Temas Variados ensayos y trabajos
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Estructura Organizacional
Introducción. Este trabajo, trata de la estructura organizacional, de las diferentes definiciones que proporcionan diferentes autores especializados en este tema. La estructura organizacional es importante ya que de esta manera la empresa está más en control en cuanto a sus procesos, y a su capital humano. Y de esta manera
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Estructura Organizacional
Estructura Organizacional Perfiles de Usuario Perfil vacio por defecto. ID del Grupo Nombre ID Perfil Biblioteca Categoría Restricciones Limitar Posibilidades Departamento de proceso de pedidos Nombres de perfil de grupo: DPTOP Perfil de usuario Nombre Clase de usuario Limitar posibilidades Dispositivo de impresión PEREJ Perez, Juan *SECOFR *NO PRT05 TORREZK
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda organización debe tener una estructura organizacional en la cual se pueda desenvolver, esta tiene como finalidad dividir el trabajo distribuir diferentes tareas o cargos a las personas dentro de las organizaciones, las cuales conllevan a la realización de metas u objetivos específicos, también dentro de ellas existe
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Estructura Organizacional
DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y
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Estructura Organizacional
Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Antes de dar respuesta a esta primera pregunta, es importante tener en presente de cada empresa u organización tienen diferentes formas de proceder para poder funcionar de la mejor manera posible. Los tramos que podemos descifrar serían: - Organización
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Estructura Organizacional
El Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. En pocas palabras, el organigrama puede describirse como un instrumento utilizado
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa quienes desarrollan tareas en equipo, individuales, divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, trabajando de forma eficaz y así
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Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. La
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Estructura organizacional
Estructura organizacional: Socios o accionistas: Son el grupo de personas que aportan económicamente al proyecto, la gerencia o administración debe estar siempre en contacto con ellos. Administración: Este se encarga de verificar que todo esté en orden en el establecimiento. Mantiene contacto directo con los socios, verifica que los colaboradores
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
TALLER 2 1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional de una empresa: es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan
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Estructura Organizacional
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a
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Estructura Organizacional
Estructura organizacional La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) · Los objetivos deben ser verificables,
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Estructura Organizacional
Ensayo sobre la Estructura de la Organización Es muy importante saber de primera instancia que todas las empresas que quieren ser funcionales necesitan de una buena organización, ya que por la carencia de ella, las empresas nuevas tienen un promedio de vida aproximado de dos años. Remontándonos al origen de
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Estructura Organizacional
CASO 1 Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y
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Estructura Organizacional
Estructura organizacional En toda estructura organizacional debe haber un grado de autoridad, especialización, departamentalización, cadena de mando, tramo de control, centralización/descentralización, formalización. El propósito de la organización es volver eficaz la labor humana. La razón de que existan niveles o tramos organizacionales es porque hay un límite de número de
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Estructura Organizacional
ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma
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Estructura Organizacional
Estructura Organizacional: Este punto funciona para poder coordinar los esfuerzos en cuanto a recursos humanos, para que se trabaje en equipo y en la misma línea, y se pueda llegar a los objetivos de una mejor forma. Sistema de Control: Es importante mantener a nuestros empleados motivados, se generan planes
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Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PRESTACIONES DE LEY Y OTROS BENEFICIOS Y PRESTACIONES (Programas de desarrollo personal, estímulos, incentivos) Las prestaciones con las que la empresa LYNCOTT cuenta son: seguro social (IMSS). AFORE. crédito INFONAVIT. seguro de vida. pago por nomina. prima vacacional; la cual depende de
