Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES

  Norah VolkóvaINSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Resultado de imagen de ieu logo Resultado de imagen de ieu logo ALUMNA: NORA MIROSLAVA RAMOS BADILLO MATRÍCULA: 143754 GRUPO: LC66 HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES MAESTRO: JUAN GONZÁLEZ GONZÁLEZ ACTIVIDAD: 1. EVALUACIÓN TEORÍA “X” Y TEORÍA “Y” Ciudad Sahagún, Hidalgo. 08-Marzo-2021 INTRODUCCIÓN Actualmente la

• Habilidades directivas y toma de decisiones

  natyruiz________________ INTRODUCIÓN Es realmente importante y necesario el estudio de los equipos de trabajo para la formación y dirección de uno ya que este tiene que realizarse mediante las bases concretas como: sus habilidades, cooperación ,responsabilidad, implicación y compromiso de cada miembro para así poder identificar el perfil de cada

• HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES

  discreetmasterHABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES DR. JUAN MIZAEL SANCHEZ ANDRADE Contenido Introducción 2 Instrumento de las propuestas de la Teoría X y la Teoría Y 3 Determinación de tendencias en organigrama CONSERTO. 9 Conclusiones 9 Referencias Bibliográficas 10 Ilustraciones Ilustración 1 Carlos Fernando Torres Colorado 3 Ilustración 2 José

• HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES

  Manuel LeónTexto Descripción generada automáticamente NOMBRE DEL ALUMNO: MANUEL JESUS LEON BURGOS MATRICULA: 172503 GRUPO: LC87 MATERIA: “HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES” DOCENTE: MARIA DE LOURDES SANCHEZ LEZAMA ACTIVIDAD 1. EVALUACION TEORÍA X Y TEORÍA Y SEYBAPLAYA, CAMPECHE A 07 DE NOVIEMBRE DE 2022 Objetivo: Analizar los supuestos de la

• Habilidades directivas y toma de decisiones

  atomo_02Texto Descripción generada automáticamente Alumno: Fernando Rodarte Lara Matrícula: 175710 Materia: Habilidades directivas y toma de decisiones Docente: Víctor Hugo Guzmán Zárate Actividad 1: Evaluación teoría X y teoría Y Lugar y fecha: Saltillo, Coahuila. 13/03/2023 La teoría conocida como ¨X y Y¨ fue desarrollada por Douglas McGregor en 1960

• Habilidades directivas y toma de decisiones

  ALECITA87Nombre del Alumno: Pamela Alejandra Avilés Cab. Matrícula: 173008. Nivel: Maestría en línea. Programa académico: Administración de instituciones educativas. Curso: Habilidades directivas y toma de decisiones. Profesora: Dr. Víctor Hugo Guzmán Zarate Fecha: 14 de marzo 2023. INTRODUCCIÓN Las teorías “X” e “Y”, son teorías que usualmente son usadas en

• Habilidades directivas y toma de decisiones

  Jorge Arturo Rubio GuzmanAlumno: Jorge Arturo Rubio Guzmán Matrícula: 174834 Grupo: LC91-AP95-AI91-IT92-CC87-GI94-AC86-AN88-IE03-MH88 Materia: HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES Docente: Víctor Hugo Guzman Zarate Actividad: Actividad 1. Ciudad: Monterrey, N.L Fecha: 12 Enero 2023 HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES Introducción: Douglas McGregor, un psicólogo estadounidense, propuso su teoría X-Y en 1960 y

• Habilidades directivas y toma de decisiones

  Ann HinojosaINSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO Angélica Rocío Hinojosa Ramírez Matrícula: 180386 Grupo: LC02 HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES Asesor: Manuel Sánchez Ortega Actividad 1. Evaluación Teoría X y Teoría Y Morelia, Michoacán, a 12 de junio de 2023 Actividad 1. Evaluación Teoría X y Teoría

