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Documentos 18.526 - 18.600 de 855.515

  • Administración de MIPYMES

    Administración de MIPYMES

    estevanmendozaResultado de imagen para corporacion americana ADMINISTRACION DE MIPYMES ENTREGADO A: LIC. KAREN TORRES ENTREGADO POR: DOILER MIELES ANGEL SANJUANELO JOSE HERNANDEZ FECHA DE ENTREGA 08/09/16 BARRANQUILLA / ATLANTICO CORPORACION UNIVESITARIA AMERICANA INTRODUCCION * CUADRO COMPARATIVO ENTRE LAS MIPYMES DE AMÉRICA LATINA, JAPÓN * CONCEPTO DE COMPETITIVAD PLANTEADO POR DIVERSOS

  • Administracion De Museos Virtuales

    silvana_1967Proyecto: Centro de interpretación y Museo Virtual en Cosquín La propuesta es la creación de un museo virtual y con el anexo de un centro de interpretación en Cosquín. Un “museo virtual” es un museo, o una parte de un museo, que se caracteriza por el uso de medios informáticos

  • Administracion de MºT

    089420Proceso social y admvo por medio del cual un conjunto de individuos obtienen lo que necesitan y desean mediante la creación y el intercambio de productos y valores con otros. Necesidad: Privación satisfactor básico Deseo: objetos que satisfacen las necesidades (cultura y personalidad individual) Demanda: deseo respaldado con poder adquisitivo

  • Administración de negocios

    alejandriittaCAPITULO DOS 1. ¿Por qué razón es el ambiente externo de una empresa tan importante para todos los administradores? ¿puede cualquier administrador el ser influenciado por un ambiente externo? El entorno contiene muchos recursos de los cuales dependen las empresas lo que provoca que inevitablemente se vean afectadas por lo

  • Administración de negocios Actividad 4. El auto en el que viajo

    Administración de negocios Actividad 4. El auto en el que viajo

    americakol91ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS ACTIVIDAD 4. EL AUTO EN EL QUE VIAJO Carrera: Administración. Alumno: David Duran salas. Matricula: U174062Z0098 Maestro: SABINO PEREZ ORTIZ Turno: sabatino Ciudad: Irapuato GTO Entrega: 13/03/18 ________________ 1. ¿Cuál es mi destino final del viaje? El éxito, en otro país, con una mejor calidad de vida,

  • Administracion de negocios Arquitecto Valenzuela

    Administracion de negocios Arquitecto Valenzuela

    Manuel E H VillagranaAntecedentes del problema El ingeniero José Cárdenas, por herencia, se adjudica una propiedad en la cual fue vivió desde pequeño. Esta propiedad le traía gratos recuerdos de su infancia, sin embargo su espíritu emprendedor lo empuja a dejar atrás esos sentimientos y decide darle un giro a esa propiedad y

  • Administracion De Negocios Atravez De Politicas

    alpc19851.-¿SE ADMINISTRA EL NEGOCIO O LA EMPRESA ATRAVES DE POLITICAS O PROCEDIMIENTOS? Si, El beneficio para la empresa ayuda a controlar el negocio, estandariza conceptos y problemas y se estableces directrices para actividades cotidianas. Acciones 1.- Documentar las políticas 2.- Difusión de las políticas a todo personal 3.- Aplicar y

  • Administracion de negocios internacional

    alvarohlhCONTABILIDAD DOCENTE JUAN MARTIN GONGORA ALUMNO ALVARO HERNANDO LOPEZ HERRERA UNIVERSIDAD REMINGTON ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONAL III SEMESTRE 11 DE DICIEMBRE 2014 PALMIRA – VALLE DEL CAUCA INTRODUCCION Este trabajo pretender dar a conocer los significados que tienen los términos de negociación en el contexto contable, como son utilizados y

