Temas Variados ensayos y trabajos
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Caso 2
Fase 1 Fecha de entrega: 28/08/15 Arellano Alfredo/ Arellano Cynthia/ Barrios Wendy/ Carmona Lorena/ Castillo Itzel/ Jarquin Fernanda/ Orozco Yareli 1. Identifica clientes potenciales para desarrollar una campaña de RRPP; puede tratarse de una empresa o personalidad, elige tres. * Familias * Amigos * Parejas 1. Analiza las necesidades específicas
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CASO 2 - COMO DISCIPLINAR A UN EMPLEADO
2° CASO SOBRE LIDERAZGO ¿Cómo disciplinar a un empleado? El Sr. Jorge Arango dirige un equipo de diez vendedores encargados de la zona norte del país. Es un equipo que obtiene resultados equilibrados y todos tienen una buena capacidad profesional. Sin embargo, juzgados individualmente, son profesionales con ciertos altibajos y
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CASO 2 - LA TORRE DE BABEL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN SEGUNDA ESPECIALIDAD INGENIERIA DE PRODUCCIÓN http://i967.photobucket.com/albums/ae160/especialidadesaqp/sela/img-logo.jpg CURSO: GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO TOTAL CASO DE ESTUDIO N°02: LA TORRE DE BABEL ALUMNO: EDGARD DARÍO JULCA PEÑA DOCENTE: ING. ALBERTO OCHOA TORRES AREQUIPA – 2016 ________________ 1. DESARROLLO 1. PROBLEMA CENTRAL: Tomás tiene una mala relación con sus
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Caso 2 - POSICIONAMIENTO: IMAGEN, MARCA Y REPUTACIÓN
1. ¿Qué entiende BBVA por Posicionamiento? ¿Y por Reputación Corporativa? El BBVA entiende por Posicionamiento, tener una marca única con la mejor percepción por parte de los consumidores (reputación) del sector; teniendo en cuenta que una buena reputación incide directamente en el posicionamiento recibido , y para ello diseño una
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Caso 2 arbitraje - Derecho
CASO Nº2.- ARBITRAJE. - 2.1.- Máxi, S.L, parte prestataria de servicios y ejecución de obra, se encuentra con que la empresa contratante Zetus, SL, dedicada a la fabricación de componentes informáticos, rescinde anticipada y unilateralmente el contrato que les vinculaba por dos años. Tal contrato contiene una cláusula final que
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Caso 2 Automatizacion De Procesos Administrativos 2
EJERCICO 2 CAPITULO 1- ENFOQUE DE SITEMAS EN EL DESARROLLO DE LASORGANIZACIONES Instrucciones y enunciado del ejercicio: Para realizar este ejercicio debe visualizarse como un administrador que debe automatizar un proceso administrativo. Piense en cinco ejemplos de procesos administrativos en donde el enfoque e la caja negra pueden serle de
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CASO 2 CAMBIO DE DIRECCIÓN
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE –CUNORI- PEDAGOGÍA, VI SEMESTRE ADMINISTRACIÓN GENERAL II logo usac LIC. EDWIN RIVERA CASO 2 CAMBIO DE DIRECCIÓN INTEGRANTES CARNÉ FERNANDEZ PÉREZ, MARIANA NATALÍ 201541870 PÉREZ PÉREZ , ANA VERÓNICA 201441485 GONZÁLEZ VILLAGRÁN, JOSÉ ISMAEL 201440082 VÁSQUEZ PÉREZ, AURA ESTELA 201441183
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Caso 2 Cirque Du Soleil
1. Desarrollo del Capital Humano. 2. 9-404-S08; Cirque du Soleil. 3. Glenda Angélica Sánchez Santana. 4. Profesor Yolanda Breceda Hernández. 5. Maestría en Administración de Negocios. 6. Marzo 29 de 2015. Introducción El Cirque du Soleil, tiene una buena organización para la gestión de talentos, su selección ha revasado fronteras
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Caso 2 Comportamiento Del Consumidor 5to Semestre
Ejercicios. 1. Crearía un servicio en línea para que los tarjetahabientes puedan checar saldo, hacer transferencias, hacer compras, comprar saldo de compañías telefónicas, como un cajero Online y viendo como se toma este servicio haría una aplicación para Smartphones de este servicio. 2. Ejemplos Buenos: Los comerciales de Coca Cola
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CASO 2 del Activo Neto La empresa Canteras del Centro SA, presenta la siguiente información para que usted calcule el Impuesto al Activo Neto después de presentar el ACTIVO bajo NIIF
Administración tributaria CASO 2 del Activo Neto La empresa Canteras del Centro SA, presenta la siguiente información para que usted calcule el Impuesto al Activo Neto después de presentar el ACTIVO bajo NIIF ACTIVO CORRIENTE Efectivo 420,000.00 Cuentas por Cobrar 500,000.00 (-) Reserva para cuentas Incobrables 120,000.00 380,000.00 Inventarios 800,000.00
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Caso 2 Direccion Estrategica
