Temas Variados ensayos y trabajos
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Documentos 393.101 - 393.150 de 855.606
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Gerencia De Obras Principios Administrativos
CURSO GERENCIA DE OBRAS TALLER Nº 1 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS 1. Que principios aplica usted en la dirección de las obras de Construcción y porque. Estos son los principios que se aplica generalmente: DE TAYLOR ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO. En una obra de construcción se busca casi llegar a la perfección,
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GERENCIA DE OBRAS; PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
GERENCIA DE OBRAS; PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS ACTIVIDAD UNIDAD 1 Después de leer el material de la unidad 1 y consultar conteste los interrogantes que se muestran a continuación: Qué es la Administración científica? El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas
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Gerencia De Operaciones
1.1 Introducción El objetivo principal de la Gerencia de Operaciones es ayudarlos a preparáse para los nuevos roles en los negocios que nos exige el siglo 21. Una visión para el futuro, será poder ayudar a que las organizaciones puedan ganar y mantener ventaja competitiva en el mercado global, y
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Gerencia De Operaciones
Resumen completo "La Frutilla Mecánica" de Alejandro Ribadeneira Una estudiante llamada Salomé Obregón era la presidenta del gobierno estudiantil (GOBE) de su colegio, era peleada con la pelota desde sus 10 años por lo que su único interés era la Chismepolitan y lucir siempre bien. Sus novios iban con su
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Gerencia De Operaciones
BANCO CENTRAL ¿QUÈ ES? Banco central es la institución que en la mayoría de los países, ejerce como autoridad monetaria y como tal suele ser la encargada de la emisión del dinero legal y en general de diseñar y ejecutar la política monetaria del país al que pertenece. Estos bancos
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Gerencia de operaciones
Principios de Administración de Operaciones – Render Heizer Capitulo 7. Capacidad. 1. Si una planta diseño para producir 7,000 martillos por día, pero se ha limitado a hacer 6,000 martillos diarios debido al tiempo necesario para cambiar el equipo según los estilos de martillo. ¿Cuál es la utilización? Respuesta: 85.71%
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Gerencia de Operaciones - Caso Kristens Cookie.
Isaury Perez : 2012-1157 Robin I. Arbaje : 2003-7035 Alfonso Cabral – 2009-1292 Gerencia de Operaciones Caso Kristens Cookies 1. Cuanto tiempo le tomara surtir un pedido urgente? Entre 20-26 minutos dependiendo de si es el primer pedido del día. 1. Cuántos pedidos puede haber en una noche, suponiendo que
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Gerencia de Operaciones - Trabajo Aplicativo
Trabajo Aplicativo Final - TAF Curso: GESTIÓN DE OPERACIONES Profesora: Raquel Hurtado Integrantes GRUPO 5: * Giancarlo Estacio * Lincoln Quispe * Tito Izquierdo * David Garriazo ________________ 1. INTRODUCCION El trabajo que se desarrolla a continuación recopila información, analiza los principales procesos de la empresa en estudio aplicando los
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Gerencia de Operaciones Obsolencia Programada
Ambar Fernández 2015-5253 Gerencia de Operaciones Obsolencia Programada 1. ¿QUE OCURRIO EN 1929 QUE AFECTO LA MANERA EN QUE SE PRODUCIA? En 1929 sucedió la crisis de Wall Street, la cual freno la sociedad de consumo y llevo a los Estados Unidos a una reseción económica. Las filas ya no
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Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management
http://www.logrosperu.com/images/logos/universidades/esan.jpg MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN A TIEMPO PARCIAL - AREQUIPA 12 ASIGNATURA : Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management PROFESOR : Dr. Aldo Bresani Torres TÍTULO TRABAJO : Caso: SABOR El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: Eddy Palo 0802072 José
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GERENCIA DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGMENT
UNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACION A TIEMPO PARCIAL 59 Grupo 3 ASIGNATURA: GERENCIA DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGMENT PROFESOR: ALDO DE LA CRUZ TÍTULO TRABAJO: CONTROL DE PLAN AGREGADO El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: 1400503 Lorena Castro Dueñas
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Gerencia de operaciones y tecnología II Trabajo final
El renacer INTEGRANTES: Javier Sánchez Carlos Mendoza Diego Ichazo Diego Villca Gerencia de operaciones y tecnología II Trabajo final ________________ 1. Introducción 1. Antecedentes del emprendimiento Se puede señalar que en las familias estos últimos años, no hay quien se ocupe de los cuidados de una persona de la tercera
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GERENCIA DE OPERACIONES.