  • Administración de negocios internacionales

    Administración de negocios internacionales

    linamargaTRABAJO SEGUNDO CORTE Análisis financiero y prospección Administración de negocios internacionales Docente: Luis Levy Leguizamón Presentado por: Aura Cristina González Rodríguez Semestre I, 2015 Actividad E. Maduración promedio ponderada de las acreencias de corto plazo 2010 2011 2012 Obligaciones Financieras Nacionales 23.368.015 23.604.418 193.535.374 4% 3% 25% Operadores y Proveedores

  • Administración de negocios internacionales

    Administración de negocios internacionales

    Diana Velásquez LunaDiana Carolina Velásquez Luna - 27 años Analista de Investigación de Mercados- Dirección de Mercadeo U. de La Sabana (7 años de experiencia) Administración de Negocios Internacionales – U. de La Sabana Master en Marketing y Dirección Comercial – EUDE Cuestiones para el debate: 1. ¿Cuál consideras podría ser el

  • Administracion de negocios Mapa valor - perfil

    Administracion de negocios Mapa valor - perfil

    12645FGHTRABAJO RECUPERATIVO PRUEBA 3 1. De acuerdo a los contenidos y esquemas vistos en clases, construya la propuesta de valor de la Empresa Uber. 2. En relación al Perfil Además, presentar el grafico con la información correspondiente, debe: 1. Detallar o listar los trabajos del cliente (mínimo 5). 1.Tener internet

  • Administración de Negocios. Relaciones individuales de trabajo.

    Administración de Negocios. Relaciones individuales de trabajo.

    Enrique SanchezNombre de la materia Relaciones individuales de trabajo Nombre de la Licenciatura Administración de Negocios Nombre del alumno Hugo Enrique Sánchez Castro Matrícula 12954 Nombre de la Tarea Contrato individual de trabajo Unidad 2 Relación individual de trabajo Nombre del Tutor Assul Miguel Puertas Fecha 25- Enero- 2016 Relación individual

  • Administracion de obra

    ozetaveEsta materia es la continuación de la clase que compartimos el semestre anterior. Comprende la secuencia de una importante y fundamental área en el desarrollo profesional de quién se dedique al proyecto y obra arquitectónica: La Administración. Considero que es el alma de lo que en la práctica se ha

  • Administración de obra. Gestion de la integracion

    pilar1978Administracion de obra La administración de proyectos viene a ser la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde van a toman en cuenta el tiempo, capital, materiales, recursos humanos y tecnología, y así poder llegar al objetivo

  • Administracion de obra. Jefes de obra

    lizanchezvillaADMINISTRADOR DE OBRA El administrador de Obra puede ser definido como el profesional en administración, que cumple con la tarea de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución exitosa de un Proyecto específico. Esta persona enfrenta un conjunto de circunstancias único en la ejecución de cada proyecto. El administrador de

  • Administracion de obras civiles

    MALEJITAPINILLAINTRODUCCION Es muy importante saber cómo se administra personal de obras civiles, cuáles son sus riesgos y que se necesita para lograr la realización de un buen trabajo de construcción. Para logra ser un buen administrador es necesario conocer como se administra cualquier empresa u obra. De igual manera con

  • Administracion de obras. Proyecto definitivo

    yusavilaVI. Descripción de los criterios propuestos con respecto a las instalaciones, la estructura, los acabados, la iluminación, la ventilación, la circulación y la orientación. Y otros documentos que se requieran de acuerdo con las características, complejidad y magnitud de la obra a realizar. El énfasis indicado para cada uno de

  • Administracion de obras. Tiempo de ejecución de una obra

    perezluisana¿Qué es un propietario? Es el poder directo e inmediato sobre un objeto o bien, por la que se atribuye a su titular la capacidad de disponer del mismo, sin más limitaciones que las que imponga la ley. ¿Qué es un proyectista? Es el profesional que desarrolla proyectos de construcción,

  • Administración de oficinas

    abijoselineEstructura de oficinas La estructura debe de llevar estacionamiento, recepción, oficinas, oficina del gerente, baños etc.… Y depende de él lugar o el tipo de empresa Memorándum Sirve para intercambiar la información sus funciones principales son: invitación solución colaboración y agradecimiento. Parte obligatoria son: lugar y fecha código destinatario partes

