Temas Variados ensayos y trabajos
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Documentos 107.251 - 107.300 de 855.606
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CASO BETHAFARM
INTRODUCCCION BETAPHARM es una empresa farmacéutica de las más grandes a nivel global. Tiene entre el 5% al 10% del mercado mundial de productos farmacéuticos que incluyen fármacos anti infecciosos, sistema nervioso central, respiratorios, gastrointestinales. Aunque exitosos eran sus productos, las patentes de estos fármacos caducarían en los próximos dos
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Caso BF Columpios
Caso: BF Columpios 1 Ben Floyd disfrutó en grande el taller de carpintería en la secundaria, así que usó parte de la herencia para comprar algunas herramientas básicas para trabajar la madera. Comenzó haciendo trabajos especiales y un día hizo un sofá – columpio para el porche de su casa.
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Caso Bhopal
El desastre de Bhopal, ocurrido el 3 de diciembre de 1984 en la región de Bhopal (India), se originó al producirse una fuga de isocianato de metilo en una fábrica de pesticidas propiedad de un 51% de la compañía estadounidense Union Carbide (parte de cuyos activos fueron posteriormente adquiridos por
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CASO BIENESTAR
Caso El mercado del Bienestar 1. Identifique las tendencias socio-culturales en este caso y explique cómo éstas son relevantes en el pujante mercado de bienestar en Chile. Las tendencias socioculturales están relacionadas con el cambio de mentalidad del consumidor, ya que esta mas empoderado de las diferentes oportunidades de elección.
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Caso Big Cola
Caso 1 “Big Cola en México” 1.- ¿Qué tipo de organización existe en la empresa? Es una organización funcional, ya que se dividen por las diferentes actividades que realiza la empresa, logrando una especialización 2.- ¿Qué principios de organización se aplican? • Simplificación: Ya que el trabajo debe realizar de
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CASO BIG COLA
Resumen ejecutivo. AJEGROUP, es una empresa familiar fundada por la familia Añaños que comenzó sus operaciones en 1988 en Perú, La familia vio una oportunidad de emprendedurismo ante las necesidades que se presentaban en el pueblo donde residían Huamanga, Ayacucho, ya que no tenían fácil acceso a bebidas refrescantes gaseosas
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Caso Big Mac
* RECONOCIMIENTO DE LA NECESIDAD: el consumidor se da cuenta de que tiene una necesidad e identifica con que abastecerla. *ANÁLISIS DE OPCIONES: el consumidor analiza y estudia la opción que mejor satisfaga sus necesidades. *COMPRA: elige y adquiere la opción que mejor complació sus necesidades. *COMPORTAMIENTO POST-COMPRA: el consumidor
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Caso BIGUES S.L.
BIGUES S.L. Amb més de cinquanta anys d’experiència reconeguda, l’ empresa BIGUES S.L., avalat pel desenvolupament de grans projectes, així com, per la seva resposta eficaç en tot tipus d’obres, s’ha consolidat com una de les empreses nacionals més importants en el món del formigó prefabricat. Bigues S.L. disposa d’una
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Caso Bike Santiago “Sistema Intercomunal De Bicicletas Públicas”
Caso Bike Santiago “Sistema Intercomunal De Bicicletas Públicas” * Bike Santiago, comenzó a operar en octubre del 2012 en la comuna de Vitacura con 30 estaciones y 300 bicicletas. * En el año 2014 se extendió a las comunas de Lo Barnechea, Ñuñoa, Providencia y actualmente son 14 comunas. *
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CASO BIKKOR
INTRODUCCIÓN BIKOR, S.A. de C.V., es una empresa familiar dedicada a la salud porcina fundada en el año de 1965 por el Dr. Javier Ramírez, se dedica al desarrollo de medicamentos porcícolas en el estado de Jalisco. Sus principales productos se dividen en biológicos (vacunas y bacterianos), y farmacéuticos (analgésicos,
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Caso Bikor
Introducción Bikor S.A de C.V es una empresa familiar con más de 3 años en el mercado la cual basa sus operaciones en el área de salud Porcícola, su propietario el Dr. Javier Ramírez dicha empresa es de origen industrial. La cual realiza actividades de investigación, desarrollo, producción y comercialización
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Caso Bikor
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. • Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso En el Estado de Resultados podemos observar los siguientes datos: La utilidad bruta en el 2002 es del 49.4%, el costo de ventas representa el
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CASO BIKOR
DEFINICION DEL PROBLEMA Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso Se tiene como base información estadística de competencia, útil como información de comparativo de posicionamiento global, en el cual se nota una contracción del 0.3% con
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Caso Bikor
4. Recomendación a la empresa a) Presenta tus recomendaciones a la empresa en base a tu análisis del caso. Con la finalidad de mejorar la posición de BIKOR, S.A., y llegar al punto o participación en el mercado que tenía hasta el 2001 o de ser posible superarlo, sugerimos: i.
