Temas Variados ensayos y trabajos
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Gerencia
DEFINICION DE GERENCIA: Departamento, una actividad, una persona dentro de una empresa que cumple múltiples funciones, dirige, gestiona, toma decisiones, coordina, administra recursos, representa a la empresa ante terceros, planea, organiza y controla para lograr objetivos específicos. DEFINICION DE ESTRATEGIA: Conjuntos de acciones planificadas anticipadamente para llevar a cabo un
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GERENCIA
Ideas centrales del autor: Un ejecutivo eficaz no necesariamente es un líder. Todo ejecutivo eficaz debe saber tomar decisiones, saber comunicarse, asumir las responsabilidades, tener un plan de acción y comprometerse con la empresa. Deben seguir 8 practicas sencillas: - Preguntan: ¿Que hay que hacer? - Preguntan: ¿Que le conviene
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Gerencia
-Defina el concepto de “proyecto” dentro de la disciplina de la administración de proyectos. R= Es una serie de actividades que tienen un objetivo especifico por cumplir bajo ciertas especificaciones y requerimientos, Tiene características específicas que lo hacen único, Es temporal, tiene un inicio y un fin determinado aunque su
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GERENCIA
INTRODUCCION Si bien el término light se asocia a los productos indicados para los tratamientos para perder peso, la mayoría cumplen la finalidad de contribuir en las dietas, hay productos como los chocolates, galletas o pasteles, que se dicen light, pero que no lo son, al menos no en la
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Gerencia
QUE ES GERENCIA? Es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del procesode planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. TIPOS DE
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Gerencia
1. Metas de Cada Fase de Ejecución de Proyectos: 1.1 Visualizar: Establecer los objetivos y propósitos del proyecto. Verificar alineación del proyecto con estrategias corp. Desarrollo preliminar del proyecto. Identificación del proyecto para el plan de negocios y asegurar su alineamiento con los objetivos del negocio.
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Gerencia
Procedimiento para la elaboración del estado de cambios en la situación financiera 1. Determinar la variación en efectivo e inversiones temporales ocurrida durante el ejercicio 2. Determinar las variaciones ocurridas durante el ejercicio (aumentos o disminuciones) en cada una de las cuales del balance general, a partir de los balances
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Gerencia
Mi Gerencia Actividad N°1 La Agroindustrias es COMPLEJA, pues EXISTEN los muchas las variables Que influyen permanentemente en el Éxito de la Empresa, desde el productivo Proceso (pre cosecha), Pasando Por La cosecha, post-treatment cosecha, embalaje, transporte y almacenamiento a refrigerado o frigorífico y Controles de Calidad en Diferentes Etapas
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Gerencia
Gerencia A).- ANALISIS.- 1. Introducción.- A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres u mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias. Además, todas las organizaciones
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GERENCIA
"La gerencia estratégica de la empresa moderna requiere tanto conocimientos técnicos como la comprensión de los factores estructurales, sociales y políticos que le dan forma" Jean Paul Sallenave Resumen El artículo que a continuación se desarrolla versa sobre la idea de ofrecer un compendio de información vinculada a la Gerencia
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Gerencia
1. Describa los problemas que ve en esta empresa Uno de los problemas que puedo observar es el hecho que quieran educar a sus empleados de una manera positiva en si este no es un problema sino una gran mejora el problema que tienen es como ayudar a que los
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Gerencia
Kenneth Brown es el propietario principal de Brown Oil Inc. Después de abandonar su enseñanza en la Universidad, Ken ha sido hábil para incrementar su salario anual en un factor superior del 100. En la actualidad, Ken está forzado a comprar algún equipo para Brown Oil debido a la competencia.
