la calidad

  alebanquezGestión del conocimiento a la calidad En la actualidad, el conocimiento es considerado la columna vertebral que sostiene todo tipo de desarrollo en cualquier área de estudio, con el fin de alcanzar el máximo estado de éxito posible. Así mismo la química farmacéutica Ivis María Racine Zamora lo mencionó en

• Gestión del conocimiento areas funcionales de la orgzanización

  Priz123Desarrollo Social y Científico Mtra. Martha Patricia Pérez Glez. EJERCICIO RELACIONA LAS SIGUIENTES COLUMNAS CON EL NÚMERO CORRESPONDIENTE ACTIVIDADES AREAS FUNCIONALES * Estudio de mercado. * Diseño de productos en cuanto imagen * Manejar bien el dinero, con el menor riesgo posible. 1 .- PRODUCCIÓN * Estudio de la oferta

• Gestion del conocimiento CASO “IMPRENTA MARTINEZ”

  everikitaC:\Users\ejvergara\Desktop\AIEP MATERIAS\logo AIEP.png CAPACITACION Y GESTION DEL CONOCIMIENTO PROFESOR: JOSE LUIS NAVES. SUMATIVA III. CASO “IMPRENTA MARTINEZ” ERIKA VERGARA PINTO. 1. En tu opinión ¿Qué ventajas ha detectado Ignacio al no contratar personal calificado? Ignacio, primero esta abaratando costos para la compañía, pero para mí la ventaja es, al no

• GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMO ALTERNATIVA PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

  Brayan Castillo MejiaESTUDIO DE CASO SOBRE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMO ALTERNATIVA PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES BRAYAN ALBERTO CASTILLO MEJÍA MIGUEL HERNAN JIMENEZ BARRERA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTÁ D.C. 2020 ________________

• Gestion Del Conocimiento Danone

  jcarmelop1GESTION DEL CONOCIMIENTO DANONE Management de la Tecnología Diferentes enfoques Danone ha desarrollado su proceso de implementación de transferencia de conocimientos con diferentes programas: “Growth Program” su fin era aprovechar el conocimiento de cada Unidad de Negocio (CBU) y de esta forma potenciar el desarrollo de la empresa, este plan

• GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA

  mayra2920GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA PRESENTADO POR: VIVIANA MARIÑO PINZON WILMAR JAIR SANTAMARIA CIPAS # 5 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER TECNOLOGIA EMRPESARIAL PRIMER SEMESTRE AÑO 2014 GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA PRESENTADO POR: VIVIANA MARIÑO PINZON WILMAR JAIR SANTAMARIA CIPAS # 5 PRESENTADO A: ROBERTO REMOLINA MARTINEZ UNIVERSIDAD

• GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

  GorditaestudiosaINSTRUCCIONES: Explique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. Cuando se consigue localizar y también valorar el conocimiento existente en una organización o empresa, cuantificando los bienes que no son físicos pero que aportan valor y que muy frecuentemente están constituidos

• GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

  Como se ha dicho la gestión del conocimiento, tienen una relación directa con el fenómeno de la globalización, es más, esta situación, surtió como una especie de catalizador, para este nuevo modelo de hacer negocios, donde centro neurálgico de este fenómeno son las personas y su capacidad de generar conocimientos,

• Gestión Del Conocimiento En La Organización

  CharlyMaturanaGestión del Conocimiento en la Organización xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx Administración de Recursos Humanos Instituto IACC 07 de Junio de 2015   INSTRUCCIONES: Explique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. Desarrollo La Gestión del Conocimiento, en términos simples, es la gestión

• GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES

  Alejandra RosalesGESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES Hemos escuchado que el recurso humano es lo más valioso para una empresa, y como sabemos, el conocimiento es poder, ya sea el que obtenemos con la experiencia de otras personas o aquél que nos deja la misma organización. Ahora bien, combinar ambas resulta

