Temas Variados ensayos y trabajos
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GERENCIA ESTRATEGICA
Después de esa breve presentación, partimos al tema general y principal de esto, la gerencia estratégica que se convierte en un factor determinante, que permite a la organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Ya conociendo un poco de lo que nos permite la
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Gerencia Estrategica
Los directivos de las empresas que son capaces de establecer mecanismos de mejora continua y de desarrollo empresarial, son las que tiene las siguientes características principales: Seleccione una respuesta. a. Proactivo, planeador, ejecutor Correcto b. Reactivo, activista, independiente c. Gregario, Radical, emprendedor d. Analítico, Acucioso, bondadoso Correcto Puntos para este
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Gerencia Estrategica
Análisis Ambiental Auditoria Externa La auditoría externa es un examen crítico y sistemático, el cual se encuentra debidamente detallado, que se le realiza a un sistema de información empleado por cualquier tipo de empresa. El propósito de una auditoria externa es crear una lista definida de las oportunidades que pudrían
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Gerencia Estrategica
cundo se necesiten. TERMINOS CLAVES DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Estrategas: Son las personas responsables del éxito o fracaso de una organización. La declaración de la misión: Es una definición duradera del objeto de una empresa que la distingue de otras similares. La declaración de la misión responde de las operaciones
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Gerencia Estrategica
TRABAJO COLABORATIVO 1 ERICKSON LEÓN BECERRA COD: 86.046.225 TUTOR RAFAEL ARMANDO ROMERO UNIVERSIDAD NACIONAL A DISTANCIA CEAD ACACIAS CURSO DE GERENCIA ESTARTEGICA 04 DE OCTUBRE DE 2012 VILLAVICENCIO ECONOMIA INFORMAL A grandes pasos se ven las irregularidades que operan las empresas, donde ignoran las regulaciones de seguridad, ignoran la calidad
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Gerencia Estrategica
INTRODUCCION En el presente trabajo conoceremos aspectos que hacen parte del proceso de planeación dentro de un grupo social o empresa, ya el estar a punto de graduarnos como administradores financieros nos ratifica que la planeación es un paso muy importante para fortalecer una empresa, que de allí debemos tomar
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Gerencia estrategica
LECTURA COMPLEMENTARIA : GERENCIA ESTRATEGICA Formulación de estrategias. Es el proceso conducente a la fijación de la misión de la empresa, llevando a cabo una investigación con el objeto de establecer las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas externas, realizando análisis que comparen factores internos, y externos y fijando objetivos y
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Gerencia Estrategica
Sistema de Información estratégico • Un Sistema de Información estratégico puede ser considerado como el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien reducir la ventaja de
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Gerencia estratégica
GERENCIA ESTRATÉGICA Planes operativos Elaborado por: LUDDY PATRICIA MEZA VILLAN COD: 1090412777 DIEGO ALEJANDRO RUIZ COD: 1030539248 UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES VILLA DEL ROSARIO 2013 GERENCIA ESTRATÉGICA Planes operativos Elaborado por: LUDDY PATRICIA MEZA VILLAN DIEGO ALEJANDRO RUIZ Presentado a: PRF. ALVARO DAVID CARRILLO OMAÑA
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Gerencia Estrategica
GERENCIA ESTRATEGICA GERENCIA: Es la ciencia que enseña los más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas, la gerencia es un proceso social, integral intuitivo, que se adopta siempre en pro de la calidad, de la buena administración de recurso s y acuerdos. La gerencia se pone en
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GERENCIA ESTRATEGICA
TALLER LEY 99 DE 1993 Presentado por: Presentado a: YELLY YAMPARLI PARDO UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA FACULTAD DE CIENCIA CONTABLES ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA FLORENCIA CAQUETÁ 2013 TALLER Ley 99 de 1993 1. ¿cuales son los principios de la norma? 2. ¿Qué es desarrollo sostenible?
