Caso Internacional 11.1 ensayos gratis y trabajos

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Caso Internacional 1.1

1. ¿Qué es un lienzo? El término “lienzo” se utiliza para definir un tipo de pintura en tela que utilizaban los indígenas de Mesoamérica para transmitir información. Formaba parte de un sistema que combinaba narraciones orales con imágenes pictográficas. Los símbolos estilizados eran estándares acordados y comprendidos por los habitantes de las distintas sociedades. En español, la palabra “lienzo” significa paño de tela. 2. ¿Cómo se exponía un lienzo? La exposición de un lienzo siempre

Enviado por eimergarcia / 1.813 Palabras / 8 Páginas
CASO INTERNACIONAL

CASO INTERNACIONAL 11.1 1. ¿Cuál es su evaluación personal del desempeño de Barret y su visión de Intel? ¿Es la persona correcta para el trabajo de Intel? Barret hizo inversiones muy altas para poder alcanzar las ventajas y la tecnología que era necesario tener el nivel de otros competidores, no es la persona correcta ya que en Intel tuvo que hacer varias reorganizaciones muy frecuentes que eran necesarias para adaptarse a nuevas situaciones y mantener

Enviado por MARIPOTAA / 1.229 Palabras / 5 Páginas
Caso Internacional 15

Caso Internacional 15.1 Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs 1._ ¿En qué diferían Bill Gates y Steve Jobs en su estilo de liderazgo? Bill Gates acudió a ayuda profesional para impulsar su compañía. Tenía a un buen equipo administrativo para ayudarlo a dirigirla. En cambio Steve Jobs nunca se preocupó por el área administrativa, tenía una mala actitud y una pésima relación con sus empleados, lo que llevo a que lo despidieran.

Enviado por Tucubal / 626 Palabras / 3 Páginas
Caso Internacional 6

Caso internacional 6.1 Caso Internacional 6.2 Lavamax Lavamax Según el caso habla sobre una empresa que elaboraba jabón para lavar ropa en este caso Lavamax. En los años 1950 y 1990 apenas comenzaba a salir la lavadora y era bien difícil que la clase media o baja tuviera la capacidad de compararla por lo que no era tan utilizable o tan demandante el jabón líquido y en polvo. Para este tiempo la compañía lavamax era

Enviado por Hever64 / 295 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional 17.1

EDP El Concepto de Datos Datos son los hechos que describen sucesos y entidades."Datos" es una palabra en plural que se refiere a más de un hecho. A un hecho simple se le denomina "data-ítem" o elemento de dato. Los datos son comunicados por varios tipos de símbolos tales como las letras del alfabeto, números, movimientos de labios, puntos y rayas, señales con la mano, dibujos, etc. Estos símbolos se pueden ordenar y reordenar de

Enviado por lindasofialvarez / 1.844 Palabras / 8 Páginas
Caso Internacional 17.1

Caso Internacional 17.1 1.) ¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o una que conozca? Antes de echar a andar un plan o un proyecto se tiene que estar seguro, para que todo salga como se espera, prestarle importancia a cualquier detalle que se crea inconveniente, ya que hasta el más mínimo detalle que aparentemente sea inofensiva puede arruinar el plan o proyecto, esto incluye el saber escuchar a la

Enviado por jaquiosita / 521 Palabras / 3 Páginas
CASO INTERNACIONAL

CASO INTERNACIONAL 16.1 Fusionarse o no Fusionarse: esa es la cuestión para HP, COMPAQ y Fiorina, directora ejecutiva de HP: 1. Liste y analice los pros y los contras para la fusión: Pros: Fortalezas de HP: • Imágenes e impresiones de calidad • El servicio de Software tiene potencial de crecimiento • Cuenta con el servicio de Unix dominado por microsystems • Tiene excelente reputación por su innovación y calidad Fortalezas de COMPAQ: • El

Enviado por alfredolopez3 / 343 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional 14.1

Nombre Tutor (a): Curso: ADMINISTRACION 2 TEMA: Caso Internacional 14.1 Alumno IDE Dia : Hora : CEI: CASO INTERNACIONAL 14.1 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? Hp es un distintivo gerencial, son políticas y acciones que fluyen de la creencia de que los hombres y mujeres quieran hacer