• Gestión del conocimiento en las organizaciones

  Denis2406Universidad De Guadalajara Sistema de Universidad Virtual Alondra Yolanda De Dios Piña Código: 215403365 Asesor: Leopoldo Pérez Magaña Gestión del conocimiento en las organizaciones 2.2 Estrategias para la gestión de información en producción y mercadotecnia 05 de febrero del 2023 Contextualización Bar Days Dry, El Salto, Jalisco Days Dry es

• Gestión del conocimiento enfocado al servicio de mantenimiento (SEMAN)

  LEVANO VASQUEZ JHONNY FREDGestión del Conocimiento Gestión del conocimiento enfocado al servicio de mantenimiento (SEMAN): INFORMACION: * Definitivamente hablar del servicio de mantenimiento (SEMAN) es hablar de gestión de conocimiento de más alto nivel, ya que ofrece a sus clientes la información necesaria del trabajo altamente confiable, eficiente y seguro que ofrece en

• Gestión del Conocimiento Fuente principal de innovación y creación de valor organizacional

  Daniel RodriguezGestión del Conocimiento: Fuente principal de innovación y creación de valor organizacional. Daniel Rodríguez Torres.[1] El conocimiento es el motor para el desarrollo de las actividades, y es también la fuente para la creación o implementación de nuevas ideas y procesos; este además puede convertirse en una ventaja frente a

• Gestión Del Conocimiento Global Danone

  santyvasGestión del conocimiento Global Danone 1.- ¿Describa el estilo de liderazgo ejercido por Mougin? Mougin se enfocaba en la alineación y motivación de sus subordinados, mediante la designación de tareas y funciones conseguía que todos sus empelados tengan claro los objetivos de la empresa. El sabia que para que esto

• Gestión del conocimiento global en DANONE

  José Antonio Borja Ferrari1. ¿Cuáles son los retos de gestión del conocimiento más importantes a los que se enfrenta Danone? ¿Qué necesita hacer bien la compañía para tener éxito? El principal reto de Danone era hacer que la información sobre productos, clientes y operaciones estuviera disponible para los empleados de Danone en todo

• Gestion del conocimiento influye en los resultados empresariales

  dgluna29Gestión del conocimiento en los resultados empresariales La gestión del conocimiento surge del individuo que por si solo se interesa en generar un pensamiento atrayente y distinto que debe ser organizado por un grupo u organización de personas que vayan encaminados hacia un objetivo común. Para esto es necesario establecer

• Gestión Del Conocimiento NASA

  frutillas1.- ¿Qué conflictos ve usted entre el aprendizaje de la gestión de un proyecto de la NASA (es decir, una sola misión a Marte) y el aprendizaje de la gestión de un programa de la NASA(es decir, la serie en curso de las misiones a Marte)? ¿Cómo se deben resolver

• Gestión del conocimiento organizacional

  Esteban GonzalezACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 HAROLD MAURICIO GÓMEZ RODRIGUEZ GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACATATIVÁ, 2021 Tabla de contenido Portada ……………………………………………………………………………………1 Tabla de contenido………………………………………………………………………...2 Introducción ……………………………….…...................................................................3 Tabla comparativa de similitudes…………………………………………………………4 Tabla comparativa de diferencias........................................................................................4 Bibliografía ……….............................................................................................................4 INTRODUCCIÓN El conocimiento desde una definición general y un tanto superficial se basa

• Gestión del conocimiento para la empresa Proinsumos

  Jennifer Chia GilActividad 3 – Gestión del conocimiento para la empresa Proinsumos Brandon Steven Castiblanco Alba Daniel Castro Peña Jennifer Chía Gil Sindy Stefany Cartagena Piracoca Universidad De Cundinamarca Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional Mónica Liliana Guzmán Castillo 16 noviembre 202 https://www.ucundinamarca.edu.co/images/iconos/escudo-inferior-optimizado.png Punto 3 Mapas mentales de las lecturas algunas de

• GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Trabajo Grupo 6

  cncernaGESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, MBA IQUIQUE 2010 Asignatura : Gestión del Conocimiento Profesor : Augusto Coello H. Integrantes : Antonio Escobar Díaz Grupo Nº 6 : Tomás Braniff Jaime Luis Monsalve González Carolina Cerna GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: Creación de un clima que estimule el aprendizaje, aprender de los errores e incentivar

• Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional, empresa Visteon

  Jaime CostaPrograma de estudios: MRRHHGC - Máster en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento Nombre y apellidos: Jaime Iván Costa Jorquera. Fecha: 23-03-2024 De hace algunos años a la fecha, la expresión organización de aprendizaje (organización que aprende) se ha convertido en una fiebre en el mundo corporativo. Sin embargo, poquísimas

• Gestión Del Conocimiento Y Capital Intelectual

  Oscar1492GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Identificar lo que realmente es útil y lo que falta por incorporar a una empresa es una tarea intensa y complicada; lo novedoso sin embargo es considerar al conocimiento como un activo mas de la organización y reconocer que éste se crea, se adquiere, se aplica, se

• Gestión del conocimiento y Desarrollo Organizacional

  uces2805Gestión del conocimiento y Desarrollo Organizacional UNIDAD 1 SINTESIS-Los líderes nacen o se hacen? ROBBINS: Analiza 3 enfoques que se usan para explicar que hace que un líder sea EFICAZ. Teoría de los rasgos (ciertas características personales universales) Liderazgo en términos de comportamientos Modelos de contingencia Los desecha porque: Omite

• Gestión del conocimiento y Desarrollo Organizacional.

  Gabriela BenitezGestión del conocimiento y Desarrollo Organizacional Desarrollo 1.1 Teniendo en cuenta el problema planteado por el Encargado de Corte respecto al no conocimiento del personal nuevo que ingresa a su área, proveniente de agencias de servicios eventuales. Proponemos las siguientes soluciones: Basándonos en las una de las leyes que plantea

• Gestión del Conocimiento y Finanzas: una Vinculación Necesaria

  Sta1975RESUMEN ELABORADO POR: YELITZA QUIJADA SOBRE EL TEXTO: REAL ACADEMIA DE CIENCIAS ECONOMICA Y FINANCIERA Gestión del Conocimiento y Finanzas: una Vinculación Necesaria Autor: SR. DR. D. ARTURO RODRÍGUEZ CASTELLANOS Profesora: Mgs. Adriana Santiago Puerto Ordaz, 7 de Mayo de 2018 Para ILMO. SR. DR. D. ARTURO RODRÍGUEZ CASTELLANOS, autor

• Gestión del conocimiento y los sistemas de información en las organizaciones

  Maira NaranjoResultado de imagen para LOGO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Programa Doctorado en Educación INFORME ACADÉMICO Informe de trabajo colaborativo 1: La gestión del conocimiento y los sistemas de información en las organizaciones AUTORES: Maira Naranjo Mora (ORCID: 0000-0002-0317-3017) Víctor Veloz Ronquillo (ORCID: 0000-0002-2202-0008) Víctor Espinoza Espinoza (ORCID: 0000-0001-7396-8854) Humberto Mendoza Cánova

• Gestion del conocimiento- parcial

  clauvallConsigna 1) A continuación hagan un análisis de no más de 400 palabras sobre la importancia de la empatía y de la responsabilidad social y política en la gestión pública. 2) Critica a la Unidad 1 Respuesta La Gestión Pública ha tenido procesos transformadores, como resultado del desarrollo y respondiendo

• Gestión del conocimiento. Aprendizaje organizacional y retos

  bladimir2008ORGANIZACIÓN Y GESTION DEL CONOCIMIENTO Humboldt International University Asignación 2 Gestión del conocimiento. Aprendizaje organizacional y retos Recursos humanos y gestión del conocimiento Bladimir Figueroa 28/08/2016 Introducción John Edwards en la revista especializada de gestión del conocimiento de la Aston Universidad de Birmingham-Reino Unido, nos habla que este campo debe

• Gestión del conocimiento: Teoría Evolutiva del Automóvil de Honda

  JavierSantParte A: Gestión del conocimiento: Teoría Evolutiva del Automóvil de Honda Tras la lectura de los Tipos de Conocimiento a los que se hace referencia en la Unidad de Competencia “Utilizar el Conocimiento como Recurso Económico” y, utilizando las fuentes de información que consideres necesarias, responde a la siguiente pregunta:

• Gestion Del Conocimientos

  aracelyumanzor¿que es gestion del conocimiento? El concepto de gestión del conocimiento no tiene definición única, sino que ha sido explicado de diversas formas: La gestión del conocimiento es el área dedicada a la dirección de las tácticas y estrategias requeridas para la administración de los recursos humanos intangibles en una

• Gestión del Conocimientos y Desarrollo Organizacional

  agusllamazareshttps://lh5.googleusercontent.com/voI6w_gI9D_ekuZ3Qez8I_WvMJ7hhAIGiptPbYhflql8bWRDYw04f1V9hbpvUTYuQIZPllPHABQlze4uqhDOhUaJdAZhcg0KxCBfrizf_-_AJJuqanh-4DRjhfE0hdMa-6LKd35y Primer examen parcial ASIGNATURA: Gestión del Conocimientos y Desarrollo Organizacional PROFESOR: Mg. Hernán Mojoli FECHA DE ENTREGA: 18 de Abril 2020 ALUMNA: Llamazares, Agustina - Mat. N° 97320 ________________ 1. A lo largo del tiempo, el mundo, la sociedad y las organizaciones atravesaron profundos cambios y transformaciones. El trabajo

• Gestión del costes. Caso practico

  Wilmar romero lEMPRESAS Y PROYECTOS Dirección estratégica de proyectos Wilmar Romero Lozano 80011826 EMPRESAS Y PROYECTOS módulo Gestión del coste septiembre 11 de 2022 Bogotá, Colombia. CASO PRÁCTICO Caso practico La empresa quiere saber cuáles son los costes totales por cada hipótesis correspondiente a cada uno de estos productos, así como sus

• Gestión del costo, tiempo y alcance en la dirección de proyectos

  Carlos M. QuinteroGestión del costo, tiempo y alcance en la dirección de proyectos Agosto 2019. Universidad Piloto de Colombia. Especialización en Gerencia de Proyectos Virtual. Introducción a la Gerencia de Proyectos ________________ Reseña Biográfica PMI: Fundado en 1969, el Project Management Institute es una organización estadounidense sin fines de lucro que asocia

• GESTIÓN DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL “Informe Individual”

  ClaudiaEspiTaraPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE GESTIÓN Y ALTA DIRECCIÓN https://lh6.googleusercontent.com/tvYNESrCxGVT8dEAtnP8OrkGcRrU6iADGVstgZseOQW_4B1eGdn7rFyaisejavdoa1NtZr75COJ1D9vmL-2FZ_BOVx1JJy1_NEBJKANAoZa_4Xe8PUru-f0CvdY564LXyLJCovgw GESTIÓN DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL “Informe Individual” Horario: 803 Docente: Daniel Peralta Melgar Alumna: Claudia Cecilia Espinoza Tarazona Código: 20163439 2. 1. Factores que pueden facilitar o dificultar la posibilidad de que un “líder nivel 5” (Collins, Good to

• GESTIÓN DEL CRONOGRAMA Y DE LOS RIESGOS EN PROYECTOS

  Ivis01Universidad ESAN Graduate School of Business PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN DIRECCIÓN AVANZADA DE PROYECTOS DAP 2021-1 TRABAJO FINAL Curso: GESTIÓN DEL CRONOGRAMA Y DE LOS RIESGOS EN PROYECTOS Profesor: Luis Enrique Campos Fernández Elaborado por: Rossana Barreda Gutiérrez 1011381 Rosita Peña Zamudio 2103008 Ivis Pacheco Mejía 0700455 Richard Rojas Velásquez

• Gestion Del Departamento Comercial

  siveGestión del personal comercial • Define el perfil del vendedor tipo para la línea de pasta fresca. Debe de tener una serie de actitudes, habilidades y conocimientos que le permitan alcanzar los objetivos propuestos, las más básicas podrían ser: 1º) Actitudes positivas 2º) Habilidades personales y para ventas. 3º) Conocimientos

