Consultoría
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Actividad practica Evaluación de proyectos y consultoria
Camila Saavedra________________ * ¿Qué pasaría en las empresas si no practican la planificación y los presupuestos? Sustenta técnicamente. La planificación y presupuestos permiten anticiparse y controlar el correcto desarrollo de las actividades que efectúa la empresa, además permite cuantificar los recursos para el cumplimiento de la estrategia de la empresa, por
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Credito cobranza. Auditoría y Consultoría Administrativa
Paul SilvaAuditoría y Consultoría Administrativa Criterio de Evaluación: * Participación 30% IQ Felipe Flores Lopez * Tareas 50% iqfelipe_inpade@hotmail.com * Evaluación 20% Bibliografía Normas de Auditoría y Control de Calidad – autor: Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Consultoría de empresas: Es un servicio al cual los directores de empresas pueden recurrir
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Importancia de la auditoría y consultoría administrativa
mely12345678Logo Mapa conceptual Nombre: Melissa María Vega Quintero Matrícula: 2694918 Nombre del curso: Auditoría y consultoría administrativa Nombre del profesor: Jorge Manuel Arreola Cota Módulo: 1. Importancia de la auditoría y consultoría administrativa. Actividad: Evidencia #1 Fecha: 02 de septiembre de 2015. Bibliografía: Universidad TecMilenio. Módulo 1 “Importancia de la
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Acta constitutiva de consultoría profesional, S.A. de C.V
lupitavelezINTRODUCCION. El presente trabajo final, nos muestra un ejemplo del escrito con el que se da de alta una sociedad mercantil, en este trabajo nos centramos en una sociedad anónima de capital variable, donde veremos los diferentes puntos principales para la elaboración de la misma como es el nombre, denominación,
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Proyecto: Consultoría y Desarrollo de Proyectos S.A de C.V
jorge161195Alumno: Bejarano Avila Jorge Hazel Materia: Desarrollo emprendedor Proyecto: Consultoría y Desarrollo de Proyectos S.A de C.V Fecha: 24 de nov. de 19 PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 1 CODEPROY CONSULTORIA Y DESARROLLO DE PROYECTOS S.A de C.V * Definir la idea y el modelo de negocio * Definir el negocio *
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Estudio caso timex ii. Consultoria y planeacion estrategica
Antinio LaraLogo UVEG Nombre: JUAN ANTONIO LARA MARTINEZ MATRICULA: 13002583 ACTIVIDAD: ESTUDIO CASO TIMEX II MODULO: CONSULTORIA Y PLANIACION ESTRATEGICA ASESOR: GUSTAVO MANUEL GOZALES ARIZPE * Desarrollo. De manera individual: - Describe cuáles fueron decisiones equivocadas y estrategias incorrectas que lo llevaron a la crisis y arguméntalas. * Cuando la empresa
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ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL “FRICJ SOLUTION SAC”
OttofiltroFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL “FRICJ SOLUTION SAC” PROFESOR ALBERT CERNA CUEVA PRESENTADO POR: Arrieta Delfin , Ivan Bustamante Mori, Fiorella Cerna Munar, Carla Flores Jara, Renzo Ruiz Carrasco, Jhoann AULA: 10N06 1. EMPRESA CONSULTORA…………………………………………………... 3 1.1 Mision 3 1.2 Vision 3 1.3 Valores
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PLAN BÁSICO DE NEGOCIOS Consultoría en Pequeños Negocios
masilvaePLAN BÁSICO DE NEGOCIOS Consultoría en Pequeños Negocios 30/11/2015 C:\Users\Usuario\Desktop\5 AÑO UDD\CONSULTORIA DE PEQUEÑOS NEGOCIOS\nunu spa.jpg Consultores: María Esperanza Pozo Pablo Momberg Matías Silva Gastón Rademacher Profesor: Carolina Lobos H. Emprendedoras: Patricia Núñez Claudia Núñez Fecha: 30 de Noviembre, 2015 Versión: ÍNDICE 1. Introducción 3 2. Perfil de las emprendedoras,