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Gerencia
INFORME FINAL DE PASANTÍAS BASADO EN LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE LA EMPRESA LIMPIOS MG C.A. PUERTO LA CRUZ EDO. ANZOÁTEGUI 2014. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT” PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN COORDINACION GENERAL DE PASANTÍAS Y PRÁCTICA PROFESIONAL CONVENIO UNERMB – IUTIRLA
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Gerencia
1.-El gerente integral se desenvuelve en 3 niveles, mencione cuales son ( 4 puntos ) 2.-Considera que el gerente integral debe tener una comunicación eficaz sustente porque? ( 2 puntos ) La actividad humana se desarrolla a través de la comunicación, al relacionarnos con los individuos o grupos que nos
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Gerencia
Comenzado el lunes, 22 de septiembre de 2014, 11:16 Estado Finalizado Finalizado en lunes, 22 de septiembre de 2014, 12:08 Tiempo empleado 51 minutos 38 segundos Puntos 13,0/20,0 Calificación 65,0 de un máximo de 100,0 Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta es un
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Gerencia
1. Analice y evalué la relación entre el gerente financiero y los acreedores y entre el gerente financiero y el estado a la luz de los conceptos vistos en el capitulo R// Una de las funciones básicas del gerente Financiero es determinar y proponer la política de dividendos de la
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GERENCIA
Caso incidental 1 “LOS DATOS NOS HARÁN LIBRES” El CEO de Ford, Alan Mulally, es conocido por iniciar lasreuniones con la afirmación de que “los datos nos haránlibres” y por tratar de cambiar la cultura de Ford por una quese base en más contabilidad, compartir más la información y mediciones
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Gerencia
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Curso: Gerencia Tarea 4 Profesor: GONZALES TORRES, AUGUSTO JOSE WILLY Alumna: Cinthya Sayuri Nakashima Olaya Cu 1410579 Lima – Perú 2015 1. Redactar en el Tablón de Anuncios, un aviso a los trabajadores, que no genere conflicto y más bien comprensión y colaboración de todos. Lima
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Gerencia - Entorno Empresarial
MI GERENCIA La agroindustria es compleja, pues existen muchas variables que influyen permanentemente en el éxito de la empresa, desde el proceso productivo (pre-cosecha), pasando por la cosecha, tratamiento post-cosecha, embalaje, transporte y almacenamiento refrigerado o frigorífico y controles de calidad en diferentes etapas de la distribución. Agroindustrias es concebir
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GERENCIA 20 FEBRERO 2016, EVALUATIVO..
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA FACULTAD DE MEDICINA DIVISIÓN DE ESTUDIOS PARA GRADUADOS DEPARTAMENTO DE SALUD PÚBLICA INTEGRAL Evaluativo de Gerencia – 20 FEBRERO 2016 IDENTIFICA TU EXAMEN 1. Siendo usted nombrado Gerente de Ambulatorios. Que estrategias implementaría para que los programas de salud funcionen en los ambulatorios
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GERENCIA ADMINISTRATIVA. COMERCIALIZADORA BLAMEN S.A
LOGO UTC NUEVO COMERCIALIZADORA BLAMEN S.A GERENCIA ADMINISTRATIVA. MSC. RAUL PRADO. Participantes: * Miguel Ángel Pavón López * Daniela valentina López Ortiz * Christian bustillo Zelaya. * Daniela cabrera Narváez. Managua 30 de abril del 2016 l. Resumen Ejecutivo II.Introducción III. Análisis Macro ambiental 1. Factor económico 2. Factor político
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Gerencia Aduanera
1) Pedro es un gerente o un líder? Pedro es gerente ya que ellos actúan pensando en corto plazo, ordenan a los empleados no obteniendo el máximo de ellos, entregan resultados inmediatos sin pensar a futuro, las cosas las hacen como se deben de hacer sin buscar una mejor forma.