• GESTION DEL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

  Buen2021SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Procedimiento de Desarrollo Curricular logo_membrete GUÍA DE APRENDIZAJE 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE SEMANA #1 2. BUENDY PAOLA BARRAZA CANTILLO TEL. 3145362848 CORREO: WENDYBARRAZA.52017@GMAIL.COM * Denominación del Programa de Formación: GESTION DEL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO * Código del Programa de Formación: 12230000

• GESTION DEL DESARROLLO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN

  Orlando RamirezENSAYO: La clave es el porqué? CURSO : GESTION DEL DESARROLLO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN. 2017 ________________ Ensayo 1 “La clave es el por qué” – Simon Sinek En el video de Simon Sinek, se habla sobre el propósito de las acciones que uno realiza, y del como ese propósito

• Gestion Del Desempeño

  melaryfriendsINTRODUCCION: Es importante para un administrador y para los que se encuentren involucrados, controlar el continuo de desarrollo de su empresa, para ello es necesario medir el desempeño total de la organización, este trabajo detalla la importancia, objetivos y beneficios de una buena medición de desempeño para la mejora de

• Gestión del desempeño basado en competencias

  LEYDI JOHANA PENAGOS ORTEGANombres: Leidy Daniela Beltran Lina Marcela zabala Luisa Fernanda Esterling y Leydi johana Penagos Fecha de entrega 16 de octubre: Gestión del desempeño basado en competencias Descripción de la actividad. En grupos de 4 personas y tomando como base la lectura: “La certificación por competencias laborales como proceso para el

• GESTIÓN DEL DESEMPEÑO CASO PRÁCTICO empresa SNOB

  MayrasilvanaUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS PSICOLOGICAS CARRERA DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL GESTIÓN DEL DESEMPEÑO CASO PRÁCTICO TÍTULO Evaluación del Desempeño del cargo de Asistente Administrativo, de la empresa SNOB, periodo marzo 2018- febrero 2019. PLANTEAMIENTO DEL CASO En la empresa SNOB se va a realizar la Evaluación de Desempeño

• Gestión del Desempeño completo en Banco Ganadero-BBVA

  arperulero35COACHING EN EL BANCO GANADERO Problema. Predefinición problema (Hipótesis) La implementación de un sistema de Gestión del Desempeño completo en Banco Ganadero-BBVA (BG en adelante), (DPO+Gestión por competencias) afecta a Ramiro Córdoba que tiene que realizarla a 25 colaboradores y que debe recibir la suya. El informe recibe hace que

• GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Jugando una mano ganadora

  Zuzan FerroGESTIÓN DEL DESEMPEÑO Jugando una mano ganadora ¿Cuáles son las ventajas del modelo planteado por Deloitte? * Que tu personal tenga un buen grado para tomar buenas decisiones * Que tengan una buena comunicación y retroalimentación * Que trabajen en equipo * Que los líderes mejoren los trabajos en equipo

• Gestion Del Despido

  jorgeberroetaUNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL CÁTEDRA DE GESTIÓN DE PERSONAS TRABAJO: GESTIÓN DEL DESPIDO PROFESOR: REINALDO CALVO ALUMNO: JORGE BERROETA A CURSO: PCE SBDO AM Introducción: El despido es un proceso de cambio que induce a la entropía, por lo cual debe ser gestionado con liderazgo. Su adecuado

• Gestión del diseño de empresa

  Gabriela PachónPontificia Universidad Javeriana Gestión del diseño de empresa Profesor: Nelson López Nombre: María Camila Pachón Bernal Fecha: 06/10/17 Hotel “ Brújula” Introducción El siguiente trabajo parte de la idea de negocio de crear un hotel con una estructura y manejo organizacional flexible y fácilmente adaptable a los cambios del entorno

• Gestion del Efectivo

  jaim234Gestión del Efectivo Objetivos General Seleccionar y Conocer el catálogo de cuentas de una empresa para aplicar conceptos de gestión del efectivo. Específicos Aplicar nuestros conocimientos para crear definiciones de cada cuenta aplicada al giro de la empresa. Crear políticas de administración de cuentas contables desde el punto de vista

