Caso Practico 1.1

• “Caso práctico la mejora y venta de cocinas”. Tarea individual 1

  isaiasrivUNIVERSIDAD LATINOAMERICANA. MKT-445-117-HERRAM Y ESTRATEG DE VENTAS “Caso práctico la mejora y venta de cocinas”. Tarea individual 1 Facilitador: ANGEL MARTINEZ ACEVEDO. Introducción. Tarea individual 1: caso práctico la mejora y venta de cocinas. Para realizar esta tarea es necesario que consultes el libro de Cámara Dionisio “Dirección de ventas”.

• Caso práctico 1: Transformación de las ventas digitales en Microsoft

  MaAngelesssAsignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Apellidos: Briones Santistevan 19-11-2023 Nombre: María de los Ángeles Caso práctico 1: Transformación de las ventas digitales en Microsoft Los cambios en la estrategia de negocio de Microsoft y reflexionar sobre su importancia y relevancia. Durante su proceso de cambio estratégico, Microsoft ha

• Caso practico modulo 1 Procesos de dirección y gestión de la empresa

  Ronney ZamoraEUDE en Madrid, España CASO PRACTICO MODULO 1 PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA ________________ ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿Por qué? Si es necesario hacer cambios en la organización. La organización tiene bastante tiempo en el mercado y esta no se a diversificado

• CASO PRACTICO 1: TELEFÓNICA, EJEMPLO DE TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO

  lordleugim1.- ¿Qué tipo de estructura organizativa considera usted que tiene la empresa?. la estructura organizativa de telefónica es una estructura funcional, que aunque no es una de las estructuras recomendadas para grandes empresas si que suele darse aplicando una departamentalización En Telefónica encontramos inicialmente una estructura departamentalizada por productos, pero

• MBA.- Procesos de dirección y gestión de la empresa. Caso práctico 1

  Aive V. TrujilloLe generaría al Director General un sentido de urgencia, hacerle ver los resultados económicos por medio de estadísticas y comparativas a otros años. De esta forma podrá tener una visión más clara de los objetivos que no se están cumpliendo. Después de esto podrán plantear nuevas metas y nuevos métodos

• RESPONSABILIDAD SOCIAL Y CREACIÓN DEL VALOR COMPARTIDO CASO PRACTICO 1

  omar herazo mestraRESPONSABILIDAD SOCIAL Y CREACIÓN DEL VALOR COMPARTIDO CASO PRACTICO 1 OMAR DANIEL HERAZO MESTRA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS COVEÑAS - SUCRE 2021 Tabla de Contenidos Preguntas 3 Introduccion 4 Desarrollo de las preguntas planteadas 5 Conclusion… 9 Referencias Bibliograficas 10 Preguntas 1. A

• TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN TRABAJO PRÁCTICO N°1 CASO CEMEX & FORD

  Eze CastilloTECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN TRABAJO PRÁCTICO N°1 CASO CEMEX & FORD Profesor: Lic. Rodrigo L. Abulafia Alumno: Ezequiel Gonzalo Castillo Registro: 884606 ________________ PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO 1. Exponga la estrategia de cada una de las compañías en sus inicios: Encuentre similitudes y diferencias. Exponga qué criterios de tecnología

• Caso práctico 1 Aspectos legales de la Prevención de Riesgos Laborales

  MasterPrevencionDebemos saber que para organizar la actividad preventiva de una empresa el principal instrumento será nuestro plan de prevención. Para ello nos basaremos en los dos pilares básicos de todo plan de prevención como son la Evaluación de Riesgos Laborales y la Planificación de la Actividad Preventiva. Para saber quién

• CASO PRÁCTICO 1: ¿QUE TANTO SABEN LAS COMPAÑIAS DE TARJETAS DE CREDITO?

  janaq12CASO PRÁCTICO 1: ¿QUE TANTO SABEN LAS COMPAÑIAS DE TARJETAS DE CREDITO? 1.- ¿Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito? ¿Cómo apoyan los sistemas de información esa estrategia? 2.- ¿Cómo se benefician los negocios al analizar los datos de compras de los clientes y construir perfiles sobre