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GERENCIA AMBIENTAL
LA ECOEFICIENCIA COMO RESULTADO DE UNA BUENA GERENCIA AMBIENTAL En el presente ensayo quiero expresar como los factores cambiantes del momento y del futuro, relacionados con el medio ambiente, representan un desafío y a la vez un compromiso cada día de mayor trascendencia para la gerencia ambiental, ya que a
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Gerencia Ambiental
GERENCIA es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Henry, Sisk y
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Gerencia Ambiental
1- ¿Qué es Medio Ambiente o Ambiente? "El Ambiente es el sistema global constituido por elementos naturales y artificiales de naturaleza física, química, biológica, sociocultural y de sus interrelaciones, en permanente modificación por la acción humana o natural que rige o condiciona la existencia o desarrollo de la vida." 2-
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Gerencia Bajo Crisis
GERENCIA BAJO CRISIS 1. Definición de gerencia. Diferenciación entre los conceptos de gerencia, gestión y administración. Características de la gerencia: eficiencia y eficacia. 2. El buen gerente. Características. 3. Las técnicas gerenciales. Los indicadores de desempeño. El impacto de la tecnología de información. 4. La orientación al cliente. El criterio
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Gerencia Bajo Crisis
GERENCIA: La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también puede referirse al cargo que ocupa el director general o (Gerente) de las empresas, quien cumple con distintas funciones: Coordinar
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Gerencia Basada En Actividades
La gerencia basada en las actividades (ABM) es una evolución del costo basado en las actividades. El ABM está considerado como el proceso de gestión mediante el cual la información por el ABC permite a los gestores conocer las actividades y los procesos de negocios, dando una visión más integral
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GERENCIA BASADA EN LA CALIDAD DE SERVICIO
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica De la Fuerza Armada Bolivariana Núcleo: Miranda - Extensión: Ocumare del Tuy GERENCIA BASADA EN LA CALIDAD DE SERVICIO ADD701D INFORME “DEFINICIÓN DE TERMINOS” Profesor: Bachiller: Alcides Marcano Rangel Erika Ocumare del Tuy, Febrero del
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GERENCIA BASADA EN VALOR
GERENCIA BASADA EN VALOR: LA INCLUSION DEL COSTO FINANCIERO COMO UN COSTO DE OPORTUNIDAD Una gerencia basada en el valor, constituye la herramienta más poderosa que posee una empresa para medir e identificar las fuentes de su generación dentro de la compañía, pues permite la unión entre las decisiones financieras
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Gerencia Bcp
Introducción En nuestro trabajo de Gerencia elegimos como empresa al Banco de Crédito del Perú y trataremos de analizar a la empresa desde las diferentes perspectivas estudiadas en clase. Lo veremos desde un ángulo general sin enfocarnos en detalles y finalmente trataremos de aportar a la empresa con nuestras conclusiones.
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Gerencia Central de Planeamiento y Finanzas
Gerencia Central de Planeamiento y Finanzas Área Contabilidad General: Elabora los estados financieros de Credicorp del BCP y de sus subsidiarias. Además, se encarga de revelar información financiera oportuna con el fin de reflejar razonablemente su situación económico- financiera y el resultado de gestión Área Relaciones con Inversionistas: Coordina con
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Gerencia Comercial
“Deja que arda una vela el día de su boda, es un símbolo que alumbra y acompaña. Después de pasados algunos años deben recordar lo que hoy se han prometido. La vela del día de su boda los susurra al oído: Lo he visto. Mi llama estaba presente cuando se
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Gerencia Comercial de un Banco.
FINANZAS BANCARIAS GERENCIA COMERCIAL O DE CRÉDITOS Para explicar esta parte de la estructura, hay que considerar la dimensión y las características de la entidad financiera. Hay entidades que atienden una gama considerable de operaciones, como en general los bancos comerciales, en tantos que otras actúan más restringidamente: no conceden
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Gerencia Comercial y Marketing
Anthony Ramirez Malca Gerencia Comercial y Marketing 30 años Cel. +51 980557102 E-mail aramirezmalca@gmail.com Ingeniero electrónico con maestría en marketing y gestión comercial, mas 8 años de equipo de ventas con visión para aumentar la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa. “Excelencia!, Tenemos la respuesta, el cliente, sin embargo sin
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Gerencia como Proceso.