• Habilidades directivas y toma de decisiones

  Manuel LeónTexto Descripción generada automáticamente NOMBRE DEL ALUMNO: MANUEL JESUS LEON BURGOS MATRICULA: 172503 GRUPO: LC87 MATERIA: “HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES” DOCENTE: MARIA DE LOURDES SANCHEZ LEZAMA ACTIVIDAD 1. EVALUACION TEORÍA X Y TEORÍA Y SEYBAPLAYA, CAMPECHE A 07 DE NOVIEMBRE DE 2022 Objetivo: Analizar los supuestos de la

• Habilidades directivas y toma de decisiones 1er tarea

  FOMPER22Texto Descripción generada automáticamente ________________ INTRODUCCION: La teoría X e Y se basa en aptitudes que ya están presentes en ti como individuo los cuales influyen a tus relaciones sociales y tu interacción con las demás personas lo cual tiene mucho que ver con tu tipo de liderazgo ya sea

• HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES Tipos de Liderazgo

  ilygabyfcHABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES Actividad de aprendizaje 3. Tipos de Liderazgo Dr. Víctor Mendoza Martínez Ciudad de México 23 abril 2018. Resumen En el presente trabajo abordaremos el tema referido a los diferentes tipos de liderazgo. El objetivo de esta actividad será reconocer y valorar la importancia del

• Habilidades directivas y toma de decisiones “El equipo que no fue”

  jlgm333Alumno: José Luis González Méndez Matricula: 179719 Grupo: LC95 Profesor: ELSIE HIDALGO DIAZ Tema de Actividad: Numero de Actividad: 2 (MC) HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES “El equipo que no fue” Chalco, México a 17, junio de 2023 1. INTRODUCCION Actualmente las organizaciones como Botanas Metrópoli presentan equipos de

• Habilidades directivas y transformación digital

  Reina Uicab CocomTALLER DE LIDERAZGO ACT. 1 Real Madrid: Escuela de Estudios Universitarios | UE Sergio Silva Silva Chan Uicab Reina Aracely Habilidades directivas y transformación digital. Diaz, C. (2021, 27 junio). Habilidades digitales y directivas son las más valoradas en la logística. MasContainer. https://www.mascontainer.com/habilidades-digitales-y-directivas-son-las-mas-valoradas-en-la-logistica/ * Resumen Existen capacidades digitales que son

• Habilidades directivas,

  Lorean D. Q ChaconEn la actividad que realizamos en donde nuestro grupo tenía como objetivo obtener una serie de objetos, pudimos observar una serie de factores interesantes respecto al liderazgo, toma de decisiones y trabajo en equipo. Al iniciar la actividad, los tres integrantes del grupo la tomamos muy enserio y de inmediato

• HABILIDADES DIRECTIVAS, conceptos del estrés

  180599JEVSResultado de imagen para tecnamex Resultado de imagen para tecnologico de chetumal INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMAL CARRERA: * INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA: * HABILIDADES DIRECTIVAS 1 UNIDAD: * 4 EQUIPO: * CRAJOZ MAESTRO: * RICARDO J. AGUILAR Y ANGULO. LUGAR Y FECHA: 13 DE NOVIEMBRE DEL 2018 INTRODUCCIÓN UNIDAD

• Habilidades Directivas- Solucion De Problemas

  lsiqueirContenido 5.1 Fases o Etapas en la solución de Problemas La solución eficaz de problemas confía en un método sistemático y lógico e incluye al menos cuatro etapas: -Definición del Problema. Definir el problema requiere una amplia búsqueda de información. Cuanta más información se adquiera, más probable será que el

• HABILIDADES DIRECTIVAS.

  amorconfusoHABILIDADES DIRECTIVAS. TIPOLOGÍA. A) CONCEPTO. El/la directivo/a, el/la gerente o el/la propio/a empresario/a tienen que hacer frente a una serie de cuestiones y situaciones diariamente en la empresa en las que su formación académica no le es muy útil. En estos casos entran en escena lo que se denomina habilidades