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Beneficios estatales para consultorias dirigidas a las Pymes
1997daniResultado de imagen para logo aiep INSTITUTO PROFESIONAL AIEP DE LA UNIVERSIDAD DE ANDRES BELLO “BENEFICIOS ESTATALES PARA CONSULTORIAS DIRIGIDAS A LAS PYMES” NOMBRES ESTUDIANTES: -Tania Cabrera Subiabre -Jonathan Martínez Cuturrufo -Jocelyn Muñoz Valdivia -Rodrigo Ñancul Castillo CARRERA: -Auditoria SEDE: -Barrio Universitario- Grajales DOCENTE: -Rodrigo Ceballos INTRODUCCION Saltar de la
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ENSAYO 01 DE CONSULTORÍA, ASESORÍA Y MENTORÍA EMPRESARIAL
jdm17ENSAYO 01 DE CONSULTORÍA, ASESORÍA Y MENTORÍA EMPRESARIAL DIFERENCIAS ENTRE ASESORÍA, CONSULTORÍA, MENTORÍA Y COACHING Realizado por: Juan Diego Mendoza Henao 1342553 ASESORÍA “Un asesor desempeña una actividad de consejero sobre una temática de la cual es experto. El asesor es un individuo que se especializa en una materia y
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Los problemas de la consultoría y auditoría administrativa
POKEPARADAReporte Nombre: Luis Enrique Herrera Solano Matrícula: 2653051 Nombre del curso: Diagnostico organizacional y consultoría administrativa Nombre del profesor: María de Lourdes Caballero Cabello Módulo: 2. Alcance e importancia de la consultoría administrativa Actividad: 8. Los problemas de la consultoría y auditoría administrativa Fecha: 25 de Septiembre de 2018 Bibliografía:
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Introducción a la consultoría y auditoría administrativa.
jair0693Reporte Nombre: Jair De la torre Torres Matrícula: 2692249 Nombre del curso: Auditoría y Consultoría Administrativa Nombre del profesor: Gabriel Esquivel de Jesús Módulo: 1. Introducción a la consultoría y auditoría administrativa Actividad: Actividad Evaluable 2- El rol del consultor y auditor administrativo Fecha: 25-01-16 Bibliografía: Plataforma Blackboard. (2013). Tema
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Auditoría y consultoría financiera empresa “Blanes, S.A"
erika soto sotoMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Presupuestos y gestión de flujos de efectivo y financiamiento a corto y largo plazo. Datos del estudiante Nombre: Erika Soto Soto Matrícula: 17005018 Nombre del Módulo: Auditoría y consultoría financiera. Fecha de elaboración: 19 de abril Nombre del asesor
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Caso área de consultoría técnica de Amazing Colombia S.A.
Silva012PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. CASO ÁREA DE CONSULTORÍA TÉCNICA DE AMAZING COLOMBIA S.A. LEIDY YOHANA IDÁRRAGA CEBALLOS UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA MEDELLÍN FACULTAD DE INGENIERIAS ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y BASES DE DATOS MEDELLÍN 2015 PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. CASO
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Trabajo documental unidad I Generalidades de la consultoría
esansomiINSTITUTO TECNOLOGICO TLAHUAC III https://lh3.googleusercontent.com/-5FDIa9MMsgc/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAAN4/eHBE0z3Y7q8/photo.jpg Profesora: Ma. Luisa Sánchez Chávez Materia: Consultoría Alumna: Liliana Miranda Reyna Título: Trabajo documental unidad I Generalidades de la consultoría Fecha de entrega 28-Agosto-2015 Introducción 1.1 Concepto de consultoría La consultoría es un servicio profesional prestado por empresas, o por profesionales en forma individual conocidas
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¿Qué características tiene el mercado de la consultoría?
