Temas Variados ensayos y trabajos
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Caso Ikea
1. La razón principal es porque buscan muebles con diseños muy buenos a precios muy bajos. Los clientes buscan no gastar muchos. En sus productos priman más la funcionalidad, diseño, precios bajos, que la exclusividad. Son productos de calidad, con un buen diseño, funcionales y a un precio asequible. Además
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Caso IKEA
¿Qué le permitió a IKEA triunfar con un producto y una línea de productos relativamente estandarizados en un negocio con una fuerte influencia cultural? IKEA ofrece en sus productos una dimensión de valor agregado (estrategia de liderazgo en costos, entre otros), que la distingue de la competencia. También es de
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CASO IKEA
El detallista sueco domina en los mercados de 32 países y ahora pretende conquistar Norteamérica. Su plan de batalla: seguir ofreciendo sus productos a precios más baratos, sin demeritar su calidad. Sobre todo, un factor que explica el éxito de IKEA: buena calidad a precio bajo. IKEA vende artículos para
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Caso Ikea
1) En este trabajo analizo el caso de IKEA , que surgió como una pequeña empresa de Suecia, pero que logró consolidar el sector fragmentado del mobiliario domiciliario, a partir de una fórmula creativa, innovadora y una real preocupación por el medio ambiente. Desde su primer local de 6.700 metros
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Caso IKEA
MODULO 2 ESTRUCTURAS Y MODELOS ORGANIZACIONALES QUE TIPO DE ESTRUCTURA TIENE ABB?? De acuerdo al tamaño de la empresa y las características propias de ABB, esta presenta una estructura jerárquica a la cabeza de un directorio, con sus respectivos consejeros, seguidos de un comité ejecutivo, dirigido por el presidente y
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Caso IKEA
Objetivo: Identificar por qué es importante identificar los factores del entorno que afectan los negocios internacionales Procedimiento: Resolver las preguntas siguientes: a. ¿Qué le permitió́ a IKEA triunfar con un producto y una línea de productos relativamente estandarizados en un negocio con una fuerte influencia cultural? ¿Las adaptaciones a esta
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Caso Ikea
Prioridades competitivas de operaciones Coste La mayor parte de las empresas industriales están comprometidas con la prioridad competitiva referente al “coste”, aunque no compitan preferentemente sobre esta base. La reducción de los costes supone la producción de bienes o servicios a un mínimo coste y con el menor uso de
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Caso Ikea
1. Realice análisis FODA para IKEA FORTALEZA OPORTUNIDAD Capital Propio Capacidad de seguir creciendo Producto de buena calidad a bajo costo Abre locales de venta en el país y en otros países Imagen comprometida con el bien público a nivel mundial y el medio ambiente Nuevas franquicias Variedad de proveedores
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Caso ikea
SOLUCIÓN CASO PRACTICO IKEA 1. Identifique la Ventaja Competitiva de la Empresa: La Ventaja Competitiva de IKEA es Genérica de Liderazgo en Coste, la empresa ofrece buenos productos al precio más bajo posible, conociendo las necesidades de la mayoría de las personas, que tienen bajos ingresos y espacios limitados IKEA
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Caso IKEA
Semana 5[IKEA] Equipo Caso: IKEA 1. ¿En el caso de que una empresa quisiera competir con IKEA ¿Qué barreras de entrada tendría que enfrentar? * -Barrera de entrada de economías de escala: IKEA cuenta ya con más de 300 tiendas a lo largo y ancho del mundo, lo cual le
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CASO IKEA
Señores EUDE, A continuación mi aporte: 1.0 ¿Cuál es y en que se basa la ventaja competitiva de IKEA? Al analizar la información proporcionada por EUDE, además de la investigada por mi cuenta y considerando el e-book de este módulo, la principal ventaja competitiva de IKEA, con respecto a sus
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Caso IKEA
IKEA es una empresa de venta minorista de muebles y artículos para el hogar con su cede en Suecia y con presencia en 38 países. Lo que hace diferente y exitosa a IKEA, es decir su ventaja competitiva sobre otras empresas similares, son sus precios agresivamente bajos, sumados a su
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Caso IKEA
IKEA ¿Que ha permitido a IKEA tener éxito con un producto relativamente estandarizado y línea de productos en un negocio con fuertes influencias culturales? ¿Las adaptaciones a esta estrategia en el mercado norteamericano constituyeron una derrota para este enfoque? IKEA ha sido conocida como una de las empresa que ha
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Caso IKEA consumidores
1. En base a lo expuesto en el caso, cuando IKEA inició sus operaciones en Estados Unidos, ¿por qué no tuvo buena aceptación en este mercado? ¿Por qué sus productos no se ajustaron a las necesidades y preferencias de este consumidor? Debido a una inexistente investigación de mercado en cuanto
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Caso IKEA IKEA es la empresa de muebles más grande del mundo
Introducción IKEA es la empresa de muebles más grande del mundo, famosa por la forma en que enfrentan, analizan y resuelven los problemas ambientales y sociales en torno a sus operaciones. Han implementado códigos de conducta para que sus empleados y proveedores tengan un sentido de responsabilidad social. Este caso
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Caso Ikea Sevilla
FORMATO PARA EL ANALISIS DEL CASO NOMBRE: CASO: Caso IKEA Sevilla PROGRAMA: EQUIPO: FECHA: HECHOS: PROBLEMAS: A finales de julio del 2003 Juvencio Maeztu Director de Ikea ,comunica que habían resultado ganadores en el concurso. La falta de expericia y la rotación de personal hicieron que bajara la eficacia y
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Caso IKEA ¿Quiénes son y que desean los clientes?
