Temas Variados

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• Administración de la producción

  JulianaRoPaDescripción: C:\Users\Esad\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\Horizontal-Back-Logo.png Administración de la producción. Unidad 1 Actividad 1 Sistema-sistema productivo Ana julia Rodríguez pecina. Instrucciones: 1.- Descarga el archivo “Relación de sistemas”, lee con atención la información que se te proporciona y analiza la interrelación que tienen los sistemas entre sí. 2.- Guarda tu trabajo con

• Administracion de la produccion

  lauralmaniakDescripción: C:\Users\Esad\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\Horizontal-Back-Logo.png 1. De acuerdo a la empresa seleccionada, llena la siguiente tabla: Elemento básico En la empresa que elegiste, identificar lo siguiente: Respuesta Mano de obra * ¿Cuantos operarios?, * ¿Cuantos técnicos?, * ¿Cuantos profesionales? * ¿Cuantos directos?, * ¿cuantos indirectos?, * Describe de forma general la

• Administracion de la produccion

  XUXAYCHIQUIEJERCICIO Dadas las actividades cuya secuencia se describe en la siguiente tabla, dibuja el diagrama apropiado de red de actividades con las flechas de seguimiento: ACTIVIDAD PRECEDENTE (ES) INMEDIATOS TIEMPOS (DIAS) A ------ 5 B A 2 C A 4 D B 5 E B 5 F C 5 G

• Administracion de la produccion

  ERANDICAROLINAUNIVERSIDAD METROPOLITANA LATIN CAMPUS NOMBRE: ERANDI CAROLINA MARTINEZ CARRAZCO MATRICULA: 2210-1600-1100_Martínez Carrazco Erandi Carolina MATERIA: 1114 Administración de la Producción CARRERA: ADMNISTRACION DE EMPRESAS ESLI20001403 18-Dic-2000 5DA05001 Capítulo 1 Concepto de sistemas • Describe la clasificación y en qué consisten los sistemas. La primera gran clasificación consiste en abiertos y

• Administración de la producción . relaciones de intercambio

  Denis Rojas Alvayayhttp://ingnesa.cl/wp-content/uploads/2014/09/ingnesa-inacap1.png RELACIONES DE INTERCAMBIO ‘CASO EMPRESA CRISTAL CHILE’ * Identifica y describe las relaciones de autoridad dentro de la empresa “Cristal Chile”. Empresa Cristal Chile posee dos plantas a nivel nacional con tecnología de última generación, estas son: planta Padre Hurtado y Llay Llay. Por ende debe tener una jerarquía

• Administracion de la produccion 1

  rafelinagonzalezAA3: Completar Expresiones. Una vez concluida la lectura y análisis del recurso "Las Operaciones como servicio", te invitamos a realizar la siguiente actividad. En la raya de la derecha relaciona correctamente cada uno de los enunciados siguientes, utilizando los términos presentados más abajo: 1- La relación de la producción a

• Administración de la Producción 2 Proyecto final: Manufactura esbelta

  6aspasAdministración de la Producción 2 Proyecto final: Manufactura esbelta Alfredo Ureña Amavizca Manufactura Esbelta. 1.1.Introducción a la Manufactura Esbelta. Pensamiento Esbelto. Hablar de Manufactura Esbelta, es hablar de que cada uno de los que integran la organización tiene un pensamiento esbelto, que tiene como bases en la búsqueda de actividades

• Administracion de la produccion Control 1.

  Mario Rivera GIndicador de Productividad Mario Rivera González Administración de la Producción Instituto IACC 30/01/2016 INSTRUCCIONES Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de comparación para determinar si hay cumplimiento o no). Muestre con datos generados

• Administracion De La Produccion De Bienes Y Servicios

  JuanCarlosElizagACTIVIDADES ASPECTOS LEGALES AUTOEVALUACIÒN 1 1.-Què es la Industrialización? La industrialización es convertir las materias primas o semielaboradas, en objeto de una industria. En el proceso de la producción de artículos, la industrialización se considera siempre un logro y por lo tanto el progreso de las múltiples sociedades. 2.-Cùales son

