Caso Practico 1.1
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Caso Practico 1: Telefonica
csr491.- ¿Qué tipo de estructura organizativa considera usted que tiene la empresa? Desde mi punto de vista Telefónica tiene una estructura organizativa basada en la Estructura Divisional ya que distingue muy bien las diferentes áreas de negonio de la compañía. Cada linea de negocio tienen su propia estructura, independiente de
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INVERSIONES Caso Practico 1
Johana CamachoEUDE ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Inversiones Caso Practico 1 Entrega el Vídeo Caso - Parte 1 Ingrid Johana Camacho Vallejo Septiembre, 2022 CASO 1 De conformidad con los puntos solicitados para este caso 1. ¿Qué información nos ofrece el VAN? ¿Qué utilidad tiene?
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Caso Práctico 1- Six Sigma
joselyn2503Caso Práctico 1- Six Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. Si. Debido a que si los líderes de la compañía
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CASOS PRÁCTICOS CASO Nº 1
Mishelle MuñozTEMA 3: CASOS PRÁCTICOS CASO Nº 1 En dos países pueden producirse dos bienes distintos. El número de unidades producidas por hora en cada uno de los países es el siguiente: Producción por hora de trabajo Producto X Producto Y País I 10 4 País II 4 8 En función
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Caso Práctico 1 Marco Legal
MARYSTEFCASO PRÁCTICO 1 MARCO LEGAL Nombre: Mari Torres M. Fecha: 7-11-2023 1. ¿Cuáles son las acciones legales que la Sra. Georgina Gómez puede iniciar? La Sra. Georgina Gómez puede iniciar acciones legales por las siguientes causas: * Despido Intempestivo.- debido a que su patrón el nuevo Director General del Órgano
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“Casos prácticos 1 y 2”
krizth-21UNIDAD III FUENTES Y TÉCNICAS DE LA INVESTIGACIÓN “Casos prácticos 1 y 2” M. A. Lucina Monzalvo Serrano ________________ CASOS PRÁCTICOS 1 Y 2 INSTRUCCIONES Previo a contestar los siguientes casos prácticos, realiza en lo individual la lectura de la unidad 3, subtemas 3.1 a 3.4 y un repaso a
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Caso práctico Reto 1: Toysa
Christopher Adrián Cruz CorredorCaso práctico Reto 1: Toysa Grupal 1. Matriz de Tendencias A continuación, se presenta la matriz de tendencia relacionadas con la industria de juguetería planteado por el caso de la empresa ficticia Toysa: MATRIZ DE TENDENCIAS Área Cód. Pasado Cód. Actual Cód. Emergente Negocio NP1 El sistema de abastecimiento para
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Caso Practico Unidad 1 PEMEX
Daniel TrujilloResponsabilidad Social y Creación de Valor Compartido Resolución de cuestiones planteadas sobre la RSE caso PEMEX Caso Practico Unidad 3 Daniel Eduardo Trujillo Universidad de Asturias Colombia 2021 1. RESUMEN. Se desarrollará uno de los más grandes ejemplos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de Latinoamérica el cual se rige bajo
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CASO PRÁCTICO 1: CASO PAPIRO
Emanuel GenovezDIPLOMA EN GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PARA LA CONSTRUCCIÓN CASO PRÁCTICO 1: CASO PAPIRO 2022 1. Análisis: Se realiza el siguiente análisis para resolver el Caso Papiro. * Es el 2do. exportador más grande del país. * La capacidad de producción es de 90 mil pliegos por
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CASO PRÁCTICO 1: CASO PAPIRO
Emanuel GenovezDIPLOMA EN GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PARA LA CONSTRUCCIÓN CASO PRÁCTICO 1: CASO PAPIRO ALUMNOS: FIORELLA YAURI SOSA JESSICA GUEVARA PACHECO EMANUEL ELIAS GENOVEZ YARANGA SAMIR ALINDOR TUESTA SOLIS 2022 1. Análisis: Se realiza el siguiente análisis para resolver el Caso Papiro. * Es el 2do. exportador
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Caso Präctico N°1 Liderazgo
Silvana RiosTRABAJO PRÁCTICO Carrera: Tecnicatura en Administración de Empresas Cátedra: Practica Profesional II Tema: Caso Präctico N°1 Liderazgo Profesor a cargo: Chaves, Gala Rosario Alumnas: Arguello, Lujan Garcia, Maria Rios, Silvana Institución: Sede La Paz UADER – FCG. Fecha de presentación: 10/08/2021 Consigna El grupo deberá: 1. Realizar un análisis crítico
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CASOS PRÁCTICOS BLOQUE 1 IVA
paulalopez861 CASOS PRÁCTICOS BLOQUE 1 IVA CASO 1.- Determinar cuándo se produce el devengo de las sig uientes operaciones: 1. El empresario señor José Manuel Castro, el 1 de octu bre de 2012, vende al albañil, señor Francisco Peña, unas herramientas de albañilería por importe de 700 euros. Estas herramientas