Analisis foda Fortalezas: su posicionamiento con sus clientes tiene un buen crecimiento en ventas y ya cuenta con una cartera de clientes importante, cuenta con gran experiencia de sus colaboradores ya que todos trabajaban en el rubro antes Oportunidades: el negocio de los invernaderos esta en crecimiento en todo el
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CASO 2 EMPRESA "INVENT-ARYO"
CASO 2 EMPRESA “INVENT-ARYO” 1. El lote económico de compra del “Manijón”. Para el cálculo respectivo del lote económico de compra se analiza la siguiente información: AÑO CANTIDADES/DÍA CANTIDADES 1998 59 11800 1999 72 14400 2000 95 19000 TOTAL DEMANDA ANUAL EN PROMEDIO 15067 Por lo tanto, de igual manera
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Caso 2 estilo de vida, análisis final 2
UNIVERSIDAD GALILEO Análisis Final II Nombre: _________________________________________________________________¬¬¬____¬¬_________ No. Carné: ¬¬__________________¬¬_____ Día: Lu – Ma – Mi – Ju – Vi – Sa – Do Horario: _____________ Estilo de Vida Hoja de casos No. 2 Instrucciones: Lea detenidamente el caso que se le plantea, analícelo e indique en el cuadro,
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Caso 2 Farmacia Estrella Tec Milenio
Título: Identificación de buenas y malas practicas administrativas de la empresa Farmacia Estrella Introducción: Se tratara de identificar las buenas y malas practicas administrativas dentro de la empresa Farmacia Estrella, ver la importancia de las metas en una organización y como estas definen el rumbo de la mismas, definir la
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Caso 2 ICS, Inc.
1. Si considera al estilo gerencial de Ivana, ¿cómo deberían actuar los empleados asignados al grupo para realizar este proyecto? Los empleados deberían obtener de Ivana un líder efectivo, deben conversar con Ivana acerca de cómo cumplir con los objetivos del proyecto como equipo, evitando conflictos. Es necesario que el
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Caso 2 La situación
La situación Bros Hnos. es una organización grande que ofrece mantenimiento de plomería (fontanería) residencial y comercial por todo Estados Unidos. Durante décadas, ha sido una de las grandes compañías de plomería residencial, y su pegajosa y conocida frase publicitaria “Cuando su drenaje no funcione, llame a Bros Hnos.” se
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Caso 2 MBA
• Que importancia tiene la implicación del mando en la gestión de sus equipos? Considero que la implicación del mando en la gestión de equipos es importante porque plantea consideraciones respecto a los lideres y sus funciones, un líder que aplique de manera correcta los mandos para que guíen a
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CASO 2 Monsanto equilibra las necesidades e inquietudes de múltiples grupos de interés
CASO 2 Monsanto equilibra las necesidades e inquietudes de múltiples grupos de interés Preguntas de análisis 1. Si usted fuera el ceo de Monsanto, ¿qué haría para equilibrar mejor las necesidades en conflicto de los diversos grupos de interés con los cuales debe mantener buenas relaciones? R= Identificar las debilidades
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Caso 2 Negocios Internacionales
1.- ¿Wal-Mart podría trasladar su estrategia comercial enfocada al mayoreo a otro país y tener éxito? Si podría trasladar su estrategia, ya que el principal fin es satisfacer las necesidades del cliente y como lo está haciendo con China podría adaptarse a la cultura del país . 2.- ¿Porque considera
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Caso 2 Operario
Respuestas Caso Practico N° 1 1. El señor Mondino es una persona autoritaria dentro de la empresa ya que solo el toma las decisiones de esta, y piensa que solo su decisión y no la de los demás es la más acertada. Es una persona a la que no le
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Caso 2 Pedro Juan
Parte A: Temática fundamental a revisar: Morfología y fisiología del Sistema circulatorio y respiratorio. Signos vitales: tensión arterial, frecuencia cardiaca, frecuencia respiratoria, investigar de ellos sus fundamentos morfológicos y fisiológicos, mecanismos neuroendocrinos que regulan las variables vitales. SISTEMA RESPIRATORIO Está formado por un conjunto de órganos que tiene como principal
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Caso 2 pensamiento logico
Caso 2: El miedo nos obliga a estar más atento Instituto Certus | Carreras Técnicas y Educación Continua ÍNDICE INTRODUCCIÓN 2 PROBLEMÁTICA DEL CASO: (SEGÚN EL TEXTO) 4 PLAN DE TRABAJO 5 SOLUCIÓN DEL CASO: 6 ● ¿POR QUÉ SANDRA NO VENDE SU SUS PRODUCTOS POR INTERNET? 6 ● ¿QUÉ
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Caso 2 Productores Africanos en el comercio de flores y follage.
