PALNEACION ESTRATÉGICA - ESTRATEGIAS DE CONOCIMIENTO

MARIA CRISTINA MORENO GAITAN

COD.1121070604

DIANA MILENA HERNANDEZ MARTINEZ

(1111640195)

MARIA LENEY GALLEGO

COD.1021080001

HILDARY SANCHEZ SANABRIA

COD.1111590164

Profesor:

GABRIEL CLAVIJO
SEGUNDA ENTREGA PROYECTO

ETICA EMPRESARIAL

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOTÁ  D.C. 2012

 VESTAD .COM  LTDA

PLANEACIÓN

PALNEACION ESTRATÉGICA

ESTRATEGIAS DE CONOCIMIENTO

ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN

VESTAD. COM LTDA. Tiene como fin entrar al mercado promoviendo nuestros servicios a personas de toda índole, ofreciéndoles un lugar de venta y trabajo, teniendo en cuenta el alto costo de la vida.

Se integrara VESTAD.COM LTDA. Al mercado por medio de la venta de toda clase de prendas de vestir en grandes almacenes,  y lugares de exposición  para que pueda ser adquirido en forma fácil  y al gusto del cliente.

ESTRATEGIAS INTENSIVAS:

La visión de VESTAD .COM  Frente  al producto es la producción de prendas de vestir  de toda clase y para toda ocasión, además de tener precios apropiados  y de varios estilos para elegir  y para que el cliente no solo se lleve un buen producto si no que satisfaga sus necesidades. Por estas razones  VESTAD. COM. Cree que la mejor manera  de ofrecer nuestros productos  y darse a conocer es por medio de la publicidad que se hará, este es el primer paso  que se empezara a poner en práctica para vender el producto.

Utilizaremos estrategias como la publicidad del producto, la realización de exposiciones  en losgrandes  almacenes  de cadena y desfiles de modas.

ESTRATEGIAS DE CONSOLACIÓN

VESTAD.COM. trabajara con profesionalidad, actuara con manera equitativa  y honesta en sus relaciones comerciales en las que  participara.                                                                                                                            

Además por medio del área de finanzas, producción, recursos humanos dirigiremos todas las acciones que se realicen en la empresa como la confección de prendas, comercialización de mandar estables para asegurar la buena competitividad de la empresa y una duradera conservación en el mercado.

ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN

La empresa para iniciar su actividad empezará por integrar a aquellas personas que estén capacitadas en el área de la costura, diseño, y las ventas para obtener los mejores beneficios  en nuestra empresa

Abriremos  nuestras puertas al publico en cede ubicada  en la calle 16 N 8-75 donde los atenderemos y les enseñaremos todo lo que abarca nuestra empresa.

ESTRATEGIAS DE ESTABILIDAD ORGANIZACIONAL

MISIÓN

L a misión clave de VESTAD.COM.  Es lograr una gran acogida en los grandes mercados  ampliar el campo del manejo de telas, para que cada día se puedan crear nuevas  sucursales. Obtener un buen porcentaje de utilidades con el fin de agrandar  la empresa y que con el tiempo  se unan mas clientes y proveedores  para garantizar mas nuestros productos lograndoasí ampliar  la cobertura de nuestro mercado de manera que sea mas conocida por ende mas solicitada en el medio.

VISIÓN

Nuestra visión es ser la institución líder  en la fabricación de prendas dentro del contexto de nuestra sociedad  y en el compromiso del mejoramiento de la calidad en la producción  de prendas.

ESTRATEGIAS DE CONTRATACIÓN

Nuestra sociedad ofrece accesorios muy llamativos en especial para aquellas personas que son exigentes a la hora de comprar.

Los productos con mayor calidad con mayor demanda en el mercado textil  serán: lanas, hilos, pieles, sedas, cueros

TECNICAS DE PLANEACIÓN APLICADA

 En desarrollo del plan de acción de la sociedad, se consolidaron proyectos  orientados a ofrecer información altamente calificada y útil para los empresarios  en el campo textil, como insumo para la toma de decisiones sobre los principales campos de trabajo (mercados productividad inversión).

Como prioridades especificas de VESTAD  .COM ofrece apoyo empresarial, contribuir al mejoramiento de la productividad de las pequeñas  empresas para hacerlas mas competitivas en el mercado nacional.

TÉCNICA DE PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN

VESTAD.COM. empezara  por incorporar  personal capacitado en la confección  y desarrollo de conocimientos.

VESTAD.COM. Contara con instalaciones que ofrecerán un espacio de trabajo además  contara con recursos materiales que se obtendrán de una parte de capital con el que se cuenta.

Como VESTAD.COM. Es una identidad con animo de lucro suministrará, créditos a aquellas personas que lo soliciten y que pertenezcan a ala empresa como socios  y sub ordinados. Las personas interesadas  deberán con una serie de requisitos  (ANEXOS).

Luego de la incorporación del personal  (máximo 100) se empezara por la capacitación a ellos de la productividad, mercado y otros; para esto contrataremos  inicialmente a unas personas que también pertenezcan a una empresa textil  muy cordial mente nos transmitirán conocimientos, después de esto comenzara la producción de las prendas  y por ultimo con la comercialización, esto lleva un proceso largo  que con dedicación y trabajo de la empresa se lograra.

Una cosa primordial para VESTAD  es la inversión en nuevos y mejores métodos  tecnológicos y materiales para ofrecer  al medio producto de gran calidad a un precio que se pueda adquirir.

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

Formulación de políticas y estrategias de reclutamiento de personal  deberá tener características como persistencia, entusiasmo, creatividad  conocimiento experiencia  responsabilidad y madurez; esto se le confirmara  por medio de una entrevista  que realizara el jefe de personal y dependiendo de los resultados  serán contratados.

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