• Gestión del efectivo, Control de inversiones y Reconocimientos de cuentas por cobrar

  mileosContabilidad Financiera Intermedia Momento 5. Elaborar y presentar estados financieros Presentado A: Xiomara Pomares Entregado por: Lenis Milena Osorno quiroz c.c 43.160796 Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD ECACEN Noviembre de 2020 INTRODUCCION El objetivo fundamental de la contabilidad de una empresa es suministrar información sobre la misma

• Gestión del Emprendimiento

  monicamoraGestión del Emprendimiento y por Competencias Mentalidad Emprendedora MARTHA LUCIA CALVACHE Código: 59453624 Grupo: 107035_4 Tutor: Samir Raduam Mendoza UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES POPAYÁN 2018 1. Realice un análisis de su entorno (municipio o

• Gestion del emprendimiento

  JEMINA DE FATIMA ASANZA BRAVOTexto * EMOCION TRISTEZA Esta emoción se manifestó en la perdida de mi abuelo la persona que más quería y sigo queriendo ya que fue el que me crio como si fuera su hija. Como manejé esta situación con el pasar de los días pensé que es el ciclo de

• GESTIÓN DEL EMPRENDIMIENTO PROFESIONAL. ARCA CONTINENTAL LINDLEY

  MEDALY MONE CARRION“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia” TRABAJO GRUPAL N° 01 Integrantes: * MEDALY MONE CARRION U1628710 * EVELYN B. ROSADO CELEDONIO U19312376 * RAIDA GARCIA TUEROS U1634399 * LUIS GASPAR GUZMÁN U19100460 * KATHIA ISABEL ESQUECHE REYES U12140404 . Curso: GESTIÓN DEL EMPRENDIMIENTO PROFESIONAL Docente: ATOCHE WONG,RAQUEL

• Gestión del equipo

  Juanmanuel250790GESTIÒN DEL EQUIPO. -La misión de los líderes como guías del equipo. Entendemos como líder a la persona que tiene la capacidad de persuadir y/o influir (de manera formal o informal) sobre las personas para lograr metas. Y esta capacidad será instrumento para guiar al equipo a lograr los objetivos

• Gestión del Estado Venezolano ante la Propiedad Intelectual

  francismilenarojGestión del Estado Venezolano ante la Propiedad Intelectual Según la organización Mundial de la Propiedad Intelectual, La propiedad intelectual se refiere a las creaciones de la mente: invenciones, obras literarias y artísticas, así como símbolos, nombres e imágenes utilizadas en el comercio. La propiedad intelectual se divide en dos categorías:

• Gestion del éxito sostenido

  Kymer Ariana Hau AvalosUNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA lo casado al 20 07 FACULTAD DE ECONOMÍA Y PLANIFICACIÓN Departamento Académico de Gestión Empresarial Resultado de imagen para UNALM Grupo: 5 INTEGRANTES: * Caceres Ramirez, Nicole Carolina 20191326 * Espinoza Patricio, Alex Leonardo 20191332 * García García, Homar Duzan 20191333 * Hau Avalos, Kymer

• GESTION DEL FACTOR HUMANO

  enrique11941° Contratación de personal La contratación de personal es el procedimiento que se lleva a cabo en una empresa para formalizar la relación laboral con un empleado que recién ingreso a la misma; y se refiere a la integración de un expediente documental de los datos personales y profesionales que

• Gestion Del Factor Humano

  shounenLa gestión del factor humano en las empresas privadas se origina por la preocupación de poder mantener vigentes y vivos una empresa que tiene que estar en constante modificaciones, las personas son su principal recurso y enfoque porque estas le proporcionan vitalidad e innovación y ayudan a que este en

• Gestión del factor humano. Fuerzas para el cambio

  mariadianaepoUniversidad Anáhuac Puebla Gestión del factor humano Fecha de solicitud: Febrero 03, 2016. Fecha de entrega: Febrero 08, 2016. 00197840 Adriana Pérez Mitre Bringas 1. Fuerzas para el cambio Este punto es verdaderamente importante ya que es parte natural el cambio constante de una empresa y de la sociedad y