  • Administración de oficinas y relaciones humanas

    Administración de oficinas y relaciones humanas

    emilinaTareas del asistente administrativo 1. 1. ADMINISTRACIÓN DE OFICINAS Y RELACIONES HUMANAS PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DIARIO Organización del área de trabajo Cada herramienta de trabajo debe estar en su lugar ya que esto facilita el trabajo. Mantener la oficina desorganizada aumenta errores, esfuerzo físico y se pierde tiempo en buscar

  • Administracion De Operacioenes Ll

    parrandrozo420INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización

  • Administracion de operaciones

    rquinzada1. ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? 2. entifique a cuatro personas que hayan contribuido a la teoría y a las técnicas de administración de operaciones. 3. En forma breve, describa las aportaciones de los individuos identificados en la pregunta anterior. 4. La figura 1.1 resume las funciones

  • Administración de operaciones

    sexychic_09La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones o problematicas Toma de decisiones: Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema. El proceso de toma de

  • Administracion de operaciones

    mcgiver74Bibliografía: Chase,R., Jacobs, Robert, Aquilano, N.(2009) Administración de la producción y operaciones y cadena de suministro (12a. ed.). México: Editorial McGraw Hill. (ISBN: 9789701070277) Autor: Lic. Dolores Guadalupe Lankenau Caballero http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/master/cd/cd09502/bb/suma2.htm Objetivo: Diseño de un producto y encontrar el punto de equilibrio además de analizar los costos de transportación. Procedimiento:

  • Administración de operaciones

    FABYSSAdministración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio

  • Administracion de operaciones

    KVALVERDEAINTRODUCCIÓN El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros. La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección

  • Administración de operaciones

    jessy.rl.12La Administración de Operaciones (por sus siglas en ingles Operation Management) se define como las actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios a través de la transformación de insumos en salidas [Render, 1996]. Otra definición que se puede encontrar en [Nahmias, 2005] se describe como un

  • Administración de operaciones

    Ahome98Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresasdedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado

  • Administracion de operaciones

    YANVACADMINISTRACION DE OPERACIONES. Una definición alternativa es la que define a los administradores de operaciones como los responsables de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se

  • Administración de operaciones

    alvaro04FarmaLife Capítulo I Introducción 1.1.- Antecedentes FarmaLife abrió sus puertas el 29 de Agosto del 2012 en la ciudad de Santa Cruz ubicada en la avenida Alemana entre 3er anillo (externo) y 4to anillo, es una farmacia que comercializa medicamentos. 1.2.- Clasificación de entidad 1.2.1.- por el ámbito en que

  • Administración de operaciones

    22068923Nombre ROCIO ROMINA ORUE GUERRERO Matrícula 2011200051 Disciplina:Administración de Operaciones Carrera: GESTIÓN Fecha: 01/07/2013 Profesor (a): José Andrade Semestre: 2013.1 Turno: NOCHE AV1 ( )RECUPERATORIOAV2 ( ) PF ( x ) PFE1 ( ) PFE2 ( ) 1- BAJAR EL TEMARIO EN SU PC PARA DESARROLLAR 2- GRABAR EL DOCUMENTO

  • Administracion de operaciones

    monikaleProblema 1 Usted quiere comenzar una nueva empresa: WAXS que producirá y comercializará un abanico de N productos de belleza. Para lo anterior sabe que tiene P sitios en donde puede construir una planta productora, y B sitios en donde puede construir una bodega para almacenar sus productos. Sabe además

  • Administracion de operaciones

    MoniaADMINISTRACION DE OPERACIONES LINA MARIA CHALARCA VELEZ UNIVERSIDAD DEL QUINDIO PROGRAMA CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES ARMENIA, QUINDIO 2013 ADMINISTRACION DE OPERACIONES LINA MARIA CHALARCA VELEZ Trabajo para cumplir con los objetivos propuestos en la primera tutoría Docente: UNIVERSIDAD DEL QUINDIO PROGRAMA CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION

  • Administracion de operaciones

    tequieromiguelREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR. MISION SUCRE. ALDEA UNIVERSITARIA: “VICTOR CAPO”. ADMINISTRACION DE OPERACIONES. REALIZADO POR: Elimar García C.I: 19.626.280 CABIMAS, FEBRERO DEL 2013. INDICE I.- ADMINISTRACION DE OPERACIONES……………………….………………4 1.1.- Concepto………………………….…………………………….………..4 1.2.-Evolucion histórica ……..…………………………………..….... 4, 5,6 1.3.- Objetivos de la administración de operaciones………….…..………6

  • Administracion de operaciones

    LUCERITO123El origen de las operaciones se puede decir desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios. Pero desde hace 250 la Administración de las operaciones ha sufrido una serie evolutiva. La historia se marca por sucesos importantes que han servido para el desarrollo de la administración de operaciones.

  • Administración de operaciones

    ruuuuuuukaLa administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Podemos definir

  • Administracion de operaciones

    EIDERRPROBLEMA “1” Una empresa de productos alimenticios desea evaluar la rentabilidad de cierto producto, los costos fijos son de $ 400,000 y el costo variable de $ 5.00 por unidad, si el precio de venta es de $ 10.00 por unidad determinar: La contribución de los ingresos generados por este

  • Administración de operaciones

    Rodrigo1995ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Una de las principales áreas en cualquier tipo de empresa, tanto si se trata de un negocio, un gobierno u otras, es la producción y la administración de operaciones. Cuando varias personas se unen para conseguir objetivos mutuos, su eficacia crece de manera impresionante si su trabajo

  • Administracion de operaciones

    DynaEn el nivel cero se encuentran las cantidades del producto final que se deben fabricar, lo que corresponde a los productos A, B y C. Así mismo para los niveles 1 y 2, se indican los componentes que formaran parte de la elaboración de estos, es decir, como secuencia necesaria

  • Administracion de operaciones

    STEBAMBAMDirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Administración ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2014-I Docente: Mag(e). CPC. Carlos Reynaldo Leonardo Guzmán Navarro Nota: Ciclo: 6 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su

  • Administracion de operaciones

    Juanjin1.- Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos R = Las decisiones de los proyectos no pueden ser tomadas por una sola persona ya que contaría con un enfoque limitado. Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que esté sometido a un análisis multidisciplinario, al realizar

  • Administracion de operaciones

    rigobertog4INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización

  • Administración de operaciones

    MUNEKITOAdministración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio

  • Administración de operaciones

    elterry04I ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes

  • Administracion de operaciones

    Administracion de operaciones

    ferchadavNOMBRE: MATERIA: OPS-571-141-ADMON DE OPERACIONES TEMA: TAREA II FASILITADOR: MARIA PILAR AGUILAR CONTRERAS CAMPUS: VALLE DORADO ________________ Tabla de contenidos Contenido Tabla de contenidos Tabla de ilustraciones Perfil global de la empresa Historia de la empresa Hella Tamaño de la empresa La importancia estratégica que surge de la cadena de

  • Administración de operaciones

    Administración de operaciones

    Julia Vanessa Ramos GonzalezP-33. (13-20. HEIZER-7ª.) Forrester and Cohen es un pequeño despacho de contadores que administra Joseph Cohen desde que su socio Brad Forrester se retiró en 2005. Cohen y sus tres contadores facturan 640 horas por mes. Cuando Cohen u otro contador factura más de 160 horas por mes, recibe un

  • Administracion de operaciones (Ingenieria industrial)

    naxhiriz_489ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I (INGENIERIA INDUSTRIAL) UNIDAD III ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS UNIDAD I SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS llI.1 IMPORTANCIA Y CLASIFICACIÓN La existencia de materias primas, diversos tipos de productos que emplea la empresa, productos semiterminados o en curso, de producción acabados, es un requisito prácticamente imprescindible para garantizar