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Gerencia Estrategica
1. PERFIL DEL NEGOCIO. Descripción de la empresa Ubicación. Este hotel familiar, Magic Circus Hotel Guayaquil, se encuentra en la ciudadela Kennedy, calle Dr. Miguel H Alcívar entre Av. Plaza Dañin y Dr. Blanco Muñoz Baquerizo, cerca de lugares de interés como parques recreacionales, aeropuerto, centros comerciales y otros lugares
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Gerencia Estrategica
GERENCIA ESTRATEGICA • Gerencia Estratégica: La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones
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Gerencia Estrategica
PARTICIPANTES: Grupo_67 VIDAL FUENTES PERDOMO- PEDRO MAURICIO- LILIANA VALENCIA- YORLENIS ALVAREZ INTRODUCCION En el presente trabajo se estudiaran 5 situaciones que presentan ciertas empresas problemáticas diferentes donde se evaluaran las estrategias para solucionar los problemas y las acciones encaminadas a tomar los correctivos. LLEGÓ LA HORA DE LA VERDAD PARA
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Gerencia Estrategica
GERENCIA ESTRATEGICA Compendio INTRODUCCION El presente documento es un compendio de textos: Gerencia Estratégica. Serna, Manual de planeación estratégica. Ogliastri; Planeación Estratégica de J. P. Sallevane; Gestión por proceso de Adarme; prácticas empresariales, monografías, experiencia universitaria y empresarial, presentado de tal manera que facilite la comprensión y el despliegue del
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Gerencia Estrategica
Colombina Misión: Luego de casi 8 décadas de gestión, nos hemos establecido como una emplesa líder del sector alimentario que viene proporcionando sabor a la vida y constituyéndose en positiva imagen de nuestro país. En colombina S. A nos hemos comprometido desde nuestros inicioss guiados por la innovación, mejoramiento continuo
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Gerencia Estrategica
TABLA DE CONTENIDO pág. INTRODUCCION JUSTIFICACION 3. RESUMEN DEL PROYECTO 4. MARCO REFERENCIAL 4.1 Análisis del mercado 4.1.1 Situación actual del mercado 4.1.2 Tamaño del mercado 4.1.3 Crecimiento del mercado 4.1.4 Cambios del mercado 4.1.5 Segmentación 4.1.6 Competencia 4.2 Análisis del producto 4.2.1 Descripción 4.2.2 uso 4.2.3 Características 4.2.4 Estructura
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Gerencia Estrategica
DIVERSIFICACIÓN CONCÉNTRICA Es una estrategia de crecimiento que supone añadir nuevos productos o servicios similares a los que ya tenemos en nuestra empresa. Para poder considerar que es una estrategia de crecimiento por diversificación concéntrica, los nuevos productos o servicios debe estar de acuerdo con la experiencia, tecnología, límites de
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Gerencia Estratégica
• Estrategia de crecimiento estable: Se caracteriza por los siguientes aspectos: La organización está satisfecha con las acciones del pasado, y decide continuar perseguir los mismos o similares objetivos. Cada año, se incrementa en porcentaje similar el nivel de consecución. La organización continúa sirviendo a sus clientes básicamente con los
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GERENCIA ESTRATEGICA
ANÁLISIS DEL LIBRO DE GERENCIA ESTRATÉGICA CAPÍTULO 1 SELECCIÓN ESTRATÉGICA LA ESTRATEGIA 1. La estrategia se encuentra ligada desde tiempos ancestrales al tema militar, siendo los chinos quienes desde hace 2500 años, usaron militarmente el concepto de estrategia. 2. El concepto de estrategia surgió con posterioridad al uso del proceso
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Gerencia Estrategica
VENTAJAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA EN LA ORGANIZACIÓN La Gerencia Estratégica es aquella herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de
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Gerencia Estrategica
Gerencia Estrategica Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y
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Gerencia Estrategica
INTRODUCCION El Posicionamiento es posiblemente uno de los conceptos más manejados en el mundo actual y, sin embargo, es uno de los peor entendidos a la hora de definirlo y de ponerlo en práctica. En los primeros tiempos del siglo XXI, el Posicionamiento es una base fundamental para todas aquellas
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Gerencia Estrategica
TRABAJO COLABORATIVO 1 Yenis María Bolaño Acosta Código 1.062.807.530 yenis.bolano@gmail.com Grupo 89 Tutor: Andrés Vazco Rodríguez UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD 332573 – Gerencia Estratégica Actualmente muchas empresas no alcanzan el éxito, no sobrepasan los cinco años cuando están en la quiebra. Por lo cual se necesita
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Gerencia Estrategica
Qué es la Gerencia Estratégica? Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de
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Gerencia Estrategica
CONTENIDO Definición, Objetivo e Importancia Calculo para la determinación del presupuesto de mano de obra directa, Que refleje: Numero de horas requeridas Costos M.O.D. por hora hombre Costo M.O.D. por unidad producida Cantidades unidades producidas por departamentos Costo total M.O.D. por departamento Costo total del presupuesto de M.O.D. Tablas para
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GERENCIA ESTRATEGICA
GERENCIA ESTRATEGICA Material elaborado por el Lic. Hénder Labrador S. con fines académicos,2.005 1.1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre
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Gerencia Estrategica
GERENCIA ESTRATÉGICA La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a
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Gerencia Estrategica
INTRODUCCIÓN Un objetivo central de la gerencia estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas.