• Administracion de la produccion Evidencia 1

  menxmenemenxProfesional Reporte Nombre: Miguel Francisco Rodríguez de la Tejera Matrícula: 2684163 Nombre del curso: Administración de la producción Nombre del profesor: Oved Zuñiga Moreno Módulo: 1, Modelos de inventarios y el MRP Actividad: Evidencia 1 Fecha: 27/07/15 Bibliografía: Chase, R. B. y Jacobs, F. R. (2014). Administración de Operaciones Producción

• Administración De La Producción I

  samewINTRODUCCIÓN La Administración de la Producción en un sentido específico se refiere tanto a artículos como a servicios. El término producción tiene sus raíces en los estudios de automatización de fábricas; el término Administración de las Operaciones se utiliza para reflejar aspectos más amplios. Existen métodos analíticos que se utilizan

• Administración de la Producción I

  erivera042UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS SÍLABO DE CLASE Fecha de Revisión: 07/05/2014 Proceso: Gestión Académica Rev. D Código: REG-GAC-003 Carrera: Ingeniería en Producción Industrial Nombre de la asignatura: Administración de la Producción I Número de unidades valorativas: 4 N° Horas teóricas: 4 N° de Horas prácticas: 0 Horas por semana: 4

• Administración De La Producción II Pronosticos

  LUCEILENAdministración de la Producción II Objetivo Nº 2: Pronósticos ¿QUÉ ES PRONOSTICAR? Pronosticar es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros. Puede implicar el empleo de datos históricos y su proyección hacia el futuro mediante algún tipo de modelo matemático. Puede ser una predicción subjetiva o intuitiva;

• Administración De La Producción Inv

  betobu1. Del tema "Administración de Operaciones" haga una reseña histórica de la evolución de los sistemas de producción. Los sistemas de producción actuales y modernos sobresalen, son la base para mejorar la fortaleza económica de un país. La tarea de desarrollar y operar sistemas de producción difíciles, los cambios en

• Administración de la producción mueblería corvus

  anawdwefercEspecialidad en Dirección de negocios Materia: Administración de la producción Proyecto Administración de la producción mueblería corvus Alumno Profesora Saltillo, Coahuila 29 agosto 2015 Filosofía empresarial Muebles corvus tiene como objetivo destacar la capacidad de elasticidad para adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes, tenemos una experiencia de 25 años

• Administración de la producción o la administración de operaciones

  marcelo27La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio

• Administracion de la producción PERT/CPM

  Esteban Donoso PerezUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INDUSTRIA Descripción del proyecto El proyecto trata de la reparación de dos motores de una empresa mexicana asociada con la empresa nacional de aeronáutica de chile (ENAER), las cuales se dedican a realizar reparaciones y mantenimiento a motores de aviones. La Empresa

• Administración de la producción rendí 2 veces y los temas estuvo aquí

  yayita2016Administración de la producción rendí 2 veces y los temas estuvo aquí Final marzo 2013misiones Ap. Misiones temas a explicar: * Control de calidad ver gráficos. * Control de gestión de la producción: indicador logística. * Calidad. Calidad total. * Estrategia las 3. * En 1 varios temas. Economías de

• Administracion de la produccion Trabajo practico

  gisel110387ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION TRABAJO PRACTICO N° 1 1. ¿Qué es y para qué sirve la administración de la producción o gerencia de operaciones? Es la administración del sistema de producción de una organización a través de cual se convierten insumos en bienes y servicios. Se encarga del diseño, la

• Administración de la producción y de las operaciones. Compras e inventarios

  gomithaaaADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES UNIDAD 4 COMPRAS E INVENTARIOS La compra correcta en una empresa es aquélla que logra mantener los inventarios niveles óptimos. El sistema Gladmin busca en todo momento la optimización de los inventarios en base proveer la información idónea para poder efectuar compras

• Administración De La Producción Y Las Operaciones

  magdalenamoralesORGANIZACIÓN DE LA MERCADOTECNIA La organización “es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el plan de la mercadotecnia”. Es necesario que las diferentes tareas se definan, diferencien y se busque a la gente apropiada para cada una de ellas. La organización