1. Identifique las ventajas competitivas de la empresa. * Utilización de estrategia liderazgo en coste * Líder en precios bajos * Logística interna y externa. * Disponibilidad de recursos. * Crecimiento a nivel mundial. * Diversidad de proveedores. 1. Analice los factores que han contribuido al éxito de Ikea. Desde
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CASO IMAGINARIUM I
RESUMEN EJECUTIVO DEL CASO IMAGINARIUM Imaginarium es una marca especializada en el sector de los juguetes a nivel mundial Nacida en Zaragoza (España) en 1992 fundada por Félix Tena, presidente y CEO de la compañía, que se caracteriza por ser pionera en desarrollar el concepto del juego educativo ligado a
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Caso impacto.
Introducción 3 Actividades ………………………………………... 4 - 5 Cuestiones 6 - 7 Conclusión ………………………………………… 8 Bibliografía …………………………………………………………. 8 Cuando hablamos de Mercadotecnia no solamente nos hemos encontrado con Publicidad y comunicación en el camino, si no también nos enfocamos en “Relaciones Públicas”; la cual muchas de las empresas actuales han olvidado
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CASO Impuesto a la renta
PRIMERA CATEGORIA: CASO N°1: El señor Zosimo Romero ha cedido a la señora Juana Flores su predio ubicado en el distrito de La Molina por los meses de agosto a octubre de 2015, a título gratuito. El valor del predio según auto avalúo es de S/. 90,000 Nuevos Soles. Determine
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Caso impuesto.
Caso práctico #1 Alfredo Garza Martínez es una persona física que presta servicios profesionales de asesoría técnica en administración de sistemas a la empresa XYZ, S.A. de C. V. Durante el mes de enero de 2016 le cobró a la empresa un importe de $45,000 por dichos servicios. 1. ¿La
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CASO INACAP
Presencia del Conductismo, Congnoscitivtismo y las Teorías Socioculturales y Humanistas: Caso INACAP. Introducción Iniciaremos el presente trabajo bajo la perspectiva de que la sociedad es la forjadora en gran medida la personalidad de los individuos, conforme crece y se desarrolla, establece y crea una relación con su entorno. La observación
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CASO INCA
Respuestas Caso INCA 2A- La calificación otorgada a esta empresa es BBB debido a que el dictamen de auditoría emitido por la firma presenta en los estados financieros una salvedad del periodo 2009 excepto por la no presentación comparativa de los estados financieros. 2B- - Rentabilidad de los activos operativos
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Caso Inca FOOS
INCA FOODS 1. CADENA DE VALOR 1.1. ACTIVIDADES PRIMARIAS O DE LÍNEA Logística interior (de entrada): Actividades en el mundo físico y en el mundo virtual, lo cual le permite identificar nuevas oportunidades de negocio Operaciones: Inca Foods es la cadena más grande de supermercados del Perú, vende sus productos
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CASO INCA KOLA PLANEAMIENTO
CONCLUSIONES Del Discurso de inauguración de la planta de Inca Kola identifiqué que la empresa Inca Kola considero de su plan estratégico lo siguiente; 1. Estrategia de Marketing, Corporación Lindley es una empresa en constante innovación, fue por ello que presentó su nueva identidad corporativa, esta estrategía colocó a los
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Caso Incidental
