Temas Variados ensayos y trabajos
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Documentos 393.451 - 393.500 de 855.606
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Gerencia General De Mypes
Gerencia Regional de Desarrollo Económico La Gerencia Regional de Desarrollo Económico, es un órgano de Línea del Gobierno Regional del Cusco, de segundo nivel organizacional, depende de la Gerencia General Regional; es responsable de dirigir, coordinar, concertar, controlar, supervisar y evaluar, las acciones tendientes a lograr el desarrollo económico integral,
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GERENCIA GENERAL: GERENCIA DIVISIÓN SUCURSALES
Gerencia de Gestión y Servicios de Personas Gerencia General de Administración Descripción de Cargos DESCRIPCIÓN DE CARGO 1. INFORMACIÓN GENERAL Código del Cargo: 3513 CARGO: EJECUTIVO DE NEGOCIOS PERSONAS “D” GERENCIA GENERAL: GERENCIA DIVISIÓN SUCURSALES GERENCIA: RED DE SUCURSALES PLANTA: BANCARIA CATEGORÍA: 7 2. OBJETIVO Captar y asesorar a clientes
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Gerencia Gestion Y Administracion
Para poder hacer una diferencia entre lo que es GERENCIA, ADMINISTRACION y GESTION, primero hay que saber su definición. Gerencia: Se puede decir que es un cargo que ocupa una o más personas dentro de una empresa, organización, institución, etc; desempeñando múltiples funciones como: -Planear -Organizar -Controlar -Dirección Con el
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Gerencia Hotelera
La gerencia hotelera es un cargo que ocupa el director de un hotel lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Partiendo
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GERENCIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT” PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN PROYECTO: GERENCIA INDUSTRIAL CÁTEDRA: ANÁLISIS DE LA CONDUCTA HUMANA 1. ¿COMO MI CONDUCTA EMOCIONAL PUEDE CAUSAR DIFICULTADES O BENEFICIOS DENTRO DE LA EMPRESA? La conducta emocional sirve para establecer nuestra posición con respecto a nuestro entorno, y nos impulsan hacia ciertas personas,
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Gerencia Integral
U N I V E R S I D A DA L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Profesional de Administración TRABAJO ACADÉMICO CICLO ACADÉMICO 2013-1 DATOS DEL CURSO: Escuela Profesional: ADMINISTRACIÓN Asignatura: AUDITORIA ADMINISTRATIVA Docente: CPC. CARLOS REYNALDO
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Gerencia Integral
Lea y analice el siguiente escenario planteado en el caso y luego responda las preguntas: (Puede utilizar como soporte los link proporcionados en la parte inferior u otros que considere necesario) (La pregunta vale 4 puntos) La industria china de alta tecnología ha crecido en promedio un 27 por ciento
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GERENCIA INTEGRAL
GERENCIA INTEGRAL INTRODUCCIÓN Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una
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Gerencia Integral
FACULTAD: CIENCIAS EMPRESARIALES. ESCUELA : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. CICLO ACADEMICO: X CURSO : GERENCIA INTEGRAL TEMA : EL GERENTE INTEGRAL ALUMNOS: GEINER PÉREZ DÍAZ AARÓN ALVARADO RODRIGUEZ WILLY ROMERO ALVAREZ ELMER CHUMACERO ACARO PROFESOR: MANUEL ENRIQUE UCAÑAN DÍAZ TARAPOTO - PERÚ 2013 TEMA: EL GERENTE INTEGRAL Hemos tenido la oportunidad
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Gerencia Integral
LA GERENCIA INTEGRAL 1. CONCEPTO La Gerencia Integral es el arte de reunir todas las dimensiones del manejo de una Organización en busca de una mayor competitividad: La estrategia: Para saber a dónde vamos y como lograrlo. La organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente. La
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Gerencia Integral
1. Determinar en base al video y la lectura ¿Qué importancia tiene el rol del Gerente Integral en las organizaciones del siglo XXI? Desarrolle un ejemplo. (2 puntos). http://www.youtube.com/watch?v=rUtROILraZE • Plan Operativo. • Ejecutar la estrategia - La táctica. A. Evaluación del desempeño, seguimiento de nuevos desarrollos y comienzo de
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Gerencia Integral
GERENCIA INTEGRAL AUTORA: lina tatiana lombana muñoz SENA- centro de Gestion Administrativa Marzo 22 de 2015 Debido al avance tecnológico que ha tenido el mundo en los últimos años el entorno laboral está cada vez más competitivo, esto logro una transformación en la manera en que las empresas realizan sus
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Gerencia Integral
Gerencia Integral INTRODUCCIÓN Los gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización. Esto implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas, sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer. El papel de los gerentes
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Gerencia Integral
INTRODUCCIÓN La gerencia integral se compone de diversos factores que apoyan al gerente de una manera clave, buscando resultados positivos, enfrentando cambios y retos que puedan afectar, debilitar o fortalecer a la organización de manera que el gerente es un factor importante para el crecimiento o descenso de toda empresa.