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Caso Práctico 1: Colours.net
VeropeerreCaso Práctico 1: Colours.net 1. Identifique el objetivo y la estrategia del grupo empresarial Colours.net, así como los propios del área de recursos humanos. Analice su coherencia y alineamiento. El objetivo de Colours.net es mantener y consolidar su ventaja competitiva actual que la situ como líder europeo en el campo
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Caso práctico 1: Torrot S.A.
ivan.merillasCaso práctico 1: Torrot S.A. EAE Business school Iván Merillas Santos | EMBA. Módulo 5: Dirección de RRHH | 08 Mayo 2017 Pregunta 1 ¿Cree acertado contratarle a usted que proviene de otro sector, muy diferente al que pertenece la empresa, aunque su trayectoria profesional sea muy brillante? Motive la
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Caso Práctico 1 LACTEOS S.A.
sayamudCaso Práctico 1 LACTEOS S.A. A pesar de haber resuelto hace algún tiempo el problema con el queso para untar, han continuado disminuyendo las ventas de los demás productos de la compañía. El Departamento de Comercialización, a través de una encuesta, comprobó que muchos de los consumidores que habían comprado
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Caso Practico ESMACA Unidad#1
Luswing Raul Rueda HernandezCaso Practico ESMACA Unidad # 1 Caso Practico ESMACA Unidad # 1 Luswing Raúl Rueda Hernández Especialización en Gerencia de Proyectos, Asturias Corporación Universitaria Docente: Martha Lucia Olmos Mora Claustro 10 de Octubre de 2021 Introducción Este es un documento en donde se da solución al caso práctico de la
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Marketing EUDE Caso practico 1
Kathe_sanzEstudiante: Yury Katherine Sánchez Cacua CASO PRÁCTICO I - E-commerce En la tienda online “Del Huerto A Casa” se han realizado 2 campañas con el objetivo principal del generar ventas y también promocionar la web. Como responsable del área debes analizar ambas campañas para determinar su viabilidad y posibles medidas
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CASO PRACTICO 1 Videojuegos SL
vanessa2209Estrategia Caso Práctico 1 Vanessa García Fonseca Corporación Universitaria de Asturias 2021 ________________ Justificación En el presente caso práctico, se pretende profundizar los temas vistos en la unidad 1. Como hemos podido ver la planeación estratégica de las empresas es muy importante, ya que se usa con el fin de
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Caso practico 1 Vincent Weafer
asdasd15151.- Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus? Habilidades Técnicas: La
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CASO PRACTICO UNIDAD 1 EXCUSAS
mariloprodEMPRENDIMIENTO CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS BOGOTA 2017 CASO PRACTICO UNIDAD 1 EXCUSAS 1. La tecnología no va conmigo Queramos o no la tecnología es una realidad de la cual es difícil rechazar. La tecnología se ha convertido en un pilar importante para nuestra vida, sus avances
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Caso Practico 1 Videojuegos SL
John ValenciaCaso práctico unidad 1 John Jairo Valencia Rojas Alexander Hernández Velásquez Estrategia 2023 Solución al caso práctico Videojuegos SL es una empresa de distribución de videojuegos con presencia internacional. En el año 19XX gozaba de un amplísimo número de tiendas en localizaciones muy diversas en el mundo. Sus características principales
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CASO PRÁCTICO PROPUESTO IDL 1
Rodolfo Felipa TumayCASO PRÁCTICO PROPUESTO IDL 1 GESTIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS Elaborado por: * Felipa Tumay Rodolfo Alessandro Yordano Solicitado por: Luis Enrique Ramos Jurado Huancayo, 2022 ÍNDICE 1. RESUMEN 3 2. EL VENDEDOR DE INTERNET 4 3. PREGUNTA 1 ¿En el flujo del proceso de venta que le falto
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SOLUCION CASO PRACTICO UNIDAD 1
lauratigrerosSOLUCION CASO PRACTICO UNIDAD 1 LAURA KATHERINE TIGREROS CANO GERMAN RODRIGUEZ DOCENTE CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINISTRACION Y DIRECCIONAMIENTO DE EMPRESAS INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Abril 2017 CUESTION 1. De acuerdo a la función primordial de la empresa, clasifica Tomates Rojos según su actividad y justifica tu respuesta. ¿Qué otras conclusiones
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Caso práctico No 1. Macon Inc.