• Administración de la producción y las operaciones.

  neroleoneInstituto tecnológico de Chilpancingo Contador Público Administración de la producción y las operaciones Unidad 6 Integrantes: Arrieta Castañeda Oscar Alberto Introducción Las instalaciones de una organización no solo son el espacio físico donde se localiza, sino también el lugar donde se desenvuelve y se lleva a cabo el proceso productivo

• Administracion De La Produccion Y Operaciones

  dakat10Teoría X El sociólogo Douglas McGregor (1906-1964) postuló dos teorías contrapuestas en su libro El lado humano de la empresa (1960). Por una parte, la denominada X, según la cual a una persona media no le gusta el trabajo por naturaleza y trata de evitarlo. De hecho, a las personas

• Administracion de la produccion y operaciones

  ecamacho01TALLER PREGUNTAS 2, 4, 6, 8 Y 9 (PAGINA 284) 2. Enumere algunos limites prácticos de las economías de escala; esto es, ¿cuándo debe una planta detener su crecimiento? a. Cuando la demanda del producto es inferior a la oferta, ya que en consecuencia a este comportamiento del mercado, el

• Administración de la producción y su historia

  dudihaUNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACION MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN TEMA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y SU HISTORIA OCTAVO SEMESTRE “A” INTEGRANTES: * CEDEÑO ROMERO MIGUEL ÁNGEL * DELGADO ARAY ANA LUCIA * SAVEIRO SÁNCHEZ MIRELLA CRISTINA * VERGARA PÁRRAGA JOSÉ SEBASTIÁN

• Administracion de la produccion ¿Cual es la diferencia entre OM y OR/MS?

  vanegwf1. ¿Cual es la diferencia entre OM y OR/MS? ¿Entre OM e IE? Los objetivos principales de la OM (Operative Management) es aplicar eficientemente las 5 P de la administración o gerencia de operaciones (personas, plantas, partes ,procesos y planeación)priorizando en cada una de las operaciones costos ,calidad ,flexibilidad, velocidad

• Administración de la Producción – Primer Parcial

  marmotense1026Administración de la Producción – Primer Parcial 1. Dentro de las estrategias de un negocio, las empresas exitosas definen el “cómo” competir determinando las ventajas y capacidades claves, para que el público objetivo me recuerde debo saber destacarme de la competencia y la elección de ese atributo que me haga

• Administración de la Producción, Control

  P4SHIT4Desarrollo Los indicadores de productividad, dentro de una empresa nos sirven para medir el curso de las acciones o actividades planificadas, que se deben ejecutar para lograr el resultado de las metas u objetivos planteado por la empresa según la solicitud de los clientes que contraten o soliciten un determinado

• Administración de la producción, empresa Gamma Ltda

  rigos1966Ubicación de un proyecto o planta productiva Francisco Andrés Rojas Guerra Administración de la producción Instituto IACC 9 de agosto de 2015 La problemática planteada es que la empresa Gamma Ltda. Dentro de sus proyectos, tiene en vista la construcción de una nueva planta, lo que tiene en consideración son

• Administracion de la produccion, empresa Logic Group S.A

  sussybytLocalización de un Proyecto o Planta Productiva Jenny Silva Suarez Administración de la producción Instituto IACC 31 de marzo de 2014 La empresa Logic Group S.A. estudia tres localizaciones para instalar su planta de producción. El costo anual de fabricación del producto asociado a cada alternativa de localización está en

• Administración de la producción, empresa “Color Graph S.A”

  karenProyecto Final. Karen Donoso Becerra Administración de la producción Instituto IACC 06/ Abril/ 2014 INTRODUCCION Hoy en día los departamentos de Operaciones o de Administración de la Producción independientemente sea una PYME, MYPE o GRAN EMPRESA, debe ajustar su producción y “dar valor” a sus accionistas, gerentes, clientes y trabajadores

• Administración de la producción, Programación de la produccion

  lanm13ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Programación de la Production.. Instituto IACC Dentro de toda organización crear planeamientos para la producción y operación en si, debe ser a través de estudios u otros mecanismos que permitan este avance. A lo anterior debe considerar dentro de un sistema de operaciones un sinfín de

• Administracion de la produccion, Starbucks

  luisa14escoga una empresa de talla internacional La empresa de talla internacional que elegí es Starbucks Y su misión es: Establecer a Starbucks como el primer proveedor del café más fino del mundo, al mismo tiempo que mantenemos inquebrantables nuestros principios mientras crecemos. Algunos principios son: Nuestro café: nos apasiona saber

• Administracion de la produccion.