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CASO BIKOR
Maestría: Recursos Humanos Tema I Contabilidad y Administración Financiera Según Guajardo & Andrade, (2010) el objetivo de la administración financiera es generar y comunicar información útil de tipo cuantitativo para la oportuna toma de decisiones de los diferentes usuarios externos de una organización económica. (Guajardo & Andrade, 2010) El objetivo
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Caso Bikor : ¿Es Rentable La Diversificación?
Aportación inicial Caso1: ¿Es rentable la diversificación? 1.- Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso? Para la toma de decisiones falta definir más información de acuerdo al
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Caso Bikor Propuesta De Solucion
INTRODUCCION La empresa familiar BIKOR, S.A. de C.V. presenta unos estados financieros de la siguiente manera: el resumen del mercado porcícola en México para el año 2001 era de 1.4 millones de pesos, para el 2002 se presentó una contracción de 3%, para el 2003 se previa estable. Considerando la
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Caso BIKOR ¿ Es rentable la diversificación ?
Título ¿ Es rentable la diversificación ? Introducción La diversificación hoy en día se conoce como el proceso por el cual una empresa pasa a ofertar nuevos productos o servicios penetrando nuevos mercados, a través de adquisiciones corporativas e invirtiendo en nuevos negocios. BIKOR SA de CV, es una empresa
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CASO BIKOR, ES RENTABLE LA DIVERSIFICACION?
1. Introducción: La empresa BIKOR SA de CV una empresa familiar dedicada a la salud porcìcola en los últimos años ha enfrentado serios problemas de ventas por lo que los pasados 2 años había resultado una empresa no rentable. BIKOR S.A. de C.V. dirigida en los últimos años por un
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Caso BIKOR. Aportacion inicial al Caso
Maestría en Administración de Negocios Tarea Nombre: Matrícula: Nombre de la Materia: Contabilidad y Administración Financiera Nombre del profesor: Ing. MAF Daysi Gallegos Módulo 1 Tema 2 Actividad: Aportación al caso Fecha: 18 de Octubre de 2015 Bibliografía: Cantú, G. G. (2008). Contabilidad Financiera. México DF: Mc Graw Hill. Cruz,
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Caso Bilt S.a
Matriz DOFA Caso PEN S.A. Fortalezas 1. Estructura de costo bajo. 2. Misión Clara de producción. Debilidades - Descontrol de la calidad de los insumos. - Único producto. - No hay estrategia. Oportunidades - Demanda de productos de mejor calidad y mejor precio. - Demanda de productos de baja calidad
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Caso BILT S.A.
Atlas Eléctrica 1) Analizar fortalezas y debilidades de Atlas (interno) Fortalezas: a) Producto adecuado a las necesidades básicas de un mercado socio económico medio alto y medio bajo. b) Empresa con enfoque de diferenciación por la calidad del producto a un costo adecuado. c) Brinda la confianza al consumidor al
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Caso BILTS S. A.