Julian JímenezCaso práctico No 1. Macon Inc. Julián David Jiménez Gómez Septiembre de 2018 Fundación Universitaria Iberoamericana Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos Introducción a la gestión de proyectos ________________ 1. ¿Por qué Bill Russell no debería ser la persona ideal para estar al frente de la dirección de
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Casos prácticos Orbea Semana 1
Pacr100Casos prácticos Orbea Semana 1 Debes leer con detenimiento el caso práctico y analizar, con tus conocimientos actuales, la información del caso. Así mismo, deberás realizar en un documento escrito cuantas consideraciones le sugiera la situación planteada. Este caso Orbea, que es una empresa fabricante de bicicletas, tiene que decidir
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Caso Práctico 1 Videojuegos SL
john fredy CabiativaForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Práctico 1 Videojuegos SL John Fredy Cabiativa Alvarez Alexander Hernández Velásquez Corporación Universitaria de Asturias Especialización Gerencia de Proyectos Estrategia 2023 Solución al caso práctico En este espacio debe ubicar la solución al caso práctico, respondiendo a los planteamientos propuestos y empleando
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CASO PRACTICO UNIDAD 1 FINANZAS
Andres AcevedoCASO PRACTICO UNIDAD 1 FINANZAS ANDRES FELIPE ACEVEDO YEPES *ENRIQUE GARCIA VILLAR CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS BUCARAMANGA 2020 ENUNCIADO Los Balances y las Cuentas de Resultados (Pérdidas y Ganancias) de ESMACA en los años X, X+1 y X+2 son los siguientes BALANCE (en miles de
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Caso Práctico nº1 "Nord-Corp"
María PetitEvolución del Pensamiento Administrativo - Caso nº1: "Nord-Corp" Facultad de Ciencias Económicas Evolución del pensamiento administrativo Caso Práctico nº1 "Nord-Corp" ________________ Descripción de la situación El caso se basa en una empresa del rubro metal mecánica, con 28 años de presencia en el mercado de Córdoba. Actualmente posee una amplia
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Caso Practico 3.1 Mercadotecnia
miliumenCaso práctico 3.1 Si un fabricante de ropa deportiva desea ampliar su mercado abriendo tiendas en diversos puntos del distrito federal,¿ qué información de microambiente sería recomendable obtener? Es necesario el estudio y análisis de diferentes aspectos de la población, proveedores estos son firmas y personas que proporcionan los recursos
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Caso practico 1 Coca-Cola FEMSA
Loli TopazForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Control y técnicas de ventas María Camila Vanegas Agredo Sugey Rojas Moreno Dirección comercial 2022 Solución al caso práctico 1. ¿Consulte cuáles son los tres ejes que Coca-Cola maneja a través de la plataforma de sostenibilidad? En Coca-Cola FEMSA definen la sostenibilidad como
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CASO PRÁCTICO CLIMA LABORAL #1
melissavillarreaCASO PRÁCTICO CLIMA LABORAL #1 Caso Practico Conflicto: Una empresa de servicios, con grandes problemas internos generados por un elevado nivel de rotación en puestos de nivel bajo y medio decide investigar qué pasa. El departamento de recursos humanos propone a la dirección de la empresa realizar una encuesta de
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Caso practico unidad 1 finanzas
fxmaze________________ Índice 1. Introducción1 2. Enunciado 2 1. Calcula el BDI/Ventas en los años X y X+1. ¿Ha bajado? ¿Es peligroso? ¿Por qué? 2. Calcula la Rentabilidad de los Fondos Propios de los años X y X+1. ¿Qué opinas? 3. Calcula el Coeficiente de Liquidez, de Solvencia y de Endeudamiento.