FECHA : 21/10/2015 DE : GERENCIA DE OPERACIONES PARA : Sr. MANUEL CURBELO ASUNTO : RESULTADO DE OPERATIVO INTRODUCCION: En el marco de los planes de prevención y control que se vienen desarrollando en la planta Servipork-La Morita, se desarrolló operativo especial de chequeo de las áreas de producción
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GERENCIA DE OPERACIONES.
Resultado de imagen para textil del valle GERENCIA DE OPERACIONES MAESTRIA EN DIRECCION DEOPERACIONES PRODUCTIVAS IX Textil del Valle Diagnóstico Operativo Empresarial INTEGRANTES GRUPO 06 Carlos Castillo Carlos Melendez Carlos Quispe Viviana Ibáñez PROFESOR Ricardo Pino NOVIEMBRE 2019 Resultado de imagen para centrum pucp 1. INTRODUCCION 1. Descripción de la
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Gerencia de Operaciones. La gerencia de las operaciones puede definirse como la administración
Gerencia de Operaciones La gerencia de las operaciones puede definirse como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos y/o empresas. Krajewski (2008) afirma: "El termino administración de operaciones se refiere al diseño
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GERENCIA DE OPERACIONES. Los elementos de los costos
GERENCIA DE OPERACIONES Los elementos de los costos son: Materiales Mat. Directo, lo que se necesita para producir, lo que tenga mayor peso en el costo. Mat. Indirecto Mano de obra Mano de obra Directa Mano de obra indirecta C.I.F Costo Indirecto de Fabricación Carga fabril son los elementos que
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Gerencia de organizaciones
Las organizaciones son sistemas de valores, que no solo deben generar riqueza sino atender a las responsabilidades sociales y evaluar los impactos de su actividad en la sociedad, de allí la importancia de un buen líder. El gerente de una organización asume el rol protagónico de la gerencia, y en
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Gerencia De Permisologia
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE PROFESIONES GERENCIALES (I.U.P.G) SECCIÓN: 8SB ENSAYO DE GERENCIA DE PERISOLOGÍA Autora Br.: Jaramillo Mariela C.I 17950777 Caracas, Agosto de 2011 1.- Determine la clasificación del mismo (recorte) de conformidad al artículo 106 de la Ley
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Gerencia De Personal
AMBIENTE DE TRABAJO: El ambiente de trabajo debe ser proyectado de modo que no tenga efectos nocivos en la gente, sean de orden físico, químico o biológico y procurando que sirva para mantener la salud, así como la capacidad y buena disposición para el trabajo. Se deben tener en cuenta
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GERENCIA DE PERSONAL DE 360º
EVALUACIÓN POR 360º 1. HISTORIA: Es en la segunda guerra mundial donde el alto mando alemán con la necesidad de evaluar a sus hombres en el frente de batalla así como a sus técnicos, intendentes y personal administrativo implementó el desarrollo de medidas de evaluación que no estuvieran únicamente supeditadas
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Gerencia de Planeamiento y Desarrollo Institucional de la Municipalidad Provincial del Collao-Ilave
1. INTRODUCCION El presente informe de Prácticas Pre-Profesionales se realiza con la finalidad de desarrollar y poner en práctica los conocimientos y habilidades adquiridas durante la formación académica, siendo requisito indispensable exigido dentro del Programa Curricular Académico de la Facultad de Ingeniería Económica El presente informe de Prácticas Pre-Profesionales, tiene
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Gerencia De Policia
Teniendo en cuenta la implementación del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, la labor policial debe estar enfocada en la prevención sin dejar de lado la parte reactiva que es una de las acciones que sigue los medios de comunicación. Por esta razón nuestra institución debe seguir a la
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Gerencia De Politicas
Que es la Gerencia Política? Es la aplicación de los principios generales de la gerencia a las organizaciones políticas, dentro de un pensamiento estratégico circular, podemos inferir de que estos principios se encuadran dentro de un proceso cíclico de ejecución. Los elementos principales que conforman el ciclo son: a) La
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Gerencia De Preparación Y Evaluación De Proyectos
Descripción de la Tarea: Elaborar un Informe Ejecutivo sobre el Proyecto Personal que el alumno desea desarrollar durante el curso conteniendo los Estudios de viabilidad (Figura 1.2) y las Etapas (Figura 1.3) de un proyecto según se mencionan en el capítulo 1 del libro. Desarrollo de la tarea: Nombre del
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Gerencia De Procesos
GERENCIA DE PROCESOS La gerencia por procesos es hoy en dia uno de los conceptos administrativos más relevantes dentro de las organizaciones, pues en la medida que éstos sean gerenciados acertadamente, los resultados serán directamente proporcionales a dicha gestión. Dirigir y controlar los procesos de acuerdo a los requisitos establecidos
