EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

INDICE

INTRODUCCION

CONTENIDO

ANALISIS

EJEMPLO DE LIDERAZGO

CONCLUSION

BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

La organización está compuesta de personas que tratan de conseguir unos fines comunes establecidos explícitamente y para ello aportan esfuerzos, habilidades, energía, y desempeñan distintos roles, en función de la estructura de la propia organización y de los procesos formales e informales que en ella se desarrollan. En este marco aparecen las funciones de liderazgo, unas veces formalmente establecidas otras veces, el líder surge informalmente sin necesidad de una designación procedente de la organización. Ambos tipos de liderazgo existen y se combinan dentro de la organización de diferentes maneras.

Analizar la importancia del liderazgo y su relación con el proceso administrativo en las organizaciones, detalle con un ejemplo de los roles de liderazgo, poder y autoridad que se apliquen en una organización de éxito en el país. Para sustentar sus planteamientos y puntos de vistas. Apoyar su idea con una teoría del liderazgo que aparece en el manual respectivo.

El liderazgo es un tema crucial hoy en dia en donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que lo conforman sean eficientes y capases de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa a la cual pertenecen.

Muchos libros, expertos, entre otros cubren aspectos de liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, estructura y características de las organizaciones.

Bruce Henderson indica que “la función de gerencia trata con lo que la organización debería hacer, y la de liderazgo con la motivación de la organización.

O como dice Warren Bennis “los gerentes hacen las cosas bien, los líderes hacen lo correcto”.

Los líderes deben desarrollar la comunicación como una competencia. El éxito del liderazgo depende de su capacidad para comunicarse.

El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer, esto implica mirar primero dentro de uno mismo y conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca con los demás para conseguir el éxito.

Según el diccionario de la lengua española, LIDERAZGO se define como la dirección, jefatura o conducción de un grupo social u otra actividad.

Existen roles de comunicacionales, podemos agruparlos en cuatro (4) funciones indispensables, estos son:

• El líder es el forjador y comunicador de la visión.

• El líder es el vocero fundamental de la organización.

• El líder es el generador de la información relevante, confiable, clara y precisa.

• El líder es el organizador de significados.

Los líderes deben impulsar el desarrollo de la misión, visión y valores, así como el compromiso de todos los elementos. También debe impulsar sistemáticamente los procesos, asociados a la gestión del cambio, con el fin de anticiparse y asegurar el éxito de la organización.

EL PODER – AUTORIDAD – LIDERAZGO

El liderazgo normalmente se ha entendido como ejercicio del poder, es decir, como esa capacidad de forjar, coaccionar u obligar a alguien para que este, aunque no quiera, haga tu voluntad debido a tu voluntad o a tu fuerza.

La autoridad consiste en conseguir que las personas hagan la voluntad del gerente de manera voluntaria, es decir, porque se les ha pedido que lo hagan y no porque se les ha amenazado si no lo hacen.

El ejercer poder no exige inteligencia, valor o destreza. Hay muchas formas de tener poder como por ejemplo ejercer un alto cargo, tener muchos amigos influyentes o heredar mucho dinero; esto no vale para la autoridad.

El gerente debe construir su autoridad si quiere conservar su puesto a mediano o largo plazo.

El poder de un líder también emana del control del medio que los otros miembros del grupo desean o necesitan para satisfacer alguna necesidad.

El control de medio constituye lo que llamamos poder.

¿Cuáles son estos medios? Son de los más diversos, van desde la posición o, incluso, monopolio de recursos económicos hasta algún conocimiento particular.

"Dicho poder puede ser usado por un individuo ya sea para reducir los medios de otros individuos (castigar), o aumentar sus medios (premiar) hasta el fin último inducir a estos otros individuos para que los provean con los medios para la satisfacción de sus propias necesidades." Mientras los miembros del grupo crean que el líder es el mejor medio disponible para conseguir sus objetivos del grupo, lo sostendrán en esa posición, siempre y cuando sientan que este les está dando más de lo que ellos aportan.

Todo líder, cualesquiera que sean sus objetivos personales, debe ser útil a sus seguidores, o no será líder.

En la medida en que él atienda el bienestar de sus seguidores, los perderá. Pero si en la búsqueda del bienestar de sus seguidores, él ignora el bienestar de la sociedad en su conjunto, lo más probable es que lleve a su grupo a chocar

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