Gonzalez Magallanes Brenda Esther Mercadotecnia Internacional M-J 18:00-19:55 Caso 2 Productores Africanos en el comercio de flores y follage. 1. Uno de los principales retos de los productores africanos de flores y follaje es asegurar que los productos lleguen en buenas condiciones a los consumidores finales. ¿ Deben entonces producir
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Caso 2 Recursos Humanos
1. Estructura y funcionamiento del departamento de personal Se analizó lo siguiente a. Muy trabajador, poco criterio, funcionaba bien, no querían Si el señor Felipe Miranda era considerado con un hombre de poco criterio en un puesto donde el tener criterio es lo más importante para tomar una decisión positiva
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Caso 2 recursos humanos
Preguntas 1. ¿Qué estrategia tenia diseñada la empresa y cuál es la nueva? La empresa CONSUR S.A tenía una estrategia conservadora sin grandes complejos ni servicios, con ello podía ofrecer un precio moderado, orientado a un cliente de poder adquisitivo medio, contando con una plantilla con mucha antigüedad que conoce
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Caso 2 Wal-Mart
¿Cuál es la situación de la empresa en cuanto a su liquidez, productividad, rentabilidad y apalancamiento de un periodo a otro? Observando las razones financieras de la compañía nos damos cuenta que cuenta con una gran liquidez de 1.21 lo cual no indica que os recursos financieros con los que
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CASO 2 ¿MÉDICOS O GERENTES?
CASO 2 ¿MÉDICOS O GERENTES? Christian Burgazzi Introducción En el presente caso se describe la situación de una institución hospitalaria ficticia, el Centro Policlínico Vida (CPV). El CPV fue fundado en 1976 por el Dr. Guillermo Martínez, eminente cirujano, como accionista principal y un grupo de médicos amigos como accionistas
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CASO 2 ¿Qué Medidas Tomaría Para Mantener Motivado A Su Equipo Y Terminar Con El Proyecto Asignado?
asRESEÑA “EL ORIGEN DE LAS DESIGUALDADES ENTRE LOS HOMBRES” JEAN-JACQUES ROUSSEAU JUAN ESTEBAN MORENO GOMEZ LICEO PSICOPEDAGOGICO “NUEVA CASTILLA” ETICA Y VALORES ETICA Y VALORES BOGOTA D.C 2014 RESEÑA “EL ORIGEN DE LAS DESIGUALDADES ENTRE LOS HOMBRES” JEAN-JACQUES ROUSSEAU El lector puede estar de acuerdo o en desacuerdo según sus
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CASO 2 – Starbucks
CASO 2 – Starbucks Profesor : José Manuel Sin Cabrero Curso : Responsabilidad Social Empresarial Maestría : MBA promoción 17 1. ¿Cuál es tu opinión acerca de la relación entre Starbucks y Conservación Internacional en Chiapas? ¿Tiene sentido que Starbucks persiga estos objetivos con Conservación Internacional, tratando con pequeños productores
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Caso 2- Oxylane Decathlon
1. ¿Cuáles son los principales motivos que han conducido a Decathlon a la adopción de un modelo de gestión descentralizada? Desde tu punto de vista, menciona las ventajas e inconvenientes de este tipo de gestión. Las compañías con varias tiendas, comúnmente han descentralizado sus departamentos de Recursos Humanos. Con el
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CASO 2. COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA
CASO 2. COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA 1) Analizar la comunicación interna de esta empresa y los problemas que surgen de ella. ∙ La Dirección envía el nuevo plan organizativo al comité: Se entiende que la Dirección ha elaborado este plan de forma autónoma sin la participación del comité, por
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Caso 2. CTC EXTERNALIZACIÓN
MODULO 17. Gestión operativa del negocio Caso 2. CTC EXTERNALIZACIÓN CUESTIONES A RESOLVER: 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. Existen procesos aplicados a piezas de poca tirada para los
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CASO 2. El caso de la EF Remedio habla sobre una empresa que era familiar y fue adquirida por un grupo de extranjeros.