• Gestión Comercial y de Marketing. Actividad 1: Caso práctico “ASICS”

  danisclanAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión Comercial y de Marketing Apellidos: Nombre: Actividad 1: Caso práctico “ASICS” Objetivos En esta actividad conseguirás poner en valor los conceptos teóricos adquiridos en los primeros temas de la asignatura, por medio de la aplicación práctica de los mismos. A través de esta actividad

• Caso práctico 1: Estudio de una empresa. Bahía Príncipe Hotels & Resorts

  at333Asignatura Datos del alumno Fecha Marketing integral Apellidos: Goldar Bouzada 09/12/2019 Nombre: Tania ________________ Resultado de imagen de unir logo" Caso práctico 1: Estudio de una empresa. Bahía Príncipe Hotels & Resorts Objetivos En esta actividad conseguirás enlazar los conceptos teóricos sobre crear valor para el cliente, la planificación estratégica

• Caso Práctico 1 - Modulo 5 - SELECCIÓN DE PERSONAL ASSOCIATION CONSULTING

  angiepinMaría Angélica Pinzón Cruz 28 años Maestría en Gestión y Dirección de Recursos Humanos Abogada especialista en Derecho Laboral y Relaciones Industriales, con 6 años de experiencia en el área de Recursos Humanos, especialmente consultoría en materia de Derecho Laboral y Administración de Personal. Caso práctico 1 – Modulo 5

• Caso practico 1 Creación de la empresa “Cía. Muebles Finos Caribbean”

  gabelizccUNIVERSIDAD GALILEO CENTRO EDUCATIVO IMB-PC SAN JUAN logojpg.jpg IDEA Licenciatura en Tecnología y Administración Fundamentos de Mercadeo Horario: Viernes 8:00 am – 9:00 am Tutor: Lic. Hugo Renee Tánchez SEMANA 1 CASO PRACTICO Gabriela Elizabeth Castillo Carin Carné: 13122135 Guatemala, Viernes 10 de Julio del 2015 1. Identifique los objetivos

• CASO PRÁCTICO : ADQUISICIÓN DE 1’000,000 TABLETAS Y SERVICIO DE INTERNET

  Analy Díaz PezúaCONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO CASO PRÁCTICO : ADQUISICIÓN DE 1’000,000 TABLETAS Y SERVICIO DE INTERNET PREGUNTA: Usted es asesor en contrataciones y le preguntan la mejor estrategia para realizar la contratación. RESPUESTA: La adquisición a todo costo no sería eficiente, porque no habría diversidad en la presentación de propuestas

• Actividad 8. Proyecto. Avance 1 Caso práctico: Liderar un equipo de trabajo

  binceActividad 8. Proyecto. Avance 1 Caso práctico: Liderar un equipo de trabajo 1. ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe? Aspectos positivos de Ricardo * Ricardo tiene una gran preparación profesional y académica, algo esencial para que un líder pueda desempeñar su función de

• Caso práctico 1: El proceso de dirección estratégica en VIDEOCÁMARAS S.L

  Teboromero2112Caso práctico 1: El proceso de dirección estratégica en VIDEOCÁMARAS S.L. Videocámaras S.L. es una PYME ubicada en Madrid, dedicada a la distribución de productos de uso industrial de videocámaras de seguridad y demás artefactos asimilados que ha obtenido un cierto éxito entre ciertas naves logísticas, como talleres de producción

• Caso Practico Numero #1, Habilidades mal utilizadas que cuestionan la Ética

  opal06Universidad Tecnológica de Honduras Resultado de imagen para logo de uth Asignatura: Ética Catedrática: Lic. Mario Flores Alumno: María López Trabajo: Casos Prácticos N Cuenta: 201010010259 San Pedro Sula, 31 de Enero del 2020 Caso Practico Numero #1, Habilidades mal utilizadas que cuestionan la Ética Comentarios Mario Conde es una