• Habilidades directivas.

  rene_vega7http://www.web.facpya.uanl.mx/rev_expresion/RECURSOS/Escudo.png http://panelcontenido.fmaa.mx/data/eventos/ID344168455_logo_uanl.jpg Universidad Autónoma De Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración Materia: Habilidades directivas Maestro: Lic. Sonia Liliana Guerra Ayala. PIA Tayde Berenice Ramos García 1589538 Kevin Hernández Rodríguez 1572400 Rene Kazham Vega Sierra 1574766 Erick Daniel Coronado Garza 1588359 Omar Alejandro Galván Arroyo 1595662 Equipo: 11 Grupo

• Habilidades directivas.

  Charlotte VelascoUniversidad Mexicana plantel Satélite. Especialidad: Habilidades directivas. Alumnos: ________________ Introducción. En el presente proyecto analizamos la crisis de una marca de juguetes muy famosa a nivel mundial, la cual fue fundada en 1945 en Estados Unidos por Harold Matson y Elliot Handler. La crisis ya mencionada es mejor conocida como

• Habilidades directivas.

  Sebastian OsorioNombre: Sebastián Osorio. Asignatura: Habilidades directivas. Docente: Abraham Martínez. Sección 1 Resumen Ejecutivo El concepto inteligencia emocional, es un término que nos acompaña desde siempre, ya que nuestras emociones formar parte importante del día a día, debido que nos puede afectar completamente en nuestro comportamiento. Por las emociones determinamos qué

• Habilidades Directivas. Caso n°1: “Linares el Duro”

  luisfrancisco20Caso n°1: “Linares el Duro” 1. Introducción Una compañía con sucursal en Santiago nos ha contratado para liderar el equipo de ventas integrado por tres agentes, los Sres. Linares, Sánchez y Montalbo, quienes deben trabajar en equipo al momento de relacionarse con sus clientes. El Sr. Linares es un agente

• Habilidades directivas. Como se desarrollan

  Claudia CuervoPráctica profesional I Maestra Erazo Ordaz Fabiola ENSAYO Habilidades directivas Licenciatura en administración Cuervo Delgadillo Claudia 4 – A Introducción En este ensayo le hablaré sobre las habilidades directivas, que son, para que son, los tipos de habilidades que se presentan más seguido en una organización, como se desarrollan, y

• Habilidades Directivas. Ejercicio de observación

  Alejandro Guardado________________ 1.- OBSERVAR EL VIDEO ANEXO EN LA CARPETA DE LECTURAS Y REALIZAR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES Movimientos de las manos: las manos las tiene en las rodillas extendidas, al momento de realizar alguna afirmación empuña la mano, señala con un dedo, junta sus manos en forma de triángulo. Los movimientos

• Habilidades Directivas. Es la capacidad del individuo

  franzoritzmHABILIDADES DIRECTIVAS – Berta E. Madrigal Torres 2da. Edición. CAPITULO 1- HABILIDADES DIRECTIVAS. 1. Es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el máximo de seguridad. 2. Son

• Habilidades directivas. Foro 1

  elsarcf1.- Explique cómo se puede planear el trabajo en equipo para alcanzar los objetivos de la empresa Considero que para alcanzar los objetivos de la empresa se puede planear diseñando metas que estén bien definidas, delimitadas e involucrar a los empleados en el diseño de éstas; definir y estructurar claramente

• Habilidades Directivas. Gestión del Talento. Caso liderazgo

  Coni DonosoINTRODUCCIÓN En este trabajo, tendremos como objetivo identificar las habilidades directivas claves para la gestión del talento dentro de una empresa y/o organización. Se analizará un caso práctico entregado por el profesor, el cual, nos permite observar cómo estas habilidades influyen en la forma de gestionar el talento humano y

