Temas Variados ensayos y trabajos
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Caso 1. Desgaste abrasivo en el Husillo de una máquina extrusora.
TIPOS DE DESGASTE 1. Desgaste Abrasivo Caso 1. Desgaste abrasivo en el Husillo de una máquina extrusora. Se origina por partículas duras que circulan por el husillo, erosionando sus filetes y cuerpo, además de la superficie del barril. Bien sea que se inicie por contaminantes (tierra o partículas metálicas) o
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CASO 1. EL DILEMA DEL PRISIONERO.
CASO 1. EL DILEMA DEL PRISIONERO. 1. ¿Cuáles son las posibles soluciones a este dilema? En el caso a resolver existen tres posibles soluciones: 1. Nadie delata: si ninguno de los dos prisioneros delatan al otro, cada uno sería condenado a un año. 2. Uno delata al otro: si uno
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Caso 1. Fundamentos de la administración
Maestría Evidencia 1 Nombre del alumno: Sergio Ixtaccihuatl Huitron Cuevas Matrícula: AL02859889 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Froylán Trinidad de Jesús Módulo:2 Actividad: Evidencia 1 Fecha:22-05-2017 Bibliografía: Réplicas a compañeros Comparación de propuestas de solución Opinión Nombre de participante Propuesta de solución publicada en el
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CASO 1. JUNTA DE HERENCIA INTESTADA
CASO 1. JUNTA DE HERENCIA INTESTADA. (1) En Monterrey, N.L a 19 de octubre de 2014 Don Eugenio Centeno Páez, mayor de edad (viudo), domiciliado en Hacienda los Morales núm. 546, col. San Rafael, Monterrey, N.L., Nacido el 11 de julio de 1938. Primero.- Que Don Eugenio Centeno Páez, mayor
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Caso 1. La Contabilidad En Las Decisiones De Inversión
Nombre: Gerson Damián Silva Madrigal Matrícula: 02678262 Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera Nombre del profesor: Lic. Federico E. Soto García Módulo: Contabilidad financiera Actividad: Caso1. La Contabilidad en las decisiones de la inversión Fecha: 13 de octubre de 2011 Bibliografía: Análisis financiero para la decisión de inversión del
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CASO 1. La esposa tiene mayor poder adquisitivo que el esposo
Por lo regular, casi siempre; cuando trabaja solamente el hombre trabaja no hay conflictos con las tomas de decisiones en el gasto y la inversión, sin embargo cuando ambos trabajan (hombre y mujer) muchas cosas comienzan a cambiar. Los problemas económicos han aumentado los conflictos de dirección en el hogar.
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CASO 1. MERCADONA
SEMINARIO 1. MERCADONA 1. En el caso Mercadona, ¿cuál cree usted que ha sido, o han sido, las prioridades competitivas de operaciones? Costes, calidad, tiempo o flexibilidad. Desde nuestro punto de vista, de estos cuatro elementos expuestos, tanto costes como calidad y tiempo, han formado parte de las prioridades competitivas
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CASO 1. METALMECANICA DEL NORESTE
CASO I. METALMECANICA DEL NORESTE 1.- CAMBIO Y MODERNIZACION EN METAMECANICA DEL NORESTE Por medio de la presente nuestra empresa “metalmecánica del Noreste” se complace en informar a toda la comunidad de Torreón, que se realizaran cambios significativos dentro de nuestras instalaciones. Se tiene un gran proyecto en la puerta
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Caso 1. Queja o inconformidad
Caso 1. Queja o inconformidad Usted trabaja para la empresa Hierros y Aceros Ltda. Hace aproximadamente 5 años, y desde hace un año y medio atrás la empresa ha estado realizando aumentos en sueldos de algunos empleados con esa antigüedad, pero en su caso por alguna razón que usted aún
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Caso 1. Tecnologias De La Comunicacion Y Los Ambientes De Aprendizaje
Título: Formación de docentes a distancia a través de las TIC’s Introducción: La Universidad Tecnológica de Nuevo León (UTNL) durante su búsqueda de la calidad académica promovió un cabio en su modelo educativo para que éste se centrara en el aprendizaje de los estudiantes. Para ello los maestros se vieron
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CASO 1. Wok: ¿una cadena de restaurantes sostenible?