• LIDERAZGO, TOMA DE DESICIONES Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO 1 – AROMAS ARTIS

  miasavaLago glaciar de color azul intenso rodeado por hielo blanco junto a una montaña oscura LIDERAZGO, TOMA DE DESICIONES Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO 1 – AROMAS ARTIS JACQUELINE SANDRA SAENZ VALLE | MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS | Fecha 01/12/2018 ________________ PREGUNTAS A RESOLVER 1. ¿Qué características deberían

• Caso practico Unidad 1 Fundamentos de microeconomia . Producción de bicicletas

  Sharon Goyeneche1. Ayúdate del gráfico para responder a las preguntas: Producción de coches B A C Producción de bicicletas 1. ¿Qué representa el grafico? Respuesta: Representa la restricción presupuestaria y gustos del consumidor, esto quiere decir que el consumidor tratara de obtener la mayor satisfacción posible a partir de su renta

• CASOS PRACTICOS DE PRODUCTIVIDAD Caso 1: Productividad empresa TRUPALITO S.R.L.

  JORGE280973CASOS PRACTICOS DE PRODUCTIVIDAD Caso 1: Productividad empresa TRUPALITO S.R.L. TRUPALITO S.R.L., es empresa líder en el mercado peruano de empaques de cartón, brindando soluciones de empaque (cajas de cartón corrugado, empaques flexibles, etc), y su Gerente General, desea determinar la productividad por factores y global de su planta industrial

• Maestría en Gestión de Proyectos de Arquitectura y Urbanismo Caso práctico 1

  Adil FFUNIBER Universidad Ibero Americana Maestría en Gestión de Proyectos de Arquitectura y Urbanismo Caso práctico 1 MaCon inc. Elaborado por: Adil Fatane Santa Catarina, México 4 de mayo, 2017 1. ¿Porque Bill Russel no debería ser la persona ideal para estar al frente de la dirección de proyectos en Macon

• CASO PRÁCTICO 1 - MODULO 8 - NESPRESSO Y LA SEGEMENTACIN DEL MERCADO DE CAFÉS

  GAVP12021. TRAS LA LECTURA DEL CASO, E INVESTIGANDO EN LA RED, PON DIVERSOS EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE BASAN SU ESTRATEGIA EN LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS. Analizaremos 3 compañías, AVON, IKEA y FALABELLA a) AVON: Compañía para la mujer, empresa de venta directa con líneas de productos incluye cosméticos de color,

• Caso Práctico 1 – Male’s Grooming: Planificación estratégica de los RRHH

  evisoCaso Práctico 1 – Male’s Grooming: Planificación estratégica de los RRHH Tras el análisis del caso expuesto y teniendo como misión y visión de la empresa lo siguiente: Misión: Elaboración y comercialización de productos de cosmética para hombres. Visión: Convertirse en la 3ª empresa de su sector en nivel nacional

• Dirección de Personas y Gestión del Talento. Caso práctico 1: Dave Armstrong

  mariii2000Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Ruiz López 16/04/2023 Nombre: María Universidad Internacional de La Rioja Facultad de Empresa y Comunicación Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas Dirección de Personas y Gestión del Talento Caso práctico 1: Dave Armstrong EQUIPO 7

• Caso Práctico #1 – Gestión de la Innovación y Tecnología en Organizaciones

  lulu2907Caso Práctico #1 – Gestión de la Innovación y Tecnología en Organizaciones 1. ¿Cuáles consideras que son los motivos del fracaso de Nokia? * El principal motivo de fracaso fue su falta de innovación, confiándose en su posición de líder de mercado de teléfonos móviles. * Resistencia al cambio, manteniendo

• Actividad nº 1 Trabajo práctico de enfermeria general Caso “José bombero”

  Emanuel Zbuckylogomaimo.gif FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD CARRERA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA SEGUNDO CICLO MODALIDAD A DISTANCIA. TRABAJO PRÁCTICO DE ENFERMERIA GENERAL DOCENTE TITULAR: LIC. SANTIAGO DURANTE DOCENTE: Lic. Farías, Delia. ALUMNOS: Silva Claudio Marcelo. Sanabria Maximiliano Zbucki Emanuel LOCALIDAD: Presidencia Roque Sáenz Peña, Chaco. AÑO: 2015 INTRODUCCION En este trabajo