Equipo: “LOS 4 J´S” Comportamiento y Desarrollo Organizacional Grupo: 1 19 de septiembre de 2016 Caso 2 El caso de la EF Remedio habla sobre una empresa que era familiar y fue adquirida por un grupo de extranjeros. Esta empresa era de un tamaño mediano y obtenía buenos resultados económicos.
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Caso 2.1 Consideramos que se aplicó el Modelo de Kurt Lewin.
Resultado de imagen de universidad interamericana de panama UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ Laureate International Universities DIRECCIÓN ACADÉMICA DE POSTGRADOS Y MAESTRÍAS Evaluación y Desarrollo Organizacional Profesor: Generoso Nicolás Caso 3.1 Grupo #3 Integrantes: Ismenia Velasquez PE-5-598 Yari Villarreal, 8-784-2198 Suriani Morales, 8-709-609 Luis Kraus, 4-726-2405 Panamá; 20 de julio del
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CASO 2011 - 0120 UNIDAD JUDICIAL PENAL, ROBO CALIFICADO – IESS.- VIOLACIÓN A LAS GARANTÍAS DEL DEBIDO PROCESO, POR INOBSERVANCIA AL ART. 327 ÚLTIMO INCISO DEL CÓDIGO PROCESAL PENAL: LA INTERPOSICIÓN DE UN RECURSO SUSPENDE LA EJECUCIÓN DE LA DECISI
UNIVERSIDAD SAN GREGORIO DE PORTOVIEJO CARRERA DE DERECHO PROYECTO DE TRABAJO DE INVESTIGACION PREVIO A LA TITULACION PROFESIONAL DE LA CARRERA DE DERECHO. TEMA: “CASO 2011 - 0120 UNIDAD JUDICIAL PENAL, ROBO CALIFICADO – IESS.- VIOLACIÓN A LAS GARANTÍAS DEL DEBIDO PROCESO, POR INOBSERVANCIA AL ART. 327 ÚLTIMO INCISO DEL
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Caso 21: “Una década de cambio organizacional en Unilever.”
Universidad Autónoma de San Luis Potosí Facultad de Economía Nuevas tendencias de negocios internacionales Caso 21: “Una década de cambio organizacional en Unilever.” Brenda Graciela Laguna Zarate 05 de noviembre de 2012 Índice Introducción. Historia. Misión, visión y valores. Descripción del caso. Lienzo de negocios.
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CASO 26: Brunswick Distribution, Inc.
CASO 26: Brunswick Distribution, Inc. James Brunswick, director general de Brunswick Distribution, Inc. (BDI) miró por la ventana de su oficina y se pregunto qué había pasado con su compañía. Acababa de revisar los informes más recientes de su empresa y notó algo que le provocó gran preocupación. Brunswick había
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CASO 2: Beneficios de un proyecto
N3-U2-Actividad práctica - Semana 4 (Para entregar tu trabajo, haz clic aquí) CASO 2: Beneficios de un proyecto Suponga que le piden clasificar los siguientes beneficios de una empresa dedicada a la fabricación de casas cajas de cartón. Dentro del proceso productivo quedan los que se denomina “despunte” el cual
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CASO 2: LA FUNCIÓN DEL DIRECTOR DE RRHH-El Grupo Carrefour
Caso Práctico Nº 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Es importante tener en cuenta que si bien existen dos situaciones: 1. Una problemática latente a partir del sobredimensionamiento de las funciones del cargo Administrativo Contable 2. La licencia de Maternidad. Puede ser tomado este segundo punto, como la oportunidad para reorganizar el
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CASO 2: LEALTAD MAL ENFOCADA
CASO 2: LEALTAD MAL ENFOCADA 1. TEMA : LOS HECHOS Este caso habla sobre un joven llamado Joaquín que a pesar de ser buen trabajador y ser reconocido en su trabajo por su buen desempeño y valores morales hacia su trabajo lo mejor posible porque quería ganar reconocimiento por parte
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Caso 2: propuesta de intervención
Caso 2: propuesta de intervención ¿Por qué es importante la intervención docente? La intervención es de vital importancia en la mejora de una problemática que aqueja en el aula, de ello se plantean actividades que ayuden a brindar una posible solución, las intervenciones se dan no con la finalidad de
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Caso 2: Sarayaku, Pastaza, Ecuador.
