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Documentos 109.401 - 109.450 de 855.601

  • Caso Internacional

    Caso Internacional

    Caso Internacional 14.1 Administrar ala manera Hewlett-Packard ¿continuara? 1. ¿Está la manera de administrar HP creando en que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? Bueno no se hay cambiado en la manera en la que se

    267 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional

    Caso Internacional

    CASO EMPRESARIAL 3.1 STARBUCKS: Calidad más conciencia social venden por todo el mundo. 1. ¿Por qué tuvo Starbucks tanto éxito? Los clientes buscan ambientes agradables y este ofrece un ambiente este ambiente para sus clientes y empleados, para conversar tomar receso y compartir y Starbucks ofrecía estos servicios, además una

    959 Palabras / 4 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): MOTORES GENERALES, MOTORES GENEROSOS O MOTORES DEL GOBIERNO. 1. ¿Que debió hacer GM después de la bancarrota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pago generoso. Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente,

    232 Palabras / 1 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL 11.1 1. ¿Cuál es su evaluación personal del desempeño de Barret y su visión de Intel? ¿Es la persona correcta para el trabajo de Intel? Barret hizo inversiones muy altas para poder alcanzar las ventajas y la tecnología que era necesario tener el nivel de otros competidores, no

    1.019 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Internacional

    Caso Internacional

    CASO INTERNACIONAL 11.1 1. ¿Cuál es su evaluación personal del desempeño de Barret y su visión de Intel? ¿Es la persona correcta para el trabajo de Intel? Barret hizo inversiones muy altas para poder alcanzar las ventajas y la tecnología que era necesario tener el nivel de otros competidores, no

    287 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL 11.1 1.- Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys. Crean capacitaciones constantes donde también le dan oportunidad a los estudiantes graduados a nivel Doctorado para crearles interés a los recién graduados en

    310 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL

    LABORATORIO DEL CASO DE ESTUDIO Franquicia “Las Champurradas del Abuelo” Analice y realice un esquema del sistema de información que se necesita para administrar las franquicias de “Las champurradas del abuelo”. Debe pensar en las necesidades de información de la empresa y de los posibles requerimientos de los usuarios.  

    282 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional

    Caso Internacional

    CASO INTERNACIONAL 11.1 PREGUNTAS 1 . Las personas son la clave del éxito de las empresas.Evalue los esfuerzos del reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys. R.// su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle

    233 Palabras / 1 Páginas
  • Caso Internacional

    Caso Internacional

    CASO INTERNACIONAL 16.1 1. Enliste y analcie las ventajas y desventajas de la fusión. Cada compañía tiene sus fortalezas y debilidades, pero también hay un traslape de sus respectivos productos y servicios. Las fortalezas de HP están en sus sistemas de imágenes y de impresión. Las fortalezas de COMPAQ están

    847 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Internacional

    Caso Internacional

    1. ¿Está la manera de administración HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? La administración HP si crea un clima en el que los empleados se sientan motivados y como

    310 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL 11.1 PREGUNTAS: 1. Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en INFOSYS. Los esfuerzos de reclutamiento son muy motivacionales, ya que buscan a personas profesionales y que se sigan desenvolviéndose más sobre su área

    204 Palabras / 1 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL 17.1 (¿Se pudo haber evitado el accidente del challenger?) 1. ¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o alguna que conozca? La comunicación a todo nivel organizacional es tan importante como la propia organización. Muchos problemas o contratiempos pueden solucionarse tan solo con

    671 Palabras / 3 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 1

    CASO INTERNACIONAL 1

    CAPITULO 10 ´´EL MERCADO INTERFERIDO´´ La economía libre o de mercado se basa en el principio de que el individuo sabe lo que le conviene, es capaz de identificar lo que enaltece su vida y la de su familia, conoce sus propias limitaciones y toma decisiones racionales, responsables e informadas.