  Carla DueñasDescripción: C:\Users\Esad\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\Horizontal-Back-Logo.png * De acuerdo a la empresa seleccionada, llena la siguiente tabla: Elemento básico En la empresa que elegiste, identificar lo siguiente: Respuesta Mano de obra ¿Cuantos operarios?, Son aproximadamente 50, esto se divide en diferentes turnos ¿Cuantos técnicos?, Son aproximadamente 15 ¿Cuantos profesionales? Son aproximadamente 60

• Administracion de la produccion. Administración de la demanda

  egm1579El éxito empresarial debe estar centrado en la satisfacción total del cliente pero esto está ligado fundamentalmente a la definición, estimación o proyección de la cantidad demandada. La demanda es la entrada básica y esencial para toda organización por lo cual su estimación o proyección es vital para la viabilidad

• Administración de la producción. Árbol de decisiones

  Eduardo RangelUNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA uanl http://www.fime.uanl.mx/Pagina%20De%20Asesorias/logoFIME.gif Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Administración de la Producción II #4 Árbol de decisiones Nombre Matricula Isidro Eduardo Rangel Alvizo 1561162 Aula: 2107 Hora: N2 Día: LMV Monterrey; Nuevo León, México;

• Administracion de la produccion. Capitulo 4 Actividad de aplicación

  DianaVal0910Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Administración de la producción Docente: Leticia Rodriguez Capitulo 4 Actividad de aplicación Diana María Valenzuela Arreola Matrícula: A285164 MV – Verano 2015 Fecha de entrega: 27 de junio del 2015 Índice Introducción Las etapas de la vida de un producto Fase

• Administración de la producción. Cinco factores básicos que afectan la producción

  gabriel052Cuando en un ámbito se detecta una necesidad, los investigadores de mercado se encargan de determinar su grado, proporción y amplitud de la misma, así como el tipo de satisfactor que pudiera satisfacerla. Generalmente los satisfactores son bienes o servicios que las empresas industriales y comerciales pueden proporcionar a su

• Administracion de la produccion. Contabilidad de costos

  luz198ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION II INTRODUCCION La contabilidad de costos es un sistema de información para predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de producción, distribución, administración y financiamiento. Se relaciona con la acumulación, análisis e interpretación de los costos de adquisición, producción, distribución, administración

• Administracion de la produccion. Creación del valor

  gise2028CONTROL 4 Gisela Hernández ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION (Creación del Valor)) Instituto IACC 12 Marzo 2016 ________________ INSTRUCCIONES: 1. Hoy en día el negocio Farmacéutico para poder comercializar su producto en Chile, utiliza una cadena de valor que está compuesta por los siguientes actores o intermediarios: Un productor (que generalmente

• Administración de la producción. Cuestionario

  Laura BarraganADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. CUESTIONARIO 3 ISO 9001 2015 1. ¿Cuáles son los principales cambios de la norma ISO9001 2015 en relación con la ISO9001 2008? C:\Documents and Settings\Administrador\Escritorio\ISO 9001 2008 A ISO 9001 2015\POR QUE CAMBIAMOS DE ISO.png 1. ¿A partir de cuándo se puede certificar la norma ISO

• Administracion de la producción. Diagrama de valor agregado

  jmandiola32Título del Control Creación del valor Nombre Alumno Jorge Mandiola reyes Nombre Asignatura Administración de la producción Instituto IACC Santiago Ponga la fecha aquí 01/03/15 Desarrollo A) Hoy en día el negocio farmacéutico para poder comercializar su producto en chile , utiliza una cadena de valor que está compuesta por