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EUDE CASO PRÁCTICO 1 - MODULO 1
cochonsitoCASO PRÁCTICO 1 – MODULO 1 Cuestiones para el debate semanal • ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs. Steve Jobs ejerció su liderazgo con diferentes estilos dependiendo del
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Caso práctico 1 La rentabilidad
Sebastian Mandujano GonzalesCASO PRÁCTICO 1 SEBASTIÁN MANDUJANO GONZALEZ Sección 1: Comente si es realista o no y por qué aplicar los diferentes supuestos del modelo Markowitz a la hora de elegir activos para su cartera. 1.- La rentabilidad de un activo es una variable aleatoria cuya distribución es conocida por el inversor.
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RECURSOS HUMANOS CASO PRACTICO 1
EleenacortesRECURSOS HUMANOS CASO PRACTICO 1 ¿Qué opinión te merece la exposición de ideas de cada uno de estos gerentes? -En función a la opinión del gerente de personal, Santiago Muñoz, me parece una explicación apropiada ya que, lo que pretende es centralizar en el Departamentos las decisiones adoptadas por todo
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CASO Practico Compras Y Ventas 1
mayte586MONOGRAFIA PRACTICA DE CARGOS Y ABONOS. En el presente caso elabore los asientos contables de la empresa Comercial Artefacta SAC, correspondiente a las operaciones ENERO desarrolladas en el presente año 2021. OPERACIONESDE COMPRAS Y VENTAS - Se compra al crédito de la Empresa Comercial S.A. 40 cocinas marca Surge por
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Caso Práctico 2.1 Electro Logic
diego332¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de Electro Logic (el) desde una perspectiva motivacional? FORTALEZAS -Empresa de alta especialización en tecnología. -Oportunidad de prácticas a ingenieros recién egresados y especializados. -Innovación y desarrollo. -Contratación desde la escuela. DEBILIDADES -Estar financiado por el gobierno, ya que esto limita a la compañía
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CASO PRÁCTICO 1 - HISPANIA S.A.
pitogol22En principio, los tribunales españoles no tienen competencia para la resolución del conflicto ya que basándonos en las herramientas con que contamos para ello, tenemos en primer lugar: el pacto de común acuerdo, lo cual en este caso no aplica, luego, entendemos que en transacciones intracomunitarias podemos guiarnos por el
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Caso práctico 1 Banco Estándar
MIGUEL ANGEL PLATA BARRETOForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Banco Estándar Cargo Gerente General Miguel Ángel Plata B Diego Fernando Torres Introducción a La Administración 2023 Solución al caso práctico 1. Describir a que Escuela o Teoría forma parte el Banco Estándar, lo puede realizar mediante una representación gráfica. Justifique su respuesta.
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CASO PRÁCTICO 1 – CASO: SAICA
cathcedenoCatherine L. Cedeño Ciprián, 24 años. Grado de Administración de Empresas. MBA doble titulación Dirección de Recursos Humanos, EUDE. MÓDULO 17 - LOGÍSTICA CASO PRÁCTICO 1 – CASO: SAICA Cuestiones a resolver: 1. Usted como nuevo Gerente de Logística de la Compañía, analice la situación e indique si está de
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CASO PRÁCTICO 1 MEV S.A. De C.V.