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Para una empresa es muy importante llevar a cabo una estructuración para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un
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Estructura Organizacional
INTRODUCCIÓN En este próximo reporte de lectura hablaré lo importante que es la estrucrura de una organización dentro de una empresa, como también mencionare algunos conceptos de las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO INSTITUTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS División de Posgrado “Desarrollo de la Estructura Organizacional de un Área Académica a Nivel Posgrado, caso: Área Académica de Ciencias de la Comunicación” Proyecto Terminal Que para obtener el grado de MAESTRA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA PRESENTA: L. D. María
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Estructura Organizacional
Estructura Organizacional Introduccion. El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las
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Estructura Organizacional
Dar respuesta a los siguientes interrogantes: 1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2-¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3-¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4-¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5-¿Cuáles empresas serían un buen
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización Tenemos dos tramos claramente definidos: a) Organización con tramo estrecho: Se refiere a aquellas organizaciones en que la distancia y/o comunicación entre los cargos mas altos y los mas bajos es demasiado distante. Este tipo de organización, nos ofrece
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Estructura Organizacional
Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan
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Estructura Organizacional
Qué es una estructura organizacional? • Es la distribución formal de empleos dentro de una organización. La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y
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Estructura Organizacional
1.- Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Es la cual se estructura una empresa u organismo, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre de mejor manera para su funcionamiento, los tramos que podemos encontrar son el tramo estrecho y el
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Estructura Organizacional
3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.1 Características de la estructura organizacional Como es habitual en las empresas de pequeña dimensión, la organización se compone del propietario o propietarios de la empresa y los empleados. Para el salón de belleza Loren´s se definen los siguientes puestos de trabajo: • Dos oficiales de peluquería,
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Estructura Organizacional
Estructura Organizacional La estructura de la organización ejecutora a veces limita la disponibilidad de los términos bajo los cuales los recursos se hacen disponibles para el proyecto. Las estructuras organizacionales pueden ser caracterizadas como conformando un espectro que va desde funcional a proyectado, con una variedad de matrices estructurales en
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Estructura Organizacional
2. Mercadotecnia 2.1 Definición Cuando surgió la mercadotecnia, la hizo con el propósito de favorecer o realizar una venta. A medida que esta disciplina fue creciendo en importancia redefinió su sentido, pudiéndose decir hoy que la mercadotecnia moderna satisface las necesidades de los clientes. Actualmente se define a la mercadotecnia
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Estructura Organizacional
MODELAMIENTO ESTRATEGICO PARA LA UEN DESCRIPCION DE LA EMPRESA I- INFORMACION DEL NEGOCIO I.1 DATOS GENERALES TIPO DE EMPRESA: TRANSPORTE DE MERCANCIAS NOMBRE DE LA EMPRESA: T & C SOL DEL PACIFICO EIRL NUMERO DE RUC 20336448337 NOMBRE DEL DUEÑO LUIS BARTHE VASQUEZ TIPO DE CONTRIBUYENTE EMPRESA INDIVIDUAL DE
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Estructura Organizacional
MANUAL DE SEGURIDAD DEL SGCS BASC INDICE 1. Alcance y Justificación 2. Referencias informáticas 3. Definiciones 4. Elementos del Sistema de Gestión de Control y Seguridad 4.1 Generalidades 4.2 Política de Control y Seguridad 4.3 Planeación 4.3.1 Generalidades 4.3.2 Objetivos del SGCS BASC 4.3.3 Gestión del riesgo 4.3.4 Requisitos legales
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LOS ENVASES En un inicio Coca cola sólo se vendía en fuente de sodas y obviamente se servía en vasos, o que hacía imposible su comercialización fuera de este tipo de establecimientos. Ante este hecho, surgió la necesidad de envasarla para poder extender su venta. El primer envase
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Estructura Organizacional
Concepto y elementos de la estructura organizativa de la empresa Una vez presentado el concepto de la empresa como organización y descritos los subsistemas o el «sistema de aspectos» que la componen, hay que entrar en el análisis de la estructura que da la oportuna coherencia y orden a los