• Administracion de la produccion. El proceso de producción es un sistema dinámico constituido

  jumarcrADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN El proceso de producción es un sistema dinámico constituido por un conjunto de procedimientos técnicos de modificación o transformación de materias primas, sean estas de origen animal, vegetal o mineral, y que puede valerse tanto de mano de obra humana, como de maquinaria o tecnología para

• Administracion de la produccion. El proceso de tomas de decisiones racional

  nacari1996UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: Se puede definir como el Conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto a un concienzudo escrutinio con vistas a introducir mejoras que optimicen la realización

• Administración de la producción. EVIDENCIA 1

  paulomartahttp://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Francisco Alejandro Montoya Córdova Matrícula: 2750908 Nombre del curso: Administración de la producción Nombre del profesor: David Alemán Módulo: 1 Actividad: EVIDENCIA 1 Fecha: Bibliografía: 1. Describe el tipo de inventarios que manejan los negocios que se indican a continuación: * Tienda departamental Inventario de lotes *

• Administracion de la produccion. Evolución de técnicas y herramientas en los procesos productivos

  ashantygranpaINTRODUCCIÓN La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, muchas veces guiados por necesidades a las cuales debía satisfacer y el hecho de producirse ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la

• Administración de la producción. Excelencia de clientes

  ricardo_cjmjTarea 1 Ricardo Lazo Administración de la producción Instituto IACC 04-03-2015 Desarrollo Tarea Semana 1. INSTRUCCIONES: Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede

• Administracion de la produccion. Factores que influyenen la toma de decisiones sobre localizaciones de plantas

  vanessa_d1INTRODUCCION La localización del lugar adecuado para instalar una planta industrialrequiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico,social, tecnológico y del mercado entre otros. La localización industrial, ladistribución física, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos delos factores a tomar

• Administracion de la produccion. Fordismo y toyotismo

  fanny271919EL FORDISMO El término fordismo se refiere al modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Este sistema comenzó con la producción del primer automóvil a partir de 1908- con una combinación y organización general del trabajo altamente especializada y

• Administracion de la produccion. Fundamentos teóricos. Métodos de planificación

  alberto_barraza2Objetivo: Mediante investigación, complementar y reforzar los temas del curso en cuanto a los temas referentes a la planeación agregada y al balanceo de líneas. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Se llevó a cabo una investigación en la bibliografía mencionada. 2. Fue

• Administracion de la producción. Indicadores de productividad

  monicavasDEFINIR DOS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD: 1.- Un indicador de productividad puede ser el indicador de rotación inventario es decir, la cantidad de artículos fabricados versus la movilidad de dichos artículos. Esto se puede generar cada cierto tiempo de acuerdo a parámetros establecidos, como por ejemplo semanal, mensual, semestral o anualmente

• Administración de la producción. La estrategia de localización de almacenes

  xqb221- ¿En qué se diferencian las decisiones de localización de empresas de fabricación de bienes de las empresas de servicios, en términos de objetivos estratégicos? Depende mucho del tipo de clientes y de los proveedores que se tengan y el tipo de servicios que se requiera en el lugar apropiado.

• Administración de la producción. Los pronósticos

  roajh1Administración de la producción Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros.[1] Los pronósticos a menudo son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia gama de sucesos futuros que pudieran de manera potencial influir en el éxito

• Administración de la Producción. Modelos de Inventarios y el MRP

  leperezalProfesional Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso : Administración de la Producción Nombre del profesor: Módulo: 1 Modelos de Inventarios y el MRP Actividad: Evidencia 1 Fecha: 29/03/2016 Bibliografía: Blackboard. (2016).Modulo 1. 28/03/2016, de Tecmilenio Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_867288_1&course_id=_30749_1&framesetWrapped=true Gloria Miño-Cascante. (2016). Planeación de requerimientos de materiales por el sistema MRP.