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Gerencia de produccion
GERENCIA DE PRODUCCIÓN I. DESCRIPCION. Administración y Operaciones. Planeación de las operaciones. Planeación de la localización y de la distribución interna de las operaciones. Organización para la conversión. Pronósticos. Programación agregada e intermitente. Programación de proyectos. Control de las operaciones. Conversión en atmósfera de control. Enfoques para enfrentar cambio. Comportamiento
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Gerencia De Produccion
Nicholas Kaldor, Baron Kaldor fue uno de los principales economistas de Cambridge en el período de post-guerra. Él desarrolló los famosos criterios de "compensación" llamados Kaldor-Hicks eficiencia para las comparaciones de bienestar, derivada del modelo de telaraña famoso y argumentó que había ciertas regularidades observables en lo que se refiere
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GERENCIA DE PRODUCCION
REVISIÓN Y PREGUNTAS PARA DISCUSIÓN: 1. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE OM Y OR/MS? ¿ENTRE OM E IE? La diferencia fundamental es que la OM es un campo gerencial, mientras que la OR/MS es la aplicación de métodos cuantitativos a la toma de decisiones en todos los campos, en tanto
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GERENCIA DE PRODUCCION
8.2.1 Grado de integración El grado de integración es la situación en la que esa integración tendrá los mayores beneficios. Los ambientes controlados por el mercado requieren que los productores tengan la flexibilidad para acomodar la variedad de productos demandada por el consumidor que cambia con fre- cuencia. La figura
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GERENCIA DE PRODUCCION
PREGUNTA 1 Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los siguientes métodos de pronóstico: Seleccione una: a. Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple b. Regresión Lineal y Promedios Móviles c. Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles d. Ninguna de las anteriores Retroalimentación La
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Gerencia De Produccion
PROYECTO GRUPAL II ENTREGA La juguetería Toys Are Mine se dedica a la producción y comercialización de distintos tipos de juguetes. El Gerente de la empresa desea planear la producción de su producto estrella: los “Ositos Caramelitos”, los cuales se venden en cajas de cinco unidades, cada uno. La empresa
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GERENCIA DE PRODUCCION Y OPERACIONES
DESARROLLO 1. Mencione 10 diferencias que existen entre los servicios y los productos. 1. Los productos son impersonales mientras que los servicios son personales. 2. Los productos vienen a ser objetos tangibles en cambio los servicios vendrían a ser bienes intagibles. 3. Los productos son perdurables en el caso de
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Gerencia De Productos
Producto Pepsi Cola Venezuela A principios de la década de 1890, en New Bern (Carolina del Norte), el farmacéutico Caleb Bradham creó la gaseosa "Brad`s Drink" que en 1898 se cambió el nombre a Pepsi Cola y se registró como marca comercial el 16 de Junio de 1903. Su competencia
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Gerencia De Proyecto
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL NÚCLEO-LARA CONFORMAR EMPRESA DE MANTENIMIENTO Y REPARACION DE COMPUTADORAS (R.O.Y.E.J) BARQUISIMETO, DICIEMBRE 2010 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL NÚCLEO-LARA
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Gerencia De Proyecto
Republica bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la defensa Universidad nacional experimental politécnica de la fuerza armada Barinas núcleo barinas Tutora: Darsy carrillo Bachilleres: León .c. Natali .c. 24.527.978 Duarte Breiner Gutierrez Yenifer Barinas/febrero/2014 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El Estado Venezolano en su incesante búsqueda de
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GERENCIA DE PROYECTOS
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / CASO: “TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “ CASO: “TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “ Documentos de Investigación: CASO: “TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “ Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: tercerodario 05 febrero 2012
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Gerencia De Proyectos
Gerencia de informática 1. Cumplí con mis tareas de hoy? No definitivamente no, no hice al menos una de las cosas que debía de hacer el fin de semana 2. Alcance la meta propuesta? De alguna manera di un pequeñito paso, ya que logre organizar mis pensamientos y determinar de
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Gerencia De Proyectos