Caso Incidental 1 “Fundamentos de la Estructura Organizacional” ¿Puede una Estructura Ser Demasiado Plana? Nucor, empresa del acero, gusta de pensar que tiene buena administración. Y por buenas razones. Es la consentida de la prensa de negocios. No es raro que sus prácticas de negocios reciban comentarios favorables en los
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Caso Incidental #1: Albertsons Trabaja En Las Actitudes De Sus Empleados
Preguntas y Respuestas Explique la lógica de cómo podría influir de manera positiva el curso de tres días de Foreman en la rentabilidad de Albertsons. R: El hecho de estar tres días compartiendo con el resto de ejecutivos bajo una misma frecuencia, es contagioso y provoca que las personas cambien
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Caso Incidental 1
Caso Incidental 1 “Los Datos nos harán libre” 1. ¿Por qué piensa que Freescale se centra en las mediciones? ¿Por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque? • Yo pienso que se enfocan en las mediciones de sus empleados para tratar, analizar, ayudar y mejorar esas áreas
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Caso Incidental 1 "Los Datos Nos Harán Libres"
Caso incidental 1 “Los datos nos harán libres” Análisis: 1. ¿Por qué piensa que Freescale se centra en las mediciones? ¿Por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque? a. Me parece que Freescale se centra en las mediciones de sus empleados para poder estudiar, examinar y mejorar
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Caso Incidental 1 Y 2
5.- ¿Qué es la teoría del refuerzo? ¿Qué relación tiene con la teoría del establecimiento demetas? ¿Hay algún apoyo de las investigaciones para la teoría del refuerzo? La teoría del reforzamiento es aquella que plantea que el comportamiento esta en función de susconsecuencias. Esto es la contraparte de la teoría
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Caso incidental 1 “El efecto Flynn”
Ingeniería Bioquímica Comportamiento Organizacional Unidad Temática 2. Comportamiento Individual. Actividad 1. Instrucciones: En los equipos ya integrados, analizar el Caso incidental 1 “El efecto Flynn” (Página 68) del capítulo 2 “Fundamentos del comportamiento individual”, del libro “Comportamiento Organizacional” de Stephen P. Robbins y Timothy A. Judge, y responder las siguientes
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Caso Incidental 1 “Si dos cabezas piensan más que una”, ¿Cuatro son aún mejor?
Caso Incidental 1 “Si dos cabezas piensan más que una”, ¿Cuatro son aún mejor? 1. ¿Es una buena medida de Maggie la manera en que se propone tomar la decisión? Si es una buena medida, ya que al ser cuatro las personas que van a tomar la decisión en conjunto,
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Caso Incidental 2
1.- Dilema ético: ¿El establecimiento de metas es manipulación? Creo que realmente nos enfrentamos a un dilema, puesto que yo creo que el trabajador debería cumplir con sus deberes y todas sus tareas para el cumplimiento de las metas organizacionales sin querer recibir nada a cambio más que su sueldo
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Caso incidental 2
Caso incidental 2. 1. ¿Piensa que la imagen más amable y gentil solo es una moda? A lo largo de los años en la historia han existido muchos líderes con diferentes personalidades que a forma de cada uno les ha funcionado. Desde mi punto de vista los líderes deben tener
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Caso Incidental 2: ¿Necesita Un Entrenador Para Hablar?