CASO 1. Wok: ¿una cadena de restaurantes sostenible? 1. Realice una breve introducción del caso Sin duda, WOK a sido uno de los restaurantes más influyentes a la hora de ofrecer comida oriental tanto tailandesa como japonesa, de buena calidad y a precios asequibles. Aunque este tipo de comida requiere
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Caso 1.1 administración ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas?
http://2.bp.blogspot.com/-Ack2EIPZG08/ThPd2AjwhnI/AAAAAAAAAhU/enu_y7PxrU4/s1600/utp.jpg UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN CASO INTERNACIONAL 9.1 El iPad de Apple: ¿la tableta a superar? Alumna: Barbara Urbina 20-70-3542 * ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? La empresa Apple desde sus principios se ha caracterizado por ser una empresa
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Caso 1.1 Mc Donald's
CASO INTERNACIONAL 1.1 McDonald`s 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald`s? Una de las amenazas de McDonald`s es que enfrenta fuertes competidores como Burger King, Wendy`s, Kentucky Fried Chicken (KFC), Pizza Hut, y comida rápida que ofrecen los supermercados, delicatessens, tiendas de conveniencia y hasta estaciones de gasolina. A enfrentarse
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CASO 1.1 McDONALD'S
1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? a. OPORTUNIDADES i. El 99% de la población mundial no era cliente de McDonald’s. ii. Ubicación de restaurantes en puntos donde hay alto tráfico de personas. b. AMENAZAS i. Fuertes competidores como Burguer King, Wendy’s, KFC y Pizza
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CASO 10 Flex Y Pikolin: líderes Que No Descansan
CASO 10 Flex y Pikolin: líderes que no descansan 1.- Caracterice la industria del descanso en España según su nivel de madurez. La industria del descanso en España se encuentra en una fase de madurez. No la podemos clasificar como fase de declive ya que parte del crecimiento negativo se
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Caso 10 Mercadeo Estrategico
CASO PRACTICO – Capitulo 10 Aiser 1. Identifique los objetivos de la promoción. - Impulsar un nuevo producto de forma directa y personal - Ganar mercado dentro del público consumidor. - Estimular un deseo de compra en los consumidores. - Obtener un volumen de ventas más alto. - Estimular a
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CASO 11 DELL EN CHINA: EL REMPLANTAMIENTO ESTRATEGICO
CASO 11 DELL EN CHINA: EL REMPLANTAMIENTO ESTRATEGICO PROBLEMA Dell opera en un país en el cual la competencia en el segmento de precio bajo es muy dura, en China existe una e orme competencia de compañías locales que constantemente bajan el precio de sus productos, y además implementan agresivas
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CASO 11 REEBOK
Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas Fundamentos de Mercadeo CASO 11 REEBOK /data/data/com.infraware.PolarisOfficeStdForTablet/files/.polaris_temp/image2.jpeg /data/data/com.infraware.PolarisOfficeStdForTablet/files/.polaris_temp/image1.png 1. ¿Qué factores propician que un detallista sea más que sólo un simple cliente para Reebok y alientan la creación de sociedades? La importancia que ReeBok tiene para formar sociedades con los detallistas permitirá crear estrategias
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Caso 11-1 Investigación de operaciones
CASO 11-1 DILEMA DE COLAS Nunca aburrido. Ésa es la forma en que describiría su trabajo en un centro de administración de registros y prestaciones de Cutting Edge, una gran compañía que manufactura computadoras y equipo periférico. Desde que abrió sus instalaciones hace seis meses, usted y Mark Lawrence, el
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CASO 11.1 CRUCEROS DEL CARIBE
CASO 11.1 CRUCEROS DEL CARIBE Aprovechando la época de vacaciones, se requiere desarrollar una campaña publicitaria en radio, prensa, promocionar los paquetes familiares e individuales a las islas del Caribe por 15 días. A) Identifique y analice el mercado meta: Familias, solteros, Empresas organizaciones B) Determine los objetivos de la