    4.487 Palabras / 18 Páginas
  • Caso Internacional 1

    Caso Internacional 1

    El iPad 2 es la segunda generación del iPad, uno de los tablets más vendidos en 2013, es un dispositivo electrónico tipo tableta desarrollado por Apple Inc. Esta interfaz de usuario está rediseñada para aprovechar el mayor tamaño del dispositivo y la capacidad de utilizar soporte lógico para lectura de

    549 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 1

    Caso Internacional 1

    BLUEFIELDS INDIAN CARIBBEAN UNIVERSITY BICU Trabajo de Administración de Empresas I Profesor: Dean López Gallo Integrantes: Stewen Fonseca Steven Law Victor Chang Fecha 10 de septiembre del año 2014 Caso Internacional I ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas habría podido elegir? Una de las amenazas

    262 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 1.1

    Caso Internacional 1.1

    Caso Internacional 1.1 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Oportunidades: -La de abrir sus restaurantes fuera del país de origen ya que la mayoría de la población mundial todavía no era consumidor de McDonald’s. -Diversificar su menú acorde al país donde

    610 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 1.1

    Caso Internacional 1.1

    Preguntas 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir? McDonald`s fue una empresa que nació como un restaurante que ofrecía una variedad limitada de alimentos de alta calidad y precio moderado, los cuales eran ágilmente servidos en un local impecable, el sistema CSLV

    994 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Internacional 1.1

    Caso Internacional 1.1

    CASO INTERNACIONAL 1.1 McDONALD´S: SERVIR COMIDA RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? • Las oportunidades que McDonald’s ha tenido sin duda las más relevantes han sido: Adquirir nuevas tecnologías, recursos humanos calificados, apertura de nuevas sucursales, introducir

    449 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 1.1

    Caso Internacional 1.1

    1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento Mc Donald´s? OPORTUNIDADES: Mc Donald´s tuvo la oportunidad de de presentar un servicio innovador, el cual fue bien recibido por el público, también tuvo la oportunidad de expandirse rápidamente, conoció y se adapto a las diferentes culturas existentes en los países a los cuales

    370 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 1.1

    Caso Internacional 1.1

    CASO INTERNACIONAL 1.1 1) ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? R/ El antecesor de la computadora en tableta iPad fue procesado por Apple Inc.… en 1993 denominado entonces Newton Message Pad otras compañías también introdujeron tabletas a menudo con base en el PC de IBM o en la de

    556 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 1.1 McDonald´s

    Caso Internacional 1.1 McDonald´s

    Resumen sobre el servicio de la Empresa McDonald's En 1940, los hermanos Dick y Mac McDonald decidieron crear la empresa, introduciendo la comida rápida 8 años después. Pero su salto cualitativo fue en 1955 con la primera franquicia, asumida por el ejecutivo Ray Kroc McDonald´s es una cadena de restaurantes

    359 Palabras / 2 Páginas
  • Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo

    Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo

    Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo 1. ¿Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no es cliente de McDonald´s ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se

    7.588 Palabras / 31 Páginas
  • Caso Internacional 10

    Caso Internacional 10

    CASO INTERNACIONAL 10.1 Reestructuración en Daewoo de Corea 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? Desde mi punto de vista no le veo ventajas, veo más desventajas al no meter las manos porque si no se toma el riesgo realmente

    349 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 10.1

    Caso Internacional 10.1

    CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA Cuando el “Daewoo Group” tomó el control de “Saehan Motor” en 1982 el nombre fue cambiado de nuevo por el de “Daewoo Motors”. El conglomerado Daewoo había sido fundado, en 1967, por Kim Woo-choong, que aprovechando las orientaciones económicas propiciadas por el

    972 Palabras / 4 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACION EN DAEWOO DE COREA

    CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACION EN DAEWOO DE COREA

    1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos?  VENTAJAS: Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de las actividades de negocio sin necesidad de