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GERENCIA ESTRATEGICA
GERENCIA ESTRATEGICA PRIMERA ENTREGA PROYECTO INTEGRANTES GLORIA CONSUELO MARTINEZ IBAÑEZ COD. IVAN ENRIQUE MUÑOZ ANGULO COD. 1011460141 SANDRA MILENA GONZALEZ RAVE COD. 1411023681 COY MARGARETH HENRY MC COD. 0911300143 SANDRA MILENA MAYORGA PRIETO COD.104107005 GRUPO 34 MARTHA LUCIA PAEZ TUTORA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO MODALIDAD VIRTUAL MARZO 2014 INTRODUCCIÓN Para realizar un
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Gerencia Estrategica
Planificación estratégica I. Establecimiento de la Misión a) Definición de la misión y visión Misión Del Departamento De Recursos Humanos Garantizar la captación, el desarrollo, la estabilidad y permanencia del personal idóneo para alcanzar la excelencia operacional Visión Del Departamento De Recursos Humanos Convertirnos en un socio estratégico de la
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Gerencia Estrategica
FORMAS ELOCUTIVAS Cuando nos referimos a formas elocutivas también nos referimos a los textos ya que los textos difieren según la forma elocutiva, la función y el estilo dependiendo de la intención comunicativa y el contexto en que se usan. Para comunicarnos mejor es importante que podamos reconocer las características
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Gerencia Estrategica
ÍNDICE I. Presentación II. Introducción III. Filosofía Empresarial 3.1. Visión 3.2. Misión 3.3. Valores IV. Análisis del Entorno 4.1. Análisis Económico 4.2. Análisis Político 4.3. Análisis Tecnológico 4.4. Análisis Competitivo 4.5. Determinación de Oportunidades 4.6. Determinación de Amenazas V. Análisis Interno 5.1. Análisis Financiero 5.2. Análisis de Producción 5.3. Análisis
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Gerencia Estrategica
GERENCIA ESTRATEGICA Permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Filosofía Institucional La filosofía institucional describe la postura y el compromiso que tiene la institución. Es a través del cumplimiento de su filosofía donde se manifiesta la integridad ética-moral de la institución,
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Gerencia Estrategica
Resumen El fenómeno jollibee Jollibee es una empresa de aliementos que ha sobresalido muy notoriamente. Jollibee era una multinacional pequeña. Pero en en 1981 con solo 11 tiendas, empezó a ver la debilidad de su gran competidor mundial que era Mcdonalds. Lo hizo metiendo mas platos a su menú, ya
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Gerencia Estrategica
ESQUEMA 1. Gerencia estratégica 1.1. Concepto 1.2 Importancia 2. Beneficios de la gerencia estratégica 3. Términos claves de la gerencia estratégica 3.1 Estrategas 3.2 Formulación de la misión 3.3 Fortalezas internas 3.4 Debilidades Internas 3.5 Oportunidades Externas 3.6 Amenazas externas 3.7 Objetivos 3.8 Estrategias 3.9 Metas 3.10 Políticas 4. Modelo
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Gerencia Estrategica
Gerencia estratégica: EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS Ejecución de estrategias: Significa la movilización tanto de empleados como de gerentes, para llevar a cabo las estrategias ya formuladas, consiste en: fijación de metas, de políticas y asignación de recursos. Es el paso más difícil en el proceso de la dirección estratégica, debido al
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Gerencia Estrategica
LA DEFORESTACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL 1. MARCO TEÓRICO: 1.1. Conceptos 1.1.1. La Deforestación. • Es el cambio de una cubierta dominada por arboles a una que carece de ellos. Es la eliminación de la vegetación natural • El concepto, según la etimología es la acción y efecto de la ausencia
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GERENCIA ESTRATEGICA
La Dirección Estratégica, desde su surgimiento se ha convertido en un arma importante para que las empresas logren establecer objetivos y líneas de acción en aras de perfeccionar su desempeño. En la actualidad las organizaciones se enfrentan a un entorno cada vez más turbulento, competitivo, inestable e impredecible, donde se
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Gerencia Estrategica
TAREA INDIVIDUAL Kentucky Fried Chicken y la industria global Panorama general En el año 2000, KFC Corporation (Kentucky Fried Chicken) fue la cadena de restaurantes especializados en pollo más grande del mundo. Su participación en el segmento del pollo alcanzó el 55 por ciento de las comidas rápidas en Estados