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CASO 12 HOMBRES EN PUGNA
CASO DOCE HOMBRES EN PUGNA 1. Para cada integrante del jurado: a) sus características positivas b) sus características negativas JURADO UNO (MARTIN), Es el moderador, lo nombraron el presidente del jurado, dirige las votaciones, y apoya las decisiones de todos, trataba de bajar los ánimos cuando todos se salían de
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Caso 12 La Moderna
FUERZAS DE PORTER (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes Actúan en el sector forzando la baja de precios, negociando la calidad de servicios y aumentar la competencia ya que los clientes cuentan con información para comparar precios, existiendo con supermercados que cuentan con su propia línea de
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Caso 12.1 Administracion
CASO 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incentivar la productividad de los empleados? Si, ya que en el momento que el empleado sepa que tendrá un bono que tiene relación con el trabajo que desempeña y por ende con el resultado de los objetivos planeados se verá
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Caso 12.2 Administración
Preguntas caso 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incentivar la productividad de los empleados? Si es un medio de motivación para que el empleado se sienta respaldado y confiado en la empresa, por lo tanto una personas más responsable y eficiente en sus labores y actividades. 2.
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Caso 12.2 Mercadeo Estrategico
UNIVERSIDAD GALILEO FISICC-IDEA CEI: Liceo Guatemala Curso: Mercadeo Estratégico Día: Lunes Horario: de 19:00 a 20:00 Horas Docente: ENTREGA DE EJERCICIO CASO INTERNACIONAL 12.2 e INVESTIGACION DE INTERNET Preguntas caso 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incentivar la productividad de los empleados? Si es un medio de
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Caso 13.1 Admon
1. ¿Cree que es ético emprender una restructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones? Dependiendo si la empresa es muy grande y si necesita todas las posiciones, tomando en cuenta que la mayoría de las empresas que ejecutan una reestructuración es más que todo
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Caso 16.2 La Sexta
Evalué las acciones estratégicas de marketing que implemento la compañía Dominicana de cerveza (CDC) cuando se anunció el lanzamiento al mercado de la nueva cerveza La Ceniza de la empresa La Sin Rival. • Me gusta la idea de fortalecer La Fría, que aunque se había convertido en un problema
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Caso 17. Mercadona
1. ¿Que tipos de acuerdos de cooperación identifica entre Mercadona y sus proveedores? Mercadona cuenta con distintos tipos de proveedores, clásicos, al coll, intermediarios e interproveedores, pero, con todos ellos mantiene los siguientes tipos de acuerdo: - Atendiendo a las actividades implicadas, establece alianzas complejas, porque el proveedor realiza la
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CASO 1: APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER
MBA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MODULO 01. CASOS DE DIRECCION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO 1: UN MODELO DE DIRECCION FAMILIAR NOMBRE LILIANA RUEDA DELGADO CARGO: ADMINISTRADORA EMPRESA SOSIP LTDA - SERVICIOS DE CATERING Y ALQUILER DE EQUIPOS. CUESTIONES A RESOLVER: 1. ¿Qué tienen de común los modelos de
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CASO 1: CASO COLOURS.NET
Eugenio Cerro Carrera Módulo: Dirección de Recursos Humanos CASO 1: CASO COLOURS.NET COLOURS.NET es un grupo empresarial que inició sus actividades en el campo de la cosmética en el año 1970, siendo actualmente uno de los líderes a nivel europeo. Se dedica a la fabricación de cosméticos y productos de
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CASO 1: CASO COLOURS.NET.
