Caso Practico 1.1
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Fundamentos de mercado caso practico 1 Volkswagen en India
Merlina RojasCASO PRÁCTICO UNIDAD 2 MERLY CONSTANZA ROJAS ESTUDIANTE CAMILO MAURICIO GRILLO TORRES DOCENTE CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE MERCADEO BOGOTÁ D.C. 2019 ENUNCIADO Volkswagen in India Un crecimiento del 30% en la industria automovilística india motivó a Volkswagen a ingresar al mercado indio como forma
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Unidad 1 caso práctico: Introducción a la Microeconomía
harveyandreyesForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Unidad 1 caso práctico: Introducción a la Microeconomía Harvey Andres Reyes Atuesta Marcos Miguel Arias Diaz Microeconomía 2022 Solución al caso práctico 1. Ayúdate del gráfico para responder a las preguntas: a) ¿Qué representa el gráfico? El grafico representa la frontera de posibilidad
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Caso Practico Cap 1 Aspectos Generales De La Mercadotecnia
davidjuarez11CASO PRATICO Y ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE CASO PRÁCTICO PAG. 24 Muebles finos Caribbean 1. Identifique los objetivos generales y específicos que pretende alcanzar la organización. Objetivos Generales: -Venta de Muebles finos locales y departamentales. Objetivos específicos: -Fabricar mobiliario fino dirigido a oficinas, hogares, hoteles y clubes de servicios. 2. ¿Cuáles
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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS. CASO PRACTICO #1
marcial2012FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS Maestría en Administración y Dirección de Empresas DD371- FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS CASO PRACTICO #1 Elaborado: MARCIAL CUBA ACURIO Marzo, 2020 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre que teorías y escuelas de las vistas en el material
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Caso Práctico Unidad 1 Teorías del Comercio Internacional
DESARROLLO ITlogo_IEP Caso Práctico Unidad 1 Teorías del Comercio Internacional Pedro Antonio Infante Riaño Cristina García García Fundamentos del Comercio Internacional 2022 ________________ Solución al caso práctico unidad 1 1. En el caso de la deslocalización de la producción de las pantallas planas ¿Quiénes son ganadores y quiénes perdedores? Los ganadores
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ANALISIS CASO PRÁCTICO 1: LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA BMW
AdrianaLPANALISIS CASO PRÁCTICO 1: LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA BMW - ¿Por qué crees que BMW decidió realizar ese cambio de imagen de marca? BMW, siendo hoy por hoy una de las compañías más grandes y reconocidas del mundo, no ha sido exenta de sufrir grandes crisis. Al igual que gran parte
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Caso practico 2. Modulo 1: UF 1.6. Sistemas de información
JVALVERDE5JOSE VALVERDE ESTEPA. CASO PRACTICO 2. MODULO 1: UF 1.6. SISTEMAS DE INFORMACIÓN. 1.- Diagrama del DSS enfocado a la división comercial: 1. Al menos deberá contar con 5 orígenes de datos. 2. 5 preguntas (querys) que los gerentes comerciales necesitarán formular al sistema. 3. 2 indicadores para la medición
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Caso practico und 1 contabilidad financiera PAJHE’STY SAS
ej2015CASO PRACTICO UNIDAD 1 1. ¿Es correcta la notificación de la SuperSociedades por incumplir con alguno de los requisitos legales contemplados en el Código de Comercio, para considerar a la pyme “PAJHE’STY SAS” bajo todos los efectos legales como un ente jurídico que ejerce el comercio? RESPUESTA La notificación por
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EJERCICIOS Y CASOS PRÁCTICOS CASO 1 MANEJANDO TRANSICIONES
marybel293EJERCICIOS Y CASOS PRÁCTICOS CASO 1 MANEJANDO TRANSICIONES Ejercicio: A continuación aparece una lista de acciones que pudieran tomarse en situaciones de ese tipo. Debe analizar cada una de ellas y a partir de ello: - Evalúe cada una de ellas de acuerdo al impacto que aporta para la transformación
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CASO PRACTICO UNIDAD 1 - JULIO GOMEZ - riesgos de proyectos
jhgomezv03Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja CASO PRACTICO CLASE 4 Julio Hernán Gómez Vélez Lucas Adolfo Giraldo Río RIESGOS EN PROYECTOS 2022 Tabla de Contenidos Preguntas………………………................................................................................................................... 3 Desarrollo de las preguntas planteadas .………….................................................................................5 Aplicación Práctica del conocimiento…..............................................................................................7 Lista de referencias.............................................................................................................................8 CASO PRACTICO 1 Enunciado: En base a la matriz
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PRÁCTICO CASO 1.-EXPORTADOR IMPORT Y EXPORT ALIMENTOS S.A.