• Administracion de la produccion. Operaciones, marketing y finanzas

  matildanuezPara el área de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: Objetivos Empezare por definir que es un objetivos, es un propósito general y común que se desea alcanzar es decir son los fines hacia los cuales se debe dirigir las distintas actividades, esfuerzos y

• Administracion de la produccion. Sistemas de control Push-Pull

  BARBAS6269Nombre: JESUS SANCHEZ GARCIA Matrícula: 2672494 Nombre del curso: Administración de la producción. Nombre del profesor: EDUARDO ABRAHAM RODRIGUEZ DE LEON Módulo: 2, Sistemas de control Push-Pull. Actividad: 2, Sistemas de control de la producción. Fecha: 30/03/11 Bibliografía: F.E. Fillet (Sin fecha), “Sistema de administración de inventarios M.R.P. Planificación de

• Administracion de la produccion. Sistemas de localización de plantas industriales

  fabiolacruz84Administración de la producción. Unidad 1. Sistemas de localización de plantas industriales. 1.1 Clasificación de los sistemas. 1.2 Parámetros relaciones y restricciones de los sistemas de producción. 1.3 Control y descripción de los sistemas de producción. 1.4 La función productiva. 1.5 Políticas de dirección de producción. 1.6 La toma de

• Administracion de la produccion. Sistemas de localización de plantas industriales

  monse3020Administración de la producción. Unidad 1. Sistemas de localización de plantas industriales. 1.1 Clasificación de los sistemas. 1.2 Parámetros relaciones y restricciones de los sistemas de producción. 1.3 Control y descripción de los sistemas de producción. 1.4 La función productiva. 1.5 Políticas de dirección de producción. 1.6 La toma de

• Administracion de la produccion. Sistemas y localización de plantas industriales

  abierockerADMINISTRACION DE LA PRODUCCION UNIDAD I (Sistemas y localización de plantas industriales) 1.1 Clasificacion de los sistemas. Clasificación. La primera clasificación de sistemas consisten en abiertos y cerrados. Otras clasificaciones pueden ser las siguientes: Los físicos y los abstractos: Los físicos son aquellos sistemas que existen físicamente, los abstractos son

• Administracion de la produccion. Transformación y actividades de valor agregado

  Pris_86ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes

• Administracion de la produccion. Traslado y procesamiento de valores

  Yuli del RosarioADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION Asignatura : ADMINISTRACCIÓN DE LA PRODUCCION Docente : ABEL FERNANDEZ MAURIAL Alumnos : PAMELA CONDORI MAMANI GEIFF YOHANN BOTTGER SERGIO MORALES CHINCHAY TACNA – PERU 2017 1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA. * Nombre de la Empresa: Hermes Transportes Blindados S.A (Sucursal Tacna) * RUC 20100077044

• Administración De La Producion

  natalylalokaAdministración de la productividad Alumno: Tutor: Patricio Orcos Bozalongo Fecha: 30 de septiembre de 2012 Introducción El desarrollo de la actividad se realizar con los contenidos de la semana, resolviendo las preguntas mencionadas en la actividad. Instrucciones Responda a la siguiente pregunta: ¿Qué elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas

• Administracion de la producion de bienes y servicios

  andyrajnermanUnidad 8 – Administración de la calidad Calidad es la capacidad que tiene un producto para satisfacer las necesidades del cliente ahora y en el futuro. El nivel de calidad va a ser interno del producto y no comparado con la competencia. Nuestro nivel de calidad va a ser el

• Administracion De La Productividad

  carb2010DIAGRAMAS Y GRÁFICOS EMPLEADOS EN EL ANÁLISIS DE MÉTODOS, TIEMPOS Y MOVIMIENTOS Cuando el análisis de métodos se emplea para diseñar un nuevo centro de trabajo o para mejorar uno ya en operación, es útil presentar en forma clara l lógica la información factual (o de los hechos) relacionada con

• Administración de la productividad total

  br1perlinAdministración de la Productividad Total Definición: Administración o Gestión de la Productividad Total se define como el proceso de administración que sigue las cuatro fases del “ciclo de la productividad”, a efectos de incrementar la productividad total y reducir los costes totales unitarios de productos y servicios dentro del más