Enviado por erick1234 / 451 Palabras / 2 Páginas
CASO INTERNACIONAL 14

CUESTIONARIO PAG. 525-526 1.- QUE ES LA MOTIVACION? EN QUE FORMA PUEDE LA ADMINISTRACION EFICAZ APROVECHAR Y CONTRIBUIR A LA MOTIVACION? Es una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares las cuales los motivadores esperan satisfacer por medio de la motivacion. Lo puede hacer mediante la salisfaccion de una necesidad de un empleado por ejemplo un prestamo para cubrir una necesidad otorgado por un plazo a dicho empleado. 2.- CUALES SON LOS SUPUESTOS

Enviado por amezcuargumedo / 846 Palabras / 4 Páginas
CASO INTERNACIONAL 9.1

CASO INTERNACIONAL 9.1 MCDONALD`S: “COMIDAD RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO” 1. ¿Qué oportunidades y amenaza enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Cuáles alternativas pudo elegir? Como podemos observar en la McDonald’s se lanzó a la conquista de nuevas oportunidades de apertura y de expansión a nivel mundial debido a que en muchos países no conocían lo que era Mc Donald su visión fue más allá de quedarse con las ventas que ya le generaban sino que decidió

Enviado por EDDERMALDONADO / 1.017 Palabras / 5 Páginas
Caso Internacional 8.1

CASO INTERNACIONAL 8.1 1. ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daimler-Benz en muchos campos distintos? Abarca muchos campos y esta le afecta la imagen de su empresa, porque no es muy conveniente invertir en tantas actividades por lo que decidieron invertir en la que les daba más rentabilidad y cambiaron su estructura organizacional. 2. ¿Deberían los diversos grupos operar en forma autónoma? ¿Qué tipo de actividades deberían estar centralizadas? Si, por que no

Enviado por Shurritar / 246 Palabras / 1 Páginas
Caso Internacional

Caso 14.1 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Creo que en términos generales son las políticas y acciones que fluyen de la creencia de que hombres y mujeres quieran hacer un buen trabajo, un trabajo creativo y que si se les proporciona el ambiente apropiado, lo harán.

Enviado por charol.salazar / 310 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional

Caso Internacional 18.1 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades? ¿Porque? Que dificultades puede encontrar la compañía? Si podría ya que Wal-Mart por su estrategia de ser líder en precios bajos, tendría el mismo desempeño que ha tenido y seguirá teniendo si continua con la dirección actual que tiene ya que a los clientes les gusta ser

Enviado por mibm1290 / 572 Palabras / 3 Páginas
CASO INTERNACIONAL 16.1 Administración 2

CASO INTERNACIONAL 16.1 1. Liste y analice los pros y contras para la fusión. Pros: Fortalezas de HP: • Imágenes e impresiones de calidad • Tiene excelente reputación por su innovación y calidad • Cuenta con el servicio de Unix dominado por microsystems • El servicio de Software tiene potencial de crecimiento Debilidades de HP: • Dificultad de competir en el mercado con IBM y DELL • Declinación del crecimiento del mercado de la computadora

Enviado por luisfloyd / 577 Palabras / 3 Páginas
Caso Internacional 16.1

Jack Welch INTRODUCCIÓN En el libro “ganar” El emprendedor Jack Welch explica cuatro conceptos para tener una empresa exitosa los cuales va desglosando en pequeños subtemas de cada uno estrategias idóneas para triunfar. Ya que resalta el hecho de que si queremos generar éxito simplemente hay que saber que el éxito significa ganar y que de igual forma hay que ver todo con alegría y optimismo, ya que los negocios son un juego y ganarlo

Enviado por chinita5466 / 327 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional

Caso Internacional 17.1 1.) ¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o una que conozca? Antes de echar a andar un plan o un proyecto se tiene que estar seguro, para que todo salga como se espera, prestarle importancia a cualquier detalle que se crea inconveniente, ya que hasta el más mínimo detalle que aparentemente sea inofensiva puede arruinar el plan o proyecto, esto incluye el saber escuchar a la