• Habilidades directivas. Optativa

  mrosado99________________ INTRODUCCIÓN Gestionar eficazmente el tiempo es vital para ejercer las funciones en el ámbito directivo. Además de que el proceso de toma de decisiones puede verse afectado por una ineficaz gestión del tiempo. Para una buena gestión directiva será de gran importancia una buena planificación y programación. El éxito

• Habilidades directivas. Para que una empresa u organización funcione, es importante contar con un buen líder

  Sussie JenRESUMEN: UNIDAD IV LIDERAZGO ________________ Para que una empresa u organización funcione, es importante contar con un buen líder, ya que es él que tiene la capacidad de definir su propia misión, la d la empresa y llevarla a cabo dentro de su organización. Un líder debe de cumplir con

• Habilidades directivas. Realizar un análisis DAFO general y sectorial

  JpascualAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección financiera I Apellidos: Pascual Rubio Nombre: Javier Actividades Lectura: Habilidades directivas Lee el artículo de Oriol Amat titulado La dirección financiera en épocas de crisis e incertidumbre y escribe un ensayo sobre las principales habilidades de un director financiero y qué medidas se pueden

• Habilidades Directivas. Técnicas de Negociación

  michavillaUNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO MAESTRÍA EN EDUCACIÓN ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA Mtra. Laura Aldana Ortiz TAREA FAE 2019 A 11 Habilidades Directivas. Técnicas de Negociación Ensayo JUAN MANUEL MARTÍNEZ CALZADA/ESMERALDA URZÚA ABUNDIS/ MICHELLE G. VILLAGRÁN H. ZAPOPAN JALISCO A 30 DE MARZO DE 2020 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO

• Habilidades Directivas. Tipos De Lideres

  sanlo87MARK ZUCKERBERG Y SU ESTILO DE LIDERAZGO INTRODUCCIÓN Una de las fraces más relevantes que hasta el momento me han quedado claras con respecto a las habilidades directivas es que cualquier persona puede llegar a ser un alto directivo, mas no siempre un alto directivo puede llegar a ser lider.

• Habilidades directivas.Reporte

  Ev07INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR ZACATECAS OCCIDENTE Ingeniería en Gestión Empresarial Habilidades directivas Reporte Docente: Marco Ivan Ceceñas Jacquez Alumno (a): Evelin Ortiz Portillo Sombrerete, Zac. A 29 de agosto de 2023. INTRODUCCIÓN: Estudios realizados en todo el mundo y en diferentes sectores industriales han demostrado que los gerentes que gestionan los

• Habilidades Directivas1

  miky142HABILIDADES DIRECTIVAS 1. UNIDAD 5. SOLUCION ANALITICA Y CREATIVA DE PROBLEMAS. 5.1. Solución de problemas, creatividad e innovación La creatividad y la innovación están a la base de la solución de problemas, lo que incluye también la innovación estratégica. La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre

• Habilidades Directivas: Determinantes en el clima organizacional

  betoapg0838blason_nuevo_fcpys Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Ciencias Políticas y Sociales Tarea reseña crítica de la investigación “Habilidades Directivas: Determinantes en el clima organizacional”. 1.3 Actividad Integradora [Type the author name] ________________ Reseña, análisis y crítica. Hoy en día, es sabido que las empresas se preocupan en que el recurso

• Habilidades Directivas: Trabajo en equipo

  mayra2906Habilidades Directivas: Trabajo en equipo (indicaciones) 1. Lectura del capítulo asignado, con énfasis en los temas resaltados de amarillo (anexo 01) 2. Preparar PPT con los temas indicados. 3. Hacer llegar al docente el viernes inmediato después de la sesión de los martes para su revisión (puntos 1 al 3

• Habilidades Directivas: ¿Cómo gana dinero Naturhouse?