. CASO 1. Colours.net 1. Identifique el objetivo y la estrategia del grupo empresarial Colours.net, así como los propios del área de recursos humanos. Analice su coherencia y alineamiento. El objetivo de COLOURS.NET es mantener y consolidar su posición competitiva actual que la sitúa como líder europeo en el campo
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Caso 1: Cerveza Argentina Schneider
Noviembre 2011 El nuevo spot televisivo de cerveza Schneider, que en las últimas semanas ha obtenido una profusa difusión en la televisión argentina, fue examinado por este Observatorio debido a que contiene un fuerte mensaje discriminatorio basado en la apariencia física, a la vez que refuerza patrones culturales que legitimarían
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Caso 1: CREATIVE SA, Análisis de la información financiera.
Caso 1: CREATIVE SA, Análisis de la información financiera Como director financiero de la empresa CREATIVE SA, presenta los siguientes datos con el objetivo de llevar a cabo un diágnostico de su situación y poder tomar decisiones frente a un nuevo proyecto de la empresa. Se pide: Calcular los ratios
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CASO 1: DYNAMICA: UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE
Empresa dedicada al desarrollo de Proyectos de vivienda de interes social, fundada en 1994 por los hermanos Valenzuela (Carlos y Diego). Dynamica llego a posicionarse como empresa lider en construcción de vivienda en los estados de Jalisco, Nayarit Michoacán y Colima. Dynamica inició con la construcción de un conjunto de
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Caso 1: Ernesto Kruger y Caso 2: Banchis
Ernesto Kruger, joven Ingeniero en Electrónica y Control, casado y con su primer hijo en camino, trabajaba en la empresa de tecnología Maint en Quito y se preguntaba si sus ingresos en su actual empleo serían suficientes para enfrentar la nueva responsabilidad familiar o, si era hora de emprender su
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CASO 1: Fuero Reforzado por Maternidad.
CASO 1: Fuero Reforzado por Maternidad. Una trabajadora en estado de embarazo, comunica a su empleador dicho estado, adjuntando la prueba que lo corrobora. Posterior a la comunicación hecha por parte de la trabajadora de su embarazo, la oficina de recursos humanos le hace llegar notificación, señalándole que el contrato
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CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO.
CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO 1. Identifique los distintos conceptos de calidad presentes en el caso. 1. Identifique los objetivos perseguidos en relación con cada concepto de calidad. 1. ¿Con qué objetivo se ha desarrollado el Sistema de Aseguramiento de la calidad en el Hotel Aljar?
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Caso 1: La empresa peruana ANDINA SAC le solicita una cotización por 4,000 cámaras de seguridad electrónica.
Caso 1: La empresa peruana ANDINA SAC le solicita una cotización por 4,000 cámaras de seguridad electrónica. Considere que Ud. es su proveedor de USA e indique cuál sería el precio final, en los FCA (entrega local del vendedor), FOB e Incoterms CIF, DAP (entrega local del importador), DAT, DDP
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CASO 1: LA PLANTILLA DE SESAS
CASO 1: LA PLANTILLA DE SESAS CUESTIONES A RESOLVER: 1.Calcular la plantilla necesaria en la empresa SESAS para hacer frente al próximo ejercicio. Analiza los resultados obtenidos. Para empezar vamos a analizar que supone el aumento de la producción en cuanto a horas: Producto ZZZ: 45000u/70uph= 642,86h Producto YYY: 120000u/12uph=
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Caso 1: Lego Geronimo
Caso 1: Lego Geronimo Solo completar un set de respuestas por grupo. Todos los integrantes del grupo deben estar preparados para defender la posición del grupo durante clases. 1. Qué llevó al Grupo Lego a estar al borde de la quiebra en el año 2004? (Hint: Enfóquese en el las
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Caso 1: Letra De Cambio
2. Fecha exacta del vencimiento de la letra. El vencimiento de las letras de cambio puede llevarse a cabo de 4 formas diferentes (art. 38 LCCH): a la fecha fija, a un plazo contado desde la fecha, a la vista, a un plazo contado desde la vista. En nuestro caso
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Caso 1: Operación de exportaciones del programa IMMEX.