• Caso práctico 1:Responsabilidad social de la empresa y su evolución histórica

  ferneidenCaso práctico 1:Responsabilidad social de la empresa y su evolución histórica. Ferneiden Bohorquez peña Universidad de Asturias Especialización en Gerencia de proyectos Economista Camilo Andres Martinez delgado 07 de junio de 2021 Resumen Con el siguiente caso práctico se espera tener un conocimiento más claro de la Responsabilidad Social dentro

• Caso Práctico Unidad 1: Código ético de la empresa Coca-Cola Iberian Partners

  Hof31571Caso Práctico Unidad 1: Código ético de la empresa Coca-Cola Iberian Partners. Análisis código de conducta para proveedores Valor principal de conducta: Integridad Relación de la ética empresarial y la RSE con las actitudes hacia una marca poderosa en el sector de bebidas refrescantes Antecedentes: The Coca Cola Company fué

• LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. FACTORES DE NATURALEZA PSICOSOCIAL. CASO PRÁCTICO 1

  sdpmLA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. FACTORES DE NATURALEZA PSICOSOCIAL. CASO PRÁCTICO 1. EJERCICIO 4. En la empresa existen dos denuncias por acoso psicológico en el trabajo, si bien parece ser que podría haber más casos no denunciados. Ante el potencial efecto perjudicial que esta situación puede acarrear para l@s trabajador@s, y

• Caso práctico 1 - Responsabilidad Social de la Empresa y su Evolución Histórica

  Alfredoperez1496Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso práctico 1 - Responsabilidad Social de la Empresa y su Evolución Histórica Dumar Alfredo Perez Achagua Docente Camilo Martínez Responsabilidad Social y Creación de Valor Compartido Especialización en gerencia de proyectos Yopal Casanare 2022 Desarrollo de los enunciados 1. ¿A qué se

• Actividad 1.11 Caso Práctico Trabajas en una auditoría de seguridad informática

  RageQuitActividad 1.11: Caso práctico (página 26) Aplicar medidas de seguridad pasiva en sistemas informáticos describiendo características de entornos y relacionándolas con sus necesidades 1. Trabajas en una auditoría de seguridad informática. Llega un nuevo cliente que desea conocer la situación de su empresa y si es aceptable o podría mejorar.

• CASO PRÁCTICO 1: Objetivo: Presentar el EEPN comparativo con el ejercicio anterior

  saraacarrera8Año 2020 Contabilidad III – FCE UNPSJB - sede CR CASO PRÁCTICO 1: Objetivo: Presentar el EEPN comparativo con el ejercicio anterior. Cierre de ejercicio: 31-12-2014 Saldos al 31 de diciembre de 2013 expresados en moneda del 31 de diciembre de 2014 Aportes de los propietarios Capital 16.000 Aportes no

• Caso práctico 1: Evaluación de riesgos en accidente mortal Giménez y Garzón (GyG)

  MasterbelenCaso práctico 1: Evaluación de riesgos en accidente mortal Giménez y Garzón (GyG) Leed el informe de accidente que sigue a continuación en el que el trabajador cayó de la escalera cuando pintaba la fachada de una casa a una altura de unos 7 metros, falleciendo posteriormente debido al golpe

• Caso Práctico Nº 1: Cuestionario de Evaluación de Prevención de Riesgos Laborales

  Alexandra66Curso: Prevención de Riesgos Laborales Caso Práctico Nº 1: Cuestionario de Evaluación de Prevención de Riesgos Laborales 1. Explica brevemente con tus propias palabras cual es la relación existente entre el Departamento de Recursos Humanos y la Prevención de Riesgos Laborales. El Departamento de Recursos Humanos debe mantener una estrecha

• Caso Práctico Nº 1: Cuestionario de Evaluación de Prevención de Riesgos Laborales

  Alexandra66Curso: Prevención de Riesgos Laborales Caso Práctico Nº 1: Cuestionario de Evaluación de Prevención de Riesgos Laborales 1. Explica brevemente con tus propias palabras cual es la relación existente entre el Departamento de Recursos Humanos y la Prevención de Riesgos Laborales. El Departamento de Recursos Humanos debe mantener una estrecha