  Jaime Montealegre PérezEMP-HP-Instrucciones CP Naturhouse, IESE Duarte-Mary Este caso tiene como objetivo entender un modelo de emprendimiento muy extendido en España, que es el de franquicia. Analizaremos el caso concreto de Naturhouse, franquicia desarrollada por el emprendedor Félix Revuelta, que tuvo un increíble desarrollo entre los años 90 y primeros 2000. Con

• Habilidades directivas: “Proyecto sobre el estrés laboral”

  José LeyerINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LERDO Habilidades directivas: “Proyecto sobre el estrés laboral” Docente: Lic. Karla del Rocío Flores Romo. Alumno: José Carlos Leyer Díaz Couder. Luis Humberto Martínez Morán. Luis Antonio Pérez Gaytán Sergio Antonio Martínez Canales. Ciclo: Agosto-Diciembre Clave Materia: 4G3B Ingeniería: Gestión Empresarial. Índice. Contenido Introducción Metodología Problemática

• Habilidades directivas; forjador de líderes y creador de resultados. Trabajo individual UNIACC

  Andrew CatchpoleHabilidades directivas; forjador de líderes y creador de resultados Por Andrew Catchpole Las habilidades directivas están representadas por la capacidad de comunicación, solución de problemas, negociación, trabajo en equipo y liderazgo. Habilidades que en conjunto debiesen tener todos los niveles superiores de una organización o todos aquellos cargos que tienen

• Habilidades Ejecutivas

  LUFL25113102Universidad del Desarrollo Profesional Habilidades Ejecutivas Por: Luis Ángel Félix López Arturo Flores Lizárraga Lic. Administración de Empresas Responsable y nombre de la materia: Enrique serrano cornejo Habilidades Gerenciales Plantel Justo Sierra Ciudad Obregón, Sonora a 27de Abril del 2014 Introducción Dentro del siguiente documento podrá ver que funcionalidad tienes

• Habilidades Ejecutivas

  geovannyreyes92Habilidades Administrativas Delegar: Se define como “Ceder una persona u organismo un poder una función o una responsabilidad a otra persona para que los ejerza en su lugar” Delegar trabajo Es un proceso que implica mucho mas que traspasar el trabajo. Implica involucrar a otros en la tarea, permitiéndoles aportar

• Habilidades Ejecutivas

  irenqaIntroducción  En dicha investigación presentada a continuación se vera los tipos de liderazgos que hay en las empresas y la labor que elaboran cada uno de ellos dependiendo de las necesidades o capacidades que desarrollan. Identificación de un líder  Con relación a los tipos de líderes que e

• Habilidades Ejecutivas

  Pedro DanielImagen1.jpg MATERIA: HABILIDADES EJECUTIVAS ALUMNOS: PEDRO DANIEL DEL RIO BUSTOS DOCENTE: SANDRA RUBI ROMERO SOTO CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CUATRIMESTRE 8 PLANTEL: ZIHUATANEJO, GUERRERO 31/MARZO/2019 APORTACION: 2 INTRODUCCION En esta aportación es útil a nivel personal ya que permite adoptar una visión crítica y con carácter, que facilitará el análisis

• Habilidades Ejecutivas Creación de Organización

  Ricardosoto92Logo unidep.png Habilidades Ejecutivas Creación de Organización 22/04/2019 Catedrático: Lic. SUSANA NAVARRO HERNANDEZ Alumnos: Ricardo Soto González. Juan Miguel Estrada Barajas Plantel: Torreón Licenciatura: Administración de Empresas. ________________ Índice Contenido Introducción 4 I Carrocerías Sotomen 5 1.1 La Carrocería está diseñada y fabricada de la siguiente manera 5 IIResumen Ejecutivo

• HABILIDADES EJECUTIVAS Servicios Guardería

  NereganovaResultado de imagen para unidep logo HABILIDADES EJECUTIVAS Trabajo Final Resultado de imagen para unidep logo Que presenta: * Carla Liliana Ramírez Sepúlveda Docente: Susana Navarro Hernandez INDICE Introducción 3 MISIÓN 3 VISIÓN 3 VALORES 4 Tipo de empresa (Actividad o giro de la Empresa) 4 Organigrama 5 Filosofía 6