Caso BILT S. A. Esta empresa cuenta con más de 40 años fabricando mosaicos y baldosas para revestimiento de piso En la actualidad posee 500 personas en planta quienes se dedican a la producción de estos mosaicas y baldosas para revestimiento de pisos. Fabrica aun los modelos que salieron con
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Caso Bimanual
¿CÓMO SE CONSTRUYE EL DIAGRAMA BIMANUAL? El diseño del diagrama deberá comprender el espacio en la parte superior para la información habitual; un espacio adecuado para el croquis del lugar de trabajo y la información que se considere necesaria como número de parte, número de plano, descripción de la operación
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Caso Bimbo
BIMBO Según el caso en mi opinión la empresa BIMBO tiene una cadena de suministros bien diseñada y definida eso se debe a que han implementado una excelente logística en cada eslabón de la cadena de suministros. BIMBO es un monstro de empresa ya que tiene más de 4500 productos
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CASO BIMBO
CASO BIMBO 1. ¿Cómo relaciona el grupo Bimbo su marco estratégico con la estructura organizacional con que opera? El marco estratégico del grupo bimbo ha diseñado una serie de estrategias para lograr posicionarse en los diferentes nichos de mercado de manera sólida y representativa logrando que sea una empresa altamente
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Caso Bimbo
CASO BIMBO: LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO BIMBO inició su actividad en España en el año 1964, en la fábrica de Granollers (Barcelona). Su gran éxito ha sido introducir en España un producto desconocido hasta el momento: el pan de molde. Actualmente es
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Caso BIMBO
Indice del artículo CASO BIMBO: LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Páginas 2 Todas las páginas Pág. 1 de 2 BIMBO inició su actividad en España en el año 1964, en la fábrica de Granollers (Barcelona). Su gran éxito ha sido introducir en España
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Caso Bimbo
PROTAGONISTA: Grupo Bimbo ANTECEDENTES Grupo Bimbo durante 2008 fue la empresa de panificación líder en el continente americano. Con más de 100 marcas y más de 97,000 colaboradores como llaman a los empleados. Destaca como elemento fundamental e importante a las personas. Entre otros productos Bimbo elabora pan de caja,
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Caso Bimbo
Objetivo Realizar una evaluación de la aplicación de componentes y estrategias en la empresa BIMBO. Introducción Grupo Bimbo es una de las empresas de panificación más grandes del mundo. Líder en el continente americano, cuenta con 148 plantas y más de 1,600 centros de distribución localizados estratégicamente en 19 países
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Caso BIMBO
TAREA INDIVIDUAL 3: CASA BIMBO INTRODUCCIÓN Bimbo elabora y comercializa productos alimenticios, desarrollando el valor de la marca y comprometiéndose con la empresa, orientada a la satisfacción de los clientes y consumidores; tuvo un gran alcance en Latinoamérica y accedió y se ha mantenido en el mercado de Estados Unidos,
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CASO BIMBO
ANALISIS SITUACIONAL 1. Análisis Externo Macro Entorno: Entre las variables del ambiente externo que afectan a la empresa tenemos: * Económico: A pesar de las grandes ventas del grupo Bimbo en el mercado, debemos considerar que pueden verse afectadas por la inflación, la tasa del desempleo o los ingresos per
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Caso BIMBO
Evaluación Interna Gerencia: El rol de la gerencia dentro de la planeación estratégica consta de diversas actividades como la planeación (formulación de estrategias), organización, motivación, administración de personal (implementación de estrategias) y control (evaluación de estrategias). Una vez analizado el estado de resultados de Bimbo, podemos concluir que la gerencia
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Caso Bimbo Guatemala
CASO BIMBO – Enfoque Guatemala ANTECEDENTES. Bimbo es una empresa que se dedica a la panificación, pastelería y otros alimentos. Está orientada a la producción de productos nutritivos para toda la familia. La planta manufacturera de la empresa se encuentra ubicada en el municipio de El Tejar, departamento de Chimaltenango.
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CASO BIMBO S.A.
CASO BIMBO S.A. 1.¿Cree que los sucesivos cambios en la propiedad y dirección de Bimbo, han tenido su reflejo en el desarrollo empresarial de la empresa? ¿De qué manera? Podríamos indicar como premisa que en la mayoría de cambios de propiedad de una entidad, se produce un efecto que trastoca
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CASO BINGO POR TELEVISIÓN
CASO BINGO POR TELEVISIÓN (PRIMERA PARTE) En América Latina una gran parte de ella existe bingo para todos, es una institución que lleva sus años, sin embargo se preocupan por que cada vez es menos popular; realiza un estudio exploratorio y se dio cuenta que su concepto son antiguos y
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Caso Biopure