• Caso Practico 1: Comportamiento del consumidor “El proceso de decisión de compra”

  Laumos18D:\Documentos\Escritorio\logo_20150206041632.logo_eude.png Nombre: Laura Marcela Ortiz Salinas Maestría: Marketing y Dirección Comercial Tutor: Jacek Waszkiewicz Caso: Modulo 3 D:\Documentos\Escritorio\comportamiento-de-consumidor-fases.jpg Caso Practico 1: Comportamiento del consumidor “El proceso de decisión de compra” PREGUNTAS 1. ¿Qué tipos de consumidores son las cuatro personas con las que se ha relacionado Jimena durante ese día?

• CASO PRÁCTICO 1 – LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL CATERING LAS DELICIAS S.A.

  ecommerceBogotá, Colombia 11 Abril 2015 EUDE Escuela Europea de Dirección y Empresa. CASO PRÁCTICO 1 – LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL CATERING LAS DELICIAS S.A. 1. Identifica los factores, las causas y los indicadores del clima de insatisfacción laboral a nivel global y por departamentos Factores de Insatisfacción * Objetivos

• CASO PRÁCTICO 1 – MOD.2: ASEA BROWN BOVERI: UNA EMPRESA GLOBAL CON OBJETIVOS LOCALES

  CataMariaCASO PRÁCTICO 1 – MOD.2: ASEA BROWN BOVERI: UNA EMPRESA GLOBAL CON OBJETIVOS LOCALES Por: Catalina María Luján Edad: 35 años Bióloga con Especialización en Educación Ambiental y experiencia laboral de dos años en el campo de la RSC MBA Especialidad RSC y Calidad DESARROLLO 1. ¿Qué tipo de estructura

• Caso Práctico 1: C1: La información y comunicación en la seguridad y salud en el trabajo

  venom_mexCaso Práctico 1: C1: La información y comunicación en la seguridad y salud en el trabajo Cuestiones 1. ¿Qué elementos debe tomar en cuenta la capacitación de los trabajadores en prevención de riesgos laborales? Aunque hay multiples elementos a tomarse en cuenta, se parte de la información disponible, ya sea

• FOL - Caso práctico 1: El derecho del trabajo, el contrato, la jornada laboral y el salario

  naimay________________ Antes de empezar… Módulo/Crédito M11 UF (solo ciclos LOE) UF1 Título de la actividad El derecho del trabajo, el contrato, la jornada y el salario ________________ Caso práctico 1: El derecho del trabajo, el contrato, la jornada y el salario Lee atentamente el siguiente caso práctico y contesta a

• Caso Práctico No. 1. Marco Marketing Consultants: Reevaluación de la Estrategia Competitiva

  Eden LizaCaso Práctico No. 1. Marco Marketing Consultants: Reevaluación de la Estrategia Competitiva Grupo 10 Integrantes: July Katerin Cruz Cruz Manuel Alberto Liza Ferrari Karla Denis Pacheco Suarez Katherin Villalba Diaz Facultad de Empresa y Comunicación, Universidad Internacional de La Rioja Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas Dirección Estratégica

• Administración 1 Elabora un análisis crítico del Caso Práctico: Rápido Cambio a Blockbuster

  yaboa007Estimados / as participantes. En este espacio colgaran las asignaciones descritas debajo: * Elabora un análisis crítico del Caso Práctico: Rápido Cambio a Blockbuster. (Pág. 41 del texto básico). Responder las preguntas del caso y subirlo a la plataforma. Que a la hora de llevar una empresa debemos de tener

• Caso práctico 1: A.F.S expande su centro de distribución y lanza una nueva filosofía de empresa

  JOHNCHAVESURREGOCASO PRÁCTICO 1: A.F.S EXPANDE SU CENTRO DE DISTRIBUCIÓN Y LANZA UNA NUEVA FILOSOFÍA DE EMPRESA JOHN JAIRO CHAVES URREGO EUDE EUROPEAN BUSINESS SCHOOL MBA DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MÓDULO 7: DIRECCIÓN DE PROYECTOS MÓNICA DEL VALLE 2022 CASO PRÁCTICO 1: A.F.S EXPANDE SU CENTRO DE DISTRIBUCIÓN Y LANZA