• Habilidades emocionales y directivas

  majohvMódulo Habilidades emocionales y directivas. Nombre y apellidos María José Hernández Valera * Fecha entrega 31/10/2023 Imagina que eres el consejero delegado de ECI y que quieres sustituir a los directores de los distintos centros de trabajo. En este sentido, se pide responder a lo siguiente: * ¿Cuáles son las

• HABILIDADES EMPRENDEDORAS

  MARTHACLa empresa internacionalizada debe aprender a competir en nuevos mercados en un entorno crecientemente globalizado? Porque. Justificar la respuesta. Al internacionalizarse, la compañía puede llegar a la conclusión de que aquellos aspectos que han sido de relevancia para triunfar en el mercado nacional no son necesariamente replicables en los mercados

• HABILIDADES EMPRENDEDORAS: Una herramienta útil para el crecimiento de las pymes del sector comercial en Bogotá

  marcelabqc12345C:\Users\opapagayo\OneDrive - uniminuto.edu\logo autorizado U\Logo horizontal con vigilada JPG.jpg Asignatura: Investigación Formativa ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN HABILIDADES EMPRENDEDORAS: Una herramienta útil para el crecimiento de las pymes del sector comercial en Bogotá. Presenta: Adriana Lorena Pérez Riaño – 843156 Claudia Marcela Blanco Quintero - 824597 Docente: Yulys Berdugo Suarez NRC 1588

• Habilidades en la administracion

  Horacio Muñozportada-01 LOGO UTEL-01 Nombre de la materia Competencias Gerenciales Nombre de la Licenciatura Administracion y Finanzas Nombre del alumno Muñoz Juarez Horacio Matrícula 010571016 Nombre de la Tarea XXX Unidad # Competencias Gerenciales Nombre del Tutor Claudia Sanchez Alonso Fecha 09/04/2019 INTRODUCCION Las competencias gerenciales son una combinación de los

• HABILIDADES EN VENTAS

  Ruben AlvarezResultados. Problema #1 Solución HABILIDADES EN VENTAS POTENCIAL PARA PROGRESAR Totales Regular Bueno Excelente Debajo del promedio (E1) 16 12 22 50 Promedio (E2) 45 60 45 150 Por Encima del Promedio (E3) 93 72 135 300 Totales 154 144 202 500 El proceso es de tipo dinámico al poseer

• Habilidades estratégicas o conceptuales

  mmcrincon1. Investiga, en fuentes bibliográficas confiables, sobre las habilidades gerenciales y explica qué importancia tienen para asegurar el buen desempeño de las funciones administrativas. “POR QUÉ ES IMPORTANTE QUE EL EMPRENDEDOR DESARROLLE HABILIDADES GERENCIALES.” ARTICULO EXTRAIDO DE: (https://www.inadem.gob.mx/por_que_es_importante_que_el_emprendedor_desarrolle_habilidades_gerenciales.html) El día 09 – 10 – 2014. Las habilidades gerenciales o "directivas"

• Habilidades Estratégicas, técnicas Para Los Negocios Y Lenguaje Corporal

  brenlonvLa comunicación entre los individuos es una de las herramientas más importante, pues a través de ella se crean vínculos de confianza, interés, creencia, etc., que satisfacen la necesidad de relacionarse entre sí, esta necesidad nace de poder trasmitir ideas o ideales, información, sentimientos, pensamientos, etc. Estas relaciones nos ayudan

• HABILIDADES GERENCIAL LIDER TRANSFORMACIONAL

  Christian AndresTRABAJO GRUPAL COMPARTAMOS FINANCIERA ________________ 1) Incorporar nuevos talentos jóvenes a su área de………………………en base a su mapa competencial con sus respectivos niveles (establecer para puestos vacantes el perfil de puesto) INTRODUCCION COMPARTAMOS FINANCIERA RESEÑA: En Arequipa en el año de 1992 empezó como una ONG luego para mejorar la