  • Administracion de operaciones - Bienes y servicios su definición y concepto de producción

    erikburgosINDICE 1. Definición y conceptos de producción de bienes y servicios – Pág. 3 2. Historia de Administración de operaciones – Pág. 3 3. Evolución de los sistemas productivos – Pág. 6 4. Clasificación de los sistemas de producción – Pág. 9 5. Grupos tecnológicos – Pág. 12 6. Sistemas

  • Administración de operaciones - problema

    Administración de operaciones - problema

    cc1234567890Administración de Operaciones I Instituto Tecnológico de Pachuca Departamento de Ingeniería Industrial Problemas de Pronósticos Asignatura: Administración de Operaciones I Instructor: M.en C. Arriaga Gómez Verónica Presentan: Alpízar León Jorge Iván Montes Vázquez Víctor Manuel Alpízar Villa Bryan Efraín Hernández Anteliz Erick Iván http://www.itpachuca.edu.mx/logositp/ITP_MRtransp.png LOGOTIPOS DE CALIDAD logo Modelo Equidad

  • Administracion de operaciones a nivel mundial

    092985704Para uno de los principales consultores de Administración de Operaciones a nivel mundial, el norteamericano Roger Schroeder (Profesor de la Universidad de Minnesota) la administración de operaciones tienen la responsabilidad de cinco importantes áreas de decisiones: proceso, capacidad, inventario, fuerza de trabajo y calidad. 1.Proceso. Las decisiones de esta categoría

  • Administración De Operaciones Administración De La Producción

    marina79INSTRUCCIONES: Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. La empresa de la cual se plantearan

  • Administracion de operaciones control N°6

    Administracion de operaciones control N°6

    paolayacksaCONTROL N°6 NOMBRE: La Gestión de Servicio. ADMINISTRAION DE OPERACIONES YACKSA NAVARRO G 11 DE DICIEMBRE DEL 2016 INSTRUCCIONES: Identifique y defina el enfoque de proceso productivo de servicio que utiliza y/o desarrolla el Instituto IACC en el contexto de su proyecto educativo. Debe explicar y justificar claramente las razones

  • Administración de operaciones de tecnología de información

    Administración de operaciones de tecnología de información

    Jorge A OliVenturaTeresa de Jesús Rivera Rodríguez Matricula: AL02764640 Nombre del Curso: Administración de operaciones de tecnología de información Módulo: 2 Tema 8 Fecha: 6 de julio de 2015 Profesor: Alejandro Delgado Cárdenas Título: Funciones en la operación y los siete pasos de mejora Con la información recabada en la tarea anterior

  • Administracion de operaciones efectiva

    yazmin2728ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Trata de la forma en que las organizaciones producen bienes y servicios. Todo lo que comemos, usamos, leemos, en donde nos sentamos o con lo que jugamos llega como cortesía de los administradores de operaciones que organizan su producción. Cada libro que se saca de la biblioteca,

  • Administración de operaciones en Hard Rock Café

    Administración de operaciones en Hard Rock Café

    jomidome16UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ SEDE CHITRÉ MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CON ÉNFASIS EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE OPERACIONES CASO 1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EN HARD ROCK CAFÉ Elaborado por: José M. Domínguez M. Cédula: 7-708-1167 Facilitador: Waldo Moreno Fecha: 9/11/2016 Preguntas para análisis: 1. Con

  • ADministracion de operaciones Hard Rock

    ADministracion de operaciones Hard Rock

    Nataly García QuispeIMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1. A partir de su conocimiento de los restaurantes, del vídeo, de la Reseña Mundial de la empresa, y en el mismo caso, identificar cómo se aplica cada una de las 10 decisiones de gestión de las operaciones en el Hard Rock Café. La