karis85¿Qué características tiene el mercado de la consultoría? Hoy en día por la gran cantidad de mercados estudiados conforme a todos los aspectos, las empresas se llegan a encontrar con problemas los cuales ellas mismas no son capaces de desarrollar una solución propia es por eso que ocurren a un
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Los problemas de la consultoría y auditoría administrativa
Laura Jacquezhttp://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombre: José Manuel Manzo Castillo Ana Laura Berumen Jacquez Antonio Ochoa Leal Mariana Grissel Rivas Arellano Matrícula: 2709340 2716709 2631941 2716710 Nombre del curso: Diagnostico organizacional y consultoría administrativa Nombre del profesor: Iván Vacío Módulo: 2 Alcance e importancia de la consultoría administrativa Actividad: 8. Los problemas de la
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GUÍA DE PROYECTO DE CONSULTORÍA EN UNA EMPRESA DE TORTILLAS
edgar8105GUÍA DE PROYECTO DE CONSULTORÍA EN UNA EMPRESA DE TORTILLAS INTEGRANTES DEL EQUIPO: GONZALEZ CAHUICH EDGAR YAM CAUICH LILIBEHT ESCAMILLA GARMA KAREN DELGADO NOVELO VIANEY CECILIA NOVELO PANTOJA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CHAMPOTÓN INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 8vo. SEMESTRE CHAMPOTÓN, CAMPECHE A 28
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REPORTE DE PROYECTO INTEGRADOR. “CONSULTORÍA SOLUCIONES”
MisaoINGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS. REPORTE DE PROYECTO INTEGRADOR. “CONSULTORÍA SOLUCIONES” PRESENTA: * JUDITH ELIZABETH RODRÍGUEZ ALONSO * LUIS ROBERTO MARTINEZ BAUTISTA * ZULEMA GEORGINA SÁNCHEZ SOLIS * STHEFANI LÓPEZ DE LA CRUZ * ABIGAIL RANGEL ZAMORA GRUPO: 8° “C” DOCENTES PARTICIPANTES: * CP. DIEGO MORALES PEREZ * DR. JUAN
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Analisis inicial para un plan de negocios negocio consultoria
rolando1010Inicio del Plan de Negocios. El siguiente proyecto nace gracias al intercambio de ideas acerca de la posibilidad de ofrecer servicios de consultoría integral (jurídico - administrativo) para las empresas (en su mayoría pymes) que se radican en la isla de TDF y particularmente como punto de partida las que
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CONSULTORÍA AL PROCESO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Warrior strackrectángulo de color 1 ________________ 1. OBJETIVOS El principal objetivo de esta consultoría será ayudar a la empresa Ready Mix Hormigones Limitada, a través de un análisis sistemático y también junto a diferentes metodologías a identificar sus reales necesidades en relación a su recurso humano para mejorar el éxito de
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Estructura del plan de negocios de un despacho de consultoria
Carlos Muñozlaureate.png Portafolio de evidencias Avance 2: Estructura del Plan de negocios Nombre completo Fecha PARTE I. Descripción de la empresa INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo del curso, responde las siguientes preguntas: 1. ¿Qué tipo de negocio deseas crear? Tomando en cuenta lo aprendido en mi
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PYMES: 4 mitos y realidades sobre las empresas de consultoría
bombon112PYMES: 4 mitos y realidades sobre las empresas de consultoría Muchas empresas pequeñas y medianas quiebran en poco tiempo ya que no cuentan con una operación adecuada del plan de negocios. Su error es no ver el potencial que tienen las consultorías para mejorar sus procesos y con ello su
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Concepto, naturaleza y propósitos básicos de la consultoría
gglez6.4.1Concepto, naturaleza y propósitos básicos de la consultoría Una consultoría es independiente de la empresa a la que ayuda y es imparcial. Su relación con los clientes en compleja ya que debe saber promover su servicio sin pasar sobre la autoridad del cliente. La consultoría o consultor, no tiene el
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Introducción a la Auditoría Administrativa y la Consultoría