    530 Palabras / 3 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA

    CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA

    CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA Cuando el “Daewoo Group” tomó el control de “Saehan Motor” en 1982 el nombre fue cambiado de nuevo por el de “Daewoo Motors”. El conglomerado Daewoo había sido fundado, en 1967, por Kim Woo-choong, que aprovechando las orientaciones económicas propiciadas por el

    448 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 11.1

    Caso Internacional 11.1

    Caso internacional 11.1 Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. El personal es cuidadosa mente seleccionado mediante a reclutamientos por eso la empresa tiene éxito Haga una lista de ventajas y desventajas de trabajar

    405 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 11.1

    Caso Internacional 11.1

    Introducción La tendencia actual de implementar la tecnología como parte de la estrategia de la empresa ha impactado en el crecimiento de empresas de consultoría, principalmente las que se dedican a las Tecnologías de Información. Esto ha ocasionado que la competencia por ser el líder del mercado sea más agresiva,

    250 Palabras / 1 Páginas
  • Caso Internacional 11.1

    Caso Internacional 11.1

    TAREA #1 INTRODUCCION: La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, es conocida ya en el mercado por sus productos como sillas, escritorios, archivos y estanterías de oficina, asimismo es una empresa comprometida con el cliente impulsada siempre por las mejoras hoy día no está satisfecha con su desempeño

    732 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 11.1

    Caso Internacional 11.1

    CASO INTERNACIONAL 11.1 ADMINISTRACION 2 (Tribulaciones y retos del señor Barrett en Intel) PREGUNTAS 1.- ¿Cuál es su evaluación del desempeño de Barrett y su visión de Intel? ¿Es la persona indicada para el puesto de Intel? Como su estrategia era adelantarse como ser un ejemplo el primero de todo

    559 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 11.1

    Caso Internacional 11.1

    Caso Internacional 11.1 PREGUNTAS: ¿Cuál es su evaluación del desempeño de Barrett y su visión de Intel? Como su estrategia era adelantarse como ser un ejemplo el primero de todo sentido, apropiarse y decir yo lo hice esa era su visión de liderazgo en lo cual le iba muy bien

    1.590 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Internacional 11.1

    Caso Internacional 11.1

    • Cuál es su evaluación del desempeño de Barrett y su visión de Intel? Es la persona indicada para el puesto en Intel? Barret ha tenido un buen desempeño ya que ha hecho inversiones muy grandes para estar por delante de la competencia pero creo que no es la persona

    206 Palabras / 1 Páginas
  • Caso Internacional 11.1

    Caso Internacional 11.1

    CASO INTERNACIONAL 11.1 1. Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys. La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic

    575 Palabras / 3 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 11.1 ADMINISTRACION 2

    CASO INTERNACIONAL 11.1 ADMINISTRACION 2

    1. Temas de la Actualidad que preocupan a los Gerentes de Recurso Humanos? Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia. Gracias a esa identificación, las actitudes y comportamientos asumidos por los empleados facilitaran el

    2.475 Palabras / 10 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys

    CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys

    CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys 1. Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo

    538 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 11.1 Y Su Investigacion

    Caso Internacional 11.1 Y Su Investigacion

    CASO INTERNACIONAL 11.1 1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. Su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle a sus

    480 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 11.2

    CASO INTERNACIONAL 11.2

    CASO INTERNACIONAL 11.2 LA ERA DE LA INTELIGENCIA COLECTIVA LAS RECOMPENSAS DEL TALENTO: 1. ¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? Primero que tengan un título universitario y segundo que desempeñen un buen trabajo, que sea un

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  • Caso Internacional 11.2

    Caso Internacional 11.2

    CASO INTERNACIONAL 11.2 LA ERA DE LA INTELIGENCIA COLECTIVA LAS RECOMPENSAS DEL TALENTO 1. Que justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otros tipo de personas? Se debe saber si el incremento es justificable dependiendo de su desempeño y que el trabajo