Ítalo Quijada 15266128 Gerencia de la Comunicación La Gerencia como proceso Definición de términos básicos Gerencia Es el proceso donde se relaciona un conjunto de elementos que aseguran la óptima utilización de un activo que siempre ha estado presente en la empresa, pero que no había sido debidamente aprovechado[1], considerando
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GERENCIA COMUNITARIA
Gerencia Comunitaria Es el programa básico de capacitación en gerencia social comunitaria consiste en una propuesta de formación y de capacitación dirigida a fortalecer las capacidades gerenciales y el empoderamiento de los lideres de base y ciudadanos que realizan acciones de promoción y organización comunitaria, ejecución, cogestión y autogestión de
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Gerencia Comunitaria
GERENCIA COMUNITARIA Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultadosalcanzados. La gerencia comunitaria es un nuevo enfoque administrativo social que surge como
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GERENCIA COMUNITARIA
UNIDAD Nº I: GERENCIA COMUNITARIA GERENCIA COMUNITARIA Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados. La gerencia comunitaria es un nuevo
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Gerencia Comunitaria
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada UNEFA Núcleo Anzoátegui Extensión Puerto Píritu Profesor: Integrantes: Tte. de fragata Nayindy Molero Yoel Paz C.I.: 21.568.158 Francismar Bongiorni C.I.: 23.653.373 Sección 1 Ing. Civil IV semestre Puerto Píritu; Mayo de
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Gerencia Comunitaria
GERENCIA COMUNITARIA ¿Qué es? Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados PROPÓSITOS: • Favorecer procesos y prácticas de liderazgo y
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Gerencia Comunitaria
GERENCIA COMUNITARIA Es el Programa Básico de Capacitación en Gerencia Social Comunitaria consiste en una propuesta de formación y de capacitación dirigida a fortalecer las capacidades gerenciales y el empoderamiento de los líderes de base y ciudadanos que realizan acciones de promoción y organización comunitaria, ejecución -cogestión y autogestión- de
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Gerencia Comunitaria
ADMINISTRACION COMUNITARIA La administración comunitaria o pública de un Estado es el conjunto de organismos a cargo de la aplicación de las directivas necesarias para el cumplimiento de las leyes y las normas, compuesta también por los funcionarios y los edificios públicos, siendo la administración pública, en definitiva, el enlace
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Gerencia Comunitaria
valores en la Administración: Se rige por una serie de valores que proporcionan el sustento ético que permite orientar la conducta del administrador durante su ejercicio. La observancia de estos valores influye directamente tamente en el bienestar de la sociedad. De hecho todas las organizaciones deben poseer un código de
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Gerencia Comunitaria
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional U.N.E.F.A- Núcleo- San Tome Cátedra: Defensa Integral de la Nación VI GERENCIA COMUNITARIA Profesora: Integrante: Abg. Yaritza Rosas * Bolívar Eliana C.I: 21.006.604 Lic. Economía Social 6S-D01 San Tome, Mayo
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GERENCIA COMUNITARIA
1. Administración y organización comunitaria. La organización comunitaria no es más que el hecho de crear una estructura dentro de lascomunidades dirigida a satisfacer las demandas y exigencias de dicha comunidad, integrada por losmiembros de la comunidad. En Venezuela este proceso es ejercido a tr avés de una figura llamadalos
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Gerencia Comunitaria
GERENCIA COMUNITARIA I Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados. La gerencia comunitaria es un nuevo enfoque administrativo social que
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Gerencia Comunitaria
GERENCIA COMUNITARIA La gerencia comunitaria es un nuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidad de las sociedades que tratan a través de éste modelo involucrar a la comunidad, en cualquiera de sus formas, para que sean parte de la transformación que las mismas viven, debido a los factores
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Gerencia Comunitaria
GERENCIA COMUNITARIA Gerencia Social Comunitaria Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados. Gerencia Social Comunitaria: Es un nuevo enfoque administrativo
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Gerencia Comunitaria
GERENCIA COMUNITARIA ADMINISTRACIÓN COMUNITARIA Definición La administración comunitaria o pública de un Estado es el conjunto de organismos a cargo de la aplicación de las directivas necesarias para el cumplimiento de las leyes y las normas, compuesta también por los funcionarios y los edificios públicos, siendo la administración pública, en
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