Enviado por chinita5466 / 533 Palabras / 3 Páginas
CASO INTERNACIONAL 10.1

Distinción entre el derecho y la moral. Platón confundía bajo los términos “nomos” y “dikaion” el derecho y toda la moral. El esfuerzo de Aristóteles por salir de esta confusión culmina en l donde llega a una clara distinción del derecho y la justicia. No queda duda de que Aristóteles trata del derecho, del “dikaion”, en su estudio sobre la justicia; la ciencia del derecho es una parte de la ciencia de la justicia, pero

Enviado por usurario / 463 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional 13.1

Caso internacional 13.1 CASO INTERNACIONAL 13.1 (Jack Welch dirige el cambio organizacional en GE16) 1. ¿Cree que es ético emprender una reestructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones? Si, pues es una manera de lograr mayor productividad tanto en los gerentes como sus subordinados. 2. ¿Cómo se sentiría si usted fuera el jefe en la sesión Work-Out y se le pide que salga de la reunión mientras sus subordinados

Enviado por elcrema2012 / 463 Palabras / 2 Páginas
Mc Donalds Caso Internacional 13.1

welch dirige cambio organizacional en GE 1.- ¿Cree que es ético emprender una restructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones? En mi opinión, se debe realizar un estudio sumamente detallado de toda la organización y de los niveles considerados a eliminar, con lo cual se determinara la viabilidad de la reducción de posiciones. En la reestructuración eliminar niveles es ético, puesto que se buscar el mejoramiento competitivo y lucrativo

Enviado por kiko22 / 625 Palabras / 3 Páginas
Caso Internacional 3-1

Caso Empresarial 3.1 1. ¿Por qué tuvo Starbucks tanto éxito? Porque la meta del fundador era crear la compañía con el alma, esto significaba que los empleados se sintieran a gusto y dar el mejor servicio al cliente para llenar sus expectativas y por la calidad inigualable además se ha firmado contratos con varias compañías. 2. ¿en que difiere Starbucks de otras Cafeterías? Diseño tiendas con ambiente agradable para que los clientes, rodeado de aroma

Enviado por Carlitozz / 379 Palabras / 2 Páginas
CASO INTERNACIONAL 16.1

CASO INTERNACIONAL 16.1 1. Liste y analice los pros y contras para la fusión. Pros: Fortalezas de HP: • Imágenes e impresiones de calidad • Tiene excelente reputación por su innovación y calidad • Cuenta con el servicio de Unix dominado por microsystems • El servicio de Software tiene potencial de crecimiento Debilidades de HP: • Dificultad de competir en el mercado con IBM y DELL • Declinación del crecimiento del mercado de la computadora

Enviado por andresrubiom / 277 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional 10 Administracion

CASO INTERNACIONAL 10.1REESTRUCTURACION EN DAEWOO DE COREA . PREGUNTAS: 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? Ventajas Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de las actividades de negocio sin necesidad de analizar a los niveles superiores, ya que estas son controladas a través de los presupuestos y la

Enviado por Du13 / 491 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional

CASO INTERNACIONAL 11.1 ADMINISTRACION 2 (Tribulaciones y retos del señor Barrett en Intel) PREGUNTAS 1.- ¿Cuál es su evaluación del desempeño de Barrett y su visión de Intel? ¿Es la persona indicadapara el puesto de Intel?Como su estrategia era adelantarse como ser un ejemplo el primero de todo sentido, apropiarse ydecir yo lo hice esa era su visión de liderazgo en lo cual le iba muy bien en su punto de vista críticoy lo desempeño

Enviado por Reyess / 263 Palabras / 2 Páginas
CASO INTERNACIONAL 16.1 CASO 15.2

CASO 15.2 El planeta de Jorge Vergara 1. ¿Qué puede hacer el carisma personal para facilitar un uso óptimo de las habilidades y aptitudes de un administrador profesionales para desempeñar exitosamente como líder de un grupo de trabajo? Es bueno poder ser parte del amor cariño de las personas que trabajan en la empresa ya que los líderes tienen que tener un clima laboral apto para que estos desempeñen de manera eficiente de tal forma

Enviado por david1000 / 493 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional 7.1

1. ¿Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas? ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño de procesos? Si, ya que se tuvo que empezar de cero la estructura de la empresa, para un mejor funcionamiento de la misma 2. ¿Cuál cree que fue la reacción de los gerentes de marca que pudieron haber según el sistema