    370 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 11.2

    Caso Internacional 11.2

    CASO INTERNACIONAL 11.2 1. ¿Que justificaría que el incremento proyectado de los suelos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? R// El Nivel en la toma de decisiones y en la preparación que obtienen (Títulos, Maestrías, Doctorados) los ejecutivos hace que el porcentaje de sueldo sea

    280 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 11.2 Administracion 2

    Caso Internacional 11.2 Administracion 2

    CASO INTERNACIONAL 11.2 PREGUNTAS: 1¿Qué Justificaría el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? Primero que tengan un título universitario y segundo que desempeñen un buen trabajo, que sea un trabajador que sobre salga entre los demás trabajadores así se dan

    577 Palabras / 3 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 12

    CASO INTERNACIONAL 12

    CASO INTERNACIONAL 12.1 ¿Por qué era la señora Bellisario una muy solicitada directora ejecutiva? La experiencia adquirida en la administración con el recorrer de los años es su mejor carta de presentación. El administrar varias empresas o alguna sección de la misma y el poder aplicar el conocimiento y además

    848 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Internacional 12

    Caso Internacional 12

    CASO INTERNACIONAL 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incrementar la productividad de los empleados? Si ya que es una forma de motivar a los empleados, y poder cumplir con las expectativas de la empresa 2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables Ventajas: •

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  • Caso Internacional 12

    Caso Internacional 12

    CASO INTERNACIONAL 11.1 ¿Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys? La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic Entente

    249 Palabras / 1 Páginas
  • Caso internacional 12.1

    Caso internacional 12.1

    CASO INTERNACIONAL 12.1 DIRECTORA EJECUTIVA ADMINISTRA CONFORME AL LIBRO DE TEXTO La demanda de gerentes con antecedentes internacionales es grande. Considere a Marisa Bellisario, quien fue una de las ejecutivas más solicitadas de Europa y primera mujer en encabezar una importante empresa industrial en Italia, la Itatel Societa Italiana, controlada

    727 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 12.2

    Caso Internacional 12.2

    CASO INTERNACIONAL 12.2 INCENTIVOS ALIENTO A LA PRODUCTIVIDAD: 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados? Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su animo

    274 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 12.2

    CASO INTERNACIONAL 12.2

    CASO INTERNACIONAL 12.2 INCENTIVOS ALIENTO A LA PRODUCTIVIDAD: 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados? Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su ánimo

    851 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Internacional 13.1

    Caso Internacional 13.1

    Caso Internacional 13.1 Jack Welch Dirige El Cambio Organizacional En GE 1. ¿Cree que es ético emprender una restructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones? Dependiendo si la empresa es muy grande y si necesita todas las posiciones. 2. ¿Cómo se sentiría usted si

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  • Caso Internacional 13.1

    Caso Internacional 13.1

    Caso internacional 13.1 CASO INTERNACIONAL 13.1 (Jack Welch dirige el cambio organizacional en GE16) 1. ¿Cree que es ético emprender una reestructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones? Si, pues es una manera de lograr mayor productividad tanto en los gerentes como sus subordinados.

    463 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 13.1

    Caso Internacional 13.1

    Caso Internacional 13.1 1. Considera que es etico emprender una reestructuracion y eliminacion de niveles que ocasionara una reduccion masiva de puestos? No es muy ético este tipo de medidas ya que esto deja sin opciones de trabajo a muchas personas y esto conllevaría a una anarquía en el resto

    485 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 13.1

    Caso Internacional 13.1

    CASO INTERNACIONAL 13.1 JACK WELCH DIRIGE EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN GE No es ético reestructurar una empresa eliminando puestos de trabajo ya que esto genera desempleo, la mejor forma de reestructurar una empresa es analizando todas las áreas de trabajo y realizando un estudio a nivel operativo para determinar en

    319 Palabras / 2 Páginas