IMMEX Instrucciones Realiza, individual o grupalmente, lo que se te solicita en ejercicio, de acuerdo con las instrucciones de tu docente/asesor, quien podrá modificar o sugerir otros ejercicios: Caso 1: Operación de exportaciones del programa IMMEX La empresa Manufacturas Alimenticias, S. A. de C. V., opera un programa IMMEX. En
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Caso 1: Proceso de enseñanza-aprendizaje Unidad #1
portada-01 LOGO UTEL-01 Nombre de la materia Teorías del Aprendizaje Nombre del alumno María de San Martín Murillo Martínez Nombre de la Tarea Caso 1: Proceso de enseñanza-aprendizaje Unidad #1 Proceso de enseñanza-aprendizaje Nombre del Profesor Francisco Javier Islas Guzmán Fecha 14 de Mayo, 2017 CASO 1: PROCESO ENSEÑANZA-APRENDIZAJE El
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CASO 1: RABADÁN Y ASOCIADOS
CASO 1: RABADÁN Y ASOCIADOS El departamento de asesoramiento financiero de RABADÁN Y ASOCIADOS ha recibido información respecto a dos de sus empresas clientes. El balance de la empresa ACEMELSA A 31 de diciembre se presenta en la tabla 1.1 (en miles de euros). Además, se sabe que el número
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Caso 1: Resuinsa
CASO N°1: RESUINSA (pág. 278) 1. ¿Cuál es la estrategia competitiva de Resuinsa? * Se distingue por la calidad de sus productos y servicios, satisfaciendo a todos sus clientes por medio de la oferta de una amplia gama de productos desde textiles para vestir una habitación de hotel de hotel,
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Caso 1: Smart City Lab - Universidad de Santiago de Chile
Escuela internacional de Verano 2017 - Smart Cities C:\Users\Julie\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\Logo-Universidad-EAN.PNG Una Aproximación a dos casos de estudio internacionales de SmartCities en la educación superior, replicables en el SmartBlock EAN Autor: Julián Camilo Angel Morales Programa: Maestría en gestión de proyectos 1. Contenido 1.1 Introducción 1 1.2 Caso 1: Smart City Lab
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Caso 1: STONER CREEK SHOWCASE
Integrantes Yazmin López 202484 Joany Pineda José Alberto Alonso Caso 1: STONER CREEK SHOWCASE 1. ¿Cuáles son los problemas que enfrenta Stoner Creek Showcase? Los problemas principales con los que cuenta la compañía son: * Los envíos traen faltantes lo que implica un costo extra a la empresa. * Falta
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Caso 1: Una empresa se dedica a la compra-venta
Caso 1: Una empresa se dedica a la compra-venta de artículos de ferretería. Cierra su ejercicio económico el 30/06/05 y presenta los siguientes saldos: N° Cuentas Importe N° Cuentas Importe N° Cuentas Importe 1 Acciones en Circ. ………… 9 Fondo Fijo 20.000 17 Inmuebles 690.000 2 Proveedores 120.000 10 Documentos
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CASO 1: VARIABLES CUANTITATIVAS
CASO 1: VARIABLES CUANTITATIVAS: La empresa manufacturera “Alerce 1.”, que forma parte del Holding Industrial “Alerce S A”, compuesto por un total de 3.450 empleados, efectúa un estudio Estadístico acerca del Nivel de Remuneraciones de su Personal (en $ Miles), para lo cual presenta la siguiente información de datos agrupados,
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Caso 1: ¿Eliminar al Intermediario?
MBA ICA IV Gestión de Cadenas de Aprovisionamiento GRUPO 6 Caso 1: ¿Eliminar al Intermediario? Prof. Sandro Sánchez 2016 ________________ Tabla de Contenidos Antecedentes 1. Identificación del Problema Central 2. Análisis Cuantitativo y Cualitativo. 3. Alternativas de Solución 4. Definición de la Solución a implementar y sustento de la misma
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