Caso 2: Sarayaku, Pastaza, Ecuador. Mencione las acciones en el periodo 1996-2002 de la compañía petrolera que violentaron los derechos de la comunidad. Explique por qué y cuáles derechos fueron violentados. La compañía CGC, inició trabajos de exploración del petróleo contado con el respaldo de las fuerza armadas del estado,
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Caso 3 Alberto Oliveira
En esta Unidad se refiere a como las organizaciones aspiran a alcanzar objetivos organizacionales a través de sus colaboradores, los cuales a la vez quieren alcanzar sus propios objetivos individuales. Para resolver este conflicto potencial entre esos objetivos, debe haber una interacción entre personas y organización, esta interacción puede explicarse
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Caso 3 American Express
Caso 3 American Express 1. ¿Cómo podrían las seis fuerzas del macroentorno afectar a American Express en el futuro? American Express es una empresa líder, sus clientes utiliza la tarjeta para realizar compras físicas y en oline, sin embargo no todos los usuarios utilizan este canal para adquirir servicio o
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Caso 3 American Express.
Caso 3 American Express Preguntas para análisis: 1.- ¿Cómo podrían las seis fuerzas del macro entorno afectar a American Express en el futuro? Demográfica: Mientras crezca la población aumentarán las necesidades de las personas por la compra y la demanda de tarjetas de crédito, así crece el mercado. Natural: Esta
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Caso 3 analisis financiero
Caso 2 Esta empresa presenta problemas de endeudamiento la ratio de endeudamiento es de 2,7 (por encima de 2) y la calidad de la deuda es de 75,31%, esto es que 3 cuartas partes de la deuda es a corto plazo, la ratio de garantía es de 1,37 lo que
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Caso 3 Automatizacion De Procesos Administrativos
EJERCICIO # 5 CAPITULO 3 1. GENERACION DE INFORMES MENSUALES DEL IVA AL FISCO. 2. RECEPCION Y DISTRIBUCION DE DOCUMENTO EN ORGANIZACIÓN. 3. GENERACION DE INFORME DE INVENTARIO 4. FACTURACION PARA CURSOS MATRICULADOS EN LINEA 4. GENERACION DEL INFORME DE FLUJO EFECTIVO DESDE LA GERENCIA. EJERCICIO # 6 CAPITULO 3
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Caso 3 Diario de Doble Entrada
Diario de Doble Entrada Trabajo en Equipo. Autor: Profesor José Campodónico. Presentado por: Juliette Jiménez Miranda, Seminario de Habilidades Directivas, Grupo Sabatino, cédula 8-819-548. 1. Resumen del Documento. El trabajo en equipo se puede definir como personas que trabajan juntas para cumplir un fin u objetivo. Tiene sus bases en
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Caso 3 Liderazgo
INDICE CASO DE ESTUDIO N°3 2 INTRODUCCION: 2 OBJETIVOS: 4 DESARROLLO 4 1.- DEFINIR CADA UNO DE LOS TIPOS DE PERSONALIDAD PRIMARIA: 4 1. RESERVADO-SOCIABLE 6 2. MENOS INTELIGENTE y MAS INTELIGENTE 7 3. IMPRESIONABLE-ESTABLE EMOCIONALMENTE 9 4. SUMISA-DOMINANTE: 10 5. SERIO-DESPREOCUPADO 12 ¿Qué ocasiona? ¿Qué motiva en creer en
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CASO 3 Los clientes llegan a una exhibición a razón de 6.8 clientes/hora
CASO 3 Los clientes llegan a una exhibición a razón de 6.8 clientes/hora. Calcule la probabilidad que: En la primera media hora por lo menos lleguen dos clientes. En el primer cuarto de hora no llegue ningún cliente. En cualquier hora dada llegue más de un cliente. Para dar solución
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