Tabla de Contenido 1. Introducción a. Objetivo de la MGP b. Fundamentos c. Ciclo de vida de un proyecto y de un producto d. Modelo del PMI® 2. Tipos de formatos (plantillas) a usar en el desarrollo de la Metodología de Gerencia de Proyectos (MGP) 3. Elementos conceptuales en la
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Gerencia De Proyectos
EVALUACIÓN A DISTANCIA DE GERENCIA DE PROYECTOS. PREINVERSION Es la Fase del Ciclo de vida en la que los proyectos son estudiados y analizados con el objetivo de obtener la información necesaria para la toma de decisiones de inversión. Este proceso de estudio y análisis se realiza a través de
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Gerencia De Proyectos
Durante mi experiencia como ingeniero participe como coordinador QA/QC en un proyecto que tenia como objetivo la construcción de un sistema de tratameinto de agua de producción STAP en la regional central de Ecopetrol, estatal petrolera colombiana. Cuando se inicio el proyecto se empezo a entregar por parte de la
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GERENCIA DE PROYECTOS
Preguntas del artículo 1) ¿Qué piensa de la situación económica de Colombia comparada con el resto de países latinoamericanos? R// Para que la economía de colombiano crezca debe trabajar en disminuir los impuestos a las empresa, capacitar al pequeño y mediano accionista en comercio exterior, mejorar las vía del país
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GERENCIA DE PROYECTOS
ÍNDICE GENERAL LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE LA GERENCIA DE COCA-COLA 4 I. INTRODUCCIÓN 4 II. PROBLEMÁTICA DE LA INVESTIGACIÓN 4 2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4 2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 4 2.3. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN 4 2.4. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 5 2.5.
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Gerencia De Proyectos
ÍNDICE GENERAL LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE LA GERENCIA DE COCA-COLA 4 I. INTRODUCCIÓN 4 II. PROBLEMÁTICA DE LA INVESTIGACIÓN 4 2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4 2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 4 2.3. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN 4 2.4. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 5 2.5.
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Gerencia De Proyectos
En este ensayo hablaremos de las fases fundamentales de un proyecto y de su importancia dentro de un proyecto educativo y finamente de las formas de implementación dentro del proyecto como tal. Iniciemos nuestro recorrido por la gestión de integración del proyecto, esta herramienta permite al director del proyecto organizar
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Gerencia De Proyectos
1. ORGANIZACIONES MÁS REPRESENTATIVAS DE LA GERENCIA DE PROYETOS: Resumen del contenido del video IPMA (International Project Management Association)(1965) Organización sin ánimo de lucro con sede principal en Holanda con organizaciones asociadas en más de 50 paises, promueve el desarrollo y el reconocimiento de la gerencia de proyectos como una
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Gerencia De Proyectos
DEFINICIÓN DE LA GERENCIA DE PROYECTOS GERENCIA DE PROYECTOS Es la disciplina de Organizar y Administrar recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado, completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio. Un proyecto se puede definir como una serie de tareas
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Gerencia de Proyectos
Gerencia de Proyectos PRMG 530 Programa AHORA Take Home Preguntas 1.Define y explique qué es un proyecto y el modelo de Gerencia de Proyectos Un proyecto es el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y
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GERENCIA DE PROYECTOS
Gerencia de Proyectos IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD (SGSS) EN LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS DEL SEGURO SOCIAL DE SALUD (ESSALUD). PROYECTO PILOTO DEL HOSPITAL II JORGE REÁTEGUI DELGADO – PIURA. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD (SGSS) EN LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS DEL SEGURO SOCIAL
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Gerencia de proyectos repaso
REPASO GERENCIA TEMA 1 Introducción a la gerencia de proyectos: 1)Que es un proyecto? Es un esfuerzo temporal que se realiza para crear un producto, servicio o resultado único. 2)Por que los proyectos son temporales? Porq tiene un comienzo y fin definido, no necesariamente es de corta duración. 3)Cual es
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GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO RICARDO BARBOSA MESA UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA DEDUCATIVA 2018 GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DOCENTE Ph.D MARITZA LILIANA CALDERON BENAVIDES RICARDO BARBOSA MESA UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA
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