zhangzMódulo 1 Introducción a la Auditoría Administrativa y la Consultoría Temas 3 y 4 Actividad del Tema 3 Instrucciones: Imaginen por un momento que son auditores externos y quieren vender un proyecto de auditoría al director general de una gran empresa de Telecomunicaciones con presencia en México, en gran parte
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El coaching, la consultoría y el soporte de las comunicaciones
987868* Unidad 6. Coaching, consultoría y comunicación de apoyo * Coaching Es una herramienta de desarrollo de directivos que se lleva a cabo mediante un sistema de asesoramiento personal y profesional para el posterior impacto en la organización. Dicho sistema proporciona información, conocimientos, habilidades referencias, colaboración y asesoramiento personalizado para
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Estructura base trabajo Consultoría Estratégica Aplicada 2023
CUALQUIERA1111Consultoría Empresa Hites S.A. Integrantes: * Fabiola Frez * Francisco Iturra * Karla Ayala Docente: * Patricio Valenzuela Asignatura: * Control de Gestión Estratégico 01 de junio de 2023.- Estructura Consultoría Estratégica Empresarial Asumir que este informe de Asesoría Estratégica es emitido en junio de 2023 (para efecto de fijación
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Programa de la asignatura: ASESORÍA Y CONSULTORÍA PROFESIONAL
betohhPrograma de la asignatura: ASESORÍA Y CONSULTORÍA PROFESIONAL JUL-DIC.2017 http://sistemas.uaeh.edu.mx/sape/_img/editar.gif Detalle 1. La Consultoría en la Micro, Pequeña y Mediana Empresa 1.1. Naturaleza de la consultoría 1.2. Objeto de la consultoría 1.3. La consultoría como método 1.4. La consultoría como profesión 1.5. Tipos de consultoría 1.6. Estilos de consultoría 1.7.
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Tecnologías de la información: Soluciones: Consultoría en TI
Saida Viviana Vásquez LlúncorDaniel Gustavo Herrera Villarruel Celular (0051) 973987201 E: mail personal danhv19@outlook.com Tecnologías de la información: Soluciones: Consultoría en TI: Soporte o asesoría durante la implementación de las soluciones que se recomienda, logrando: * Ahorro en costos (Evitar los pagos anuales/mensuales por servicios que pueden ser propios para la institución). *
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Práctica Integradora - Auditoría y Consultoría Administrativa
tabatazgProfesional Ensayo Nombre del curso: Auditoría y Consultoría Administrativa Módulo: IV. La práctica de la Auditoría administrativa. Actividad: Práctica Integradora Fecha: 01 de julio de 2011 Bibliografía: * Joaquín Rodríguez Valencia. Sinopsis de auditoría. Recursos de Apoyo. “Auditoría y Consultoría Administrativa” 01 de julio de 2011. <http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/hg/hg04004/apoyos/16.pdf> * Thompson, A.,
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Consultoría en Análisis de Información de Procesos - Finanzas
optimusNavy .Consultoría en Análisis de Información de Procesos - Finanzas La presente consultoría realizará actividades de apoyo al área de Finanzas, relacionados a los siguientes temas que se describen a continuación: Valores: * Identificación de riesgos que pudieran afectar la estabilidad del Sistema de Valores actual. (De qué manera identificara?) *
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CONSULTORIA Y SOLUCIONES ESTRATEGICAS SA DE CV (Monterrey, N.L.)
jonstroke23CONSULTORIA Y SOLUCIONES ESTRATEGICAS SA DE CV (Monterrey, N.L.) Es una entidad lucrativa ya que prestan un servicio social-lucrativo o no a la sociedad, como por ejemplo a los bancos, empresas de trasporte, empresa comercial Oxxo e industrial como Cemex . Una empresa invierte dinero y ellos retribuyen a los
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EMPRESA: Asesorías y Consultorías en Planeación PYMES MGM SAS
marcela77767UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL PRESENTACIÓN TRABAJO EN CLASE GRUPO: GUILLERMO PLAZAS MIREYA AREVALO AREVALO MARCELA ROJAS MARTÍNEZ 1. EMPRESA: Asesorías y Consultorías en Planeación PYMES MGM SAS 2. PROCESOS 1. MAPA DE PROCESOS 1. PROCESO TÁCTICO ELEGICO * Proceso de Consultorías 1. OBJETIVO Brindar
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CONSULTORÍA COMERCIAL A LA EMPRESA ANDICO – INGENIEROS S.R.L.