• Administración De La Promoción De Las Ventas

  Vinyard11Administración De La Promoción De Las Ventas El Plan de Promoción está constituido por las promociones de venta y éstas son el conjunto de técnicas integradas en el Plan de Marketing para alcanzar objetivos específicos. El plan de marketing. Es un instrumento de comunicación plasmado en un documento escrito que

• Administracion de la publicidad ¿Qué es una Agencia de Publicidad?

  ecr440Administración de la publicidad Agencia de publicidad: ¿Qué es una Agencia de Publicidad? Es una organización independiente de servicio profesional, que planifica y realiza comunicaciones en masa y provee su talento para el desarrollo de las ventas, el que se integra a los programas de marketing y relaciones públicas. Las

• Administracion de la relacion con el cliente (CRM)

  gerardo11112ADMINISTRACION DE LA RELACION CON EL CLIENTE (CRM) ÍNDICE Introducción I. ¿Qué es administración de la relación con el cliente CRM? II. Desarrollo de la administración de la relación con el cliente…………….. III. Ventajas y desventajas del CRM IV. Implementación de CRM V. Seguimiento del CRM CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA ________________ Introducción

• Administración De La Relacion Con Los Clientes

  mireinisADMINISTRACION DE LA RELACION CON LOS CLIENTES (CRM) Es el conjunto de estrategias de negocio, marketing, comunicación e infraestructuras tecnológicas, diseñadas con el objetivo de construir una relación duradera con los clientes, identificando, comprendiendo y satisfaciendo sus necesidades. Permite a la organización centrar su atención en el cliente para interactuar

• Administración De La Relación Con Los Clientes

  glorita321Se cuenta que allá para el año 250 A.C., en la China antigua, un príncipe de la región norte del país estaba por ser coronado emperador, pero de acuerdo con la ley, él debía casarse. Sabiendo esto, él decidió hacer una competencia entre las muchachas de la corte para ver

• Administracion de la relacion con los clientes

  ACTIVIDAD SEMANA 1 CRM-LA ADMINISTRACION DE LA RELACION CON LOS CLIENTES DIDIER HERNANDO RODRIGUEZ OROS Tutor LUISA FERNANDA SILVA TORRES SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CURSOS VIRTUALES EL YOPAL-COLOMBIA 2014 3.1 Actividades de Reflexión inicial. Lea en forma comprensiva el siguiente párrafo, reflexione sobre el contenido, respóndase los cuestionamientos anotados y

• Administración de la relación con los clientes (CRM)

  LucebienMateriales Material Modulo 1 ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES (CRM)  Administración de la relación con los clientes  ¿Es crítico para el negocio electrónico?  Retos para el Negocio  Metas de la EstrategiaAdministración de la relación con los clientes (CRM) La administración basada en la relación

• Administración de la relación con los clientes (CRM) Duración en horas

  MAROGI1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto: Administración de la relación con los clientes (CRM) Duración en horas Fase del Proyecto: Duración en horas Actividad de Proyecto Competencia: Resultados de Aprendizaje Duración en horas de la actividad 569956 (Código del resultado + consecutivo + descripción del resultado

• Administracion de la relacion con los clientes. Fases de CRM

  estrelladelmarLA ADMINISTRACION DE LA RELACION CON LOS CLIENTES FASES DE CRM ACTIVIDAD 2 TUTOR. Nadia Gisela Arenas Uribe ALUMNA. ELIZABETH BARON SAENZ SERVICIO NACINAL DE APRENDISAJE “SENA” SANTA MARTA MAGDALENA D,T,C,H. 2013-04-16 ÉXITO • Atracción de nuevos clientes Ofertas Tecnología Ofertas Mercado Compra Inteligente Ofertas Hogar Ofertas Ferretería Ofertas Tarjeta

• Administración de la relación con los clientes. Funciones independientes de ventas, servicio y mercadotecnia

  luisferizqAdministración de la relación con los clientes Con la aparición del Internet y la posibilidad de hacer transacciones comerciales electrónicas, la forma de hacer negocio ha cambiado y ha generado condiciones muy particulares en relación a las expectativas de los clientes, como las que se muestran a continuación:  Selección