• Caso práctico: Netflix: Del «click and bricks» a la distribución digital de películas. [pic 1]

  JUAN FELIPE BUSTAMANTEAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión Estratégica de la Información Apellidos: BUSTAMANTE VELÁSQUEZ 10/10/2016 Nombre: JUAN FELIPE Caso práctico: Netflix: Del «click and bricks» a la distribución digital de películas. * Grupo 1: La información como ventaja competitiva ¿Cómo puede Netflix aprovechar la información de sus clientes para incrementar la

• CASO PRÁCTICO 1: NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL: EL COMITÉ DE EMPRESA EUROPEO

  Tamara Cortez HernándezAsignatura y actividad Datos del alumno Fecha Dirección internacional de personas Apellidos: Cortez Hernández 08 de diciembre 2022 Nombre: Tamara CASO PRÁCTICO 1: NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL: EL COMITÉ DE EMPRESA EUROPEO Lista de participantes en el equipo 22: -Tamara Valerie Cortez Hernández - Maria Trinidad Juárez Hernández

• Caso práctico 1: hombres tejedores: los chilenos que desafían prejuicios armados con agujas e hilo

  MariadelcarmenreACTIVIDAD PRÁCTICA CASO PRÁCTICO 1: HOMBRES TEJEDORES: LOS CHILENOS QUE DESAFÍAN PREJUICIOS ARMADOS CON AGUJAS E HILO 13 diciembre 2016 http://www.bbc.com/mundo/media-38067302 "Romper con estereotipos nos transforma en una sociedad más inclusiva y tolerante". Ese es el lema de los Hombres Tejedores, un colectivo que nació a principios de verano en

• Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva. Caso Práctico Clase 1: Enunciado

  Polette Cevallos../Works/IEP/06-Logos/logo_IEP/IEP-Fondo_Blanco.png Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva Caso Práctico Clase 1: Enunciado Caso Práctico Clase 1: Enunciado 2 Enunciado En el año 19XX una empresa textil en Argentina está pensando introducirse en el mercado chileno. Según parece, actualmente hay un número reducido de competidores en Chile y es

• CASO PRÁCTICO NO. 1 ÓRDENES DE PRODUCCIÓN CUANDO TODO EL PRODUCTO SE TRANSFORMA EN LA PROPIA FÁBRICA

  dianaestrada2014CASO PRÁCTICO NO. 1 ÓRDENES DE PRODUCCIÓN CUANDO TODO EL PRODUCTO SE TRANSFORMA EN LA PROPIA FÁBRICA. Notas aclaratorias: 1. La producción se hace a través de un solo departamento productivo. 2. Los artículos elaborados se distinguen como X-1 y X-2. 3. El almacén de materiales directos se maneja por

• Caso Práctico 1 Usted es un reconocido exportador de uva fresca y desde EEUU le solicitan una cotización

  paulina pobleteCaso Práctico 1 Usted es un reconocido exportador de uva fresca y desde EEUU le solicitan una cotización con el siguiente detalle para un embarque AEREO bajo cláusula EXW Cubicación y cálculo de costos Antecedentes Mercancía: * Uvas frescas orgánicas, variedad Flame Seedless (0806.1021) * Cantidad: 7000 KN * Precio

• Comportamiento organizacional. Caso práctico #1 arneses automotrices. ¿Qué acciones le recomendaría a Manuel?

  Yanellis L. Herrera R.“Maestría en Administración de Negocios con énfasis en Gerencia Estratégica” Materia: Teoría y Comportamiento Organizacional Facilitadora: Audrey Tapia I Trimestre 2016 Caso Práctico Arneses Automotrices Elaborado por: Julio Lezcano 8-749-776 Jueves 28 de enero de 2016 Caso práctico #1 arneses automotrices. 1. ¿Qué acciones le recomendaría a Manuel? Mi recomendación