Paul JerezNORMAS DE ORIGEN PRÁCTICO CASO 1.- EXPORTADOR IMPORT Y EXPORT ALIMENTOS S.A. DIRECCION: CALLE INGAVI NRO. 223 LA PAZ RUEX: 10876 TEL: 22417773 PRODUCTOR: IMPORT Y EXPORT ALIMENTOS S.A. NIT/CI: 188467984 LP DIR: CALLE INGAVI NRO. 223 LA PAZ REPRESENTANTE LEGAL: PEDRO SANCHEZ DIRECCION: AV. PANAMERICANA ZONA: LOS TAJIVOS EL
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CASO PRÁCTICO 1 – LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN
hdelrosarioCASO PRÁCTICO 1 – LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Caso IBM En base al modelo de gestión de proyectos utilizado por IBM y en base a la información suministrada en el caso: Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por
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Caso práctico 1: Sea Goddess Cruises (Marketing Turístico)
Maite RomeroCaso práctico 1: Sea Goddess Cruises (Marketing Turístico) ________________ 1º Análisis de marketing (6C): Antes de que llegara al mercado, ¿cúal era la situación?. ¿Sr. Kurtz conoce el sector? ¿Tiene medios? ¿Cuáles son los costes? * Vió una oportunidad ¿cúal?, ¿cómo respondió? ¿cómo competir en el mercado? 2º Decisiones de
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Caso Práctico Unidad 1: Estrategia y Análisis estratégico
Diego UlloaTítulo del proyecto de aplicación “Caso Practico Unidad 1: Estrategia y Análisis estratégico” Nombre del estudiante Diego Bustos Ulloa Nombre del docente Walter Diaz Asignatura “Strategic Management: Achieving Competitive Excellence” Año 2023 Solución al caso práctico Una planificación y un análisis eficaces sientan las bases del éxito de un proyecto
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CASO PRÁCTICO N° 1: CÓMO DIRIGIR A LOS CAZADORES DE VIRUS
CASO PRÁCTICO N° 1: CÓMO DIRIGIR A LOS CAZADORES DE VIRUS Preguntas de análisis 1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que
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Reto 1 Caso Práctico Transversal de Transformación Digital
CRICHORPLANTAMIENTO DEL PROBLEMA: FABRIZAP es una empresa con una antigüedad de sesenta años, es una empresa de prestigio internacional, su misión siempre ha sido enfocada en desarrollar, producir y comercializar productos de evolución constante que brinden calidad y rentabilidad, es una empresa comprometida con el ambiente. El director actual Guillermo
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Caso practico 1 resuelto Ergonomia y Psicosociologia aplicada
cvelascovAsignatura Datos del alumno Fecha Ergonomía y Psicosociología Aplicada Apellidos: Velasco Villavicencio 17/05/2017 Nombre: Christian Johnson Caso práctico * Aplicando el método de dicha Guía Técnica del INSHT para evaluar la manipulación manual de cargas y suponiendo que se quiere proteger al 95 % de la población, identifica si los
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Respuesta al caso práctico de la Unidad No. 1 Emprendimiento
Jenniffer Florez TrujilloRespuesta al Caso Práctico de la Unidad No. 1 Jenniffer A. Flórez T. Corporación Universitaria Asturias Programa de Administración y Dirección de Empresas Docente Ian Santillana Austen 7 de agosto de 2021 TABLA DE CONTENIDO Justificación ………………………………………….…………………………….………...……………………………………………..………3 Segundo Reto Unidad 1. Enunciado …………………………………….………...……………………………………………..………4 Solución .....………………………………………...…………………………………………………………………………………..……………4 Conclusiones .....……………………………………………………………………………………...……………………………………………7 Referencias Cibergráficas ..……………………………………………….…………………………………………………………….......8
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CASO PRACTICO 1 DE LA MATERIA DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
montze peredezCASO PRACTICO 1 DE LA MATERIA DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL. INTEGRANTES DEL EQUIPO: ___________________________________________ GRUPO: ___________ ___________________________________________ CARRERA:__________ ___________________________________________ FECHA:_____________ Somos una empresa familiar creada hace 5 años, se nos presento la oportunidad de prestar nuestra mano de obra a una empresa, cociendo variedad de muñecos de osos de peluche, al
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CASO PRÁCTICO Nº 1 ETAPAS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
alzaczar________________ CASO PRÁCTICO Nº 1 ETAPAS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR El comportamiento del consumidor es aquella parte del comportamiento de las personas y las decisiones que ello implica cuando están adquiriendo bienes o utilizando servicios para satisfacer sus necesidades. A continuación, les compartiré una experiencia de compra que realice tomando
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Trabajo practico N°1: El caso premonitorio, Hostería del Sur
inxgnita98Elementos de Derecho Penal y Procesal Penal Trabajo practico N°1: El caso premonitorio, hostería del sur Consigna a resolver: c) más allá de los aspectos normativos referidos a la validez o invalidez de la ley penal, ¿qué consideraciones de «teoría de la pena» le merece el caso? Partiendo desde una
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CASO PRACTICO 2.1; PAGINA 35. LIBRO FISCALIDAD EN LA PRÁCTICA
adminpozCASO PRACTICO 2.1; PAGINA 35. LIBRO FISCALIDAD EN LA PRÁCTICA Como punto de partida hay que explicar que los rendimientos del trabajo personal son todas las contraprestaciones dinerarias o en especie, que deriven, directa o indirectamente, del trabajo personal o de la relación laboral y no tengan el carácter de
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CASO PRÁCTICO 1 - MODULO 4 MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA.