Kleyder AmusingUNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA C:\Users\Supermercados Metro\Desktop\IMAGEN.png FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE DERECHO CONSULTORÍA COMERCIAL A LA EMPRESA ANDICO – INGENIEROS S.R.L. ASIGNATURA : DERECHO COMERCIAL DOCENTE : Abog. LUIS FERNANDO CHÁVEZ ROSERO AÑO : SEGUNDO CICLO : III ALUMNO : * ACOSTA CARRERA, LESLLYE *
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GUÍA PARA LA ENTREGA DEL CASO DE NEGOCIO CONSULTORÍA SOLIDARIA
Mateo TamayoGESTIÓN DE PROYECTOS GUÍA PARA LA ENTREGA DEL CASO DE NEGOCIO CONSULTORÍA SOLIDARIA PORTADA CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA CONSULTORA 1. ASPECTOS GENERALES Razón social, objeto social y logo de empresa 1.2 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 1.2.1 Valores corporativos 1.2.2 Visión 1.2.3 Misión. 4. Objetivos estratégicos organizacionales 1.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
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¿Que constituyen los preparativos en el proceso de consultoría?
garcialopezdianaPreparativos 1.- ¿Que constituyen los preparativos en el proceso de consultoría? Constituyen la fase inicial 2.- Los resultados de contactos, conversaciones y exámenes iniciales y la planificación se reflejan luego en: El contrato de consultoría 3.- ¿En que se funda que el éxito de una misión? Establecer las reglas del
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MARKETING VISUAL IMPORTANCIA EN EMPRESAS DE CONSULTORÍA BOUTIQUE
nbosquezUNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SEMINARIO DE OPCIÓN AL TRABAJO DE GRADUACIÓN SEMINARIO: MERCHANSISIHG VISUAL MONOGRAFÍA MARKETING VISUAL IMPORTANCIA EN EMPRESAS DE CONSULTORÍA BOUTIQUE POR: NORIELA BÓSQUEZ TORRES 8-365-989 2018 UNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
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Bases estandar para la contratación de servicios de consultoría
alebattistiniBASES ESTANDAR PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº ……..-2009-CE-MDMM (Indicar número de convocatoria) CAPÍTULO I GENERALIDADES 1.1 ENTIDAD CONVOCANTE Nombre : MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR RUC N° : 20131376848 1.2 DOMICILIO LEGAL Av. Brasil Nº 3501 – Magdalena del Mar 1.3 OBJETO DE
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Análisis prospectivo de la empresa MTS CONSULTORIA + GESTION SAS
Luisa Fernanda Gamba AlfonsoAnálisis prospectivo de la empresa MTS CONSULTORIA + GESTION SAS Erasmo A Parada-Polonia (100304690), Luisa F Gamba-Alfonso (100297279), Edisson D Simbaqueda –Bautista (100304311), Juan S Jarro-Pérez (100104018) y Ronald O De la Hoz Martinez (100305922) Institución Universitaria Politécnico Gran colombiano Grupo R02 Subgrupo 5: Pensamiento Estratégico y prospectiva Carlos E
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ANTEPROYECTO DE CONSULTORIA DE NEGOCIOS A LA EMPRESA/INSTITUCIÓN
KENNETH ADRIAN GONZALEZ RODRIGUEZResultado de imagen para logo uach png Resultado de imagen para logo fcauach png UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN ANTEPROYECTO DE CONSULTORIA DE NEGOCIOS A LA EMPRESA/INSTITUCIÓN “ … “ Materia: Desarrollo Organizacional Nombre: Matricula: ________________ PROCESO DE CONSULTORÍA 1. INDICE 1. INTRODUCCIÓN 1. PREPARATIVOS 1.