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Estructura Organizacional
ORGANIZACIONES: La organización. Combinación de medios humanos y materiales disponibles que se estructuran para conseguir un fin Organización empresarial: combinación de factores productivos disponibles que se estructuran con el fin de obtener el máximo beneficio CARACTERÍSTICAS: • La organización es un sistema social porque esta constituida por un conjunto de
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Estructura Organizacional
FACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA E INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA PROFESOR : ING. HUGO OBLITAS SALINAS ALUMNO : SANCHEZ VERASTEGUI, LUIS ALBERTO CURSO : PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PROD. TEMA : PRACTICA CALIFICADA N° 1 2013-II PRACTICA CALIFICADA Nº I Seleccionar una Empresa (cualquiera), de preferencia en
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Estructura Organizacional
Estructura Organizacional Las organizaciones crean la estructura para facilitar la coordinación de las actividades y controlar las acciones de sus integrantes. La estructura se relaciona directamente con la organización del trabajo. Tiene que ver, pues, con cuestiones como el tipo y cantidad de trabajo, el tiempo disponible, el número de
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La empresa en la actualmente laboro carece de una organización formal y estructurada, se pretende ir reformando las áreas y poder ir dando una estructura, considero que la OGANIZACION LINEO-FUNCIONAL, sería la adecuada para poder implementarse dentro de mi empresa. La actividad a la que se dedica mi
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Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LA FÁBRICA DE MUEBLES EL SÚPER MUEBLE DE OFICINA Alcance: Específico Contenido: Integrales Orientación: Vertical PRODUCTIVIDAD Tiempo 1 semana Materiales Q 120,000.00 Mano de obra Q 52,000.00 Producción 10,000 PRODUCCION ACTUAL 10,000 10,000 = 0.05814 120,000.00+52,000.00 172,000.00 INCREMENTAR PRODUCCION 15,000 15,000 = 0.08721 120,000.00+52,000.00 172,000.00 REDUCCION COSTO MATERIALES
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Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FIGURA 1. ESTRUCTRURA ORGANIZACIONAL FASE I NIVEL DIRECTIVO NIVEL ADMMINISTRATIVO NIVVEL OPERATIVO NIVEL ASESOR DEPENDENCIA ASESORAMIENTO Figura 2. Estructura Organizacional Fase II DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL MANUAL DE FUNCIONES El presidente. El presidente será elegido por la asamblea de socios con, por un periodo de dos años, pudiendo ser reelegido
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Estructura Organizacional
ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN Se refiere a una traza direccional que enfatiza la introducción de nuevos productos o servicios. Una estrategia de innovación es mucho más efectiva cuando nace abanderada por líderes de la empresa que crean grandes metas y no improvisan el lugar de llegada de la estrategia. A través
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION El presente trabajo se realiza con el fin de identificar las características y la estructura organizacional de la unidad productiva. Cada empresa tiene una estructura diferente y por medio de la estructura de la empresa se puede dividir el trabajo de la organización para poder ser alcanzado el objetivo.
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. Introducción. En el presente trabajo explicaremos el proceso de creación de una nueva empresa de servicios, dedicada al rubro de distribución de comida. La empresa a desarrollar será de desayunos portátiles, que busca ofrecer alimentación sana y balanceada a jóvenes universitarios que no tienen tiempo de prepararse un desayuno
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Estructura Organizacional
Estructura por equipo división del trabajo Organización virtual Coordinación Logro de objetivos Zonas grises Grietas Jerarquía
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Estructura Organizacional
CAPITULO I EL PROBLEMA Contextualización del Problema Las organizaciones representan un entramado social, elaborado para el logro intencional de objetivos determinados, que constantemente están expuestos a evolución y cambio influyen directa o indirectamente en la vida de los individuos y éstos en ella, es decir, son estructuras sociales complejas, puesto
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Estructura Organizacional
INTRODUCCIÒN Durante mucho tiempo, la idea de poder conseguir el éxito y todo lo que conlleva, es sinónimo de persistencia por alcanzar el objetivo que se traza desde un principio en toda empresa, la sola idea de ser una empresa exitosa, tiene mucho que ver mucho en la forma en
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN En la práctica sobre todo en el sector salud, la mayoría de los centros de trabajo (Hospitales, Centro de Salud, Oficinas Administrativas), el personal a cargo, son médicos o enfermeras, mismos que carecemos del conocimiento de la administración y sobre todo de organización administrativa. Por qué?
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