1) Transcripción del caso: ¿NECESITA UN ENTRENADOR PARA HABLAR? El entrenamiento para hablar es un negocio creciente. En cierto modo, esto es sorprendente. Como ya se dijo, la comunicación es cada vez más electrónica, y parece que hace menos importante la calidad del habla de alguien. Aunque las formas electrónicas
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Caso Incidental Gracias Por Nada
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Caso Incidental ¨Gracias Por Nada¨ Caso Incidental ¨Gracias Por Nada¨ Documentos de Investigación: Caso Incidental ¨Gracias Por Nada¨ Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 833.000+ documentos. Enviado por: marysabelcas 20 febrero 2013 Tags: Palabras: 374
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Caso Incidental ¨Gracias Por Nada¨
Caso Incidental “Gracias por Nada” 1. Si elogiar a los empleados por hacer un buen trabajo parece una herramienta de motivación fácil y obvia, ¿Por qué piensa usted que las compañías y los gerentes no lo hacen en frecuencia? • Pienso que se debe a la pérdida de comunicación entre
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Caso Indigo
Fecha de Entrega antes de la última visita de clase En Pareja 1,2,3,… Probando 1. Analizar los puntos de vista tradicional y contemporáneo de la especialización del trabajo. 2. Describa cada una de las cinco formas de departamentalización. 3. Explique qué son los equipos interfuncionales. 4. Diferenciar entre cadena de
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CASO INDITEX
1. HAGA UN RESUMEN DEL CASO DE LAS IDEA MÀS INTERESANTES. DOCUMÉNTESE TAMBIÉN DE SU PÀGINA WEB O DE INFORMACIÓN EN PRENSA. Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales - Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y
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Caso inditex: Cuál es el entorno estructural del sector (Análisis Pestel)
CASO INDITEX Cuál es el entorno estructural del sector (Análisis Pestel)? Factores políticos-Legales: Debido a su presencia en tantos países se enfrenta a diferentes leyes o normas en cuanto a la normativa laboral, etc, lo cual implica que necesite procesos de auditoría que velen por el cumplimiento de estas normas
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CASO INDIVIDUAL : LAS EMPRENDEDORAS VILMA PARRA Y MERCEDES GALLARDO
MY ART FLORES ARROYO Hansell AULA “VALER” CASO INDIVIDUAL : VILMA PARRA Y MERCEDES GALLARDO 1. ¿Qué cualidades en común tienen ambas mujeres?. 1. Apoyo familiar: Apoyo basado en el amor de sus madres, de sus hijos. No menciono al padre, desdichadamente, pues las historias no son las mismas en
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Caso individual Dirección de Operaciones Curso 2012-2013
Caso individual Dirección de Operaciones Curso 2012-2013 EL CASO LLADRÓ La empresa familiar española Lladró nació en 1953 cuando Juan, José y Vicente Lladró, tres hermanos hijos de labradores, dotados de un gran talento artístico, fundaron una pequeña industria familiar en el pueblo valenciano de Almácera. De esta manera daban
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Caso Individual: Antonio Catalán y Gómez-Acebo
Lima Octubre 2012, Pchicoma Sesión: Paradigmas Caso Individual: Antonio Catalán y Gómez-Acebo 1. ¿Qué cualidades en común tienen ambas personajes? Puntos Antonio Catalán Gómez-Acebo Buena Suerte No No se le atribuye la buena suerte porque Antonio ha demostrado ser decidido, trabajador presistente, de ideas claras innovador. No No se le
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CASO INDIVIDUAL: LIDERAZGO SITUACIONAL
http://www.recoleta.edu.pe/image/journal/article?img_id=44174&t=1442344148114 CASO INDIVIDUAL: LIDERAZGO SITUACIONAL Leer la lectura entregada (La visita de la empresaria y diferentes caricias para distintos muchachos) y resolver los ejercicios contenidos en el archivo: Ejercicio Liderazgo situacional 4b.pdf 1. Determinar el nivel de desarrollo (D) y el mejor estilo de liderazgo (S) para cada situación. 1.
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Caso Indra
Pregunta 1 Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno El Código Unificado se conoce como Código Conthe por Manuel Conthe (presidente de la CNMV), quién presidió al grupo de trabajo que lo elaboró. Se creó para
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Caso Indra
1. Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno. El Código Conthe (2006) integra 58 recomendaciones de aplicación voluntaria, que sirven de base para regir la actuación de las empresas cotizadas Las recomendaciones más importantes son: 1)
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Caso Indra
CASO 1: EL GOBIERNO CORPORATIVO DE INDRA 1. Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno. Análisis de las 9 recomendaciones principales del Código Conthe en la empresa Indra: · Composición del Consejo: Lo cumple ya que
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Caso Indusrias Becol
- RESPUESTA AL EJERCICIO * ¿Cuáles son las principales leyes, decretos, etc. que debe cumplir la empresa en materia de prevención de riesgos laborales? (realizar un listado según el país donde se encuentra el Asesor -Alumno-). Debido a que la empresa tiene 50 trabajadores debe: Capitulo IV artículo 10 debe
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Caso Industria Automotriz
LA INDUSTRIA AUTOMOTRÍZ 1. Reseña histórica: A fines de los años „70s y comienzos de los años ‟80s, comienza en Chile un proceso de apertura al comercio exterior, mediante la disminución de aranceles y otras medidas públicas, que buscaban incentivar las importaciones y convertir a Chile en un país más
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Caso Industria Autopartes
CASO INDUSTRIA DE AUTOPARTES DE SAN PEDRO S.A. RECOPILACION DE HECHOS • Debido al constante crecimiento de la compañía se han creado condiciones difíciles de trabajo. • Con la implantación de nuevas máquinas y equipos y la puesta en marcha de nuevos procesos, desapareció en poco tiempo el flujo funcional
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