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Gerencia Integral
PREGUNTAS Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato (2 Puntos) 1.-El gerente integral se desenvuelve en 3 niveles , mencione cuales son ( 4 puntos ) 2.-Considera que el gerente integral debe tener una comunicación eficaz sustente porque ( 4 puntos ) 3.-Realice
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GERENCIA INTEGRAL - HABILIDADES ESPECIALES
GERENCIA INTEGRAL - HABILIDADES ESPECIALES INTRODUCCIÓN Los gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización. Esto implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas, sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer. El papel
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GERENCIA INTEGRAL BAF
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E.A.P. de Administración y Negocios Internacionales ________________ BASF diversifica su portafolio para crecer La empresa BASF diversificara su portafolio de productos químicos, en el están usando más materias primas locales y ajustando precios y márgenes en algunos casos indico Cesar Ostos Gerente de la compañía, BASF
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GERENCIA INTEGRAL Guía del Trabajo Académico
Trabajo académico Escuela Profesional de ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 3501-35511 GERENCIA INTEGRAL Docente: Dr. EDGARDO PALOMINO NIETO Nota: Ciclo: X Sección: 1 Módulo I Datos del alumno: Forma de publicación: Apellidos y nombres: MORALES POCOY Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de
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GERENCIA INTEGRAL Y LIDERAZGO PARA LA EXCELENCIA
GERENCIA INTEGRAL y LIDERAZGO PARA LA EXCELENCIA Sobre la gerencia o el área gerencial descansa la conducción de forma racional las actividades de la organización. Esto implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas, sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás
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Gerencia ITIL
CASOS DE ÉXITO Y FRACASO DE OUTSOURCING EN EMPRESAS DE PERÚ. CASO DE FRACASO: “San Fernando” es una empresa peruana con más de 65años de creación fundada en 1948, con el paso de los años y por el nivel de crecimiento que adquirió, tuvo la necesidad de optar por un
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Gerencia Liderazgo.
Habilidad Gerencial Liderazgo Reactivos LIDERAZGO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso y un listado de enunciados, seleccionar aquellos que faciliten el que otros puedan identificar obstáculos. (17) REACTIVOS: 1. Es la capacidad para guiar a otros a tener ideas claras sobre lo que se debe hacer, a pesar de
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Gerencia Logistica
Logística Inversa Definición La logística inversa es una modalidad de la logística definida como: “el proceso de planificación, implantación y control de forma eficiente y al coste óptimo del flujo de materias primas, materiales en curso de producción y productos acabados, así como el de la información relacionada, desde el
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GERENCIA LOGISTICA I
Curso: GERENCIA LOGISTICA I Profesor: Taco Tamo, Héctor GUÍA PARA EL TRABAJO GRUPAL El trabajo debe ser entregado impreso y en soporte magnético (CD) y en archivo Word y powerpoint. Las exposiciones de estos casos tendrán lugar durante la última semana de la semana fase. Se evaluará tanto la forma,
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Gerencia Logistica-las 5 S
1. Explique utilizando ejemplos cada una de las “5 - S” de la Logística. Las operaciones de Organización, Orden y Limpieza fueron desarrolladas por empresas japonesas, entre ellas Toyota, con el nombre de 5S. Se han aplicado en diversos países con notable éxito. Las 5S son las iniciales de cinco
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Gerencia Media
¿QUE ES LA GERENCIA MEDIA? El término gerencia media incluye varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, en ocasiones, las de empleados de operaciones. La responsabilidad general de la gerencia media es dirigir las actividades que sirven
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GERENCIA MERCADOS. MICROSOFT Y WALMART
GERENCIA MERCADOS http://www.uniminuto.edu/image/journal/article?img_id=1000002277592&t=1365196540515 INTRODUCCIÓN En el presente trabajo desarrollare unas preguntas en base a unos modelos empresariales que han marcado historia por su constante mejoramiento y desarrollo y que se han mantenido estables económicamente en la actualidad, estos dos modelos empresariales como cualquier otro atravesaron dificultades que hoy por hoy