  • Administracion de operaciones I

    mariichuyyyASIGNATURA ADMINISTRACION DE OPERACIONES I CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL COMPILACIÓN REALIZADA POR: ING. MARGARITO GUERRERO HERNANDEZ Agosto 2013 ________________ ________________ PROGRAMA DEL CURSO PRESENTACION DEFINICIONES UNIDAD I SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 1.1 Introducción a los sistemas de producción. 1.2 Sistemas de producción tradicionales. 1.3 Sistemas avanzados de manufactura. 1.4 Actividades en la

  • Administracion de operaciones I

    Administracion de operaciones I

    GalvanmarcoINSTITUTO TECNOLOGICO DE LEON http://www.itleon.edu.mx/images/itl/logoitl.jpg INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRACION DE OPERACIONES I ING. MARTINEZ CAMACHO JUAN MANUEL EDMUNDO 3.6 Precisión de registro de inventarios (Resumen) EQUIPO 2 * CALVILLO JUAREZ LUIS ANGEL * CASTAÑEDA ARANDA ALBERTO ENRIQUE * GALVAN HIDALGO MARCO ANTONIO * GARCIA PADILLA LAURA DEL ROCIO * GARCIA SOTO

  • Administración de operaciones I Sistema de produccion

    Administración de operaciones I Sistema de produccion

    152095http://i862.photobucket.com/albums/ab182/adrielo_nav/LOGOITSTA.jpg INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I TEMA: Unidad 1.- Sistemas de producción DOCENTE: Ing. Cesar David Rivera Toscano ALUMNOS: Jesús Aldanely Flores Suarez Brenda esmeralda Trejo del Ángel Mirna Aurora Morales Valdez Ariana Cruz Rivera Berenice Martínez Vite Ángel Juárez Ahumada SEMESTRE: 5° “A”

  • Administracion De Operaciones I Unidad 3

    Edgar028UNIDAD 3: “Programación de producción y Asignación de Personal”. Índice. Introducción……………………………………………………………………….. 3 Unidad 3 Programación de producción y Asignación de Personal. 3.1 Programación de Operaciones en Procesos en Línea (método del tiempo de Agotamiento)………………………………………………...4 3.2 Programación Operaciones en Procesos Intermitentes…………...........6 3.2.1 Diagramas de Gantt…………………………………………………………10 3.2.2 Carga Finita e Infinita…………………………………………………………11 3.2.3

  • Administracion De Operaciones II

    vladaINSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICALI INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: SEPTIEMBRE DE 2011 TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeación Agregada 1.2 Importancia Planeación Agregada 1.3 El Proceso de Planeación 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heurísticos Planeación 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2

  • Administración De Operaciones II

    rodito_32INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte

  • Administración de Operaciones II

    Administración de Operaciones II

    Max VidesUniversidad de San Pedro Sula Nombre: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Clave: xxxxxxxxxxxxxxxx Clase: Administración de Operaciones II Catedrático: Master Heber Paguada Fecha: 10 de febrero de 2016 1. Un proveedor de cajas para medidores utiliza un sistema kanban para controlar el flujo de material. Las cajas para medidores se transportan de cinco en

  • Administración de operaciones II Tortillería “Mendivil”

    argaezgzCAPITULO I  1.1 ANTECEDENTES La tortillería “Mendivil” es una empresa de giro industrial dedicada a la elaboración de tortillas de maíz. Ubicada en la calle Jesús García esquina con calle Sor Juana Ines de la Cruz en la colonia Tepeyac. Se inició el 18 de Octubre del 2008 por

  • Administración de operaciones II. Planeación agregada

    Administración de operaciones II. Planeación agregada

    conde93ITESI http://www.itesi.edu.mx/imagen/logos/secretarias.png INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO. EXT. SAN FELIPE. INGENIERÍA INDUSTRIAL 6TO SEMESTRE. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II. PLANEACIÓN AGREGADA. M.A MA CARMEN GAONA ROMERO. OMAR TAPIA CONDE (FS12110013). INDICE. Introducción. -------------------------------------------------------------------------------------pág. 3 Problema 13. 7 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 4 y 5 Problema 13.8 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 6 Introducción. * ¿Qué es la planeación