epaz• ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? Los objetivos son: ser líderes en el mercado, ser rentables y su objetivo fundamental es calidad, busca la satisfacción 100% del cliente primero ya que una premisa de gestión que tiene mercadona es “satisfacer primero para luego
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Caso práctico 1. Gestión estrategia de los recursos humanos.
Jass LemusNombre: Jasmin Alejandra Lemus López Edad: 25 años Experiencia: 2 años como especialista de optimización de ingresos Máster: MBA + Master en marketing y dirección comercial Caso práctico 1. Gestión estrategia de los recursos humanos 1. ¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de Personas para
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Caso Práctico 1: “Cómo dirigir a los cazadores de virus”
esty_mar1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus? Utilizando habilidades técnicas,
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CASO PRÁCTICO No. 1. Diagnóstico Organizacional Estratégico
Francis RomeroRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental “RAFAEL MARÍA BARALT” Cabimas Estado Zulia CASO DE DANIEL Nombre: Francis Romero C.I 23.882.637 Seccion: 111 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT” VICERECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN PROYECTO: TRIBUTACIÓN Y ADUANA CÁTEDRA: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL FACILITADOR: Dr. RONALD
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CASO PRACTICO 1 - POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS EN TEXTILES S.A
mentelderCASO PRÁCTICO 1 – POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS EN TEXTILES, S.A. 1- ¿Cuál es la estrategia seguida por Textiles, S.A.?, ¿la política de recursos humanos nos ayuda a conseguir la estrategia?, ¿de qué forma? La estrategia que sigue TEXTILES, S.A es una estrategia global. Existen dos equipos, un equipo de
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Especialidad en gerencia del talento humano. Caso práctico N 1
daniiiloCaso práctico N 1 Nombre del estudiante xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nombre del docente Lira Isis Valencia Quecano Asignatura Especialidad en gerencia del talento humano Año 2022-2023 Solución al caso práctico En este espacio debe ubicar la solución al caso práctico, respondiendo a los planteamientos propuestos y empleando los conceptos de la unidad.