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Gerencia Moderna
INFORME SOBRE GERENCIA TRADICIONAL Y GERENCIA MODERNA En la actualidad la economía global ha cambiado la forma de administrar y gerenciar las organizaciones, en este mundo actual no basta con hacer las cosas bien como se habla en la gerencia tradicional, sino que se debe tener la capacidad de brindar
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Gerencia Moderna
Tema: Gerencia moderna S.XXI. Administracion masiva: diseño asistido por computadora. el cliente decide como quiere su producto (ejemplo: empresas en el extranjero dnd el cliente decide como quiere exactamente su carro, pizza, camisas, etc de productos... como lo que las LEVIS... lo cuales les da una ventaja ante su competencia
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Gerencia Moderna
PORQUE ESTUDIAR LAS ORGANIZACIONES “Las organizaciones constituyen la institución dominante en nuestra sociedad: son la manifestación de una sociedad altamente especializada e interdependiente, que se caracteriza por un creciente estándar de vida. Las organizaciones invaden todos los aspectos de la vida moderna y comprometen la atención, tiempo y energía de
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GERENCIA MODERNA
“IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN EN EL COMERCIO ELECTRÓNICO” Entenderemos por Organización el agrupamiento de personas que procuran obtener uno o más fines diversos, ya sean económicos, culturales, sanitarios o de cualquier índole, los que definen sus propios objetivos, que resultan de la agrupación de objetivos particulares de
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GERENCIA MODERNA OPERACIONES
TALLER GERENCIA MODERNA DE LAS OPERACIONES PRESENTADO POR: SOLIPAZ PEREZ GERMAN ALONSO URZOLA SANTOS ANELYS VILLADIEGO ESCOBAR DIRLEYS VILORIA MARTINEZ PAMELA PRESENTADO A: ARCELIO PEREZ SIMANCA SECCION 7 FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL IX SEMESTRE CARTAGENA, BOLIVAR 2017 ________________ DESCRIPCION DEL PROCESO Teniendo en cuenta el proceso
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GERENCIA MUNICIPAL
ENSAYO SOBRE LA GERENCIA MUNICIPAL El presente ensayo ha sido dirigido a las personas que apenas comienzan a interesarse por el tema de la dinámica municipal. Si bien los dos términos asociados al concepto son ampliamente conocidos y suficientemente trajinados, la denominación de "gerencia municipal" asocia algunas ideas que aparentan
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Gerencia Nocturna
Gerencia nocturna Tiene bajo su responsabilidad a los cajeros nocturnos y los auditores nocturnos de restaurantes, además de cumplir con sus funciones normales como auditor, el auditor nocturno está encargado también de la caja de recepción durante la noche, con todas las funciones de cajero de recepción. Su función principal,
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Gerencia O Gest6ion
La gerencia es un proceso estructural (organizacional), es un proceso administrativo, en cambio, la gestión es un proceso inmensamente más amplio, tanto que podríamos considerarlo como un proceso humano; la gestión incluye la gerencia y el liderazgo, siendo éste último, un concepto mucho más amplio que el de gerencia. La
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GERENCIA O GESTIÓN DE PROCESOS
I. Diferencias y semejanzas, entre Gerencia y Gestión de Procesos DIFERENCIAS GERENCIA 1. Es Estructural (Organizacional) 2. Es Administrativo 3. El alcance está dirigido a la función que establece el cargo. 4. Uso eficiente de los recursos 5. Tiene un carácter directivo y estratégico. 6. Permite a las organizaciones mantenerse
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GERENCIA O UNIDAD ESTRETEGICA
Asignatura “Gestión en Servicios de Salud” Alumno : Eduardo Peña Cantero GERENCIA O UNIDAD ESTRETEGICA Área de Ortodoncia, Centro Odontológico especializado “ESPELIA CUSCO” FUNCIÓN ESENCIAL ¿Para que se creo? ¿para que existe? OBJETIVO META Tiene como finalidad el diagnostico , prevención y tratamiento de las alteraciones cráneo faciales , y
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GERENCIA ORGANZACIONAL
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA VICERRECTORADO ACADEMICO AREA: INGENIERIA CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL CATEDRA: GERENCIA INDUSTRIAL COD-223 EXPLORACION SISMICA DEL SUBSUELO SISMICA BIELOVENEZOLANA, S.A. ASESOR DE CARRERA ESTUDIANTE: ING.: NAVARRO NATIVIDAD JOSE CAMACARO C.I: 18.786.050 ENERO; 2013 ÍNDICE Introducción A.-La Empresa B.-Organigrama de Sísmica Bielovenezolana S.A. C.- Contenido Técnico.