Enviado por paulasvmhotmail / 218 Palabras / 1 Páginas
CASO INTERNACIONAL 4.1

CASO INTERNACIONAL 4.1 1¿Puede en gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a él o ella por el presidente? R// Si puede ¿Cómo? Teniendo expectativas sinceridad de querer alcanzar convirtiendo los objetivos en metas verificables con el apoyo de sus asistentes o seguidores. ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que recibe el gerente de división de las oficinas principales? R// La formulación de planes

Enviado por jennyfuentes2015 / 524 Palabras / 3 Páginas
Caso 7-11

1 SEVEN - ELEVEN JAPON Supply chain Management Antecedentes de la compañía ¿Creerá Ud. que en Japón, existe una cadena de tiendas de autoservicio que vende más que McDonald's en comida rápida? ¿Y que esa misma cadena de venta al menudeo es la numero 2 en ventas de libros de bolsillo y número 1 en medias para dama y venta de baterías? Esta cadena de venta al menudeo es Seven-Eleven Japón (SEJ). SEJ ha revolucionado

Enviado por luisa390 / 4.918 Palabras / 20 Páginas
Caso Internacional 12

CASO INTERNACIONAL 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incrementar la productividad de los empleados? Si ya que es una forma de motivar a los empleados, y poder cumplir con las expectativas de la empresa 2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables Ventajas: • Motivación en los empleados • Pro actividad de los empleados • Aumento de Productividad • Mayores ganancias a la empresa Desventajas: • Más gastos producidos

Enviado por eliseca / 255 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional 4.1 Desarrollo De Metas Verificables

CASO INTERNACIONAL 4.1 DESARROLLO DE METAS VERIFICABLES 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de las oficinas principales? Claro que si, a eso se le conoce como tener iniciativa. No es necesario que se le sean asignadas tareas al gerente

Enviado por laflama / 217 Palabras / 1 Páginas
Caso internacional 8.1

Caso internacional 8.1 1 ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daniel-benz en muchos campos distintos? Pues yo creo que esta bien para ver en campos distintos , para poder ver el mecado que puede buscar y asegurar el campo ya aceptado por la gente 2 ¿deberían los diversos grupos operar en forma autónoma?¿qué tipo de actividades deberían estar centralizadas? Pues debería de estandarizar los métodos utilizados en años anteriores y ver y mejorar

Enviado por omargarcai92 / 300 Palabras / 2 Páginas
Organización De La Producción Caso Internacional 1.1 McDonald's: Sirviendo Comida rápida En Todo El Mundo Ray Kroc Abrió U Primer Restaurante McDonald's En 1955. En él Ofrecía Una Variedad Ilimitada De Alimentos De Alta Calidad Y Precio Modera

Organización de la Producción Caso Internacional 1.1 McDonald’s: Sirviendo comida rápida en todo el mundo Ray Kroc abrió u primer restaurante McDonald’s en 1955. En él ofrecía una variedad ilimitada de alimentos de alta calidad y precio moderado, los cuales eran ágilmente servidos en un local impecable. El sistema CSLyV (QSC&V “quality, service, cleanliness and value”: calidad, servicio, limpieza y valor) de McDonald’s fue todo un éxito. La cadena se extendió por todas las entidades

Enviado por CeciToledoDure / 2.905 Palabras / 12 Páginas
CASO INTERNACIONAL LAVAMAX

1. Que opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darla poca importancia a la tendencia del mercado de dejar la lavar a mano con jabón solido para usar lavadoras, que no utilizaba el producto Lavamax sino un detergente en polvo o liquido? Opino que la decisión tomada fue totalmente errónea por que de manera deliberada, en repetidas ocasiones, con advertencias por el comportamiento del mercado mismo, la marca no acepto el notablemente

Enviado por FerchoBercian / 1.341 Palabras / 6 Páginas
Caso Internacional 10

Caso Internacional 10 1.-¿Cuáles son las ventajas y desventajas del método administrativo de no intervención y descentralización? R: El sistema de descentralización tiene como ventajas el mejor control administrativo ya que se hace una jerarquización más perfecta, definida y no solo se centra en el jefe máximo si no en administradores. Además la no intervención permite que se crea una confianza más estrecha entre los trabajadores de los diferentes niveles. Por otra parte el estar