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POLÍTICA DE COSTES Y DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA Caso práctico 1
cltmMáster en Logística, Transporte y Distribución Internacional Tutor: Alejandro Álvarez Canal Alumna: Claudia Tamariz Campos ÁREA DE POLÍTICA DE COSTES Y DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA Caso práctico 1 COMERCIO INTERNACIONAL La empresa Cecinas Leitariegos, se dedica desde hace más de 20 años a la producción artesana de cecina de vaca y embutidos
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Caso Práctico Unidad 1. Conceptualización de la Comunicación
Alexgs07Caso Práctico Unidad 1 Conceptualización de la Comunicación Raúl Alexander Gómez Sandoval Facultad de Marketing Digital, Corporación Universitaria Asturias Comunicación Oral y Escrita Prof.ª, Alexandra López Ruiz Prof. Daniel Ramírez Zarama Octubre 6 del 2021 Corporación Universitaria Asturias Sede Virtual – Bogotá Tabla de Contenido Tabla de Contenido 2 Resumen
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Práctica 1: Fundamentos de la logística. Caso práctico Storck
Adrian Peña DalamaMódulo Fundamentos de la Logística Nombre y apellidos * Fecha entrega 16-01-2019 Caso práctico Storck es un productor alemán de dulces, de los cuales las marcas mejor conocidas son Werther's, Riesen y Colden Best. Toda la producción tiene lugar en Europa; de hecho, Storck es el mayor consumidor de azúcar
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CASOS PRACTICOS – PRIMERA PARTE Caso 1: Solicitud de Hipotecas
BeatrizAdelaUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL CURSO: MODELAMIENTO Y SIMULACION CASOS PRACTICOS – PRIMERA PARTE I. CONDICIONES DE ARRIBO Caso 1: Solicitud de Hipotecas Las solicitudes para obtener hipotecas en un banco, son enviadas al área de evaluación donde un empleado ejecuta
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Solución caso practico unidad 1 El Empresario y la Contabilidad
Carlos Andres Noreña ArceBuenas tardes entrego resolución del caso práctico de la primera unidad El Empresario y la Contabilidad Enunciado Tenemos el caso de una micro empresa – Mipyme, cuya razón social es “PAJHE’STY SAS”, dedicada a ejercer profesionalmente el comercio, para lo cual formalizó la inscripción de la firma bajo esta denominación,
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CASO PRACTICO DE EFICIENCIA Y EFICACIA 1. GRUPOS FARMACOLÓGICOS
raulgomrTRABAJO FINAL INTEGRADOR ALUMNO: Raúl Gomez 1. GRUPOS FARMACOLÓGICOS ANALGESICOS: alivian el dolor producido por golpes, heridas, torceduras o enfermedades como bronquitis, gripe o resfriados, debido que bloquean los impulsos de las terminaciones nerviosas. También conocidos como narcóticos, son los analgésicos más potentes . Existen dos tipos: *OPIACEOS: utilizados para
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Caso Práctico 1 Finanzas para la Toma de Decisiones Comerciales
RatiosFinancCaso Práctico 1 Marc Folch Caso práctico 1 1. Calcula el BDI/Ventas en los anos X y X+1. ¿Ha bajado? ¿Es peligroso? ¿Por qué? Año X: BDI / Ventas = (57 / 1214) * 100 = 4.69 % Año X+1: BDI / Ventas = (53 / 1845) * 100 =
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Cuaderno 1 Caso práctico integral de liquidación de sociedades
Abra8889Cuaderno 1 Caso práctico integral de liquidación de sociedades El propósito de los Cuadernos propuestos para la materia es que usted pueda desarrollar prácticas sobre los contenidos que revisará a lo largo del curso. La resolución de estos se encuentra especificada en la guía de estudio correspondiente, por lo cual
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Comunicación y argumentacion. Caso práctico desarrollado IDL-1
evangelina98765C:\Users\aaliagah\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\CPP_ADMIN_1.png COMUNICACIÓN Y ARGUMENTACION CASO PRÁCTICO DESARROLLADO IDL-1 COMUNICACIÓN Y ARGUMENTACION Elaborado por: QUISPE LUQUE, Evely Maritza Solicitado por: TRAVERSO MORALES, Diana Carolina Huancayo, 2024 TÍTULO DE LA TAREA PRÁCTICA LA TESIS IMPLÍCITA Y EXPLÍCITA Tesis explícita significa que la tesis se encuentra literalmente en el texto. El autor defiende
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Unidad 1: Henry Fayol Caso Práctico 3: Un problema en McDonald´s
JosemacmUnidad 1: Henry Fayol Caso Práctico 3: Un problema en McDonald´s La Corporación McDonald´s, quizás el primer vendedor de hamburguesas en el mundo por décadas, enfrenta hoy problemas importantes. En los últimos diez años la porción del mercado de McDonald’s en comidas rápidas en los Estados Unidos ha bajado por
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CASO PRACTICO N° 1: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EL CASO DE MARCELO
Cristián Pareja DíazCASO PRACTICO N° 1: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EL CASO DE MARCELO MARCELO JIMENEZ es un empleado de una empresa muy grande desde hace unos ocho años y medio. Es una empresa prestigiosa y en expansión que está en el ramo industrial. Marcelo trabaja en el departamento de Recursos Humanos. En estos
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CASO PRACTICO Nº1 ¿Este conflicto es constructivo o destructivo?