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Gerencia Estrategica
PLANEACION Y GERENCIA ESTRATEGICA 1. SELECCIÓN ESTRATEGICA. 1.1 LA ESTRATEGIA Aproximación conceptual Desde la antigüedad en los diferentes campos se han utilizado mecanismos para lograr los objetivos trazados y alcanzar las metas propuestas, estos mecanismos se han denominado comúnmente estrategias; sin embargo para los estudiosos del tema el significado de
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Gerencia Estrategica
INTRODUCCIÓN El presente trabajo, buscar hacer un pequeño análisis, acerca del fenómeno del narcotráfico en nuestro País, mediante el uso de estadísticas y datos brindados por los diferentes estamentos del País, buscaremos analizar la verdadera magnitud del problema, sus principales causas y las diferentes consecuencias que este fenómeno ha causado
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Gerencia Estrategica
2) Elabore en Excel, dado el caso de estudio anterior una tabla en la cual se presenten las diversas actividades de este proyecto, asignando una letra a cada actividad con sus estimaciones de tiempo y las relaciones de precedencia a partir de las cuales construirá usted el diagrama de red.
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GERENCIA ESTRATEGICA
En el año 1.910 se escuchó por primera vez la frase: LA GENTE CON CALIDAD HACE PRODUCTOS CON CALIDAD, con esta expresión empresarios han hecho de una idea grandes imperios organizacionales en Medellín, Antioquia. Aunque en la vida muchas cosas no sean planeables, siempre tendremos la necesidad de preparar y/o
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Gerencia Estrategica
INTRODUCCIÓN Durante varias décadas México ha tenido fluctuaciones en su actividad económica denominados ciclos económicos, que se define como un proceso de aumento y disminución del producto nacional bruto de un país en un periodo determinado, lo cual en la fase denominada recesión o estancamiento de la economía muchas empresas
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GERENCIA ESTRATEGICA
PLAN DE TRABAJO DE GRADO SEMINARIO: INTRODUCCION A LA INVESTIGACION Tema: GERENCIA ESTRATEGICA Titulo Propuesto: ESTRATEGIAS DE COBRANZA EN INSTITUCIONES PRIVADAS DE SALUD DEL ESTADO ZULIA Objetivo General: Analizar las estrategias de cobranza en instituciones privadas de salud del municipio Maracaibo estado Zulia Objetivos Específicos: • Identificar las políticas de
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Gerencia Estrategica
BETSY TATIANA FLOREZ CARRILLO Código 37393237 No. Grupo Colaborativo 30 Gerencia Estratégica Las pequeñas y medianas empresas cumplen un importante papel en la economía de todos los países. Sin embargo; ahora pretenden destacar no sólo por generar aumento de la competitividad en los diferentes sectores de la economía, también, en
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Gerencia Estrategica 3m
Durante más de un siglo, la innovación ha sido el sello distintivo de crecimiento de 3M, lo que refleja una cultura de ideas y tecnología compartidas. 3M Innovación permite a 3M para ofrecer continuamente soluciones prácticas e ingeniosas a los problemas cotidianos de todo el mundo sobre una base diaria.
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Gerencia estrategica Administración En Salud Ocupación
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Gerencia estratégica Presentado por: Cristian Fabián Salas Artunduaga Docente: Francisco Riverino Cerquera Corporación Universitaria Minuto De Dios Administración En Salud Ocupación Neiva 2017 Resumen Entre las organizaciones se compite por clientes, recursos, imagen y prestigio, en lo cual generan rápidamente cambios en la sociedad, los mercados,
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Gerencia Estratégica CASO:Judo Strategy- Guerra de los Navegadores (Harvard Business Review Article)
judo strategy EVELYN VALERIA CALDERÓN Página de Gerencia Estratégica CASO: Judo Strategy- Guerra de los Navegadores (Harvard Business Review Article) Authors: David Yoffie from HBS and Michael Cusumano from MIT La competencia en Internet es campo de feroces batallas entre gigantes de la industria y PYMES. Los Start-ups inteligentes pueden
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