Enviado por abeltorres14 / 649 Palabras / 3 Páginas
Caso Internacional 3.2

CASO INTERNACIONAL 3.2 1. ¿SON APLICABLES LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO? • Si son aplicables las teorías de la administración en el sector público, todas las instituciones tienen la capacidad de hacer la implementación del modelo de administración pública, pero no todas tienen la voluntad política de hacerlo. En el sector público el objetivo de mercado es la comunidad, por lo cual se requiere de una administración pública orientada a resultados

Enviado por pedrouh / 1.114 Palabras / 5 Páginas
CASO INTERNACIONAL "GENERAL MOTORS: MOTORES GENERALES, MOTORES GENEROSOS Y MOTORES GUBERNAMENTALES"

1. ¿Que debería hacer GM ahora después de la quiebra? a. Hacer un análisis de su situación en el mercado, la jugada más obvia es enfilarse hacia la producción de autos más económicos y con un consumo menor de combustible, sin renunciar a sus líneas juveniles y deportivas “hablando de diseño”, de hecho, esa ha sido su tendencia, es por eso que sus resultados han mejorado en el 2012, aunque todo este proceso le costó

Enviado por juanbernardo / 379 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional 7

Caso internacional 7: Reingeniería del proceso empresarial de Procter & Gamble (P&G) Respuesta 1: Sí, porque para lograr una mejoría general de una empresa se deben tomar en cuenta cada departamento y cada detalle de la organización para que el desarrollo sea eficaz y eficiente; y así obtener un mejor funcionamiento de la misma. Respuesta 2: Seguramente estos gerentes no reaccionaron de buena manera, porque ya estaban acostumbrados al antiguo sistema pero con el tiempo

Enviado por Yaso / 219 Palabras / 1 Páginas
Caso Internacional Volkswagen

UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN PUBLICIDAD Y MERCADEO CON ENFASIS EN DISEÑO GRAFICO COMPUTACIONAL ADMINISTRACION ASIGNACION 3.2 CASO INTERNACIONAL 5.1: EL CAMINO AL FRENTE PARA SHANGHAI VOLKSWAGEN CARLOS RUIZ BUSTAMANTE 3-728-1456 PROF. LUZ MARIA CHEPOTE SAGEL VIERNES 18 DE OCTUBRE DE 2013 CASO INTERNACIONAL 5.1: EL CAMINO AL FRENTE PARA SHANGHAI VOLKSWAGEN PREGUNTAS 1. ¿Porque tuvo Volkswagen tanto éxito en china y otras compañías fracasaron? R/. Volkswagen tuvo mucho éxito

Enviado por carlosb1492 / 225 Palabras / 1 Páginas
Caso Internacional 18.1

CASO INTERNACIONAL 18.1 Wal-Mart en Estados Unidos y en todo el mundo 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades? ¿Porque? ¿Qué dificultades puede encontrar la compañía? R// Si podría ya que Wal-Mart por su estrategia de ser líder en precios bajos, tendría el mismo desempeño que ha tenido y seguirá teniendo si continua con la dirección actual

Enviado por carlos.rodas / 372 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional 6.2

. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solido para usar lavadora, que no utilizaban el producto Lavamax, sino detergente en polvo o líquido? R/. Estos ejecutivos debieron de crear mayor estrategias para que al momento del cambio de dejar de lavar a mano y usar lavadoras sus productos fuera él los clientes usaran así

Enviado por 3188861061 / 315 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional

1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿cómo las manejó?¿Qué alternativas pudo haber elegido? Las oportunidades que enfrentó McDonald’s fue que pudo expandirse alrededor del mundo por medio de franquicias logrando exitosamente que sus clientes se adaptaran al hecho de que este era un restaurante de comida rápida. Tuvo la oportunidad de que los clientes de diferentes países se adaptaran también al tipo de comida que ellos vendían, al igual que ellos se adaptaron al

Enviado por mademys / 230 Palabras / 1 Páginas
Caso Internacional 9.1

Caso Internacional 9.1 1. Cuales son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización? Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los gerentes de departamentos específicos manejaran sus propias compras. La ventaja de esto es que el ususario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente mejor que nungun otro. También puede ser mas rápido, ya que cuando un departamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y lo ordena.