• HABILIDADES GERENCIAL LIDERAZGO REACTIVO

  BelindaBBLIDERAZGO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso y un listado de enunciados, seleccionar aquellos que faciliten el que otros puedan identificar obstáculos. (17) REACTIVOS: 1. Es la capacidad para guiar a otros a tener ideas claras sobre lo que se debe hacer, a pesar de los contratiempos y fracasos.

• Habilidades Gerenciales

  chicamexicaliEnsayo: HABILIDADES GERENCIALES QUE DEBE POSEER UN GERENTE. Un gerente es la persona que asume el desempeño gerencial (dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas) de una organización. Es por lo anterior que el definir las habilidades que debe poseer no es tarea tan sencilla,

• Habilidades Gerenciales

  luzkarimediazÍNDICE 1. introducción 2. Definición de marketing 3. Herramientas del marketing 4. Objetivos generales de la mercadotecnia 5. Funciones de la mercadotecnia 6. Procesos de mercadotecnia 7. Conclusiones 8. Bibliografía INTRODUCCIÓN Considerando que la mercadotecnia es un sistema total de actividades de negocios es fundamental comprender que existe un “orden

• HABILIDADES GERENCIALES

  YEIVISINTRODUCCION El ser humano desde tiempos remotos, ha sentido la necesidad de agruparse con sus semejantes en una forma de cooperativismo. Esta característica la podemos señalar como una organización. En los actuales momentos nuestra sociedad está en constantes cambios tomando en cuenta las organizaciones como sistema, es decir que debe

• Habilidades Gerenciales

  JromerogTema 10 Como dirigir una reunión Manual de Apoyo adaptado por Suma Ventas Consultores, S.C. 245 Tema 10 “Como dirigir una reunión” Índice 1. Para iniciar 1.1 Objetivo del tema 1.2 ¿Qué haría usted? 246 246 2. Lo que debo saber 2.1 Conceptos básicos 2.2 Pasos 248 259 3. Manos

• Habilidades Gerenciales

  djdiminishHabilidades Gerenciales Andrés Godoy Ejercicio teórico-practico 1. Para un caso como este es imprescindible dejar claro entre los colaboradores el motivo de los cambios y los beneficios que traerá para la compañía. Evitar el estrés en el clima organizacional es clave para que todo siga funcionando de manera eficiente y

• Habilidades Gerenciales

  dniss47Introducción Las Policías de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente, siguiendo una visión y una misión bien definidas y

• Habilidades Gerenciales

  zulmamv1. ¿Por qué si Fujimori empezó con buenas intenciones hacia el pueblo, se convirtió luego en su mayor opresor?¿Que le ocurrió al tomar el poder?¿Puede el poder y el dinero cambiar a las personas? Debido a que sus ideas de cómo gobernar no eran aceptadas por los demás poderes y

• Habilidades Gerenciales

  Mirna07Las habilidades gerenciales son todas aquellas habilidades de liderazgo que te permiten manejar tu trabajo, tu equipo y las personas que tengas a tu cargo con un 100% de eficacia. En realidad habilidades gerenciales es lo mismo casi que habilidades de liderazgo pero al igual que queda más sofisticado “Técnico

• HABILIDADES GERENCIALES

  albi22INTRODUCCION Hoy en día las organizaciones enfrentan un gran reto con respecto al mercado en consecuencia de diversos factores tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales etc. cada uno de estos factores obliga a las compañías a estar en constantes cambios de menor o mayor impacto a nivel interno o externo; sin

• HABILIDADES GERENCIALES

  alexvilENSAYO HABILIDADES GERENCIALES PARA UN PAIS EN CRISIS Dr. LUIS TAYRON LOSADA PEDRAZA Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los