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Consultoría organizacional ¿Cuáles serían esos conocimientos?
pelaezcarmenCapítulo 1 Caso de apoyo: Consultoría organizacional ¿Cuáles serían esos conocimientos? Esos conocimientos serían relacionados con la manera de comportarse de las personas dentro de las organizaciones, la forma de estructura en la relación de las personas y sobre el funcionamiento de la empresa en un contexto de ambiente interno
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AUDITORIA Y CONSULTORIA FINANCIERA SISTEMA DE EVALUACION CONTABLE
jesusperez2017AUDITORIA Y CONSULTORIA FINANCIERA SISTEMA DE EVALUACION CONTABLE CARLOS JAVIER GONZALEZ MOYA 13-11-2019 En este caso, se realizarán las observaciones necesarias de acuerdo a las debilidades detectadas (en los trabajos previos) y que servirán como área de oportunidad para la empresa manufacturera Geraldine S.A y se puedad corregir, ya que
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Servicio de consultoría para la elaboración de la línea de base
JUAN CARLOS VELASQUEZ MANTARIPLAN DE TRABAJO “SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DE LA LÍNEA DE BASE” Existe desabastecimiento de cuyes en distrito de Quinua – Inforegion Consultor: LIMA – 2021 Índice INTRODUCCION 3 1. objetivos y productos 4 1.1. Objetivos Generales 4 1.2. Objetivos Específicos. 4 1.3. Productos 4 2. PROPUESTA METODOLOGICA
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Consultoria Organizacional: Empresa que comercializa ropa infantil
fay881CAMILO ANDRES SALINAS MARTINEZ Taller Individual 1. En una empresa que comercializa ropa infantil podemos entender el aprendizaje organizacional desde un contexto de la consultoría cuando esta empresa busca implementar un nuevo sistema de distribución de sus productos, es ay cuando la consultoría empieza a buscar datos e información mediante
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Consultoría en Sistemas. Metodología de trabajo en consultoría.
Nahum Elamar Ramirez MedinaUNIVERSIDAD DE NAVOJOA Escuela de Ingeniería en Sistemas Computacionales “VIDEO PROMOCIONAL DE CAMPAÑA ELECTORAL” MOVIMIENTO MARQUITO. Proyecto Presentado en cumplimiento de la materia de Consultoría en Sistemas. Metodología de trabajo en consultoría. Por Nahúm Ramírez Medina Jonathan Rodríguez Andrade Erick Fernando Barahona Abril 2018 Introducción: Hoy en día, las tecnologías
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Resultados de la consultoría para la agencia de marketing digital
Luis AlvaradoResultados de la consultoría para la agencia de marketing digital DIGITAL VIBES INTRODUCCIÓN La información recabada para este proyecto es pertinente para determinar y describir el problema y se obtuvo de la siguiente manera: Nos entrevistamos con el director de la empresa, recopilamos información de todas las áreas (dirección, atención
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Consultoría jurídica de protección al niño, niña y adolescente
JUSTIFICACIÓN. LA CONSULTORIA JURIDICA DE PROTECCIÓN DEL NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE EN LA COMUNIDAD DE PUEBLO NUEVO SECTOR 1” será un servicio de interés público organizado y desarrollado por los triunfadores del decimo semestre de la sección 703 de Estudios Jurídico de la Universidad Bolivariana de Venezuela Misión Sucre y
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CONSULTORÍA DE PROCESOS Y SU PAPEL EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Juan Jose Rozo VillamilResultado de imagen para uptc CONSULTORÍA DE PROCESOS Y SU PAPEL EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Para iniciar el presente resumen es importante definir que es la consultoría de procesos y el desarrollo organizacional. La Consultoría de proceso representa un conjunto de actividades del consultor que ayuda al cliente a percibir,
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Escenarios de consultoría en proceso de gestión de capital humano
crismart15Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Nombre: Matrícula: Fecha de elaboración: Nombre del módulo: Desarrollo organizacional y procesos de cambio. Nombre del reto. Escenarios de consultoría en proceso de gestión de capital humano. Introducción. Se abordara el caso de la editorial transnacional El universo de
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La visión logística de la consultoría en la cadena de suministro
AlemzLa visión logística de la consultoría en la cadena de suministro La gestión de la cadena de suministro puede llegar a implicar largos procesos y en general correr muchos riesgos difíciles de abordar, por lo que el consultor puede ayudar a las empresas a enfrentarse a esos retos. Logística de