Enviado por xdx3 / 285 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional

Caso Internacional 14.1 Administrar ala manera Hewlett-Packard ¿continuara? 1. ¿Está la manera de administrar HP creando en que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? Bueno no se hay cambiado en la manera en la que se va administrar hp simplemente se implemento y por ese motivo el personal tiene que contribuir a las metas de la organización debido a que los

Enviado por karenvega.17 / 267 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional 18.1

CASO INTERNACIONAL 18.1 (Wal-Mart en Estados Unidos y en todo el mundo) 1. Si creo que también ya que sus estrategias son un éxito, y sé que así como lo hacen áreas pequeñas en grandes será mejor porque es otro tipo de cliente al que puede llevarse todo por mayoreo. Y creo que la única dificultad que pueden encontrar es la competencia como tal ejemplo es Price Mart 2. Creo que si de hecho acá

Enviado por andyjc / 236 Palabras / 1 Páginas
Caso Internacional 9.1

Caso internacional 9.1 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización? Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los gerentes de departamentos específicos manejan sus propias compras. La ventaja de esto es que el usuario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente mejor que ningún otro. También puede ser más rápido, ya que cuando un departamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y lo ordena.

Enviado por ronypayeras / 847 Palabras / 4 Páginas
Administracion 2 Caso Internacional 2.1

Caso internacional 2.1 Por tradicion, el centro de trabajo y la espiritualidad no se mezclaban en Estados Unidos. Pero las cosas cambian. Andre Delbecq, profesor de la Universidad Santa Clara, Institución Jesuita, dijo: "Había dos cosas que creía nunca vería en mi vida, la caida del imperio ruso y que se hablara de Dios en una escuela de administración". Ahora los libros y conferencias administrativas (incluso la reunion anual de la academia de Administración) Se

Enviado por pequee15 / 702 Palabras / 3 Páginas
Caso Internacional

Slide 1 compañeros a nosotros nos toco hablar de starbucks, La calidad mas la conciencia social venden en todo el mundo. Slide 2 como todos sabemos el tema de esta semana es administracion global comparada y de calidad. entonces veremos como starbucks triunfo en un mercado multinacional. Slide 3 nosotros pensamos que el exito de starbucks radico en que se concentro en la gente en sus necesidades y en las tendencias. ofreciendo un lugar seguro

Enviado por / 324 Palabras / 2 Páginas
Caso Internacional 2

vor un trato mas humano para los trabajadores, un ambiente con mayor confianza y en contra que no todos están a favor de la espiritualidad en el trabajo. Conclusión Han habido estudios que nos muestran que si han habido cambios considerados en las compañías que emplean programas de espiritualidad dentro del CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es algo muy importante

Enviado por / 599 Palabras / 3 Páginas
Caso Internacional 12.1

CASO INTERNACIONAL 12.1 ¿Por qué era la señora Bellisario una muy solicitada directora ejecutiva? La experiencia adquirida en la administración con el recorrer de los años es su mejor carta de presentación. El administrar varias empresas o alguna sección de la misma y el poder aplicar el conocimiento y además la experiencia, y al mismo tiempo obtener lo que toda empresa requiere que son UTILIDADES, es suficiente base para poder requerir a una empresa en

Enviado por yngam / 309 Palabras / 2 Páginas
CASO INTERNACIONAL 2.1

CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es muy importante en nuestras vidas, nos da paz y tranquilidad ya que a la ciencia cierta no sabemos de la existencia de un ser supremo, lo podemos sentir, podemos saber que hay algo mas que solo ciencia, algo espiritual. 2. ¿podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Si podría afectar el comportamiento ético, ya

Enviado por eddymorales / 836 Palabras / 4 Páginas
Caso Internacional 3.1

ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DEL TRABAJO 1¿QUE SIGNIFICA ESPIRITUALIDAD PARA USTED? La relación que existe entre espíritu-mente-alma, la conexión entre el hombre y un ser supremo “Dios”. La espiritualidad va más allá de la religión en el sentido de que es un medio por el cual podemos entendernos verdaderamente, podemos encontrar nuestra relación con Dios. Pueden existir personas que no son religiosas pero sí espirituales. Por tanto, la espiritualidad habla sobre las experiencias místicas en

Enviado por / 282 Palabras / 2 Páginas

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