1. Razones para lanzar al mercado Oxyglobin a) Dado que Biopure se encontraba básicamente en una etapa de investigación y desarrollo de nuevos productos, lanzar Oxyglobin permitiría obtener ingresos de operación, que podrían destinarse a contribuir en parte al desarrollo del producto Hemopure, al que según estimaciones, le quedan dos
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CASO BIOSHAKER
1.- Elabora un diagrama con los pasos para el desarrollo de un producto y los elementos a considerar en cada uno: 2.- ¿Cuáles son los retos a nivel estratégico para una compañía productora de aparatos para ejercitarse en la fase de declive, según el ciclo de vida del producto? El
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Caso Black And Decker
B&D en 1984 adquiere una empresas para aumentar sus volúmenes de venta. Lo que común mente vemos como Estrategia de Crecimiento Integrado, más precisamente Estrategia de Crecimiento Horizontal, absorbiendo participación de los competidores para lograr una posición más estratégica. Compra la división de Artículos para el Hogar de Generals Electric
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Caso Black&Decker
CASO BLACK &DECKER REALIZAR UN ENSAYO SOBRE EL NEGOCIO DE BLACK & DECKER (HISTORIA, NEGOCIO, PRODUCTOS, PERSPECTIVAS, ESTRATEGIAS, ETC) Como es de conocimientos B&D de procedencia USA es una marca de larga trayectoria en el mercado mundial y esta entre las 7 mejores del mundo en este tipo de herramientas
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CASO BLACK&DECKER
INDICE. INDICE. 2 INTRODUCCION 3 OBJETIVOS 4 OBJETIVO GENERAL 4 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4 LIMITACIONES 13 CONCLUSION 14 RECOMENDACIONES 15 BIBLIOGRAFIA 16 ANEXOS 17 INTRODUCCION Las gestion organizacional, que tubo la empresa BLACK&DECKER para comercializar sus productos, como una compañía de clase mundial, ha tenido cambios muy significativos en su
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Caso Blackberry MASTER EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
ANA MARIA VEGA ROSARIO MASTER EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS CASO EMPRESA BLACKBERRY (RIM) HISTORIA La empresa canadiense RIM (Research in Motion) fue fundada en el 1984 se dedicaba en aquellos tiempos principalmente al desarrollo de redes de datos inalámbricas, en 1999 lanzan los primeros BlackBerry y para el 2009
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Caso Blade
MBA GERENCIAL LXV – B Finanzas Internacionales: Caso Blade Inc Cap 1 Brenis Orlando Cabanillas Edgar Henostroza Patricia Huamán Edgar PROFESOR: Masias Quiroga, Lorena Lima, Agosto 2014 1. ¿Cuáles son las ventajas para Blade al importar y/o exportar a un país como Tailandia? * La empresa podría reducir sus costos
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Caso Blades - Cap.1
CASO DE BLADES, INC. CAPÍTULO 1 1. ¿Cuáles son las ventajas para Blades al importar y/o exportar a un país como Tailandia? Blades tendrían varias ventajas si se empezaran a importar o exportar de Tailandia. Dado que el caucho y el plástico son más baratos cuando se importan de un
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Caso Blades 6
CASO BLADES, Inc CAPITULO 6 1. ¿El esfuerzo de intervención realizada por el gobierno Tailandés constituye una intervención directa o indirecta? Explique. Constituye una intervención directa, ya que el gobierno intercambió reservas en dólares de baht con el fin de fortalecer la moneda. Esta medida aumentará la demanda de
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Caso Blades Inc
CASO BLADES 1. ¿Cuáles son las ventajas que Blades podría obtener de importar o de exportar a un país como Tailandia? Blades tendría varias ventajas, desde el punto de vista que se empezaron a importar y exportar de Tailandia; dado que el platico y el caucho son más barato cuando
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CASO BLADES, INC
CASO BLADES, INC 1. ¿Cuáles son las ventajas para Blades al importación y / o exportar a un país como Tailandia? Blades tendrían varias ventajas si se empezaron a importar o exportar y de Tailandia. Dado que el caucho y el plástico son más baratos cuando se importan de un
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Caso Blades, Inc. 2
CASO BLADES, INC. 2 Exposición al flujo internacional de fondos. Bent Holt, director de finanzas (CFO) de Blades,Inc., decidió contrarrestar la menor demanda de patines “speedos” exportando este producto a Tailandia. Además, debido al bajo costo del hule y de plástico en el sureste asiático, Holt decidió importar de Tailandia
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Caso Blake
CASO BLAKE Fecha interposición de la demanda: 3 de agosto de 1995. Demandante: Comisión Interamericana de derechos humanos. Hechos: cuando agentes del estado guatemalteco secuestraron en forma arbitraria e ilegal a Nicholas Chapman Blake, procediendo luego a su desaparición forzada. Sentencia del 2 de julio de 1996(fases preliminares). El caso
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Caso Blockbuster
1. ¿Cuál es el modelo de negocios de Blockbuster? ¿Cuánto éxito ha tenido? El modelo de negocios de Blockbuster es la distribución física de videos (renta o venta). Como se menciona en el caso, mantiene miles de tiendas en todo EEUU y parte del mundo y ha sido una potencia
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