  • Administracion De Operaciones Internas

    mararithemon02ADMINISTRACION DE OPERACIONES INTERNAS Existen cinco acciones, administrativas adicionales que promueven la buena ejecución de la estrategia: 1. Asignar recursos para impulsar una buena ejecución de la estrategia 2. Instruir políticas y procedimientos para facilitar la ejecución de la estrategia 3. Emplear Herramientas de administración de procesos para impulsar la

  • Administración de Operaciones Logisticas.

    Administración de Operaciones Logisticas.

    arturo11122233Reporte Nombre: Adrian Zuñiga Valero Matrícula: 2702549 Nombre del curso: Administración de Operaciones Logisticas Nombre del profesor: Jose Ignacio Iniguez Espinosa Módulo: Modulo 1 Actividad: 2 Fecha: 29/marzo/2016 Bibliografía: Objetivo: Con base a lo aprendió en el curso, completar el ejercicio indicado. Procedimiento: *Señalar como se regula el comercio en

  • Administración de operaciones McDonald’s.

    Administración de operaciones McDonald’s.

    aahmEvolución de la Administración de Operaciones La dirección de operaciones es la serie de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los recursos en productos. Antes del siglo XVII el sistema de producción era de forma artesanal donde los artesanos enseñaba a sus aprendices ha

  • Administración de operaciones mineras

    Administración de operaciones mineras

    victor1280Título de la tarea: Introducción a la administración Nombre Alumno: Jorge Robles Duran Nombre Asignatura: Administración de operaciones mineras Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 17 / 01 / 2021 ________________ Desarrollo R.1). En un organismo de seres humanos que tiene un propósito de obtener una finalidad de lograr varios

  • Administración de operaciones y administración de la capacidad

    Administración de operaciones y administración de la capacidad

    angelavrvINTRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración gira alrededor de cuatro funciones básicas. Planeación proporciona la base para las actividades futuras mediante el desarrollo de estrategias, metas y objetivos y la formulación de directrices, acciones y programas para cumplirlos. Organización es el proceso de reunir los recursos, personas, materiales, equipo, tecnología,

  • Administración de operaciones y cadenas de suministro

    Administración de operaciones y cadenas de suministro

    Jus RodINTRODUCCION El tema de la administración representa para los estudiosos del mismo un campo de acción sumamente amplio, y más amplio lo es aún, el tema de la Administración de las Operaciones y cadena de suministros, cuyo concepto va más allá de la producción de bienes o servicios. En el

  • Administración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización 17

    Administración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización 17

    verohbAdministración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización Administración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización 17 Capítulo 1 Introducción La logística, en ocasiones, ha sido vista como un proceso más en la organización, pensando que se debe llevar a cabo más bien por “cumplir”. En

  • Administración de Operaciones y Suministro (AOS)

    andii30941.- ¿cuál es la diferencia entre la AOS y la IO/ CA? ¿Entre la AOS y la II? - La Administración de Operaciones y Suministro (AOS) es el diseño, la operación y la mejora de los sistemas que crean y entregan los productos y servicios primarios de una empresa, campo

  • Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA

    Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA

    bere1433Título Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA. Introducción La empresa DEPSA (Desarrollo de Productos S.A de C.V) abre sus puertas en 1973. Dedicada a la fabricación de tanques, estufas y calentadores de agua (boilers). Contaba con dos marcas principales que eran Flamineta y

  • Administracion de operaciones ¿Cómo debemos trabajar?

    ebbiTítulo: Administración de operaciones: ¿Cómo debemos trabajar? Introducción: Para realizar la operación muchas veces tenemos que organizar nuestro tiempo, dinero y espacio. Es fácil realizar una actividad una sola ves pero se vuelve complicado cuando la tienes que realizar varias veces y en con menor gasto de insumos. Contenido: Concepto