Karla UrqudiC:\Users\carrenoni\Desktop\esuco.jpg ________________ CASO PRACTICO Nº1 Dos compañeros de trabajo por lo regular difieren en su enfoque y recomendaciones en referencia con los sistemas utilizados y los proyectos que se llevan a cabo en el departamento. 1. ¿Este conflicto es constructivo o destructivo? 2. ¿Qué haría para descubrir los elementos y
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Normativa aplicable al caso práctico suministros Martínez parte 1
HSEQ Estupasta SASAsignatura Datos del alumno Fecha Fundamentos de las Técnicas de Mejora de las Condiciones de Trabajo y Ámbito Jurídico de la Prevención Apellidos: Castellanos Estupiñan 21/01/2019 Nombre: Franklin Andres Trabajo: Suministros Martínez Para el caso planteado iremos analizando normativa por normativa los requisitos que atañen al caso, en el siguiente
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Caso Práctico 1 Plan de Marketing Digital y Nuevas Tendencias 2023
Paola ForeroForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Practico 1 Plan de Marketing Digital y Nuevas Tendencias 2023 Enunciado Estudio ARQ Ignacio tiene claro que para generar negocio y captar clientes en la red tiene que fomentar su marca personal. Ha analizado sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades propias y
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RESULTADOS DEL CASO PRACTICO CLASE 2 – MATERIA: FINANZAS UNIDAD 1
edan28CASO PRACTICO CLASE 2: ENUNCIADO PEDRO ANDRES ALFONSO RONDON RESULTADOS DEL CASO PRACTICO CLASE 2 – MATERIA: FINANZAS UNIDAD 1. ASTURIAS CORPORACION UNIVERSITARIA BOGOTA 2019 Según los Balances y las Cuentas de Resultados (Pérdidas y Ganancias) de ESMACA en los años X, X+1 y X+2 son los siguientes: BALANCE (En
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Content: 2 Pages (357 Words) AA 1: Caso práctico: Beberse el sueldo
lissandra17AA 1: Caso práctico: Beberse el sueldo La presente actividad consiste en responder las preguntas número 2, 3 y 4 que aparecen al final del caso adjunto Beberse el sueldo, tomado del libro: Luthans, F. Comportamiento organizacional. (2008). Undécima Edición. México. Por medio de la lectura de este caso, y
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Retroalimentación Caso Practico 1 Dirección RRHH CALL YOU SERVICES
andrealsd_9Comentario Omar Rivera Estrada viernes, 18 de febrero de 2022, 01:45 10 / 10 Comentarios de retroalimentación Muy buenas noches Andrea Leticia: De antemano agradezco el esfuerzo hasta el día de hoy realizado en este comienzo de modulo y en la entrega del caso práctico #1 en tiempo. La dinámica
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Ejercicios y casos Prácticos Caso 1. Esperanza (Riesgo Rendimiento)
kultura LatinaDirección Financiera Jorge Ortega Ejercicios y casos Prácticos Caso 1. Esperanza (Riesgo Rendimiento) Solución Respuesta 1 y 2 Monto % Monto % Rendimiento Activo circulante 6.000 30% 5.000 25% 10% Activo fijo 14.000 70% 15.000 75% 25% Activo total 20.000 100% 20.000 100% Pasivo circulante 2.000 10% 2.500 13% 14%
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Solución caso práctico Unidad 1. El Control de Precios e Impuestos
Alejandro TorresSOLUCIÓN PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 2 EDISON ALEJANDRO TORRES CASTAÑEDA Abril 2019. Corporación universitaria Asturias. Economía. Fundamentos de microeconomía. ________________ Solución caso práctico Unidad 1. El Control de Precios e Impuestos 1) Utiliza el siguiente gráfico para responder a las siguientes preguntas. a) ¿Cuál de las dos opciones A o B
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Caso práctico unidad 1: Idea y modelo de negocio. El plan de negocio
LiZETH9Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso práctico unidad 1: Idea y modelo de negocio. El plan de negocio. Martha Paez Diana González Pulido Business Plan 2022 Solución al caso práctico Cuestiones 1. ¿Qué posibles problemas tiene enfocar el negocio de Retimagen como una distribución de cámaras Canon con
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La Comunicación, Caso Práctico De Aplicación De Conceptos Semana 1
juanjo2010La comunicación, Caso Práctico de Aplicación de Conceptos 1. Reflexione sobre una conversación de trabajo que haya tenido en los últimos días con su jefe, compañero de trabajo o cliente. Resuma esa conversación en máximo 5 líneas (describa la idea central de la conversación). Resumen de la Conversación En una
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CASO PRÁCTICO 1: EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN “LUMI – SCHWATT”
camilo c cabraCASO PRÁCTICO 1: EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN “LUMI – SCHWATT” Felipe Caballero Cristian Cabra Paula Carreño Leyla Bonilla Paola Bustos 1. Por un lado, tenía el complejo de “el grande se comerá al chico”. Pensaba que, si las compras de la empresa alemana llegaban a ser un día muy elevadas, éstos