• Habilidades Gerenciales

  yoestudiandoDESARROLLO A partir de lo señalado en estos tres artículos, y considerando lo estudiado en clases, deberán realizar lo siguiente: 1- Identificar las facciones presentes en el caso, señalando si están ejerciendo: autoridad y/o liderazgo, desde el punto de vista de los conceptos estudiados en clases. En este caso podríamos

• Habilidades Gerenciales

  PAOLABEAUTIFULHABILIDADES GERENCIALES Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos dehabilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: • Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo

• Habilidades Gerenciales

  sandyortizgPaso 1 Exponer el problema claramente Paso 2 recabar información pertinente Paso 3Hacer una lista de las posibles causas. Paso 4 Elegir la causa o causas más probables. Paso 5 proponer tantas soluciones como sea posible para eliminar las causas o superar obstáculos. Paso 6 evaluar los pros y contras

• HABILIDADES GERENCIALES

  KARINADIAZAbreviaturas MPC Miles de pies cuadrados por superficie (Unidad de Medida Madera) MPT Miles de pies de tabla (Unidad de Medida Troncos) M$ Miles de dolares Relaciones Físicas Capacidad 9200 + Capacidad adicional Capacidad Inicial 9200 MPC Por Trimestre Troncos Requeridos = 0,52 Producción de Madera MPC = 0,52 MPT

• Habilidades Gerenciales

  johnbsernaHABILIDADES GERENCIALES Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y administración en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se trata de la formulación

• Habilidades Gerenciales

  adribrdzRetcambio: proviene de un reto al cambio. En el libro LA RUTA (2004), un programa de Coaching estratégico y liderazgo, lo defino como un reto a las obvias realidades, hacia la obtención de resultados dramáticos, a través de un cambio unificado (sintergial), el pensamiento protagónico y los ciclos para la

• Habilidades Gerenciales

  alison28Habilidad gerencial Es el conocimiento humano que se ocupa de la administración en general. En cada organización el administrador soluciona los problemas presentados, dimensiona recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias y diagnostica situaciones. Existen 3 habilidades necesarias para que el administrador pueda desempeñar se con eficiencia: • Habilidad técnica: Supervisión,

• HABILIDADES GERENCIALES

  V.ARIASLA FLORISTERÍA EL PARAISO AMAZÓNICO Y LAS HABILIDADES GERENCIALES (Ensayo) Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente, ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente

• Habilidades Gerenciales

  alejandro19641.- Cuales son las principales Habilidades gerenciaes. Actitudes.- Critica ante los sucesos del entorno.Participacion activa en las desiciones. Empleo de la informática.Trabajos Multidiciplinarios, promover el cambio, Habilidades.- Toma de decisiones oportunas y congruentes. Crear y desarrollar organizaciones. Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos. Aplicar la creatividad y

• HABILIDADES GERENCIALES

  MEYLINLIZHABILIDADES GERENCIALES Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización. • ADMINISTRACION: Se entiende como la ciencia sincrética de segundo orden que consiste en planificar, organizar, dirigir y

• Habilidades Gerenciales

  many1978INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL PLAN INTEGRAL DEL CURSO NOMBRE DEL CURSO: HABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGÓGICAS 1. LINEAMIENTOS GENERALES. Unidad Académica: Instituto de Educación a Distancia – IDEAD - Programa: Salud Ocupacional Campo o Área de Formación: Comunicación y Contexto Núcleo de Formación: Comunicación Nombre del Curso:

• HABILIDADES GERENCIALES

  1.1.- EL GERENTE, UN RECURSO FUNDAMENTAL EN LA EMPRESA EL PUESTO DEL GERENTE El gerente es una persona que desempeña un puesto en una organización formal que es responsable del trabajo de una ó varias personas y esto se lleva a cabo al menos teniendo autoridad sobre éstas. Las personas