Anahi_lop________________ CASO PRÁCTICO 1 MEV S.A. De C.V. MEV S.A. de C.V. se dedica a la transportación de mercancías de las empresas OSO FELIZ, ABARROTERA CENTRAL y MIEL RICA. A las cuales considera como empresas contratantes y entrega los productos a los clientes de éstas. La distribuidora MEV, cuenta con
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Caso práctico N°1: Definiciones
amazonas1Caso práctico N°1: Definiciones 1. Indica al menos 3 diferencias entre pirólisis y gasificación. Pirólisis Gasificación * Descomposición térmica. Descomposición termoquímico. * No necesita O2 para la descomposición termica Se usa desde el 25-30% del O2 necesario para que experimenta el material.1 conseguir una oxidación completa. * Las temperaturas en
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Caso Práctico No 1 – Iberdrola
Abner DuarteEUDE Bussines School Modulo: Dirección de Marketing Caso Practico No 1 – Iberdrola Estudiante: Abner Duarte Vanegas 01 de Octubre de 2023 Medellín – Colombia * ¿Cuál crees que es la Misión, la Visión y los Valores de Iberdrola? Una compañía como el grupo Iberdrola, que lidera el sector energético
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Caso Practico 1. Calidad Del Agua
elementhalCaso Práctico 1: Calidad del Agua Objetivo: Interpretar la información que suministran los indicadores de la calidad del agua. Reconocer las fuentes de contaminación del agua. Extensión: El alumno deberá desarrollar las preguntas planteadas, cuya extensión debe ser máxima de 5 páginas. Se pide: 1. En una ciudad
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Caso practico 1 derecho mercantil
bonovox83Caso practico 1 Alumno Edmundo Osorio Alvarez. 1. Hechos jurídicamente relevantes. No contar con acta constitutiva pese a tener respaldo financiera , no quita que se desprenda de una discrepancia fiscal. Una alianza comercial , juridicamente hablando por medio de un contrato de colaboracion y participacion conjunta donde ambos tienen
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CASO PRÁCTICO 1 DERECHO CIVIL II
pedri456CASO PRÁCTICO 1 DERECHO CIVIL II 1. ¿Cuáles son las modalidades de préstamos de financiación para las ventas a plazos admitidas por la Ley 28/1998? Artículo 4. Contratos de préstamo de financiación para las ventas a plazos. 1.Los préstamos destinados a facilitar la adquisición, a los que se refiere el
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Caso Práctico 1 General Electric
Andrea SkinnerPresentación Caso Práctico 1 General Electric GE Cristina Parada Girón Cristian de Oro Lajud Diego Hernando Laura Andrea Skinner Suárez Grupo 77, Equipo 8. Diciembre 2021. Universidad Internacional de la Rioja UNIR Maestría en Administración de Empresas Dirección Estratégica 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Estrategia
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CASO PRÁCTICO 1 DULCE RICOS, S.A
Brandon RodriguezUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS Resultado de imagen para logo de unach FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN CAMPUS I UNIDAD DE COMPETENCIA: PROCESO ADMINISTRATIVO CATEDRÁTICO: DRA. MARÍA GUADALUPE CARTAGENA PALACIOS NOMBRE DEL ALUMNO: BRANDON DE JESÚS HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ GRADO Y GRUPO: 2° “E TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS A 05 DE OCTUBRE DEL
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Caso práctico 1: lavado de dinero
AndreajqAlumna: Andrea Jiménez 21198774. Casos Prácticos sobre los Riesgos del Contador Público en el ejercicio de su profesión. CASO PRÁCTICO 1: LAVADO DE DINERO Descripción: Un contador de una empresa sospecha que su empleador está involucrado en actividades de lavado de dinero. El contador descubre que se han realizado transacciones
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Caso practico fase 1 ticio y julia
katheBadillaportadaalumnos-01.jpg Licenciatura en Derecho Online Materia: Derecho Romano Docente: Sergio Maravillas Lemus Alumno: Katherine Giselle Vásquez Badilla Matrícula: 280065476 Actividad 2 Caso Práctico Fase 1 ÍNDICE PRESENTACIÓN 3 DESCRIPCIÓN DEL CASO PRACTICO…………………………………………………….. 4 PREGUNTAS 4 1. ¿Cuáles eran las principales condiciones sociales, políticas y económicas en la época Romana que