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Manual Organizacion de Congresos


Enviado por   •  20 de Febrero de 2016  •  Tutoriales  •  3.777 Palabras (16 Páginas)  •  345 Visitas

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MANUAL

“CONGRESOS”


CONTENIDO

Página

  1. Introducción        …………………………………………………….….…….             4

  • Congresos en México
  1. Objetivo                ………………………………………………………….…..             4
  1. Responsables        ………………………………………………………….…..             4
  1. Actividades        …………………………………………………………..….             4

4.1 Inicio                ……………………………………………………………...             4

  1. Participar en la licitación del cliente
  2. Elaboración de la propuesta creativa y económica
  3. Presentación de la propuesta
  4. Negociación de la propuesta
  5. Definición del cliente

4.2 Planeación        ………………………………………………………………             5

4.2.1 Establecer calendario de congresos

4.2.2 Propuesta de congresos

4.2.3 Negociación

4.2.4 Licitación y contratación de agencia (montaje y materiales)

4.2.5 Aprobación de imagen y gráficos

4.2.6 Contratación de personal

4.2.7 Gimmicks

4.2.8 Sampling

4.2.9 Desarrollo de contenidos para materiales

4.2.10 Diseño de materiales

4.2.11 Impresión de materiales

4.2.12 Selección de tema para ponencia

4.2.13 Selección y contratación de ponente

  1. laboración del minute by minute

  1. Ejecución                ………………………………………………………             7
  1. Sesión
  2. Plática
  3. Levantamiento de base de datos
  4. Galería fotográfica

  1. Control                ………………………………………………………             7
  1. Reporte por sesión
  1. Cierre                …………………………………………………………….…             8
  1. Reporte final
  2. Presentación al cierre
  3. Almacenamiento de materiales sobrantes
  4. Archivo de documentos
  5. Destrucción de materiales
  1. Anexos                ………………………………………………………………             10

5.1 Anexo 1 “Ejemplo de brief”        ……………………………………...…….            10 -11

5.2 Anexo 2 “Acuse de recibo”  ……………………………………………            12

5.3. Anexo 3 “Formato de Supervisión en Congresos” ……..……..            13

5.4 Anexo 4 “Control de inventarios”…...…………………………………            14

5.5 Anexo 5 “Ejemplo de reporte” …………………………………………            15


MANUAL DE CONGRESOS

  1. Introducción

Congresos en México

Los congresos relacionados al cuidado de la salud ocupan aproximadamente el 80% del total de los congresos que se llevan a cabo en el mundo; la razón, en medicina cada especialidad y cada subespecialidad organiza su propio evento, es decir, una especialidad médica puede tener 10, 15 o más congresos de subespecialidad por año además de un gran evento que reúne a todos los profesionales de esa disciplina.

Participar en ferias y exposiciones nacionales e internacionales trae consigo el adquirir nuevos conceptos; así como el poder observar lo que la competencia está realizando. Es un espacio que permite el intercambio de ideas y crear relaciones a largo plazo y sobre todo la permanencia constante en el sector, lo cual permite realizar alianzas fructíferas y productivas entre profesionales, sociedades y asociaciones con la industria. Básicamente la presencia de marca es una estrategia de awareness y posicionamiento así como de relaciones públicas con el sector de profesionales de la salud

  1. Objetivo

El objetivo principal de participar dentro de los congresos es que el cliente pueda tener una mayor presencia con los Profesionales de la Salud. Permitiendo un alcance mayor dentro de congresos dirigidos a especialidades de interés.

  1. Responsables
  • Director operativo
  • Gerente de proyecto
  • Coordinador de comunicación científica
  • Trainee
  • Consultor

OTROS RESPONSABLES

  • Supervisor
  • Gerente de Recursos Humanos
  • Gerente Administrativo
  • Auxiliar Administrativo
  • Proveedor
  • Cliente

  1. Actividades
  1. Inicio
  1. Participar en la licitación del cliente

El Director Operativo y/o el Gerente de proyectos asisten a la licitación del proyecto previa invitación del cliente.

  1. Elaboración de la propuesta creativa y económica

Tomando en cuenta el brief entregado por el cliente y la junta para la licitación, el Gerente de Proyecto elaborará la propuesta creativa y económica para el proyecto. El Director Operativo revisará la propuesta mínimo dos días antes de la fecha de presentación con el cliente, con el fin de hacer las correcciones y/o modificaciones  pertinentes y autorizar la versión final un día antes de la presentación.

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