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Gerencia Para La Empresa De Servicios Públicos
Gerencia de una empresa de Servicios Públicos Domiciliarios: Caso Cantagallo Carlos Humberto Rúa Beltrán y María Fernanda Serrano Guzmán RESUMEN El municipio de Cantagallo está localizado al sur del departamento de Bolívar, a orillas del Río Magdalena. La ubicación del Municipio dentro de la región le confiere un rol
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Gerencia Por Objetivos
CONCEPTO DE GENCIA POR OBJETIVOS Es un método práctico a través del cual se construye la efectividad de una organización, dentro de un grupo de metas posibles de alcanzar, con objetivos bien definidos y estructurados, los cuales son evaluados por los miembros administrativos, gerentes y supervisores de cada unidad operativa
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Gerencia por Proyecto
Gerencia por Proyecto Son las actividades gerenciales que realizan todas las organizaciones, las mismas consisten en la aplicación conjunta de varios aspectos relacionados en diferentes áreas como la Literatura Gerencial, que en las últimas décadas ha desarrollado herramientas de trabajo aplicables a cada una de las distintas áreas. La investigación
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Gerencia Presupuestaria
PLANIFICACION DEL SECTOR PÚBLICO ALUMNO: Jean Luigi Pérez Hernández. Para estudiar todo lo referente al presupuesto del sector público, es necesario destacar al proceso que debe servirle de contexto y marco de referencia para que este pueda ser programado y ejecutado con objetivos claros y viables. En este sentido el
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Gerencia Proyectos De Obra Civiles
GERENCIA U 2012 CONTENIDO Pagina INTRODUCCION OBJETIVO 1. DEFINICION DE GERENCIA 1.1. ENFOQUE DE UN GERENTE 1.1.1. CLASES DE GERENTE 1.1.2. CLASES DE GOBERNADORES CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION En la actualidad son pocas las personas que logran cumplir con los pasos para llegar a ser gerentes; aquellos que tienen la responsabilidad
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Gerencia Publica
Modo postgubernamental de la administración pública o nueva gobernanza Gobernanza va a surgir como respuesta a la cuestión social que se vuelve central en la participación ciudadana y otras disciplinas. Seguirá desarrollándose con mayor fuerza en el futuro porque la crisis ha exhibido tanto la insuficiencia de los mercados y
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Gerencia Publica
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria I.U.T Dr. “Delfín Mendoza” Barrancas-Estado-Monagas Carrera: Administración PNF Facilitadora: Bachilleres: Lcda. Brielimer Salazar Eduardo Cabrera C.I.15.336.825 Eugenia González C.I.21.084.597 Virginia González C.I.21.084.593 Keiver Andujar C.I.21.084.554 Barrancas, Diciembre-2011 Índice Introducción…………………………………………………………………………………………………….. 3 Gerencia pública………………………………………………………………………………………………. 4 Características de las empresas
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Gerencia Publica
INTRODUCCIÓN Los municipios son fundamentales para el desarrollo de las sociedades dentro de un territorio. La importancia del municipio en el desarrollo local sustentable radica en la satisfacción de las necesidades de todo aquello que de manera mediata y cercana afecta a la población, ya que dentro de ellos se
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GERENCIA PUBLICA
LA GERENCIA PÚBLICA EN COLOMBIA La gerencia consiste en coordinar y dirigir de todos los recursos disponibles en una empresa (humanos, físicos, tecnológicos, financieros) de manera oportuna eficaz y eficiente, para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente. Gerenciar en el
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Gerencia pública
Innovación, calidad, mejora continua, madurez gerencial, mente abierta, asertividad, cambio de paradigmas, planeación estratégica, inteligencia emocional, desarrollo organizacional y un cúmulo de palabras más, forman en tiempos actuales de globalización y competitividad, el lenguaje que el Directivo debe saber, conocer y aplicar en su empresa, sin importar que con frecuencia
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Gerencia Publica
NUEVOS RETOS DE LA GERENCIA PUBLICA EN PRO DE LA GLOBALIZACION La mayoría de los gobiernos han venido experimentando varias transformaciones y reformas en los últimos 40 años. La administración pública no ha sido ajena a esta, quien ha tomado como referente mecanismos utilizados por la empresa privada y el
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Gerencia Publica
GESTIÓN PÚBLICA TRADICIONAL 1.1.- Gestión Proceso emprendido por una o más personas para coordinar las actividades laborales de otros individuos. Es la capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles. La voz gestión ha tenido un empleo muy intenso
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Gerencia Publica
Es la gerencia aplicada a desarrollar las áreas de actividad del Estado para alcanzar niveles de desarrollo que permitan SATISFACER LAS NECESIDADES fundamentales de los ciudadanos y mejorar su calidad de vida. Es desarrollada a través de organismos públicos de los distintos poderes: Nacional, Estadal y Municipal o Local y
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