• Gestion Del Financiamiento Externo

  Normaamador1. Financiamiento Externo 1.1 Realidad Causa y efecto en Honduras Cuán importante y significativo es para un país como Honduras el papel que ha desempeñado el financiamiento externo en su desarrollo a lo largo de las últimas cinco décadas, ha sido importante ante las dificultades y limitaciones en la generación

• Gestión Del Flujo De Personas: Políticas De Afectación Y Desafectación.

  muxaxoGestión del flujo de personas: políticas de afectación y desafectación. 1. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS. ¿Dónde se consiguen los recursos humanos?; ¿Cómo se ajusta el puesto de trabajo y el candidato?; ¿Qué costes tiene la ruptura laboral? A lo largo del desarrollo de este tema, iremos respondiendo a las preguntas. Los

• Gestion del Gerente de ventas.

  Estefany MonteroUNICARIBE ANALISIS DE LA GESTION DEL GERENTE DE VENTAS Según el libro la American Marketing Association (AMA) define la administración de ventas como “la planeación, la dirección y el control de las actividades del personal de ventas de una unidad de negocios, incluye el reclutamiento, selección, capacitación, equipamiento, asignación, determinación

• Gestión del inventario de la cadena de suministro

  YveetInstituto Tecnológico de Cd. Juárez Resultado de imagen para logo del itcj ECO 1 Gestión del inventario de la cadena de suministro. Tarea-problema #1 Karla Yvett Nevarez Marquez 18110215 José Luis López Galván Ingeniería en Logística Inventarios Grupo F CD. Juárez Chihuahua, México septiembre 2019 1. Introduccion.....................................................................................................................1 2. ¿Porque es

• Gestión del lineal

  Javier GoQuiGESTIÓN DEL LINEAL Tiempo estimado: 3 horas Fecha de entrega: 07/01/13 Objetivos Acreditar la asimilación del contenido de la materia correspondiente a la unidad didáctica 5 de la asignatura de merchandising. Básicamente: * Asignar el espacio del lineal * Calcular los ratios utilizados para valorar el lineal * Analizar estos

• GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

  Jordan C. AriasFacultad de Ingeniería WA (SEDE BREÑA) EVALUACIÓN T1 (GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO) INGENIERIA INDUSTRIAL SEMESTRE 2020-5 CÓDIGO DEL ESTUDIANTE: ______________________ NÚMERO DE CLASE: APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE : _________________________________________ FECHA: (30-10-2020) DOCENTE: Prof. J. Antonio Orellana Pardave Duración del examen: (90 min.) INDICACIONES IMPORTANTES QUE DEBE LEER EL Y FIRMAR

• Gestión del mantenimiento

  RobelssUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL C:\Users\portatil\Desktop\logoutzac.jpg MATERIA: GESTION DEL MANTENIMIENTO ASESOR ACADÉMICO: HERIBERTO IBARRA NARBAEZ TEMA: REPORTE DE AUDITORIA PRESENTA: MATRÍCULA: GUADALUPE, ZAC. ENERO 2023 Introducción Reporte de auditoría técnica del mantenimiento Auditoria de fresadora Jovany López Mota. 20/03/2023 Objetivo general: Determinar las condiciones de

• Gestión del mantenimiento industrial

  carlosrobertos96C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg EVALUACION ES01 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL NOMBRES: Carlos Hernández – Carolay Pérez– Kevin Mestre – Yeral Hun. CARRERA: Ingeniería en mantenimiento industrial. ASIGNATURA: Gestión del mantenimiento industrial SECCION: V-N30-N8-P3-C2 PROFESOR: Jorge Vargas Muñoz FECHA: 13/09/2022 INDICE EVALUACION ES01 1 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL 1 1 Introducción

• GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

  Melany PinillaPRESENTADO POR: MELANY ISABEL PINILLA HERNANDEZ GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. Actividad de aprendizaje 2. 280501007-02-01-TA Resultado de Aprendizaje: Elaborar las órdenes de trabajo a ejecutar de acuerdo con la programación de las actividades de mantenimiento requeridas por la maquinaria. Descripción de la actividad. La programación